«Министерство образования и науки РФ Академия гуманитарных наук и образования (Омское отделение) ...»

Хотя все женщины поделены по возрастным группам, все требуют одного - современные модели. Полные женщины постоянно высказывали пожелания делать более модной, современной одежду больших размеров. Всех опрошенных можно разделить на 5 групп. Те, которые имеют рост 158-164 включительно составляют 50% от общего числа далее по значимости опрошенных. Далее по значимости идет группа, рост которых 170-176, она составляет 21%. С этой группой существует проблема: женщины роста 170-176 жаловались на то, что в некоторых моделях, которые они хотели бы приобрести, длина рукава не соответствует росту. Рост 165-169 составляет 17% от общего числа респондентов. Группа женщин, имеющих рост менее 158, составляет 11% и занимает четвертое место по значимости. Респонденты именно этой группы чаще других жаловались на отсутствие одежды подходящего роста. Женщины, входящие в пять групп (рост более 176) составляет 1%.

Следовательно, необходимо учитывать мнения покупателей, чтобы они не переключились на трикотаж другого производителя.

Также необходимо планировать ассортиментную политику так, чтобы покупатель мог сам комбинировать одежду. Например, купив жакет, он бы мог подобрать к нему юбку или брюки. Это отмечала значительная часть женщин. Важность такого подхода к ассортименту определяется еще и тем, что очень многие покупатели имеют верх туловища одного размера, а низ другого (больше или меньше), т.е. имеют не пропорциональные фигуры. Таким женщинам практически невозможно купить сразу костюм, поэтому надо дать им возможность подбирать вещи для костюма. Также можно подумать об одежды для беременных женщин.

Согласно исследованию в структуре предпочтений на первом месте по запросам находится костюм с юбкой (41% опрошенных), далее джемпер – 35%, 31% – платье, жакет – 28%, юбка – 21%, костюм брючный – 17%. Жилет сарафан и брюки занимают практически равные позиции – 14%, 13%, 12% соответственно. Пальто бесподкладочное – 5% женщин. Костюм спортивный – 3%, спортивные брюки – лишь 1%. Эти вещи были действительно редки в ответах. Многие вообще никогда не думали зайти в трикотажный магазин за спортивной одеждой по причине неассоциации трикотажа и спортивных вещей.

И наконец, некоторые сведения по всем ассортиментным позициям. В целом покупатели говорили, о том, чтобы трикотаж не закатывался, не закатывался, не садился после стирки, люди просили увеличить процент шерсти в составе зимних вещей, например, в юбках и брюках – (всё-таки в Сибири живем), – упрекали они.

Покупателям нужны вещи с «изюминкой», которой может быть отделка, фурнитура, контрастность сочетаемых материалов, и т.п.

Таким образом, реализация указанных мероприятий позволит успешно реализовать бизнес-план, а информация, полученная при помощи маркетинговых инструментов, позволит принимать наиболее верные управленческие решения.

Именно разработка плана маркетинга позволит предприятию наилучшим образом определить: какой товар и какого качества необходимо проводить, как будет продаваться товар – через собственные магазины или оптовые организации, как будут определены цены на товары и какой уровень прибыльности на вложенные средства удастся достигнуть, какой тип рекламы наиболее приемлем, наконец, как предприятие предполагает добиваться хорошей репутации.

И.А. Ермолаева

Филиал Южно-Уральского государственного

университета, г. Нижневартовск

ПРИМЕНЕНИЕ БЕСПРОВОДНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Традиционно в нашей стране наибольший интерес к технологиям беспроводного доступа проявляют операторы сотовой связи и провайдеры Интернета. Использованию беспроводных систем для корпоративных нужд уделяется значительно меньше внимания, хотя именно этот сегмент заказчиков является сегодня одним из основных потребителей подобных решений в России.

Большинство предприятий располагает сотнями или даже тысячами единиц устройств, являющихся источником богатой диагностической и технологической информации, но, к сожалению, эта ценная информация зачастую остается неиспользованной из-за сложности и дороговизны доступа к ней традиционными методами связи. Большинство предприятий просто не в состоянии воспользоваться всеми преимуществами интеллектуальных устройств из-за применения устаревших систем управления. Такие системы не оборудованы средствами связи для приема информации, которая могла бы оказаться полезной для оптимизации работы предприятия. Именно это является основой для применения беспроводных технологий.

Беспроводные решения обеспечивают доступ к той информации, которую ранее невозможно было получить вообще, либо доступ к которой требовал больших затрат. Затраты на традиционное проводное подключение составляют значительную часть любого проекта, связанного с установкой измерительных приборов.

Стоимость проводов, дополнительного аппаратного обеспечения и трудозатраты повышают стоимость любого проекта вне зависимости от его размеров. Высокие затраты – это одно из самых больших препятствий на пути внедрения новых технологий или добавления новых точек измерений. Беспроводные решения позволяют снизить затраты на установку до 90% в сравнении с традиционным проводным подключением, позволяя добавлять новые точки измерения с наименьшими затратами [1].

Собирая ранее недоступную информацию от полевых приборов, беспроводные сети позволяют оптимизировать управление активами предприятия, составлять прогнозы о возможности отказов, избегать незапланированных остановов, увеличивать производительность и срок службы оборудования, и максимизировать объемы и качество выходной продукции.

В основе беспроводных решений лежит технология самоорганизующихся сетей. Каждый прибор является полноправным независимым участником беспроводной сети и способен самостоятельно обмениваться данными с другими приборами. Каждый прибор может передавать как свою информацию, так и информацию от других приборов – в этом случае он является транслятором сигнала. Каждый прибор автоматически находит наиболее удобный путь для передачи сигнала в шлюз. При возникновении препятствий для прохождения сигнала по уже однажды пройденному маршруту, сеть автоматически перестроится на новую структуру каналов обмена информацией. Подобный способ организации передачи информации обладает надежность более 99%, что было доказано в ходе опытной эксплуатации. То есть более 99% выполненных измерений доставляются пользователю. Это достигается путем использования резервных каналов связи в сети, без проведения на объекте дорогостоящих и долгих исследовательских работ. Типовые решения от точки к точке обеспечивают надежность всего лишь на уровне 40% [5].

Многоуровневый подход к обеспечению безопасности беспроводных сетей позволяет поддерживать защиту сети от несанкционированного доступа. Приборы в беспроводной сети используют методы шифрования, аутентификации, верификации, защиты от помех и управления ключами для обеспечения отправки данных только через беспроводной шлюз.

Беспроводные технологии позволяют решить множество проблем, связанных с эксплуатацией оборудования, его использованием, обслуживанием, обеспечением должного уровня безопасности и, что не маловажно, снизить негативные выбросы в окружающую среду.

Использование беспроводных решений позволяет узнать больше о технологическом процессе и увидеть возможности его улучшения: обнаружить центры переохлаждения в паропроводе, предотвратить переливы путем использования сигналов тревоги, заменить показывающие по месту приборы. Использование беспроводных сетей для мониторинга процессов позволяет увеличить количество собираемой информации для более эффективного управления.

Отказы оборудования и последующее обслуживание занимают время, стоят денег и снижают производительность предприятия. Небольшие проблемы, не обнаруженные вовремя, могут привести к возникновению более серьезных проблем и значительному ущербу, превращая несложные работы по обслуживанию в крупный ремонт, сокращая срок службы оборудования или вызывая необходимость в его замене.

Повышение производительности предприятия сокращает затраты на материалы и повышает пропускную способность. Небольшое повышение эффективности может привести к значительному увеличению доходов предприятия. Беспроводные решения обеспечивают экономически обоснованное добавление точек измерения, необходимое для оптимизации эффективности предприятия. Измерения охватывают объекты, отслеживание параметров на которых требовало больших затрат, например, участки на движущемся или вращающемся оборудовании.

Обслуживание оборудования на предприятии является дорогостоящим. Большинство предприятий все еще полагаются на профилактическое обслуживание или реагирование на сбои, несмотря на то, что такие виды обслуживания снижают эффективность работы оборудования предприятия. Беспроводные решения позволяют перейти к практике упреждающего и проактивного обслуживания.

