«Министерство образования и науки РФ Академия гуманитарных наук и образования (Омское отделение) ...»

Анализ данных показал, что наибольшее количество работников Омского городского Совета сосредоточено в группе, имеющих стаж работы от 5 до 10 лет (18 чел.), в два раза меньше работников имеют стаж работы от 1 до 5 и от 10 до 15 (по 9 чел.), от 15 до 25 лет (6 чел.). Наименьшее количество работников имеют значительный стаж работы в отрасли – свыше 25 лет – 3 чел.

Как видно, доля работников, имеющих опыт работы от 5 до 10 лет составляет 38,3%, по 19,1 % работников имеют стаж от 1 до 5 лет и от 10 до 15 лет. Наименьшая доля работников, имеющих стаж работы менее 1 года – 4,2%.

Повышение квалификации, профессиональная переподготовка и дополнительное обучение работников играет важную роль в увеличении эффективности их деятельности и росте профессионализма. В 2010 г. количество работников, которые получили дополнительное профессиональное образование, составило 10 чел., что составило 21,3% от общего количества служащих организации. При этом обучение проходило не только по программам повышения квалификации, но и переподготовки.

Анализ направлений обучения работников в организации показал, что их большинство получило образование в управленческой сфере - 80% (8 чел. из 10 чел.). Обучение работников Омского городского Совета проходило как в государственных, так и в негосударственных учебных заведениях в частности в Омском филиале Столичной финансово – гуманитарной академии.

Большинство работников проходило обучение в государственных образовательных учреждениях (99%), в негосударственных учебных заведениях обучались только 1% служащих. Обучение работников рассматриваемой организации проходило только за счет средств городского бюджета.

Таким образом, анализ кадровых ресурсов Омского городского Совета показал, что при вынужденном увеличении штата укомплектованность кадров – стопроцентная.

Для совершенствования кадровой политики и повышения эффективности кадровой работы Омского городского Совета предлагается: сформировать резерв; разработать и внедрить «Положение об адаптации в коллективе вновь принятых сотрудников».

Резерв создается на все без исключения должности руководите­лей, осуществляющих функции управления на конкретном уровне.

Формирование резерва необходимо проводить на основе выводов аттестационных комиссий, базирующихся на объективной всесторонней оцен­ке информации о деловых и личностных качествах кандидатов на руководящие должности. При этом в основу выводов таких комис­сий должен быть положен, в свою очередь, анализ конкретных ре­зультатов профессиональной деятельности специалистов, достигну­тых на различных этапах их работы в системе управления. Особое внимание при этом необходимо уделять уровню профессиональной и общеобразовательной подготовки, организаторским и аналитическим способностям, чувству ответственности за результаты работы, целе­устремленности, умению обосновывать и принимать самостоятель­ные, ответственные решения. При выдвижении в резерв необходимо учитывать результаты оценки знаний кандидатов, полученных в ходе обучения в системе повышения квалификации, заключения по ито­гам стажировок, тестирований и т.п., а также физическое состояние, способность переносить дополнительные нагрузки.

Для обеспечения эффективного функционирования ре­зерва кадров необходимо разработать алгоритм действий по форми­рованию резерва и организации работ по его подготовке (см. табл.3).

Таблица 3

Структура плана работы с резервом

Разработка нового перечня руководящих должностей	Определение основных требований к руководя­щим работникам по каждой должности	Обоснование пред­ложений по предполагаемому резерву	Разработка и утверждение индивидуальных планов подготовки	Контроль со стороны руководителя	Анализ руководителя представленных предложений
Проведение анализа состава и расстановки кадров	Подбор кандидатов для зачисления в резерв руководящих кадров на каждую должность	Представление предложений руководителю	Организация работы по выполнению индивидуаль­ных планов	Периодическое рассмотрение хода подготов­ки резерва кад­ров руководителем	Принятие по ним соот­ветствующего решения
Определение количества руководящих должностей	Оценка деловых и лич­ностных качеств канди­датов на руководящие должности	Рассмотрение и утверждение состава резерва руководителем	Обеспечение временного замещения должности, на которую готовится канди­дат из резерва, оценка его работы в период замеще­ния и стажировки	-	-
	Определение соответст­вующих деловых и лич­ностных качеств канди­датов требованиям должности	Ежегодный пересмотр резерва	Обучение кандидатов из резерва в системе повы­шения квалификации вне рабочего места и в орга­низации	-	-

Работа по формированию резерва складывается из следующих этапов.

Составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров.

Оценка деловых и личностных качеств кандидатов в резерв на выдвижение.

Определение кандидатов в резерв.

Принятие решения о включении в резерв.

Согласование списка кандидатов, включенных в резерв, с руководителем организации.

В личные дела кандидатов на выдвижение подшиваются аттестационные листы, документы о повышении квалификации, обучении в институтах и на факультетах повышения квалифика­ции, отчеты по результатам стажировок, характеристики. В декабре каждого года начальник кадрового управления совместно со специальной комиссии про­водят анализ расстановки руководящих кадров, а также состояния резерва на выдвижение. При этом оценивается деятельность каждого зачисленного в резерв работника за минувший год, прини­мается решение об оставлении его в составе резерва или об ис­ключении. Наличие резерва позволит на плановой научно и практически обоснованной программе готовить кандидатов на вновь создаваемые и подлежащие замещению вакантные должности, эффективно организовать обучение и стажировку специалис­тов, включенных в резерв, рационально их использовать на раз­личных направлениях и уровнях в системе управления.

С целью повышения эффективности деятельности служащих Омского городского Совета и более быстрого их приспособления к условиям работы в организации предлагается внедрить систему адаптации. Программа по адаптации кадров будет способствовать созданию кадров, обладающих более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией.

Ю. Миннигалеева

Филиал Южно-Уральского государственного университета,

г. Нижневартовск

Значение финансовой грамотности в развитии

человеческого капитала

В современных условиях возрастает значение финансовой
грамотности, которая становится важнейшим фактором экономического и социального развития общества. Под финансовой грамотностью понимается компетентность в финансовых вопросах, позволяющая осуществлять финансовое планирование, контроль за личным бюджетом, осознанный выбор финансовых продуктов и услуг с учетом имеющихся возможностей и рисков, умение в случае необходимости обращаться за помощью и консультацией к специалистам, принимать другие эффективные меры для улучшения финансового благополучия и защиты.

