«СТАРОПРОМЫШЛЕННЫЕ ТЕРРИТОРИИ РОССИИ И ГЕРМАНИИ: ВОЗРОЖДЕНИЕ ИЛИ СТАГНАЦИЯ Международная научно-практическая конференция ...»
Оценка исполнения бюджета по доходам, в целом, носит положительный характер, так как фактическое исполнение превысило 50% от плановых назначений. Следует отметить, хорошее администрирование налога на прибыль и НДФЛ как 2 бюджетообразующих налогов уровня субъекта РФ, что говорит о производительном регулировании региональной экономики.
В качестве проблем фактического исполнения бюджета по доходам можно назвать: недостаточный объем налогов на совокупный доход и транспортного, что говорит о потенциале администрирования малого и среднего бизнеса и возможности роста ставок транспортного налога, улучшении процедур учета транспортных средств; ниже от запланированного поступили платежи при пользовании природными ресурсами, что может означать недостаточный учет операций при пользовании различными природными ресурсами Свердловской области, в т.ч. от добычи полезных ископаемых, лесного, водного и прочего фондов; превышение доходов от продажи имущества, что требует оценки итогов приватизации по конкретным объектам областного имущества в разрезе социально-значимых объектов.
Исполнение бюджета с профицитом указывает на то, что исполнительные органы власти, в том числе, сознательно занижают проектные показатели совокупных доходов бюджета для страховки своей деятельности и получения текущего кассового остатка на счете бюджета, который может использоваться в качестве источника финансирования. Эта практика может быть оценена как обычная, не имеющая отрицательных последствий
Расходы областного бюджета в первом полугодии 2012 года составили 68 406 649,5 тыс. руб., что на 12,3 % больше, чем за первое полугодие 2011 года. Объем расходов за январь – июль 2012 года составил 44,0 % годовых плановых назначений, утвержденных планом. В 2011 году данный показатель составлял 39,5 %.
Таблица 3 - Анализ исполнения плановых назначений областного бюджета по расходам в первом полугодии 2012 года (тыс. руб.)
Наименование раздела, подраздела расходов | I полуг. 2011 года, исполнение | Сумма средств бюджета на 2012 год | I полуг. 2012 года, исполнен. | Рост (снижение) поступле-ний к 2011г | Исполнен. (%) |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Общегосударственные вопросы | 2059890,5 | 6 859 076,8 | 2132831,8 | 72 941,3 | 33,3 |
Национальная оборона | 31 933,0 | 40 676,1 | 30 510,0 | -1 423,0 | 75,0 |
Мобилизационная и вневойсковая подготовка | 31 933,0 | 40 676,1 | 30 510,0 | -1 423,0 | 75,0 |
Национальная безопасность | 2 942 077,5 | 1 922 529,8 | 617 209,0 | 2 324 868,5 | 31,6 |
Национальная экономика | 7 458 342,8 | 17 530 045,6 | 5 152 742,9 | -2 305 599 | 27,6 |
Общеэкономические вопросы | 638 997,7 | 1 136 520,4 | 452 476,6 | -186 521,1 | 39,5 |
Топливно-энергетический комплекс | 16 300,0 | - | - | - | - |
Сельское хозяйство и рыболовство | 1 306 833,4 | 2 762 347,6 | 1 420 248,7 | 113 415,3 | 38,6 |
Водное хозяйство | 45 808,2 | 206 812,7 | 46 283,2 | 475,0 | 22,4 |
Лесное хозяйство | 336 891,4 | 946 332,1 | 384 626,9 | 47 735,5 | 39,7 |
Транспорт | 1 107 020,9 | 1 475 413,5 | 474 217,5 | -632 803 | 32,2 |
Дорожное хозяйство (дорожные фонды) | 3 482 14,7 | 8 646 789,3 | 2 041 252,3 | -1 441 262 | 23,1 |
Связь и информатика | 14 367,6 | 245 576,1 | 87 217,4 | 72 849,8 | 35,4 |
Прикладные научные исследования в области национальной экономики | 0,0 | 17 955,0 | 1 830,0 | 1 830,0 | 10,2 |