Беспроводные решения позволяют использовать беспроводной способ мониторинга оборудования для обеспечения безопасности, например, для более быстрого принятия мер в случае аварийной ситуации. С помощью беспроводных приборов также можно отслеживать показания на опасных участках производства, сокращая риски, связанные с безопасностью персонала. В конечном счете беспроводные технологии позволяют свести к минимуму риски, объем очистки и затраты, связанные с выбросами в атмосферу, за счет быстрого оповещения и точной регистрации превышений допустимых выбросов, если такие наблюдаются [2].

По сравнению и традиционными проводными приборами, беспроводные системы имеют ряд достоинств:

1. Они являются самоорганизующимися т.е.:

Не требуется экспертных знаний в области беспроводных технологий, приборы автоматически находят наиболее удобные каналы связи.

Сеть непрерывно отслеживает каналы, обнаруживает проблемы и самостоятельно восстанавливается

Адаптивная функция обеспечивает надежное функционирование в автоматическом режиме, а также упрощает развертывание, расширение и перенастройку сети.

2. Сеть является самовосстанавливающейся, т.е. если в сети обнаружено препятствие, приборы автоматически определяют оптимальный альтернативный маршрут, который будет немедленно создан и передача информации возобновится.

3. Легкая интеграция в существующую систему управления.

4. Простая установка и ввод в эксплуатацию.

Беспроводные решения открывают действительный потенциал предприятия. Современные беспроводные решения успешно прошли промышленную эксплуатацию на ряде предприятий России и готовы к применению на промышленных объектах. При этом предприятие само решает, с чего начать внедрение беспроводных решений – с самоорганизующейся сети полевых приборов на участке технологического процесса или беспроводной сети всего предприятия, включающей сети передачи данных, системы наблюдения и безопасности, а также позиционирования персонала [4].

Комплексная система позволяет обеспечивать доступ к общей для всех пользователей базе разного рода данных и своевременно реагировать на изменения состояния оборудования.

Конечно, в каждом конкретном случае решение об использовании беспроводных решений должно приниматься на основе технико-экономического анализа эффективности применения оборудования широкополосного беспроводного доступа и сравнения с традиционными проводными технологиями.

В то же время на карте России немало удаленных территорий, градообразующих предприятий, для которых выделение частот, к примеру, в диапазоне 5 ГГц вполне реально. Многие из них расположены на Севере, где в условиях вечной мерзлоты прокладка кабеля под землей невозможна, а по воздуху затруднена из-за сложных метеорологических условий.

В таких местах технологии беспроводного доступа позволяют быстро и качественно решить задачу развертывания информационной и технологической сети. К тому же за последнее время появились интересные решения, позволяющие использовать это оборудование при очень низких температурах (в эпоху первого появления такого рода систем на нашем рынке нижний порог рабочих температур был ограничен - 35-40°С) [3].

Таким образом, сегодня беспроводные системы активно используются при реализации проектов по созданию технологических сетей связи на территориально распределенных предприятиях.

Библиографический список

1. Улучшение автоматизации процессов с помощью беспроводной техники: научно-технический журнал. – М.: Топливо и энергетика. – 2009, № 1.
2. Внедрение автоматической системы безопасности, отвечающей требованиям стандартов: научно-технический журнал. – М.: Топливо и энергетика. – 2010, № 11.
3. АСУ-ТП [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.asu-tp.org, свободный. – Заглавие с экрана. – Яз. рус., англ.
4. CISCO [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cisco.com, свободный. – Заглавие с экрана. – Яз. рус., англ.
5. R- ID [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.r-id.ru, свободный. – Заглавие с экрана. – Яз. рус., англ.

В.А. Подковкин

Столичная финансово-гуманитарная академия

(филиал), г. Омск

Социально-экономические последствия безработицы

и методы ее преодоления

Актуальность научного исследования вызвана тем, что преодоление безработицы – это одна из основных задач государственной политики, а занятость – это источник заработной платы, которая была и остается для многих основным источником дохода. Повышение дохода означает увеличение совокупного спроса, что повлечет за собой повышение национального дохода, жизненного уровня населения.

Практическая значимость заключается в том, что политика занятости должна формироваться с учетом возможности трудиться разных категорий населения. Более пристальное внимание следует уделить группе риска, то есть занятости женщин, молодежи, инвалидов, стабильности получения ими доходов, исключению дискриминации в этих вопросах. Последнее относится к мигрантам, людям иной расы, цвета кожи, религии, политических взглядов и социального происхождения. Поэтому такую политику, как относительно самостоятельную можно осуществлять только при тесном взаимодействии, координации экономической и социальной политики по обеспечению полной, продуктивной и свободно избираемой занятости.

Безработица – это социально-экономическое явление, при котором часть рабочей силы (экономически активного населения) не занята в производстве товаров и услуг. В реальной экономической жизни безработица выступает как превышение предложения рабочей силы над спросом на нее. [2]

К безработным относятся лица в трудоспособном возрасте, которые в рассматриваемый период:

не имели работы (доходного занятия);

занимались поиском работы - обращались в государственную или коммерческую службы занятости, использовали или помещали объявления в печати, непосредственно обращались к администрации предприятия или работодателю, использовали личные связи или предпринимали шаги к организации собственного дела;

были готовы приступить к работе.

Среди множества проблем, встающих перед любой страной в условиях ее перехода к рыночной экономике, одной из самых острых является угроза массовой безработицы и смягчение ее социальных последствий.

Осуществляемый в России в настоящее время переход к рыночным отношениям связан с большими трудностями, возникновением многих социально-экономических проблем. Одна из них - проблема занятости, которая неразрывно связана с людьми, их производственной деятельностью и пока не созданы эффективные механизмы использования трудовых ресурсов, возникают новые и обостряются старые проблемы занятости, растет безработица. Анализируя последние данные о безработице в стране, нами выявлено, что даже по официальной статистике, она составляла 5,4 млн. человек [4] это достаточно высокий уровень безработицы с точки зрения количественных показателей. Необходимо отметить, что безработица имеет серьезные социальные последствия.

Безработица ставит людей в нестандартные ситуации, она не только деформирует сложившийся экономический уклад, ухудшает финансовое положение, лишает возможности вести привычный образ жизни. Она качественно изменяет восприятие самих себя как личностей, разрушает необходимый уровень социальной стабильности. Безработица стала реальным фактором бедности. Причем такой бедности, которая охватывает группы трудоактивного населения, образованного и профессионально подготовленного.

В сознании людей появление безработицы неразрывно связано с экономическими реформами. Поэтому негативное отношение населения к безработице может выражаться и в неприятии процесса трансформации экономики. А это сужает социальную базу реформ, сдерживает рост экономики в стране. Безработица приводит к бездеятельности человека, а это может повлечь деградацию личности. Безработица неразрывно связана с депрессией, угнетенным и подавленным психическим состоянием.

Важным социальным последствием безработицы для человека является потеря постоянного и регулярно получаемого источника средств существования. В условиях, когда доходы человека находятся на низком уровне, и он не имеет возможности создать какие-либо денежные и другие накопления, такая потеря является особенно большой бедой. По мнению автора научной статьи, такое положение имеет место в России.

Все эти обстоятельства подавляют нравственные начала поведения человека. Он становится раздражительным, черствым, злым, безразличным к чужой судьбе, чувствует себя униженным, ненужным своей семье, обществу. Все это убивает инициативу человека, порождает у него неуверенность в своих силах и возможностях, снижает его трудовой и гражданский потенциал. Безработица приводит к бездеятельности, ухудшению социально-психологического климата в общества. Она может выступить как источник дестабилизации и социальной напряженности, социального взрыва.