Особое внимание к проблемам финансовой грамотности вызвано характерными для всех стран процессами экономического развития, резко ускорившимися в условиях глобализации. Правительства многих стран признали, что государство должно сделать больше и действовать в качестве катализатора для повышения внимания к финансовому образованию, так как для этого существуют веские основания: финансовая сфера не только охватила все стороны жизни современного человека, но и претендует на ведущую роль в современной экономике. В развитых странах это выражается в привлечении значительной части всех временно свободных средств населения в инвестиционные процессы и продукты. Конкуренция вынуждает бороться даже за самых мелких и консервативных вкладчиков, а возможности сети Интернет позволяют вовлечь в этот процесс жителей самых отдаленных регионов, стран и континентов. Мировая экономика все больше превращается в единое глобальное пространство, объединенное финансовым рынком и остро реагирующее на любой его импульс:

- расширение и усложнение спектра предлагаемых товаров и услуг (в том числе финансовых) все в большей степени требует от потребителя специальных знаний и навыков. Проблема усугубляется засильем рекламы (порой недобросовестной и весьма навязчивой), сопровождающей в условиях современной конкуренции любое продвижение товаров и услуг на рынок, что делает финансовые знания еще более востребованными. Особую важность в создавшихся условиях приобретает защита интересов инвесторов, являющаяся важнейшей предпосылкой дальнейшего развития, а для стран с менее развитым рынком – и выживания;

- современное общество пришло к пониманию ограниченности ресурсов и необходимости более эффективного их использования;

- развитие научно-технического прогресса предъявляет повышенные требования к квалификации работников, чему способствует повышение финансовой грамотности;

- развитие системы кредитования и видимая легкость заимствования средств привели к значительному расширению круга потребителей кредитных продуктов, в том числе неспособных реально оценить свои возможности по погашению взятых на себя обязательств. В кризисных ситуациях эта проблема обостряется и нередко требует вмешательства государственных структур, т.е. в конечном итоге ложится бременем на общество в целом;

- прогрессирующее старение населения при ограниченных возможностях государства приводит к тому, что уровень комфорта после выхода на пенсию все в большей степени зависит от индивидуальных финансовых решений, чем от государственных пенсий и субсидий. Это, в свою очередь, обуславливает необходимость активного и грамотного управления своими собственными денежными средствами: контроля личного бюджета, финансового планирования основных этапов жизненного цикла, участия в дополнительных пенсионных схемах и создания сбережений в любой другой форме для страхования рисков (расходы на обучение, при обзаведении семьей, потеря работы, снижение до ходов в кризисных ситуациях и пр.), обеспечения своих потребностей при выходе на пенсию.

Опыт показывает, что финансовая грамотность потребителя существенным образом дисциплинирует и улучшает работу организаций, предоставляющих финансовые услуги и продукты, а также способствует оздоровлению финансовой системы страны. Прозрачность законодательства, осознание населением своих прав расширяют возможности для развития национального бизнеса за счет повышения доверия населения.

Каковы же основные направления воздействия финансовой грамотности населения на экономику, ставящие данную задачу в разряд приоритетных государственных задач, от решения которых напрямую зависит потенциал развития страны на длительную перспективу?
Важнейшим индикатором, оказывающим существенное воздействие на уровень и темпы социально-экономического развития, является уровень развития финансовых рынков. Именно для раскрытия потенциала российского финансового рынка, усиления его инвестиционной функции имеет принципиальное значение повышение финансовой грамотности населения.

Немаловажное значение повышения финансовой грамотности связано с развитием бизнеса. Финансовое образование влияет на производительность труда в двух направлениях:

- поддерживает инновации, создающие новые технологии в финансовой сфере;

- улучшает навыки работников, позволяющие им не только осваивать новые технологии финансовой сферы, но и более эффективно использовать существующие.

В конечном итоге это способствует закреплению кадров, увеличению производительности труда и прибыли. Навыки, знания, эрудиция позволяют человеку повысить квалификацию, найти хорошую работу, улучшить свое материальное положение, в свою очередь работодатели получают более квалифицированный рынок труда.

Таким образом, экономика страны за счет роста финансовой культуры населения получает импульс для своего развития благодаря:

- росту валового продукта за счет возросшей производительности труда;

- развитию финансового рынка, притоку инвестиций граждан, повышению качества предлагаемых продуктов и услуг, совершенствованию действующего законодательства;

- развитию бизнеса, рынка занятости за счет роста культуры
предпринимательства и работников;

- оптимальному и рациональному использованию ресурсов, в том числе бюджетных;

- ускорению научно-технического прогресса за счет лучшей адаптации населения к финансовым инновациям, освоению новых технологий;

- достижению стабильности развития за счет роста конкурентоспособности страны, контроля над уровнем цен и инфляции, опоры на реальную экономику, снижения финансовой уязвимости населения как результат развития системы защиты его интересов.

Финансовая грамотность населения способствует социальной сплоченности и стабильности в жизни общества в результате:

- совершенствования нормативно-законодательной базы;

- усиления борьбы с коррупцией и снижения преступности;

- роста доверия и социальной активности населения;

- развития демократии.

Финансовая грамотность населения предполагает формирование необходимых навыков поиска информации о рынке, привычки следить за основными его показателями, умения читать договор и понимать содержащуюся в нем информацию, сравнивать между собой предложения различных компаний, подавать претензию или жалобу в случае нарушения прав и т.п. Финансовое просвещение может быть эффективным лишь тогда, когда сочетается с такими важнейшими аспектами государственной финансовой политики, как надежная защита прав потребителей, регулирование деятельности финансовых институтов, расширение доступа как к финансовым рынкам и услугам, так и к информации о них. Немаловажное значение для эффективности такой работы имеет наличие обратной связи, позволяющей осуществлять сбор и анализ информации, например, по жалобам от населения, которые поступают в государственные организации, контролирующие и регулирующие финансовые рынки.

Повышение уровня финансовых знаний и навыков, поддерживаемое институциональной системой, денежно-кредитной и надзорной политикой государства, помогает людям принимать грамотные экономические и финансовые решения на работе, дома и в обществе. Это, в свою очередь, стимулирует здоровую, отвечающую интересам всего общества, конкуренцию между поставщиками финансовых продуктов и услуг, способствует совершенствованию правовой среды, возрастанию доверия населения к финансовой системе, что позволяет населению осуществлять более продуктивное инвестирование сбережений в будущее.

Библиографический список

1. Ивашкин А. Финансовая грамотность как главный фактор социальной ответственности финансовых институтов и власти перед обществом// http://www.financliga.ru/node/188079
2. Минфин РФ рассчитывает повысить финансовую грамотность населения// http://www.izvestia.ru/news/news240978

Ю.Г. Девянина

Столичная финансово-гуманитарная академия»

(филиал), г.Омск

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЮРИЙ»

На современном этапе развития технологий управления персоналом существует практическая необходимость выяснить, чем вызываются те или иные мотивы трудовой деятельности, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, какие стимулы есть в распоряжении органов управления, и как осуществляется стимулирование персонала к эффективному и производительному труду в организации.

Изучение системы мотивации персонала осуществлялось в ходе экспериментального исследования, проведенного в ООО «Юрий». Исследование проводилось в течение двух месяцев. Общее количество респондентов в этом случае составило 20 человек. Диагностическое исследование предполагало изучение системы управления мотивацией персонала.

Для изучения внешней мотивации к труду использовали специальную методику «Изучение видов стимулирования мотивации к труду». На основе оцениваемых показателей были выделены уровни развития стимулирования персонала к труду:

высокий (300-450 баллов) – использование в организации всех видов и форм стимулирования трудовой мотивации персонала в совокупности.

средний (250-400 б.) – недостаточное внимание уделяется моральному аспекту стимуляции трудовой мотивации.

низкий (ниже 250 баллов) – все виды стимуляции используются редко.

В результате суммирования баллов по все видам стимулирования труда получили 235 баллов, что соответствует низкому уровню развития мотивации в ООО «Юрий» что оказывает отрицательное влияние на производство.

Исследование внутренней мотивации к трудовой деятельности испытуемых было проведено на основе методики, позволяющей оценить стремление людей к достижению успехов путем опроса.

Опрос является простым и оперативным измерительным инструментом. Им рекомендуется пользоваться тогда, когда высокая точность и надежность результатов необязательны и требуется только приблизительно, с практической точки зрения оценить силу выраженности у человека стремления к достижению успехов.