Другие вопросы в области национальной экономики | 509 608,9 | 2 092 298,9 | 244 591,5 | -265 017,4 | 10,5 |
Жилищно-коммунальное хозяйство | 931 192,4 | 3 311 450,7 | 1 409 939,5 | 478 747,1 | 42,6 |
Жилищное хозяйство | 92 797,9 | 793 211,1 | 1 239 662,0 | 1 146864,1 | 74,1 |
Коммунальное хозяйство | 39 974,8 | 964 587,0 | 88 691,2 | 48 716,4 | 8,3 |
Благоустройство | 148 963,6 | 378 947,9 | 0,0 | 148 963,6 | 0,0 |
Другие вопросы в области ЖКХ | 649 456,1 | 195 339,4 | 81 586,3 | -576869,8 | 41,8 |
Охрана окружающей среды | 106 712,5 | 381 482,9 | 93 892,6 | -12 819,9 | 24,5 |
Образование | 15 291 849,4 | 36 660 246,7 | 19 648 418,1 | 4 356 568,7 | 51,4 |
Культура, кинематография | 906 059,2 | 2 009 595,4 | 733 215,0 | -171 844,2 | 35,4 |
Культура | 879 553,0 | 1 920 363,6 | 697 699,2 | -181 853,8 | 35,2 |
Другие вопросы в области культуры, кинематографии | 26 506,2 | 89 231,8 | 35 515,8 | 9 009,6 | 39,8 |
Здравоохранение | 8 901 224,7 | 34 248 654,0 | 16 112 131,6 | 7 209 906,9 | 41,3 |
Стационарная медицинская помощь | 2 937 531,4 | 11 094 686,9 | 4 889 249,9 | 1 951 718,5 | 41,1 |
Амбулаторная помощь | 1 053 182,4 | 5 374 518,3 | 2 094 023,4 | 1 040 841,0 | 37,7 |
Медицинская помощь в дневных стационарах | 67 348,6 | 320 289,0 | 104 056,9 | 36 708,3 | 32,0 |
Скорая медицинская помощь | 145 586,4 | 2 532 951,8 | 877 080,4 | 731 512,0 | 36,2 |
Санаторно-оздоровительная помощь | 8 384,7 | 109 730,1 | 86 727,3 | 78 343,6 | 73,0 |
Заготовка, хранение донорской крови и ее компонентов | 243 096,2 | 847 555,0 | 250 177,1 | 7 080,9 | 24,4 |
Санитарно-эпидемиологическое благополучие | 25 314,6 | 151 063,6 | 89 612,0 | 64 297,4 | 59, |
Другие вопросы в области здравоохранения | 4 420 780,4 | 13 817 859,3 | 7 721 204,6 | 3 300 424,2 | 44,2 |
Социальная политика | 15 519 819,1 | 33 407 299,4 | 17 466 901 | 1 947 082,2 | 48,6 |
Пенсионное обеспечение | 3 399,7 | 7 515,0 | 3 882,0 | 482,3 | 51,7 |
Социальное обслуживание населения | 1 460 435,6 | 3 803 645,0 | 1 709 322,2 | 248 886.6 | 44,9 |
Социальное обеспечение населения | 12 320 752,0 | 25 190 024,3 | 13 688 690 | 1 347 938,4 | 48,9 |
Охрана семьи и детства | 1 165 073,8 | 2 960 502,4 | 1 446 338,2 | 290 264,4 | 48,9 |
Другие вопросы в области социальной политики | 570 158,0 | 1 445 612,7 | 618 668,5 | 48 510,5 | 42,8 |
Физическая культура и спорт | 1 160 615,3 | 1 539 462,4 | 1 250 159,6 | 89 544,3 | 76,5 |
Массовый спорт | 226 726,2 | 243 396,8 | 202 985,7 | -711 791,0 | 60,9 |
Спорт высших достижений | 914 776,7 | 1 248 476,8 | 1 020 084,7 | 105 308,0 | 81,7 |
Другие вопросы в области физической культуры | 19 112,4 | 47 588,8 | 27 089,2 | 7 976,8 | 52,2 |
Средства массовой информации | 93 648,1 | 401 707,2 | 169 191,7 | 75 543,6 | 42,1 |
Телевидение и радиовещание | 50 213,6 | 130 044,0 | 54 185,0 | 3 971,4 | 41,7 |
Периодическая печать и издательства | 43 434,5 | 155 177,2 | 58 806,7 | 15 372,2 | 37,9 |
Другие вопросы в области средств массовой информации | 0,0 | 116 480,0 | 56 200,0 | 56 200,0 | 48,2 |
Обслуживание государственного долга | 0,0 | 1 288 241,6 | 286 639,9 | 286 639,9 | 22,3 |
Обслуживание государственного внутреннего долга | 0,0 | 1 288 241,6 | 286 639,9 | 286 639,9 | 22,3 |
Межбюджетные трансферты общего характера | 5 475 198,4 | 6 066 646,2 | 3 302 866,5 | -2 172 331 | 52,8 |
Дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности | 2 992 139,0 | 2 844 494,0 | 1 437 004,0 | -1 225 135 | 50,5 |