Необходимо отметить и экономические последствия безработицы. Они весьма многообразны и неоднозначны. Достаточно сложна и их структура. Преимущественно исследуются экономические потери, к которым относят: суммы пособий и различных выплат по безработице, расходы на переподготовку кадров, открытие новых рабочих мест, уменьшение доходов лиц, оказавшихся безработными. Дополнительно оцениваются объем потенциальной продукции, которую могли бы произвести безработные, сокращение отчислений в бюджет (налоги) и в государственные фонды страхования. При этом потери, издержки безработицы исчисляются преимущественно на уровне национальной экономики. Особо следует отметить, что безработица - весьма сложное и многогранное явление, ее последствия проявляются практически на всех уровнях экономической и социальной жизни общества и оказывают непосредственное влияние не только на экономику страны, но и на каждого участника экономического процесса.

При увеличении фактического уровня безработицы на один процентный пункт по сравнению с ее естественным уровнем происходит отставание производства ВВП в среднем на 3%. При увеличении численности работающих и росте производительности труда для создания новых рабочих мест и удержания безработицы на прежнем уровне необходимо от 2,5 до 3% ежегодного прироста ВВП. Дополнительное уменьшение нормы прироста на 2% увеличивает долю безработных на 1 процентный пункт или наоборот [1].

Рост безработицы увеличивает и расходы государства. Их основная масса осуществляется за счет фонда занятости. Источниками его пополнения являются, как известно, не только обязательные страховые взносы работодателей из заработков работающих, но и ассигнования из федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов, добровольных взносов юридических и физических лиц.

Безработица приносит ущерб не только человеку, но и экономике, поскольку спрос на товары и услуги сокращается, а значит, сокращаются и объемы их производства.

Последствием безработицы является и усиление конкуренции на рынке труда за наиболее престижные рабочие места. Ее высокий уровень может привести к тому, что отдельные и достаточно значимые группы населения будут вынуждены замещать неинтересные для них рабочие места. В этом случае трудовая деятельность для них будет носить "вынужденный" характер, а такой труд, как известно, не может быть высокоэффективным и обеспечивать необходимое качество работ.

Экономические последствия безработицы для отдельного человека могут выразиться и в понижении цены рабочей силы, особенно в условиях увеличения продолжительности безработицы [3].

Рис. 1. Уровень общей безработицы в Омской области за 2010 год, в %.

Нами предлагаются следующие методы преодоления безработицы:

трудоустройство непосредственно на предприятии путем создания новых рабочих мест (расширение или создание подразделений, переквалификация на другие специальности);

организация общественных работ (благоустройство территорий, лесных массивов и городских улиц, работа на овощных базах, по уборке сельскохозяйственной продукции);

поощрение частного предпринимательства и стимулирование самозанятости населения, развитие малого бизнеса (товарищества, кооперативы, фермерские хозяйства);

переподготовка и профессиональная подготовка по дефицитным специальностям и профессиям;

использование гибких форм занятости (надомный труд, неполный рабочий день, неделя);

широкая информация населения о возможности трудоустройства, проведение ярмарок вакансий, дней открытых дверей.

Общий вывод.

В нашем понимании безработица это неотъемлемая часть развивающейся рыночной структуры экономики, она формируется как запас для дальнейшего расширения производственных потребностей в кадрах, такую безработицу еще называют «естественной» или «здоровой». Другие виды безработицы сигнализируют о том, что состояние рыночной структуры экономики в частности рынка труда находится в «не здоровом состоянии» и нужно принимать оперативные меры по её стабилизации. Для ясности нужно произвести «опережающий удар» по «не естественной безработице». От эффективности этих мер напрямую будут зависеть социально-экономические последствия безработицы для общества и государства в целом.

Учитывая сложность современной ситуации на рынке труда России и не совершенства его системы мониторинга, большие масштабы скрытой безработицы, превышение спроса над предложением рабочих мест, необходимо сосредоточить внимание на решение следующих первоочередных задач:

разработать четкую политику и программу реструктуризации экономики (сделать её социально ориентированной);

определить приоритетные инвестиционные направления ее развития;

разработать эффективную политику в экономической и социальной сфере общества.

Разработать на этой основе концепцию профессиональной занятости и профессиональной подготовки кадров на длительную перспективу.

Библиографический список

1. Арещенко В.Д. и др. Рынок труда: проблемы безработицы и социальные гарантии [Текст]: Учеб.-метод. пос. / В.Д. Арещенко, С.С. Дрозд, Г.К. Балтрушевич. – Гомель: Межд. Инженер. академия, 2009.
2. Борисов Е.Ф. Экономика [Текст]. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.
3. Гордон Л.А., Клопов Э.В. Социальные эффекты и структура безработицы в России [Текст] / Л.А. Гордон, Э.В. Клопов // Российский экономический журнал. – 2009.
4. Данные Росстата по уровню безработицы в 2010 году [Электронный ресурс].

http://www.gks.ru/bgd/regl/b11_01/IssWWW.exe/Stg/d03/3-2.htm

К. Головня

Евразийский институт экономики, менеджмента,

информатики, г. Омск

Особенности кредитования юридических лиц

в форме кредитной линии

В настоящее время кредит имеет огромное значение. Он решает проблемы, стоящие перед всей экономической системой. Так при помощи кредита можно преодолеть трудности, связанные с тем, что на одном участке высвобождаются временно свободные денежные средства, а на других возникает потребность в них. Кредит аккумулирует высвободившийся капитал, тем самым, обслуживает прилив капитала, что обеспечивает нормальный воспроизводственный процесс. Поэтому кредит в рыночной экономике необходим, прежде всего, как эластичный механизм перелива капитала из одних отраслей производства в другие и уравнивания нормы прибыли.

При всей очевидности той пользы, которую приносит кредит, его воздействие на народное хозяйство оценивается неоднозначно. Зачастую одними специалистами считается, что кредит возникает от бедности, он нехватки имущества и ресурсов, имеющихся в распоряжении субъектов хозяйства. Кредит, по мнению других специалистов, разрушает экономику, поскольку за него надо платить, что подрывает финансовое положение заемщика, приводит к его банкротству.

Решая проблему привлечения финансовых ресурсов в банковской практике, компании зачастую используют кредиты, которые все чаще выдаются в форме кредитной линии. Они помогают как в пополнении оборотных средств, так и в стратегических целях. Но за удобство надо платить.

Кредитная линия – это юридически оформленное обязательство банка или другого кредитного учреждения перед заемщиком предоставлять ему в течение определенного периода кредиты в пределах согласованного лимита. Кредитная линия предполагает использование заемных средств в пределах установленного лимита. В его рамках предприятия могут получать денежные средства на цели, предусмотренные договором, и возвращать их в течение действия договора кредитной линии.

Однако при использовании кредитной линии существуют некоторые ограничения, которые называются лимитами кредитной линии. Существует два основных вида лимитов кредитной линии – это лимит выдачи и лимит задолженности.

Под лимитом выдачи подразумевается общий размер денежных средств, которые заемщик может получить при использовании кредитной линии за весь период кредитования.

Лимит задолженности определяет максимально допустимый размер кредитной задолженности заемщика перед банком, при погашении которой, заемщик вновь может пользоваться кредитными средствами.

Кредитная линия является очень удобным кредитным инструментом. Так как она позволяет получать денежные средства в течение длительных промежутков времени. У многих заемщиков в ходе их деятельности существует постоянная потребность в дополнительных заемных средствах в течение определенного промежутка времени, эта потребность может удовлетворяться за счет открытия кредитной линии. Кредитная линия также позволяет получать несколько траншей (выплат) при заключении одного договора, что является явным преимуществом перед обычным кредитом.

Кредитные линии подразделяются на возобновляемые и невозобновляемые.

Невозобновляемые кредитные линии позволяют получать кредитные средства частями при появлении соответствующих на это оснований. Такие выплаты не должны превышать лимита задолженности. А общий размер всех таких выплат не должен превышать лимит выдач. Такие кредитные линии обычно открываются предприятиями, которые характеризуются сезонным производственным процессом.