Опросник предназначен для дифференцированной оценки двух взаимосвязанных, но противоположно направленных мотивационных тенденций: стремление к успеху и боязни неудачи. Определенные сочетания этих мотивационных тенденций у человека по их силе создают определенный тип личности и предопределяют разное поведение.

В результате исследования установлено, что у 45 % сотрудников организации доминирует стремление на успех – они чаще берутся за трудные задачи. Если у них что-то не выходит, они прикладывают все усилия, чтобы с ними справиться. Они тратят много времени на чтение специальной литературы. Для них очень важно делать свою работу как можно лучше, иногда они предпочитают работать, не щадя себя, до тех пор пока полностью не будут удовлетворены полученным результатом, после неудачи становятся еще более собранными и энергичными.

У 55 % сотрудников доминирует стремление к избеганию неудачи, что выражается в том, что они больше беспокоятся о том, как бы не допустить какую-нибудь ошибку. Если у них что-то не выходит, то они лучше обратятся к кому-либо за помощью, чем сами станут искать выход из сложившегося положения. Неудачи их расстраивают, они стремятся не рисковать, работают эффективнее под чьим-то руководством. Когда они берутся за трудное дело, то опасаются, что не справятся с ним. Они работают продуктивнее над заданием, когда им конкретно указывают, что и как выполнять.

Для определения эффективности деятельности менеджеров по персоналу использовали методику «Изучение эффективности деятельности управленца».

Для этого нами был организован анонимный опрос сотрудников ООО «Юрий», целью которого было узнать, насколько менеджер по управлению мотивацией труда соответствуют своей должности. Предлагалось оценить менеджера из отдела управления персоналом.

На основе полученных показателей в данной организации доминирует низкий уровень трудовой мотивации, это связано с низкой стимуляцией трудовой деятельности сотрудников. Можно предположить, что это связано со средним показателем профессиональной компетентности менеджеров по управлению персоналом, так как в результате анонимного опроса о профессиональных качествах управленцев выявлен средний уровень профкомпетентности менеджеров по персоналу данной организации. Таким образом, мы видим, что на предприятии ООО «Юрий» недостаточно четко организована служба по управлению трудовой мотивацией персонала, а именно: недостаточно разработана система стимулирования труда сотрудников; низкий уровень личной мотивации работников организации; непрофессионализм управленческих кадров. Все эти показатели ощутимо отражаются на конкурентоспособности ООО «Юрий» в сфере предоставления услуг населению.

В.В. Калина

Филиал Южно-Уральского государственного университета

г. Нижневартовск

ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ОЧИСТКИ ТРУБОПРОВОДОВ НЕФТЯНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

В настоящее время в стране остро стоит вопрос экономии энергоресурсов; в нефтегазодобывающей промышленности одной из важных проблем является очистка внутренней полости выкидных линий, замерных устройств, промысловых и магистральных трубопроводов, оборудования для подготовки добываемой продукции при ее добыче и транспортировке.

При добыче нефти одной из проблем, вызывающих осложнения в работе скважин, нефтепромыслового оборудования, являются асфальтосмолопарафинистые отложения (АСПО). Отложения на поверхности нефтепромыслового оборудования в основном формируются органическими и неорганическими веществами.

Интенсивность отложения парафина в значительной степени зависит от дебита скважины, обводненности добываемой нефти.

Накопление АСПО в проточной части нефтепромыслового оборудования и на внутренней поверхности труб приводит к снижению производительности системы, уменьшению МРП работы скважин и эффективности работы насосных установок.

Для борьбы с парафинизацией скважинного оборудования применяются различные методы предупреждения образования и удаления отложений, в том числе: химические, тепловые, механические.

Тепловой метод борьбы основан на способности парафина плавиться при температурах выше 50С и стекать с нагретой поверхности. Для создания необходимой температуры требуется специальный источник тепла, который может быть помещен непосредственно в зону отложений, или необходимо вырабатывать теплосодержащий агент на устье скважины.

Технология применения теплоносителя предусматривает нагрев жидкости в специальных нагревателях (котельных установках передвижного типа) и подачу ее в скважину. Стоимость передвижной параобразующей установки около 3 млн.руб.

Главным недостатком теплового метода является малая зона прогрева, вследствие потерь тепла в окружающую среду, что делает этот метод не эффективным, существует реальная опасность образования «глухих» пробок по причине застывания расплавленного парафина, так же как высокая энергоемкость, электро- и пожароопасность, надежность и низкая эффективность применяемых технологий. Так же при этом методе необходима остановка скважины на время проведения работ, что приводит к потерям в добычи нефти.

Механический метод борьбы с АСПО позволяет создать оптимальные условия для эксплуатации фонтанных, газлифтных скважин и скважин, оснащенных электроцентробежными установками, а так же снизить эксплуатационные расходы: при его использовании не требуется остановки работы скважины, а так же по сравнению с тепловым методом, увеличивается период между ее очистками.

Механический метод предполагает удаление уже образовавшихся отложений АСПО на НКТ. Для этой цели разработана целая гама скребков различной конструкции. По конструкции и принципу действия скребки подразделяют на:

пластинчатые со штанговращателем;

спиральные, возвратно-поступательного действия;

«летающие», оснащенные ножами-крыльями.

Для разрушения отложений используется фрезерный скребок. Он вводится в трубопровод и, продвигаясь вместе с потоком нефти, очистными элементами разрушает парафинистые отложения на внутренней поверхности трубопровода, которые уносятся потоком нефти. Он выполнен в виде установленных на валу режущих головок, которые вращаются движущимся жидкостным потоком. Размеры и количество режущих головок подбирают в зависимости от диаметра труб, а так же типа, толщины и протяженности отложений.

Скребок крепится на проволоке и спускается через лубрикатор при помощи лебедки. С целью предупреждения падения скребка на забой при обрыве проволоки в нижней части НКТ устанавливают специальный ловитель.

Частота профилактических обработок скважин, в том числе периодичность пуска скребков, зависит главным образом от скорости образования парафиновых отложений и определяется опытным путем. Глубина спуска скребка может доходить до 1500 метров.

При использовании фрезерного скребка возможен обрыв проволоки в результате износа, а так же скручивание проволоки в результате подброса скребка газо-жидкостным потоком после прохождения парафиновой пробки. Обрыв скребка и скручивание проволоки нарушает нормальную эксплуатацию скважины и возникает потребность в проведении аварийных и ремонтно-восстановительных работ.

В целях минимизации выше описанных недостатков механического способа:

проводится своевременная замена изношенной проволоки;

ведется строгий контроль за соблюдением технологических регламентов и периодичности проведения профилактических мероприятий;

скважины оснащаются противополетными втулками.

Стоимость скребка варьируется от 17 000 до 135 000 руб.

В скважинах, в которых наиболее дешевые механические методы не достаточно эффективны, в частности, когда в составе АСПО преобладают смолы и асфальтены, зона отложений смещена на прием насоса или начинается непосредственно над насосом, тогда возникает необходимость в применении более дорогих методов борьбы с АСПО, в том числе химических.

Наиболее распространенным методом в этой группе является промывка скважин нефтедистилятной смесью, что связанно с относительной простотой технологии проведения обработок и доступностью промывочного раствора, в качестве которого используется смесь обезвоженной нефти и дистиллята в различных соотношениях.