Иные дотации | 110 839,0 | 171 384,0 | 94 263,0 | -16 576,0 | 55,0 |
Прочие межбюджетные трансферты | 2 372 220,4 | 3 050 768,2 | 1 771 599,5 | -600 620,9 | 54,8 |
Итого расходов | 60 878 562,9 | 144 687 743 | 68 406 649 | 7 528 086,6 | 44,0 |
Оценка исполнения по расходам, в целом, положительная - 44% от плановых назначений на первое полугодие - хорошая практика бюджетирования, т.к. наибольший объем поступлений и соответственно ассигнований приходится на 2 полугодие. Расходы по исполнению публичных нормативных обязательств в сфере социально-культурных услуг населению можно считать достаточными в отношении плановых годовых назначений, т.к. наибольший объем финансирования приходится также на 2 полугодие. Расходы по финансовой поддержке местных бюджетов достаточны и выдерживают равномерность в финансировании по полугодиям. Отсутствие финансирования на содержание органов внутренних дел объясняется передачей указанных полномочий в этом году на федеральный уровень.
Тем не менее, в качестве проблем фактического исполнение областного бюджета за полугодие по расходам можно отметить:
- низкое исполнение направления 0400 (национальная экономика)- 27,6%, (за полгода меньше одной трети от плана), отсутствие финансирования ТЭК в анализируемом финансовом году, недофинансирование поддержки сельского хозяйства (период посевной и заготовительной компании как мера продовольственной безопасности), что может грозить недовыполнением плана по субсидированию видов экономической деятельности на территории области;
- расходы по статье 0409 (дорожное хозяйство) освоены меньше, чем в прошлом году на 40% и 22% от уровня годовых ассигнований. Сезонные сроки дорожных работ начинаются, как правило, с 15.04, что может негативно отразиться на состоянии дорог регионального значения или срыву работ во 2 полугодии из-за процедуры заключения контрактов, погодных условий;
- по направлению 0501 (жилищное хозяйство) годовой объем ниже фактического выполнения 1 полугодия 2011г., что может быть оценено как незапланированные в проекте расходы;
- по направлению 0502 (коммунальное хозяйство) выполнено только 8,3%, что может грозить невыполнением всего плана и снижением обеспеченности населения коммунальными услугами, неподготовленностью коммунальной инфраструктуры в отопительный сезон;
- направление 0503 (благоустройство) не профинансировано вообще, что также может грозить срывом всего плана и отразиться на качестве и количестве государственных услуг населению в сфере благоустройства. Следует отметить, что все 3 вышеобозначенных направления взаимосвязаны между собой по срокам и технологиям проведения работ;
- исполнение по статье 0800 (культура) составило 35,4%, что не учитывает приоритеты стратегии социально-экономического развития Свердловской области (развитие сети культурно-досуговых учреждений), показывает, что культура по прежнему финансируется по остаточному принципу, грозит не выполнением плана на конец года;
- по направлению здравоохранение расходы на заготовку препаратов крови составили 24,4%, что может быть недостаточным при глобальных чрезвычайных ситуациях на территории области, приходящихся на осенне-зимний период;
- фактическое исполнение по направлению 1301 (обслуживание долга области) составило только 22,3 %, что к концу года может привести к возрастанию расходов в связи с начислением дополнительных пени по платежам.