Возобновляемые кредитные линии позволяют восстанавливать лимит задолженности при условии погашения заемщиком ранее полученных выплат (траншей). Новые транши могут осуществляться при соблюдении максимального допустимого лимита задолженности, также обязательно должен соблюдаться лимит выдач. Транши, которыми осуществляется выдача кредитных средств, характеризуются, как правило, промежуточными сроками погашения.

Заемщик сам может подобрать себе наиболее удобный срок действия кредитной линии, а также установить промежуточные сроки погашения. Промежуточный срок погашения зависит от срока оборачиваемости кредитных средств, и банк в некоторых случаях может продлевать этот срок. Если при кредитовании подразумеваются фиксированные сроки погашения, то составляются соответствующие графики погашения.

При открытии кредитной линии большое внимание уделяется финансовому положению заемщика, что напрямую влияет на способность заемщика своевременно и в полном объеме погашать кредитную задолженность. При расчете максимального лимита выдач и задолженности банки используют различные методики, при помощи которых рассчитываются различные показатели: оборачиваемость активов, сезонные факторы производства, а также коэффициенты обеспеченности собственными средствами.

 Преимущества кредитных линий:

1. Оперативность – в рамках открытого лимита заемщик может получить кредит немедленно после подачи заявки.

2. Экономия на процентах – оплата только за те кредитные средства, которые фактически используются. При образовании временно свободных средств клиент вправе полностью либо частично погасить кредит, а при возникновении потребности в деньгах – получить кредит вновь.

3. Стабильные оборотные средства – отсутствует обязательное требование по периодическому полному погашению задолженности. Клиент может не изымать из оборота все кредитные ресурсы – текущие кредиты погашаются в пределах своей срочности. Погасив более ранний кредит, возможно немедленно восполнить оборотные средства новыми траншами кредитной линии.

4. Возможность увеличения лимитов кредитования – Банк наблюдает за развитием бизнеса клиента и одновременно с его ростом может повышать лимит кредитования по заключенному кредитному соглашению.

5. Экономия времени и сил – возможность сэкономить на подготовке финансовой документации, так как ее периодическое частичное обновление для подтверждения лимита кредитования гораздо проще повторного оформления кредита.

6. Удобный кредитный инструмент, так как позволяет в отличие от кредита пользоваться необходимыми кредитными суммами по мере возникновения потребности. Проценты при этом начисляются только за фактически использованные средства, что позволяет существенно экономить на переплатах.

Преимущества кредитной линии перед срочным кредитом является то, что кредитная линия позволяет оптимизировать расходы на обслуживание долга – получение кредитных средств траншами, 

позволяет избежать уплаты процентов за тот период, пока клиент данными средствами не пользуется, а также гасить кредит в удобное для клиента время и в случае необходимости получать снова.

К основным недостаткам относится то, что процедура рассмотрения заявки на предоставление кредита занимает значительно больше времени, чем при рассмотрении овердрафта, и требует больше усилий от предприятия по сбору необходимой информации. Еще одним минусом является то, что для открытия кредитной линии необходим ликвидный залог, которого у клиента может и не быть.

Самое неудобное для клиента условие при кредитовании в таком режиме – право банка по ряду причин прекратить выплаты и досрочно закрыть кредитную линию. К таким причинам могут относиться: 

просрочки по уплате процентов за пользование кредитом;

нецелевое использование кредита;

ухудшение состояния обеспечения;

ухудшение финансового состояния;

снижение поступлений на счета в банке;

наличие картотеки к расчетному счету компании, на который перечисляется кредит.

Основное отличие от обыкновенного кредита состоит в том, что Банк открывает кредитную линию после заключения договора, в котором указываются максимальная сумма кредитной линии и срок ее действия. Основными ограничениями, связанными с использованием кредитной линии, являются лимит выдач и лимит задолженности.

Обычный кредит не подходит, если компания не знает точно, сколько денег ей понадобится, и если рассчитывает, что деньги могут понадобиться неоднократно, в отличие от кредитной линии, где кредитные деньги выдаются не сразу всей суммой, а несколькими частями (траншами). Он невыгоден и в том случае, если деньги нужны компании всего на несколько дней. К тому же, чтобы получить обычный кредит, приходится проходить через довольно неприятную процедуру: оформление залога, во многих случаях его оценка и страхование, заключение договора, кредитное интервью и многое другое. Чтобы получить следующий кредит, все это приходится делать вновь.

Н.А. Шапкина

Сибирская государственная автомобильно-дорожная

академия, г. Омск

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЕГО УЛУЧШЕНИЮ

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина "трудовые ресурсы" чаще используют термин "кадры" или "персонал".

Персонал (трудовой персонал) предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации. Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Основными признаками трудового персонала являются:

наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом);

обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью и др.), наличие которых определяет деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте, а следовательно, отнесение его к одной из категорий персонала: руководителей, специалистов, других служащих, рабочих;

целевая направленность деятельности персонала, т.е. обеспечение достижения целей организации.

Процесс изучения и анализа эффективности использования персонала предприятия состоит из следующих этапов: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, определение и изучение движения трудовых ресурсов, использование фонда рабочего времени, анализ производительности труда.

Исследование причин изменения производительности труда, факторов, оказывающих влияние на использование рабочего времени, и причин изменения обеспеченности организации кадрами является, несомненно, важным разделом в комплексной оценке итогов работы организации в целом.

Показатели численности трудовых ресурсов рассчитываются по состоянию на конкретный момент времени и в среднем за определенный период (месяц, год). Основным показателем является среднесписочная численность работников. Численность персонала определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Состав работников каждого предприятия постоянно меняется, обновляется. Это движение рабочей силы характеризуется показателями оборота рабочей силы по приему (отношение принятых за год к среднегодовому числу) и по выбытию (отношение выбывших к среднегодовому числу). Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью (оборотом) кадров.

Необходимый оборот по выбытию имеет объективные причины: требования законодательства (например, о воинской службе), естественные причины (состояние здоровья, возраст), а поэтому неизбежен. Текучесть связана с субъективными причинами (уход по собственному желанию, увольнение за нарушения трудовой дисциплины). Обычно она характерна для молодых сотрудников и после трех лет работы существенно снижается. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.

Относительный оборот персонала можно охарактеризовать с помощью ряда показателей: коэффициент оборота по приёму (Кn), коэффициент оборота по выбытию (Кв), коэффициент текучести кадров (Кт), коэффициент постоянства кадров (Кпост), Коэффициент замещения кадров (Кз).

Производственно-строительная фирма «Полет и К» является одной из ведущих компаний на рынке строительства и жилья и объектов социальной сферы в г. Омске. Основное направление деятельности ПСФ было выбрано, как генподрядное строительное предприятие, выполняющее общестроительные работы при строительстве и реконструкции объектов жилищного и общественного назначения. Компания выполняет весь комплекс ремонтных, общестроительных работ. Проводит работы по прокладке всех видов внутренних и наружных инженерных коммуникаций (в т.ч. наружное освещение, монтаж слаботочных сетей и т.д.), ведет реконструкцию и ремонт зданий и квартир современными отделочными материалами.

Сведения о приеме, выбытии и среднесписочной численности работников дают нам возможность проанализировать движение трудовых ресурсов на предприятии. Численный состав работников за период 2007-2009 гг. составлял 568, 600, 548 человек соответственно.

Данные по движению рабочей силы представлены в таблице 1.

Таблица 1

Сведения о приеме, выбытии и среднесписочной численности работников

ООО ПСФ «Полет и К»

Наименование показателя	2007 г	2008 г	2009 г
1. Среднесписочная численность работников, чел.	568	600	548
2. Количество принятых работников за год, чел.	102	139	105
3. Количество выбывших работников за год, чел., в том числе: - на учебу, в армию; - на пенсию и по др. причинам, предусмотренных законом; - по собственному желанию; -уволено за нарушение трудовой дисицплины	72 10 24 35 3	107 8 60 35 4	157 12 88 54 3
5. Общее число принятых и уволенных работников, чел.	210	246	424

Проанализировав использование персонала на предприятии ООО ПСФ «Полет и К» можно сказать о том, что состав трудовых ресурсов предприятия непостоянен и находится в постоянном движении. Таким образом, сделав расчеты по основным показателям движения рабочей силы можно судить о возросшей текучести кадров, в 2009 г. этот показатель составил 10,4%, тогда как в 2008г 6,5 %. Коэффициент по выбытию возрос с 12,7 % в 2007 г. до 28, 6% в 2009. Показатель по приему сначала вырос, потом сократился: возрос с 18% в 2007 г. до 23,2 % в 2008г., и в 2009 г. составил 19,2%. Самое негативное влияние смены кадров отразилось на постоянстве кадров, этот показатель сократился более чем в 3 раза относительно 2007 года.