При постоянной дозировке химического реагента в скважину на изначально чистой поверхности оборудования создается гидрофильная пленка, препятствующая формированию на ней отложений. Ингибитор оказывает и диспергирующее действие на твердую фазу АСПО, что способствует беспрепятственному выносу их потоком жидкости. Химические реагенты дороги, около 50 000 руб/тонна и тенденции к снижению их стоимости не наблюдается.

Принимая во внимание все выше изложенные факты, можно сделать вывод о том, что наиболее экономически выгодным является метод внедрения скребков с применением НКТ с покрытием. Он позволяет увеличить коэффициент эксплуатации скважин, а так же межремонтный период работы скважины, за счет этого сокращаются эксплуатационные затраты на ремонт оборудования скважины. Источником эффективности мероприятия при методе внедрения скребков является экономия от сокращения количества подземных ремонтов и выручка от реализации прироста добычи нефти за счет увеличения коэффициента эксплуатации.

Для увеличения эффективности и снижения затрат при выполнении мероприятий по борьбе с АСПО, предлагаю:

Использовать системный подход при планировании мероприятий по борьбе с АСПО;

По каждому применяемому методу вести расчет экономической эффективности с целью рационального выбора малозатратных технологий;

Необходимо повысить качество расследований всех случаев парафинизации подземного оборудования с выявлением причин отказов;

Выявлять следствия отложений АСПО на глубинно-насосном оборудовании с классификацией по признакам: отложения АСПО являются основной причиной подземного ремонта, отложения АСПО приводит к осложнениям в процессе ремонта и влияет на отказ оборудования, отложения АСПО не приводит к осложнениям в процессе ремонта;

Ежеквартально проводить анализ выполнения мероприятий по борьбе с АСПО

Перенимать опыт работы в области борьбы с АСПО, у тех Нефтегазодобывающих управлений, где есть хорошие результаты.

Е.Н. Коломоец

Столичная финансово-гуманитарная академия»

(филиал), г.Омск

ЯПОНСКИЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

ПРИМЕНИТЕЛЬНО К РОССИЙСКИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ

Японский стиль развития социальной политики в организации активно изучается, адаптируется и заимствуется, находя применение в деятельности многих компаний за пределами Японии, особенно в промышленно развитых странах, таких как США и страны Западной Европы. Японские руководители создают на своих предприятиях такие условия, при которых у сотрудников появляются мотивации к результативной работе.

Долгие годы Япония была в полной изоляции от остального мира и развивала особое общество и культуру, которым не было равных по уровню коллективного взаимодействия. Анализируя японскую хозяйственную философию, нельзя не увидеть параллелей между этическими взглядами японцев и современными чертами японской трудовой этики. Так, Конфуций выступал за бережное сохранение старины и ее традиций. Зло, по его мнению, состояло в уклонении от прежних законов. И, как показывает практика, японцы глубоко уважают свои традиции. Конфуций также утверждал: «Ошибки, которые не исправляются, вот настоящие ошибки».

На японских предприятиях молодым специалистам позволяется экспериментировать и делать ошибки, так как считается, что только в этом случае можно накопить бесценный опыт для последующей работы в компании. И, как показывает практика, японцы делают все возможное, чтобы не допустить повторения своих ошибок в будущем. Причем они любят учиться как на своем, так и на чужом опыте.

Однако японский профессор К. Сибагаки подчеркивает, что объяснять эффективность японских методов управления персоналом лишь культурными особенностями развития Японии явно недостаточно. Не отрицая важности этих особенностей, он указывает и на чисто экономическую логичность управленческих методов, что придает им универсальный характер.

Из-за дефицита квалифицированных кадров многие рабочие, получив образование, хотели перейти в другие компании, где заработная плата была выше. Для того чтобы удержать квалифицированных рабочих, обученных компанией, были приняты система пожизненного найма и система оплаты труда в соответствии со стажем работы. Также в пользу введения системы пожизненного найма говорил тот факт, что нельзя ожидать накопления уникальных производственных разработок «ноу-хау», если имеет место текучесть рабочей силы. Эти бесценные разработки будут постоянно уплывать из компании. Поэтому руководители японских фирм стремились обеспечить стабильность рабочей силы для накопления опыта в компании.

Принимая во внимания вышеперечисленные аргументы, мы склоняемся к точке зрения, что японский стиль управления скорее является следствием прагматичного и рационального подхода к управлению, чем культурно-исторического прошлого Японии, и, следовательно, японская система управления может использоваться и в других странах.

В России не применяется понятие «пожизненный наем», однако для многих российских работников характерна продолжительная работа на одном предприятии, иногда даже в течение всей трудовой деятельности. Это связано, прежде всего, с низкой миграцией населения, ограниченным числом предприятий во многих российских регионах и родственными связями работников. Вместе с тем следует отметить, что в Японии пожизненный наем существует не столько по причине ограниченной миграции населения, но, главным образом, благодаря реальному обеспечению заинтересованности работников максимальное время работать на одном предприятии. По нашему мнению, для того чтобы российские предприятия эффективно функционировали, их руководителям необходимо создавать условия для долгосрочной занятости сотрудников. Кроме того, в условиях долгосрочного найма на российских предприятиях целесообразно внедрять систему кадровой ротации, что позволит работникам российских организаций не только избежать однообразной работы в течение длительного периода, но и будет способствовать их профессиональному росту.

Представляется целесообразным использовать в деятельности российских компаний элементы японской системы подготовки на рабочем месте. На японских предприятиях не требуют от образовательных учреждений специальной подготовки и учитывают при приеме на работу, главным образом, общий кругозор работников и их способность вписаться в коллектив. Предприятия сами обучают своих сотрудников необходимым навыкам. На наш взгляд, современным российским предприятиям следует шире внедрять собственные системы внутрифирменного обучения, чтобы не упускать перспективных потенциальных сотрудников, не имеющих узкоспециализированных знаний, а также с целью обеспечения профессионального роста работников.

По нашему мнению, руководству российских предприятий необходимо обратить особое внимание на новую японскую систему оплаты труда. Создание мотивационной среды на японских предприятиях заключается, прежде всего, во внедрении стимулирующих методов оплаты труда. К таким методам можно отнести «плавающие» оклады, распределение доходов работника на основе экспертной оценки, бестарифную оплату труда, подробно рассматриваемую в работе. Экономическая рациональность, присущая данным методам, обусловливает желательность их использования в российских организациях.

Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод, что та среда, в которой функционируют российские предприятия, может воспринять японские методы управления.

М.В. Ивлева

Столичная финансово-гуманитарная академия»

(филиал), г. Омск

УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Себестоимость продукции – важнейший качественный показатель, характеризующий эффективность хозяйствования коммерческого субъекта. От уровня себестоимости зависит величина прибыли предприятия. Именно себестоимость продукции является основным фактором, определяющим цену на производимую продукцию. Таким образом, снижение себестоимости продукции позволяет не только получить большую сумму прибыли, но и снижать договорные цены на реализуемую продукцию.

Систематический контроль за себестоимостью продукции позволяет не только установить влияние отдельных факторов на нее, но и выявлять резервы ее снижения и разрабатывать мероприятия по их мобилизации.

Планирование себестоимости продукции предполагает определение минимально необходимой величины затрат для производства и реализации продукции, а также выявление размеров снижения или оптимизации себестоимости и роста накопления. Главная задача планирования себестоимости продукции - наиболее правильно и полно выявить все имеющиеся на предприятии резервы производства и предусмотреть их использование для систематической оптимизации затрат и роста на этой основе плановых накоплений.

Важнейшими технико-экономическими факторами, влияющими на уровень себестоимости продукции, являются: повышение технического уровня производства, повышение уровня организации, труда и управления; изменение объема и структуры выпускаемой продукции, народнохозяйственные, отраслевые и прочие факторы. Перечисленные факторы, влияющие на уровень себестоимости, подразделяются на внутризаводские и внешние. Внутризаводские факторы непосредственно зависят от работы предприятия (повышение технического уровня, совершенствование организации производства, улучшение использования основных и оборотных фондов и т.д.); внешние (народнохозяйственные) факторы не зависят от работы предприятия (изменение объема производства и структуры выпускаемой продукции, изменение цен на сырье, материалы, топливо, изменение тарифов, размещение самого предприятия и др.).

Особенности производства, с точки зрения применяемых средств и предметов труда, технологических и трудовых процессов определяют структуру себестоимости выпускаемой продукции и резервы ее снижения. Под последними понимают возможные источники сокращения затрат на изготовление и реализацию продукции.

Различают следующие виды резервов: внутрипроизводственные, общепроизводственные, внепроизводственные. К внутрипроизводственным резервам могут быть отнесены такие, которые непосредственно связаны с производством данного изделия. Эти резервы в равной мере могут быть как в составе переменных, так и постоянных затрат. К числу общепроизводственных резервов применительно к рассматриваемой проблеме следует относить те, которые обусловлены организацией производственного процесса в целом по предприятию и не зависят от конкретной номенклатуры выпускаемой продукции (аренда помещений, транспорта, оборудования...). Внепроизводственные резервы снижения себестоимости продукции обусловлены затратами, возникающими вне производственного процесса. Об их потенциальной величине свидетельствуют расходы на рекламу, транспортировку готовой продукции до станции отправления и другие коммерческие затраты.

Резервы выявляются путем экономического анализа. Главная задача анализа – выявить резервы экономии, установить причины, вызвавшие отклонения фактических затрат от плановых и наметить мероприятия по оптимизации себестоимости продукции.

Одним из основных направлений снижения себестоимости продукции является повышение производительности труда, экономия трудовых затрат. В результате себестоимость снижается за счет сокращения доли заработной платы производственных рабочих и условно-постоянных расходов на единицу продукции. Исторически сложилось так, что при анализе возможных резервов снижения затрат большое внимание уделялось условно-переменным расходам: материалы, заработная плата производственных рабочих и так далее. В разработках к решению этих проблем отечественная теория и практика добились больших успехов.

Однако, оставался в тени значительный объем затрат, связанный с условно-постоянными расходами. Это объясняется существовавшим прежде формальным подходом к проблеме, т.к. деление затрат на условно-постоянные и условно-переменные рассматривалось как чисто теоретическое разделение расходов. При переходе к рынку положение изменилось: из сугубо теоретического такое деление получило большое практическое значение, поскольку стало оказывать определяющее влияние на размер заказа, ценовую политику предприятия и решение других вопросов. Поэтому в условиях рынка и появления многообразных форм собственности положение существенно изменилось. Эти изменения непосредственно отразились на структуре затрат в направлении роста доли условно-постоянных затрат. Условия объективного развития таковы, что эти затраты (вернее, их доля в себестоимости продукции) будут расти и в дальнейшем, по мере усиления интеграции отечественной промышленности с зарубежной (рост внешнеэкономических связей), а также по мере углубления ее компьютеризации.

Л.Л. Кутлугильдина

Филиал Южно-Уральского государственного университета

г. Нижневартовск

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В РАЗВИТИИ

НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ

В России действует технический регламент, в соответствии с которым нефтяные компании обязаны планомерно переходить на выпуск более качественного автобензина в сжатые сроки. Ограниченность в инвестициях заставляет нефтепереработчиков делать нелегкий выбор: сконцентрироваться на разработанной технологии ТИРУС, основаной на «совместном термомеханическом воздействии на сырье с использованием законов гидродинамики и тепломассообмена для организации инициированного крекинга в условиях кавитации и ультразвуковых колебаний», или же инвестировать крупные средства в новый способ одностадийной переработки нефти, когда перерабатывается все и сразу, получившего название "Технология БИМТ" (бинарные моторные топлива). Цель настоящей статьи — показать, что оба направления могут быть реализованы на российских НПЗ одновременно и в условиях ограниченности по объемам капитальных затрат.

В РФ есть громадные запасы «тяжелой» нефти, каковую и добывать трудно, и перекачивать по трубопроводам. Это - вязкая сернистая нефть и битуминозные породы. Запасы их в РФ – 13,4 миллиарда тонн тяжелой нефти и 33,4 млрд. тонн природных битумов. В основном они сосредоточены в Волго-Уральском и Западно-Сибирском нефтегазоносных бассейнах. Но имеющиеся в РФ нефтеперерабатывающие заводы работать с этими «нефтями» не могут.

Но ученые из НИИАР (Института атомных реакторов) под руководством Владимира Золотухина разработали технологию ТИРУС. Она основана на «совместном термомеханическом воздействии на сырье с использованием законов гидродинамики и тепломассообмена для организации инициированного крекинга в условиях кавитации и ультразвуковых колебаний». В аппаратах ТИРУС нет движущихся частей, что сильно увеличивает их ресурс, температура процесса в нем не превышает четырехсот градусов. По сравнению с импортными технологиями переработки тяжелой нефти и мазута ТИРУС имеет намного больший выход светлых продуктов: от 2 до 15 раз. В ТИРУСе не нужны дорогие реагенты и катализаторы. Потому такая технология примерно десятикратно дешевле, чем импортные, основанные на гидро- и каталитическом крекинге. И ей нет аналогов во всем мире. Поставив такие установки, получишь, по сути, вторую нефтепромышленность. Появляется возможность перерабатывать извлеченную тяжелую нефть на месте, не тратясь на перекачку ее по трубопроводам.

Основные виды перерабатываемого углеводородного сырья:

1) тяжелая вязкая сернистая нефть;

2) мазут и природный битум;

3) застарелые мазуты и нефтяные шламы;

4) кубовые остатки различных нефтехимических производств;

5) отработанные моторные масла.

Переработка «тяжелой» нефти по классической схеме с целью получения топлива низкорентабельна, а в ряде случаев невозможна. Такая нефть содержит низкое количество «светлых» (топливных) фракций. На установках с классической схемой переработки возможен отбор этих фракций по отношению к нефти не более 25-30%. Высокое содержание серы и смолистых веществ сокращает ресурс оборудования НПЗ, затрудняет процесс транспортировки по трубопроводам.

Использование технологии ТИРУС, разработанной в ФГУП «ГНЦ РФ НИИАР» позволяет увеличить количество отбираемых топливных фракций более чем в 2 раза (до 65-75%). Таким образом, из «тяжелой» нефти можно произвести 20-30% масс бензина, 40-50% масс дизельного топлива, 20-30% масс. мазута, битума и других тяжелых товарных продуктов. Удельные затраты энергии не выше, чем у крупных НПЗ, и составляют примерно 1 МДж на 1 кг нефти. Технология легко встраивается в классический процесс нефтепереработки и может быть внедрена как при строительстве нового НПЗ, так и при модернизации существующего завода для значительного увеличения глубины переработки нефти и остатков нефтеперерабатывающих производств. Технология может быть эффективно использована нефтедобывающими предприятиями, удаленными от НПЗ.