Схематично изменения этих показателей движения рабочей силы можно рассмотреть на рисунке 1.

Рис.1. График изменения показателей движения рабочей силы во времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за ана­лизируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени – это количество чел.-час, отработанных всеми работниками, входящими в списочный состав.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

Общий фонд рабочего времени на в ПСФ «Полет и К» составил: в 2007 г. 125528 чел-дн. (991671 чел-час), в 2008 г. 137400 чел-дн (1099200 чел-час) и в 2009 г. 117820 чел-дн (918996 чел-час).

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризуется производительностью труда, этот показатель характеризуется выработкой и трудоемкостью.

Выработка – это количество продукции приходящейся на одного среднесписочного работника. Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника (рабочего) в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка). Выработка продукции за год определяется по формуле:

, (2)

где: V– объем произведенной продукции, выполненных работ в стоимостных единицах измерения за период, тыс. руб.;

ЧР – среднесписочная численность работников, чел.

Среднечасовая выработка (ЧВ) продукции одним работником определяется:

, (3)

где: V – объем произведенной продукции, выполненных работ в стоимостных единицах измерения за период, тыс. руб.;

Т – отработанное за год время всеми работниками.

Трудоемкость продукции представляет собой затраты рабочего време­ни на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг, трудоемкость определяется по формуле:

, (1)

где: ФРВ – годовой фонд рабочего времени, чел-дн.;

V– объем произведенной продукции, выполненных работ в стоимостных единицах измерения за период, тыс. руб.

Произведя расчеты производительности труда на ООО ПСФ «Полет и К», можно сделать выводы, что годовая выработка в течение трех лет менялась, значительно уменьшилась в 2008 г на 51,72 тыс. руб. на одного человека, с это связано с уменьшением количества произведенной продукции (как известно, в 2008 г. большое влияние оказал финансовый кризис и застои в строительной отрасли). В 2009 г. показатель выработки значительно увеличился вследствие уменьшения численности персонала, и увеличения произведенной продукции и составил 126,8 тыс. руб. на человека.

Годовая трудоемкость продукции в 2008 г. возросла из-за уменьшения произведенной продукции и была на уровне 2,9 тыс. руб./чел., а в 2007 г. и 2009 г. была примерно на одном уровне (1,7 тыс. руб./чел.).

Производительность труда - показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение. Для повышения производительности труда на предприятии необходимо взять во внимание все недостатки существующей системы организации работ и исполнять мероприятия по совершенствованию эффективности работы персонала.

Основные направления роста производи­тельности вытекают из самой формулы расчета ее уровня, согласно которой добиться повышения производи­тельности труда можно путем:

1) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

2) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продук­ции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии про­изводства;

3) сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

Вывод об отсутствии мотивации у персонала можно сделать по коэффициенту текучести кадров. Иногда, несмотря на качественную систему управления, приходится сталкиваться с тем, что работники не выполняют своих обязанностей должным образом.

В первую очередь, для сокращения текучести кадров в фирме ООО ПСФ «Полет и К» необходимо совершенствовать систему оплаты труда рабочих и служащих, ведь для эффективного функционирования любой организации необходимо, чтобы использование труда каждого работника положительно влияло на деятельность фирмы. Главным в совершенствовании оплаты труда могут быть: а) корректировка размера минимальной тарифной ставки; б) повышение уровня взаимосвязи между результатами труда и его оплатой (расчет выплаты ежемесячной текущей премии работникам, расчет выплаты премии по итогам года).

Нужно не забывать и о нематериальных поощрениях работников, таких как совершенствованием организации труда (улучшение условий труда, использование гибких графиков), улучшением качества рабочей сила (повышение квалификации, категории и др.).

Таким образом, для повышения эффективности использования персонала организации ООО ПСФ «Полет и К» необходимо принять меры по повышению увеличению объемов производства, усовершенствованию технологий для целей повышения производительности. Большее внимание следует уделять проблемам стимулирования труда работников и привлечения новых высококвалифицированных специалистов.

Библиографический список

1. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 112с.
2. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ТК Велби, 2002. – 424 с.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2000. – 688 с.
4. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2006. – 635 с.
5. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.К. Стародубцева, Л.В. Решедько, О.А. Кислицына, Р. Г. Тишкова, Н. П. Бащук, В.А. Яцко. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2004. – 124 с.
6. Экономика организации (предприятия) / Под ред. Н.А. Сафронова – М: Магистр, 2000. – 688 с.
7. Экономика и социология труда: тексты лекций. / В.П. Моргунов, М.В. Яковлева. – Оренбург: ОГИМ 2009. – 94с.

Чудинова Н.А.

Столичная финансово-гуманитарная академия

(филиал), г. Омск

ПАРТНЁРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВУЗА

Российский рынок образования, как и большинство других рынков, повторяет тенденции развития образовательного рынка развитых стран с определенным отставанием. Следовательно, текущие тенденции, характерные для образовательной сферы развитых стран в недалеком будущем проявятся на рынке России. Важнейшей тенденцией развития современного российского рынка образовательных услуг в сфере высшего образования является тот факт, что он стал очень привлекательным с точки зрения предпринимательства. Образовательный бизнес приносит все больше и больше доходов, поскольку спрос на образовательные услуги в условиях экономики знаний постоянно растет. Этот факт привлекает на рынок множество новых участников, при этом наиболее быстро растет число частных ВУЗов. Все это приводит к усилению конкуренции между образовательными учреждениями и необходимости поиска конкурентных преимуществ и разработки конкурентных стратегий для сохранения и развития устойчивости образовательного учреждения.

Все это требует проработки подходов к управлению вузами в условиях конкуренции, использованию не только конкурентных, но и маркетинговых стратегий продвижения вузов.

Очевидно, что решение вопросов определения направлений развития и тезаврации потенциальных конкурентных преимуществ напрямую связаны с развитием маркетингового потенциала вуза: его способности к исследованию рынка и прогнозированию развития будущих потребностей потребителей, способности к разработке стратегии позиционирования вуза и продвижения вузовских услуг на рынок. Не менее важную роль играет управленческий потенциал вуза, определяющий его способности по разработке и реализации управленческих технологий и решений относительно общей стратегии развития вуза в условиях конкуренции. Так, все большее развитие в условиях экономики знаний получает концепция сочетания конкуренции и кооперации. В нашем случае эта концепция подходит и для вузов, поскольку они являются активными субъектами рынка образовательных услуг, конкурируя не только на внутреннем рынке, но и на международном и глобальном уровне. Эта концепция нацеливает систему управления вузом на развитие отношений с партнерами для формирования совместных конкурентных преимуществ на базе объединенных ресурсов.

В рамках университетских комплексов или комплексов непрерывного образования университеты активно сотрудничают с гимназиями, лицеями и колледжами для организации непрерывного обучения учащихся по предлагаемым образовательным траекториям, позволяющим усилить профориентационную подготовку учащихся и стимулировать сознательный выбор профессии и параллельно существенно сократить время обучения. В то же время, учебные заведения-участники комплекса решают целый ряд своих собственных проблем: подготовку потенциального контингента студентов и достижение их поступления в учебные заведения комплекса, разработку современных учебных программ и курсов, соответствующих потребностям рынка, совместное использование ресурсов для решения наиболее актуальных проблем формирования конкурентных преимуществ всего образовательного комплекса и т.п.