Применение технологии в настоящее время очень актуально для решения проблемы переработки тяжелой нефти. Ведь это может спасти РФ от падения нефтедобычи. Ведь месторождения Западной Сибири угасают, а восточносибирские оказались слишком трудными для разработки. Вполне логично хотя бы на время дать третью жизнь Волго-Уральскому нефтеносному району.

Но именно ТИРУС - впечатляющая инновация - не может найти инвесторов на российском рынке. Положение было бы иным, если бы государство помогло создать опытное производство - и продемонстрировать его эффективность рынку. Именно так, как делают в США.

Еще одно направление в Институте катализа - мини-заводы на так называемых БИМТ-технологиях.

Новосибирские ученые придумали, как из любой нефти - даже самой «грязной» - получать «супертопливо». И обойдется это во много раз дешевле, чем на обычном нефтеперерабатывающем заводе.

Сразу отметим, что речь пойдет только о светлых фракциях нефти (углеводородных соединениях, выкипающих из нефти до 360oС), из которых получают бензин и дизельное топливо, не касаясь мазута.

По традиционной технологии, после первичной разгонки нефти бензиновая, керосиновая и дизельная фракции дальше перерабатываются каждая по своей схеме. Так, один из вариантов переработки бензиновой фракции в высокооктановый бензин включает гидроочистку (на этой стадии происходит очистка от серы и азота), риформинг и алкилирование. Дизельная фракция прежде чем превратиться в то, что мы называем зимним дизельным топливом, подвергается гидроочистке и депарафинизации.

Такая длинная разветвленная цепочка нефтепереработки сформировалась постепенно, по мере того как совершенствовалась техника, требовавшая все более качественного топлива. Фактически каждое новое поколение технических средств заставляло нефтепереработчиков достраивать новое звено, что удлиняло и усложняло цепочку.

На протяжении более чем ста лет существования классической технологии все фракции нефти преобразовывались отдельно друг от друга, каждая на своем катализаторе: например, для риформинга используются платиновые катализаторы, для гидроочистки – кобальт-молибденовые, для депарафинизации – платиновые и палладиевые. Оптимизировать процесс, укоротив столь длинную цепочку, за это время пытались неоднократно, но всем новаторам мешал один стереотип: считалось, что перерабатывать несколько фракций вместе (то есть в одном реакторе и на одном катализаторе) невозможно сразу по трем причинам. Во-первых, в силу того, что более тяжелые фракции просто не будут преобразовываться на тех же катализаторах, что и более легкие. Во-вторых, все были уверены, что даже если попробовать преобразовывать более тяжелые фракции вместе с более легкими, первые быстро закоксуют катализатор (этот процесс сродни образованию нагара – катализатор покрывается нелетучими продуктами разложения углеводородов и теряет свою активность). В-третьих, принято было считать, что на одном катализаторе и в одних и тех же условиях невозможно получить разные по составу и свойствам топлива.

С использованием технологии БИМТ, нефть, в отличие от традиционного многоступенчатого процесса, перерабатывается за одну стадию. На выходе получаются высокооктановый бензин и высококачественное дизельное топливо, которые удовлетворяют даже ужесточенным экологическим стандартам, недавно введенным в Европе. Но главное - производство отменного топлива по новой технологии обходится в разы дешевле, чем по классической.

Основная суть новосибирского прорыва – «Технологии БИМТ» в том, что ученные создали уникальный катализатор, благодаря которому все светлые фракции нефти перерабатываются не по отдельности (с помощью разных и очень дорогих катализаторов), а в одном реакторе. Доктор химический наук Геннадий Ечевский со своей группой смог изменить структуру цеолитового катализатора так, чтобы добиться невероятного эффекта. Первые испытания нового метода прошли в 2001-м, а в 2003-м заработала опытно-промышленная установка, построенная благодаря участию краснодарского акционерного общества «НИПИгазпереработка». Именно они стали и участниками проекта, и площадкой для проверки технологии. Испытания показали, что установка позволяет получать и бензин с низким содержанием бензола, и зимнее дизельное топливо (не замерзает и при минус 75 градусах), и пропан-бутановую фракцию, из которой получается сжиженный газ - тоже прекрасное топливо.

Экономический эффект вышел потрясающим. Отпала необходимость в сложных и дорогих процессах - гидроочистке нефти, риформинге, изомеризации, алкилировании, очистке от парафина, ректификации. За счет всего этого завод на БИМТ-технологии получается вшестеро дешевле обычного НПЗ при постройке, а при использовании требует затрат в восемь раз меньше. А возможность перерабатывать даже очень загрязненную серой нефть вообще великолепна. Сегодня НПЗ с неохотой берут такое сырье на переработку, тогда как сернистой нефти в России становится больше год от года. А еще испытатели с радостью убедились в том, что БИМТ может практически без остатка перерабатывать газовый конденсат, превращая его в топливо отличного качества.

Патентный поиск показал, что подобной технологии просто нет нигде в мире. Однако попытки разработчиков заинтересовать крупные нефтяные компании в БИМТ-технологии не увенчалось успехом. Благодаря этому, разработчики пришли к мнению, что нужно обращаться к тем, кто хочет ставить перерабатывающие нефть центры «с нуля», и прежде всего - на труднодоступных землях. Ведь выгоднее перерабатывать нефть прямо у скважины и не тратить огромные ресурсы на транспортировку. И действительно, благодаря титаническим усилиям коммерческо-инновационного «гения» Института катализа, Сергея Кильдяшева, революционной технологией заинтересовались в Калмыкии. Выстроилась и производственная цепочка, куда вошли и Вологоградский завод химического машиностроения и немецкая фирма «Люрги».

И это понятно: каждая БИМТ-установка стоит около 6 миллионов долларов. А хороший НПЗ на классической технологии стоит уже сотни миллионов долларов. И если привычные предприятия экономически бессмысленно ставить там, где добывается меньше 300 тысяч тонн нефти в год, то БИМТ рентабелен, даже если стоит у месторождения мощностью в 5 тысяч тонн нефти ежегодно. Привычный НПЗ окупается за семь-пятнадцать лет, а новая установка - всего за два с лишним года.

Библиографический список

1. Рубан О. Нефть и газ в энергетике / Рубан О. // "Энергетика и промышленность России". – 2005. – №6 (58). – С. 20-25.
2. Калашников М. Борьба с грядущей ТЭК-катастрофой…/ Калашников М. // "Новые исследования и технологии". – 2010. – №27. – С. 12-18.

Журналистика и PR

Д.А. Остащенко

Омский государственный технический

университет, г. Омск

Реализация масс-медиа функций журналистики

(на примере газеты «Вечерний Омск»)

Актуальность темы состоит в том, что на данный момент в науке не сложилось общепринятых, канонических представлений о понятии функций журналистики и подходам к их классификации. В теории журналистики вопрос о ее функциях является одним из самых сложных и важных. Как известно, изучение любой системы предполагает выделение в ней ее составляющих – элементов, а также выявление их взаимосвязей и функций. Поэтому рассмотрение и анализ функций журналистики как социальной системы – важнейший момент ее теории.

Целью исследования является анализ реализации функций журналистики на примере материалов газеты «Вечерний Омск». Всего было проанализировано 1044 публикации. В основу анализа реализации функций журналистики положена классификация, предложенная Е.В. Ахмадулиным, согласно которой можно выделить информационно-коммуникативную, социальной адаптации, интегрирующую, регулирующую, идеологическую, дифференцирующую, контрольную, культуроформирующую, рекреативную, образовательно-просвети-тельскую и ориентирующую.

Ярким примером отражения культуроформирующей функции является публикация «Истории из истории омской драмы», в которой помимо экскурса в историю строительства и архитектуры современного драматического театра, преподносятся интересные факты, рассказывающие об учреждении культуры. Они, как и многие другие детали журналистского произведения, направлены на реализацию культуроформирующей функции, транслирование культурных ценностей, приобщение к национальной культуре людей всех возрастов. На наш взгляд, значение данной функции невозможно переоценить, поскольку она отвечает за формирование разносторонней творческой личности, позволяет индивиду не только быть в курсе современных событий культурной жизни, но и пополнять свои знания. Несмотря на вышеизложенное, реалии современности таковы, что зачастую культуроформирующая функция перевоплощается в дисфункцию, когда различные СМИ наращивают тиражирование достижений массовой культуры.

Публикация под названием «Приведи город в порядок!» дает возможность рассмотреть, в частности, организационную функцию журналистики: «…Заканчивается приём заявок на участие в городском проекте социальной рекламы. <…> Напомним, что конкурс проводится мэрией и общественным движением «Омская инициатива» при информационной поддержке газеты «Вечерний Омск». О стремлении побудить читательскую аудиторию к конкретным действиям говорит и сама цель проекта – призвать омичей содержать город в чистоте.

Материал «Единичку» решено вернуть» является примером реализации справочной функции, поскольку в нем говорится о режиме работы трамвайного маршрута, проходящего по улице Богдана Хмельницкого до жилмассива Амурского. Текст публикации является полифункциональным, о чем выполнение им помимо его доминирующей функции – справочной, еще и образовательно-просве-тительской функции. Она позволяет читателям совершить экскурс в историю, чтобы проследить изменение решения, принятого департаментом транспорта Администрации города Омска относительно движения трамвая по этому маршруту. Стоит отметить, что реализация справочной функции может совмещаться с культуроформирующей, когда в газете есть различные «уголки» садоводов, филателистов, любителей шахмат, рыболовов и т.д.

Реализацию регулирующей функции можно проследить на примере публикации «Суд опроверг ложь столичного издания». Аудитория информируется о решении Измайловского районного суда в отношении редакции газеты «The Moscow Post», которая опубликовала материал о том, что Омская мэрия продала по заниженным ценам четыре городских рынка – Левобережный, Ленинский, Центральный и Советский. Таким образом, аудитория ознакомляется с законами и нормами, определяющими характер и деятельность государственной и общественной системы, текущей политикой и деятельностью органов власти в различных сферах жизнедеятельности населения.

Материал «Как вселить родственников в муниципальную квартиру?» дает возможность рассмотреть функцию социальной адаптации. Он строится по принципу «вопрос – ответ», специалист дает читателям практические рекомендации по интересующим их вопросам. В последние годы проявила себя тенденция к обогащению публикаций подобными примерами, ориентированными на удовлетворение социально-бытовых интересов аудитории. Как известно, редакции ведут большую организационно-массовую работу, в том числе представляют читателям советы врачей, косметологов, правоведов, психологов, которые помогают людям адаптироваться в новой обстановке. В данном тексте проявляются также информационно-коммуникативная и образовательно-просветительская функции, поскольку на страницах газеты отражается, с одной стороны, взаимодействие читателя-коммуникатора и реципиента – специалиста по данному вопросу, с другой стороны – новые сведения из правовой сферы.

Функция интеграции успешно реализуется в публикации «Активных омичей соберут в центре поддержки инициатив». Текст журналистского произведения направлен на поддержание общественного единства, взаимодействия горожан. Создание центра поддержки инициатив является социально значимым событием, способствующим кооперации омичей, объединению на основе желания участвовать в развитии города. В данном случае основой интеграции является общая цель – формирование городской среды. В более широких масштабах реализуемая СМИ функция интеграции способствует поддержанию единства мнений, взглядов по определенному кругу вопросов, то есть объединению граждан на основе общих жизненных позиций.

В каждом номере печатного издания в разделе «Досуг» публикуются произведения развлекательного плана – кроссворды, анекдоты, юмор, способствующие реализации рекреативной функции журналистики. В ходе ее реализации читатели испытывают снятие напряжения, стабилизацию психологического тонуса. В городском стрессовом ритме жизни значение рекреативной функции возрастает, так как она оказывает восстанавливающий эффект на психоэмоциональную сферу.

Стоит отметить, что исследования указывают на смену направлений деятельности СМИ и игнорировании ими ряда социально значимых функций. Результаты социологических опросов показывают, что по своей важности для массовой аудитории рекреативная функция, реализуемая СМИ, не уступает другим функциям, если не опережает их. По данным ВЦИОМ аудитория развлекательной прессы остается на уровне 24-25%. В тематическом списке публикаций, к которым читатели проявляют наибольший интерес, доминируют публикации на бытовые темы, полезные советы – 45%; криминальная хроника – 35%; светская жизнь, развлечения – 15%; спортивная информация – 11%.

Текст может быть монофункциональным, если в нем реализована только одна функция журналистики, или полифункциональным, если он выполняет несколько функций. Наибольшее внимание привлекает именно полифункциональный. Это происходит в силу объективных жизненных связей и тяготения аудитории к богатым по функциональному наполнению произведениям как наиболее привлекательным и интересным как по форме, так и по содержанию.

Функции журналистики воплощаются в журналистских текстах и становятся жизнеспособными только в контакте с аудиторией, в процессе коммуникации с ней, влияя определенным образом на общественное сознание и, в конечном счете, на общественное мнение. Теоретически в деятельности журналистики выделяются идеологические, рекреативные, культуроформирующие, информационно-коммуника-тивные, организаторские функции и другие, все они реализуются в единстве, комплексно. Наглядное свидетельство тому – номер газеты, в котором журналистские произведения реализуют всю совокупность функций.

И.В. Маслова

Омский государственный технический

университет, г. Омск

Содержательная модель общенационального

печатного издания

(на примере «Российской газеты»)

Возрастающая роль информации в жизни общества, процесс глобализации, развитие коммуникационных технологий обострили один из ключевых вопросов в теории и практике журналистики об ее функциях. Анализ исследований, посвященных теории функций журналистики, несмотря на противоречивость суждений их авторов, позволяет говорить о наличии сложившегося, разветвленного знания о журналистских обязанностях в обществе. Изучением функций журналистики занимались такие ученые как Е.П. Прохоров, Н.Н. Богомолова, С.Г. Корконосенко, Г. Першке и другие.

Проанализировав исторически сложившиеся теоретические представления о функциях журналистики, предлагаем вариант их совокупности. В нее вошли базовые, исходные функции журналистики: информационная, коммуникативная, идеологическая, организационная, культуроформирующая, рекламно-справочная, рекреативная, PR. Рассмотрим особенности реализации данных функций на примере «Российской газеты».

В результате анализа 697 публикаций за март – апрель 2011 года мы пришли к выводу, что этим печатным изданием реализуются следующие функций журналистики: идеологическая, организационная, информационная, коммуникативная, культуроформирующая, PR, рекреативная, рекламно-справочная. Информационная функция обеспечивает передачу сведений о внутренней и внешней политике, освещает события общественной жизни страны. Каждый номер «Российской газеты» состоит из материалов, посвященных самым важным вопросам современности, – «злобе дня».