Трансформация управления конкурентоспособно­стью вуза в управление конкурентоустойчивостью вуза связана с появлением двух новых видов деятельности, которые реализуют новые цели высшего образования: предоставление разнообразного «образования в тече­ние всей жизни» и умение качественно обучать спе­циалистов высшей квалификации в условиях рынка образовательных услуг, доказывая преимущества перед конкурентами.

Речь идет о необходимости постоянного совершенствования бизнес-процессов, в первую оче­редь определяющих сильные стороны вуза, являющих­ся основой его конкурентных преимуществ, а также устранение слабых сторон, неэффективных процессов, которые ослабляют его конкурентоспособность. Регу­лярное решение указанных задач формирует потреб­ность новых бизнес-процессов, являющихся исключи­тельно важными для современного вуза, формирующих деятельность по развитию вуза.

Кроме того, потребность «образования в течение всей жизни» порождает необходимость устойчивых, долгосрочных, взаимовыгодных партнерских отноше­ний вуза с основными клиентами как корпоративными, так и гражданами, желающими получить специаль­ность и поддерживать свою квалификацию в период своей профессиональной деятельности. Указанные бизнес-процессы образуют особый вид деятельности - партнерское сотрудничество.

Процессы партнерского сотрудничества требуют особого внимания управленцев, т.к. благодаря им реали­зуются долгосрочные и взаимовыгодные отношения двух и более партнеров, признающих общие цели и цен­ности и готовых совместно действовать для их достиже­ния, выделяя для этого необходимые ресурсы и создавая (используя) общие стержневые компетенции. Есть все основания утверждать, что возрастающая роль указан­ных процессов для любого вуза, их новизна, сложность и разнообразие создают реальную основу для их агреги­рования на уровне особого вида деятельности. Это озна­чает формирование новых бизнес-процессов, ориенти­рованных на создание ценностей для постоянных парт­неров, оказание им особых услуг на взаимовыгодных условиях.

Н.А. Невойт

Столичная финансово-гуманитарная академия

(филиал), г. Омск

МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ПК «АТХ-5»

Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов). Эти сведения представляются в балансе предприятия.

Основными факторами, определяющими финансовое состояние, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборотного капитала за счет прибыли и, во-вторых, скорость оборачиваемости оборотных средств (активов).

Собственники анализируют финансовые отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности предприятия. Кредиторы и инвесторы анализируют финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам. Можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитического обоснования решения. Об интересе к финансовому анализу говорит тот факт, что в последние годы появилось много публикаций, посвященных финансовому анализу, активно осваивается зарубежный опыт финансового анализа и управления предприятиями, банками, страховыми организациями и т.д.

Финансовое состояние предприятия может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимость, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособность.

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложении капитал, и какой доход они приносят.

В процессе анализа активов в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре и дать им оценку.

Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких источников ресурсов оно должно будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Поэтому анализ наличия источников формирования и размещения капитала имеет исключительно большое значение.

В процессе анализа источников формирования имущества изучается изменение в их составе и структуре. Для определения класса предприятия проводится анализ финансового состояния по данным бухгалтерского баланса, который предполагает расчет следующих групп показателей: финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности, рентабельности.

Относительный показатель – уровень рентабельности. Рентабельность представляет собой доходность, или прибыльность производственно-торгового процесса. Ее величина измеряется уровнем рентабельности. Уровень рентабельности хозяйствующих субъектов, связанных с производством продукции (товаров, работ, услуг), определяется процентным отношением прибыли от реализации продукции к себестоимости продукции.

В процессе анализа изучают динамику изменения объема чистой прибыли, финансово устойчивым считается такое предприятие, которое за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды, НМА, оборотные средства), не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам. Главным в финансовой деятельности являются правильная организация и использование оборотных средств. Поэтому в процессе анализа финансового состояния вопросам рационального использования оборотных средств необходимо уделять особое внимание.

Конкретные пути выхода предприятия из кризисной финансовой ситуации зависят от причин его несостоятельности. Поскольку большинство предприятий страдают по вине неэффективной государственной политики, т.к. наблюдается недостаточное финансирование отрасли автотранспорта, то одним из путей финансового оздоровления предприятий должна быть государственная поддержка несостоятельных субъектов хозяйствования. Но ввиду дефицита государственного бюджета рассчитывать на эту помощь могут не все предприятия.

С целью сокращения дефицита собственного оборотного капитала общество может попытаться пополнить его за счет выпуска и размещения новых акций и облигаций. Однако при этом надо иметь в виду, что выпуск новых акций может привести к падению их курса, и это тоже может стать причиной кризисного финансового состояния. Поэтому в западных странах чаще всего прибегают к выпуску конвертируемых облигаций с фиксированным процентом дохода и возможностью их обмена на акции предприятия.

Б.И. Мажикеева

Северо-Казахстанский государственный университет

им. М. Козыбаева, г. Петропавловск

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

(НА ПРИМЕРЕ СЕВЕРО-КАЗАХСТАНСКОЙ ОБЛАСТИ)

Занятость населения, соединяя в себе экономические и социальные результаты функционирования всей экономической системы, представляет собой важный сектор общего социально-экономи-ческого развития общества.

Занятость как социально-экономическое явление можно определить как общественно-полезную деятельность граждан, связанную с удовлетворением личных и общественных потребностей и приносящую трудовой доход.

Занятость является важнейшей характеристикой экономики и благосостояния населения страны, одновременно представляя собой экономическую категорию и социальную проблему.

Как экономическая категория занятость - это совокупность отношений на рынке труда по поводу участия населения в трудовой деятельности; выражает меру его включения в труд, степень удовлетворения общественных потребностей в работниках и потребностей в оплачиваемых рабочих местах, в получении дохода.

Занятость общественно-полезной деятельностью охватывает широкий круг трудоспособного населения.

Переход к рыночным отношениям и обусловленный рядом причин экономический спад породили ряд экономических и юридических проблем занятости населения. Важными принципами, лежащими в основе формирования отношений занятости, являются принципы добровольности свободы выбора в реализации каждым своей способности к труду в той или иной сфере трудовой деятельности в рамках форм собственности, закрепленных в Конституции Республики Казахстан.

В послании Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева народу Казахстана «Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев», где определена стратегия развития Казахстана до 2030 года, указывается, что актуальной задачей данного периода является решение вопросов занятости и бедности. В частности предусматриваются внедрение системы микрокредитов; развитие малого и среднего бизнеса; приоритетное развитие трудоемких отраслей и активного привлечения в них иностранных инвестиций и национального капитала; жесткий подход к проблемам занятости при договорах и контрактах, бюджетных закупках; развитие общественных работ [1]. Ежегодно разрабатывается Республиканская программа содействия занятости населения. В них делается акцент на сочетание государственного регулирования с формированием свободного рынка труда.

На современном этапе, в процессе развития рыночной экономики политика в Северо-Казахстанской области призвана решать задачи, связанные с ликвидацией возникающих дисбалансов и диспропорций в сфере труда, а также обеспечение эффективной занятости, минимизацией социально-экономических издержек безработицы и повышением мобильности и конкурентоспособности рабочей силы.

При формировании политики занятости не рекомендуется сводить все действия лишь к помощи безработным, испытывающим трудности в процессе поиска работы или находящимся под прямой угрозой высвобождения [2]. В мировой науке уже давно сформировалось и нашло практическое воплощение понимание политики занятости как инструмента более полной реализации и развития трудового потенциала населения. Меры, направленные на помощь безработным, составляют ограниченную часть этого более широкого аспекта.

В современных условиях целесообразным представляется усиление тех элементов регулирования социально-трудовой сферы, которые ориентируют на повышение эффективности труда, ускорение прогрессивных структурных сдвигов в сфере занятости и формирование активного и конкурентоспособного работника, по своим личностным и профессиональным качествам, отвечающим реальным потребностям экономики.