Так, в материале журналиста Кирилла Миловидова рассказывается о том, что начал свою работу Центр приема и раздачи гуманитарной помощи. Информация привлекает внимание общественности к положению граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию. Получая большой объем сообщений, люди расширяют свои познавательные возможности.

Следующая функция, реализуемая «Российской газетой», коммуникативная. Следует отметить, что печатное издание является достаточно объективным изданием, предоставляющим в своих публикациях разнообразные мнения. Так, в материале «Тест без драйва» Ирины Ивойловой рассказывается о том, что в следующем учебном году всех школьников проверят с точки зрения того, употребляют ли они наркотики. Автор предлагает поразмыслить читателям, стоит ли проводить данное тестирование. Приводятся мнения людей «за» и «против» его проведения. В конце публикации автор просит своих читателей не оставаться равнодушными к данной теме и ответить на вопрос: «Как считаете, надо ли тестировать школьников на употребление наркотиков?», комментарии предлагается оставить на сайте «Российской газеты».

Центральной компонентой функций, реализуемой «Российской газетой», следует признать идеологическую. Ей принадлежит значительная роль в формировании общественного мнения, отношения людей к общественным событиям, государству, к деятельности различных социальных групп, организаций, отдельных личностей. Газета информирует читателей обо всех значимых событиях, связанных с деятельностью государственных органов Российской Федерации, и комментирует их с юридической и общественной точки зрения. Правительство РФ определяет информационные векторы данного издания. Сообщения подаются однобоко, в газете публикуется неполная информация о жизни государства, при этом, возможно, скрываются насущные проблемы, не представлены точки зрения противоборствующих партий, мнения известных оппозиционных политиков.

Еще одна функция, реализуемая «Российской газетой» PR. В каждом номере издания можно встретить тексты, в которых деятельность Правительства РФ освещается с положительной стороны. Так, в одном из номеров опубликован материал, в котором рассказывается о том, что премьер-министр В.В. Путин проявил себя в еще одной не покоренной им ранее области: хоккее. «Глава правительства одним из первых сделал голевой пас, после чего ему удалось и самому забить несколько шайб. Хоккеисты приветствовали спортивные успехи премьера громким стуком клюшек об лед»,^[5] пишет Кира Латухина.

Следующая функция журналистики, реализуемая «Российской газетой», организационная. Авторы публикаций зачастую добиваются социальных действий в среде жизнедеятельности своей аудитории путем анализа фактов и явлений текущей действительности, критики недостатков, рекомендаций по их устранению, показа ближайших и будущих целей развития общества и путей их достижения. Владимир Баршев, автор материала «Места знать надо», рассуждает о поправке в Кодексе об административных правонарушениях, согласно которой увеличиваются штрафы за неправильную парковку и выезд на перекресток в случае образования затора. Автор рассуждает о том, что впредь инспекторам ГИБДД не составит труда спровоцировать нарушение, указывает на явные ошибки данной системы, критикует ее недостатки. Данный материал нацелен на достижение определенных перемен в деятельности Государственной Думы. Анализируя, критикуя деятельность Государственной Думы, «Российская газета» стимулирует своих читателей к принятию тех или иных решений, к конкретным действиям.

Культуроформирующая функция также реализуется «Российской газетой». Материалы под рубрикой «Культура» содействуют повышению осведомленности читателей о событиях, происходящих в данной сфере общественной жизни. Газета рассказывает читателям о новинках кино и музыки, различных фестивалях и выставках, позволяет им приобщиться к миру изобразительного искусства. Так, из публикации «Жонглер и жрец» Жанны Васильевой мы узнаем о деятельности Павла Федоровича Челищева, русского аристократа по рождению и воспитанию, европейского художника ХХ века, его жизненном пути, его излюбленных мотивах, особенностях его картин. Как видим, журналисты тщательно отбирают, анализируют материал, ведь посредством данных публикаций у читателя формируются и развиваются способность к эстетическому восприятию и переживанию, его вкусы, способность к творчеству по законам красоты.

Рекреативная функция в «Российской газете» не пользуется особой популярностью, так как это серьезная газета, именно поэтому в ней мало материалов развлекательной тематики. Тем не менее в каждом номере издания размещен гороскоп.

Рекламно-справочная функция также находит свое отражение на страницах газеты. В каждом номере издания представлены официальные курсы валют ЦБ России, изменение биржевых индексов, а также прогноз погоды и анонсы конференций. Однако в газете мало материалов рекламной тематики. Как правило, представлена реклама серьезных организаций, рассчитанная на людей с высоким и средним достатком.

Проанализировав 697 публикаций за период март – апрель 2011 года, мы пришли к выводу, что «Российская газета» выполняет многообразные функции. Центральной компонентой их следует признать идеологическую. Довольно часто встречаются материалы, выполняющие информационную, организационную, PR, культуроформирующую функции, реже – коммуникативную. И это не удивительно, ведь «Российская газета» является общественно-политическим изданием, с помощью которого государство объясняет суть и необходимость новых законопроектов, возможные последствия их реализации для разных групп населения. Кроме того, не стоит забывать о том, что газета является своеобразным «рупором» Правительства РФ. Рекреативная и рекламно-справочная функции в «Российской газете» не пользуются особой популярностью, т.к. это серьезная газета, именно поэтому в ней мало подобных материалов.

На наш взгляд, только качественные и социально ответственные СМИ могут способствовать решению социально значимых проблем. Подобного рода практическая деятельность возможна только при всестороннем теоретическом осмыслении объективных функций журналистики и их адекватной реализации в повседневной деятельности масс-медиа.

ПО «КАМЕНИСТЫМ ТРОПАМ»

ГУМАНИТАРНОЙ НАУКИ

Сборник статей по материалам выступлений участников

VII Международной научно-практической конференции

студентов и магистрантов

Научный редактор А.Э. Еремеев

Ответственный редактор О.В. Попова

Техническое редактирование

и компьютерная верстка В.С. Болтунова

Рег. № 71 (от 24. 10. 2011 г.) Подписано в печать 1.11.2011 г.

Печать на ризографе. Бумага офсетная. Формат 60х80 1/16.

Печ. л. 11,5. Уч.-изд. л. 12,75. Тираж 100 экз. Заказ.

НОУ ВПО «ОмГА»

644105, Омск, ул. 4-я Челюскинцев, 2а.

____________________________________________________

Отпечатано в полиграфическом отделе издательства НОУ ВПО «ОмГА».

644105, Омск, ул. 4-я Челюскинцев, 2а, тел. 28-47-43.

---

1 Эффект плацебо // Клиническая психология http://slovari.yandex.ru

2 «Пирамида» А. Маслоу – теория мотивации, согласно которой все потребности индивида можно поместить в “пирамиду” следующим образом: в основании “пирамиды” располагаются наиболее важные человеческие потребности, без удовлетворения которых невозможно биологическое существование человека, на более высоких уровнях “пирамиды” располагаются потребности, характеризующие человека как социальное существо и как личность.

3 На протяжении 3 месяцев был проводился опрос покупателей продукции фирмы. Всего опрошено 2799 человек, в том числе 2658 женщин и 141 мужчин. Опрос проводился в магазинах фирмы с 15-00 до 19-00. Цель - выявить предпочтения потребителей трикотажных изделий. Для этого был разработан специальный опросник.

4 Опрос проводился по 20 вопросам

5 Латухина, К. Российская газета. 2011. № 82.