Вступление молодежи в рынок труда с целью поиска работы сопровождается рядом особенностей и проблем социально-экономического характера, связанных с трудоустройством, условиями и характером, интенсивностью, продолжительностью и привлекательностью труда. Способность ориентироваться в рыночной экономике, а также к запросам рынка труда у современной молодежи значительно отличаются от тех потребностей, которые были у предыдущих поколений.

Молодежь в наше время не редко бывает в затруднительном положении при поиске работы. Имеется множество причин, по которым молодым людям довольно нелегко трудоустроиться. К этим причинам можно отнести:

1. если речь идет о выпускниках колледжей и вузов, то им чаще всего отказывают работодатели по причине отсутствия практического опыта в определенной сфере деятельности;

2. заработная плата категории «16-29» довольно низка, т.к. их считают недостаточно квалифицированными работниками.

Для повышения уровня занятости населения необходимо существование тесного сотрудничества образовательных систем с Департаментом занятости и социальных программ, то есть осуществлять прогноз спроса и предложения на рынке труда и на основе этих данных уже осуществлять обучение в высших учебных заведениях тех специальностей, на которые имеется спрос. Для того чтобы подготовить качественных специалистов необходимо их заинтересованность к будущей профессии, следовательно, необходимо развивать профессиональную ориентацию школьников, повышать их мотивацию к трудовой деятельности по профессиям, специальностям, востребованным на рынке труда, что будет достигнуто путем углубленного изучения тех предметов, которые потребуются для их будущей специальности.

При проведении профориентации молодой человек определяет то, к какой социальной группе он будет принадлежать, каким видам труда, то есть физическим или умственным, он будет занят. В период получения профессионального образования особенное значение должно уделяться таким аспектам как качество подготовки и конкурентоспособность молодого специалиста на рынке труда, динамика развития преподавательских кадров, система организации и управления учебным процессом

В связи с тем, что многие выпускники высших учебных заведений не всегда находят рабочие места необходимо распространить молодежную практику с целью трудоустройства выпускников.

Для обеспечения занятости населения в сельской местности необходимо создавать государственные подсобные хозяйства, тем самым обеспечивая рабочими местами сельское население и поднимать экономику государства.

Несмотря на то, что согласно официальной отчетности, темпы создания рабочих мест в сельской местности растут, они не подтверждаются адекватным ростом занятости населения.

На сегодняшний день складывается критическая ситуация на сельском рынке труда, а набор средств для её преодоления весьма ограничен.

В связи с закрытием многих отраслей из-за нерентабельности, в сельском хозяйстве за последние годы сократилось число работающих, особенно в животноводческом секторе.

Проблема кадров – это первостепенная проблема, связанная с низкой материальной заинтересованностью рабочих в сельскохозяйственном производстве, оттоком молодежи из села, отсутствием профтехучилищ. Государство должно обратить внимание и поддержать развитие учреждений по подготовке кадров для сельскохозяйственного производства.

Основные пути разрешения проблем занятости и повышения эффективности рынка труда в республике, лежат в направлении совершенствования процессов самозанятости сельского населения. Только повышение участия сельского населения в сельскохозяйственном производстве можно способствовать восстановлению отрасли, являющейся доминирующей в республике. Однако на данном этапе организация самозанятости сельского населения носит стихийный характер, и управляется по остаточному принципу. Несмотря на увеличение в последние годы доли производства сельскохозяйственных продуктов в этом секторе, положение сельских предпринимателей и собственников личных подсобных хозяйств нельзя назвать удовлетворительным [4].

Особую озабоченность в этой связи вызывает ряд проблем.

Во-первых, в среде самозанятого населения преобладают лица с нестабильными и невысокими доходами, что, естественно, постоянно создает угрозу для государства в плане того, что "эти люди всегда могут войти в число малообеспеченных".

Во-вторых, это распространение самозанятого населения преимущественно в неформальном секторе, то есть в теневом.

Все это вызывает риск социальной незащищенности населения, так как эти люди оказываются вне пенсионного обеспечения и социальных фондов как в качестве потребителей этих фондов, так и в качестве вкладчиков.

В-третьих, происходит обесценивание профессиональных и квалификационных навыков самозанятых людей. Как правило, самозанятые в неформальном секторе работают не по специальности. Для решения этой проблемы требуются безотлагательные меры необходима легализация неформального сектора, создание упрощенного механизма охвата самозанятого населения системой социального обеспечения, в том числе системой социального страхования.

Основные меры, необходимые для совершенствования самозанятости населения в селах:

- признавать критической ситуацию с занятостью сельского населения на территории района (или в отдельных населенных пунктах) в случаях превышения допустимого уровня безработицы, принятой в республике;

- принять необходимые меры для организации самозанятости граждан, постоянно проживающих в сельской местности, используя передачу по договору подряда и в личное подворье как предпринимателю скот, птицу, имущество;

- рассмотреть возможность предоставления льгот по уплате налогов в местный бюджет безработным гражданам, постоянно проживающим в сельской местности и получившим свидетельство о реорганизации в качестве предпринимателя без образования юридического лица.

Решение проблемы сельской занятости населения - это постепенная и постоянная задача правительства, региональных органов исполнительной власти за счет более эффективных мер по развитию производства в реальном и аграрном секторах казахстанского рынка труда путем ведения активной кадровой политики и создания рабочих мест.

В послании Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана 28.01.2011 г.: «Для тех граждан, которые связывают жизнь с селом, Правительство совместно с местными органами власти должно проработать комплекс мер по развитию сельского предпринимательства [1].

В 2010 году завершена программа развития сельских территорий [3]. В 2011 году эта работа будет продолжена в рамках Прогнозной схемы территориально-пространственного развития страны до 2020 года.

В населенных пунктах с высоким потенциалом развития будет развиваться сельская инфраструктура, расширяться доступ к поливной воде, организовываться обучение навыкам предпринимательства.

Профессиональная подготовка и переподготовка кадров – наиболее эффективная форма содействия  занятости   населения. 

Главной целью профессионального обучения безработных граждан является  повышение  их конкурентоспособности с целью трудоустройства посредством предоставления им различных образовательных услуг на основе согласования потребностей работодателей и прогнозов развития рынка труда. Обучение ведется по тем профессиям, которые пользуются спросом, или по тем профессиям, которые могут позволить заняться в дальнейшем какой-либо предпринимательской деятельностью.

В 2010 году на профессиональное обучение,  повышение  квалификации и переподготовку было запланировано направить 3000 безработных граждан.  Фактически на профподготовку по 50 профессиям и специальностям было направлено 3275 человек. Завершили обучение 3236 безработных граждан, из них трудоустроено 2867 человек [3].

Также необходимо усовершенствовать мероприятия по трудоустройству, таким образом, чтобы с одной стороны работодатель имел возможность к быстрому доступу той информации, которая ему потребуется узнать о тех, кто в данное время не востребован на рынке труда, но имеет определенные знания и навыки, и с другой стороны, чтобы те, кто ищут работу могли иметь доступ к информации о вакантных рабочих местах.

В целях обеспечения занятости населения, недопущения массовой безработицы следовало бы сосредоточить внимание на следующих направлениях:

- государственной поддержке товаропроизводителей в целях обеспечения стабилизации производства и экономического роста, развитие малого бизнеса;

- проведении структурно-инвестиционной политики, направленной на создание высокоэффективных и конкурентоспособных производств;

- проведении гибкой налоговой политики, в целях стимулирования расширения производства товаров и услуг;

- прекращение спада и наращивания производства на предприятиях;

- расширении объемов глубокой переработки, организации филиалов предприятий и подсобных производств;

- увеличение занятости в сфере обслуживания, оказания рыночных услуг;

Развитие ситуации в области занятости в перспективе будет зависеть от многих факторов, в том числе в решающей степени от общей направленности и хода экономических преобразований в стране, уровня структурной, количественной и качественной сбалансированности спроса и предложения рабочей силы. На сегодня одной из главных проблем на рынке труда явилось падение спроса на рабочую силу, в том числе, заявляемой в службы занятости, дисбаланс спроса и предложения рабочей силы в профессиональном и территориальном аспектах.

Основной целью политики занятости в Казахстане является достижение полной, продуктивной и свободно избранной занятости населения, сокращение безработицы и ее поддержание на социально приемлемом уровне, создание правовых, экономических и организационных условий функционирования и регулирования рынка труда.

Достижение указанной цели может быть обеспечено решением следующих основных задач:

- обновления системы правового регулирования занятости работников и трудовых отношений путем изменения и дополнения трудового и социального законодательства;

- совершенствование отраслевой структуры экономики на основе создания новых, реформирования неперспективных производств;

- проведения финансовой и налоговой политики, согласованной с политикой занятости, поддерживающей стимулирование создания дополнительных рабочих мест;

- поддержки и активного стимулирования развития малого и среднего частного предпринимательства, создающего дополнительные рабочие места;

- опережения профессионального образования по отношению к складывающейся ситуации на рынке труда с учетом структурных изменений в экономике;

- формирования системы социального партнерства главных участников рынка труда (государства, работодателей и работников) в обеспечении гарантии занятости, решении вопросов оплаты, условий и режимов труда;

- повышения роли местных исполнительных органов власти в решении региональных проблем занятости;

- совершенствование механизма социальной защиты безработных;

- дальнейшей интеграции деятельности государственной службы занятости с работодателями в вопросах регулирования занятости и рынка труда и другие.

Реализация этих задач позволит, с одной стороны, смягчить социальную напряженность в сфере занятости, а с другой – создать предпосылки для ее рационализации в руслах общих среднесрочных и долгосрочных перспектив по оздоровлению и развитию экономики республики.

Политика занятости населения должна реализовываться с учетом региональных, местных особенностей. В группе областей с низкой занятостью населения приоритетна политика поддержки создания дополнительных рабочих мест, размещения трудоемких производств с глубокой переработкой сельскохозяйственного сырья.

В группе областей со средней и высокой занятостью населения целесообразна политика, направленная на сохранение достигнутого уровня занятости, повышение её эффективности, изыскание резервов рабочей силы, привлечение её со стороны, снижение трудоемкости производства.

В сельской местности актуальна политика высвобождения людских ресурсов из трудоизбыточного в целом аграрного сектора в новые несельскохозяйственные сектора экономики, которые предстоит создать в рамках агропромышленного комплекса.

В городской местности политика занятости должна быть направлена на поддержание достигнутого относительно высокого уровня занятости в больших городах, преодоление тенденций снижения занятости в малых, средних городах и перспективных рабочих поселках.

Библиографический список

1. Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева от 28.01.2011.
2. Закон Республики Казахстан «О занятости населения Республики Казахстан».
3. Программа занятости населения Северо-Казахстанской области на 2008-2010 г.
4. Фадеев А.А. «Проблемы занятости населения в сельскохозяйственных формированиях» Республика Казахстан Астана, 2009.

М.Г. Оносова

Столичная финансово-гуманитарная академия

(филиал), г. Омск

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО

КРЕДИТОВАНИЯ ЗАО «БАНК РУССКИЙ СТАНДАРТ»

Эксперты выделяют три главные причины сужения рынка потре-бительского кредитования: ухудшение платежеспособности населе-ния страны, неблагоприятные макроэкономические факторы, ужесточение требований к заемщикам от самих банков. [1].

Стратегией ЗАО «Банк Русский Стандарт» на 2010-2011 гг. долж-но явиться сохранение лидирующих позиций на всех ключевых на-правлениях банковской розницы, рост или удержание доли рынка, в зависимости от продуктовой категории, а также обеспечение тра-диционно высоких показателей финансовой и операционной эффек-тивности. В рамках реализации данной стратегии банк будет продол-жать наращивать объемы операций по всем ключевым продуктовым категориям, включая потребительское кредитование и кредитные кар-ты. Также банк планирует провести диверсификацию бизнеса за счет развития продуктового ряда. Значительное внимание уделяется повы-шению эффективности каналов продвижения и поддержки продаж, их функциональности для клиентов, развития клиентских сервисов и каналов обслуживания. Продолжится работа по улучшению качества и конкурентоспособности предоставляемых финансовых услуг.

Повышение лояльности существующих клиентов и привлечение новых должно являться приоритетной задачей банка на ближайшее время. Для реализации данной стратегии банку следует проводить взвешенную политику в области ценообразования, учитывающую как присущие потребительскому кредитованию риски, так и интересы и предпочтения клиентов, в том числе в продуктовой линейке и сфере услуг.

ЗАО «Банк Русский Стандарт» уже отказался от ипотеки и автокредитования. Для выдачи таких обеспеченных кредитов, как ипотека и автокредиты, требуются длинные деньги, доступ к которым сейчас практически закрыт. Кредит наличными на неотложные нужды, как и ипотека, является продуктом с низкой маржой и поэтому также не является приоритетным.

Кризисные явления усилили общую тенденцию рынка банков-ских услуг в России, которая заключается в переходе от ценовой конкуренции к конкуренции по уровню предоставляемого сервиса и количеству дополнительных услуг.

От привычных и хорошо продающихся продуктов, таких как потребительское кредитование в торговых сетях и карточных кредитов банку отказываться не следует, т.к. данные продукты являются высокодоходными и с быстрым возвратом заемных средств, что в условиях кризиса особенно важно. Сохранение в продуктовой линейке экспресс – кредитов обосновано также возможностью сохранить один из основных каналов получения клиентской базы и рыночной доли в данном сегменте банковских розничных услуг. Однако некоторое ограничение темпов развития розничной сети будет выглядеть весьма разумным. Банк, обладает широкой сетью, требующей постоянных операционных затрат, поэтому необходимо задуматься о серьезной оптимизации издержек. Сокращение торговых точек, на которых оформляются документы на получение потребительского кредита произошло еще в конце 2008 года и в 2011 году продолжится. Останутся только крупные торговые организации, такие как Эльдорадо, М-Видео, Мир, Техносила и др.

ЗАО «Банк Русский Стандарт» обладает широкой филиальной сетью, требующей больших затрат. Сократить расходы можно путем преобразования старых филиалов и открытия новых в виде опера-ционных офисов. Преимущества операционного офиса заключаются в возможностях существенного расширения региональной сети и ста-новятся очевидными в средне- и долгосрочной перспективе. Откры-тие подразделения такого формата обычно занимает меньше времени и позволяет банку обойтись меньшим количеством сотрудников, за-нятых в области поддержки и сервиса на местах. Эта модель развития позволяет работать на малых площадях и экономить на админи-стративно-хозяйственных расходах, поскольку в операционном офисе нет необходимости держать полноценную бухгалтерскую службу, многие контрольные функции можно переложить на филиал, на балансе которого находится операционный офис. Данный формат позволяет банку предлагать полный спектр финансовых услуг и продуктов основным целевым сегментам в регионах – частным клиентам и компаниям корпоративного, среднего и малого бизнеса.

Одним из новых и перспективных способов расширения кли-ентской базы и увеличения ее лояльности банку можно предложить построение альянса с торговой сетью или другой организацией, обла-дающей сетью и широкой клиентской базой. Совместное, полноправ-ное и осмысленное использование этой базы позволит банку делать «фокусные» предложения практически готовым потенциальным кли-ентам, которые пользуются услугами торговой сети партнера. Ста-тистика показывает, что традиционное банковское отделение посещает примерно в четыре раза меньше клиентов, чем супермаркеты и тор-говые сети. Причем 90% визитов в традиционные отделения банка – это посещения «текущих клиентов». Тогда как отделение банка, распо-ложенное в супермаркете, большей частью посещают новые и потен-циальные клиенты, по крайней мере на первом этапе существования этого формата.

Библиографический список

1. Шeвчук В.Д., Шeвчук Д.A. Бaнкoвcкoe дeлo. – М.: «РИOР», 2009 – 350 с.

Е. Хлынова

Омский юридический институт, г. Омск

СТАНОВЛЕНИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ В РОССИИ