Необходимо указать, что отсутствие в отчете колонки с показателями плана прошлого года не отражает полностью картину фактического исполнения; ряд направлений расходов (здравоохранение, охрана общественного порядка и др.) не показывают фактическую картину обеспеченности в услугах населения (затраты могут снижаться в связи со снижением потребности).
Структура внутреннего долга Свердловской области фиксируется только по бюджетным кредитам на кассовые разрывы в ходе исполнения бюджета, что может оцениваться как рациональный метод управления долговыми обязательствами.
Следует отметить, что не проводится оценка исполнения бюджета в разрезе областных целевых долгосрочных и ведомственных программ с указанием затрат на текущие расходы и бюджетные инвестиции в инфраструктуру Свердловской области. Например, в 2012 г. реализуется 21 областная целевая программа, они отражают приоритеты стратегии социально-экономического развития региона до 2020 г. [3] и касаются цели поддержки отдельных видов экономической деятельности на территории области -7- (перерабатывающая промышленность, наноиндустрия, деятельность субъектов малого и среднего предпринимательства; энергосбережение; туризм; транспортный, жилищный и агропромышленный комплексы) и 14- роста обеспеченности населения социальными услугами (образование, социальная защита, образование, физическая культура и спорт, молодежная политика и патриотическое воспитание, др.), что никак не отражено в представленном отчете.
Таблица 4 - Перечень областных целевых программ, реализуемых на территории Свердловской области в 2012г.
Наименование программы | |
1 | Ведомственные: «Молодежь Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
2 | «Энергосбережение в Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
3 | «Развитие агропромышленного комплекса и сельских населенных пунктов Свердловской области» («Уральская деревня») Сроки реализации: 2012-2015 годы |
4 | «Осуществление мониторинга объектов животного мира (за исключением отнесенных к объектам охоты, а также водных биологических ресурсов)» Сроки реализации: 2012-2014 годы |
5 | Долгосрочные: «Информационное общество Свердловской области» Сроки реализации: 2010-2015 годы |
6 | «Совершенствование оказания медицинской помощи населению, предупреждение и борьба с социально значимыми заболеваниями на территории Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
7 | «Развитие образования в Свердловской области» («Наша новая школа») Сроки реализации: 2011-2015 годы |
8 | «Развитие культуры в Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
9 | «Развитие физической культуры и спорта в Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
10 | «Патриотическое воспитание граждан Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
11. | «Развитие инфраструктуры наноиндустрии и инноваций в Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
12 | «Безопасность жизнедеятельности населения Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
13 | «Развитие транспортного комплекса Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2016 годы |
14 | «Развитие туризма в Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2016 годы |
15 | «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
16 | «Комплексное благоустройство дворовых территорий в муниципальных образованиях в Свердловской области – «Тысяча дворов» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
17 | «Экология и природные ресурсы Свердловской области» Сроки реализации: 2009-2015 годы |
18 | «Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в Свердловской области» Сроки реализации: 2010-2014 годы |
19 | «Развитие жилищного комплекса в Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
20 | «Повышение инвестиционной привлекательности Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
21 | «Социальная защита населения и социальная поддержка инвалидов в Свердловской области» Сроки реализации: 2011-2015 годы |
Анализ позволяет выявить недостатки реализуемых на территории Свердловской региональных программ. Частично наблюдается: нарушение принципа адресности и целевого характера планирования; неадекватность отчетных данных ожидаемым результатам; недостаток внебюджетных источников; неполная измеримость цели и ожидаемых результатов; неконкретность большинства мероприятий; пересечение целей и результатов; межпрограммный дублизм с деятельностью исполнителей программ.
Также в фактическом исполнении областного бюджета мало отражены угрозы текущего периода, учтенные в стратегии: субсидирование видов экономической деятельности составляющих налоговый потенциал региона (горнодобывающая промышленность, металлургия, машиностроение и другое); создание условий для развития инновационных видов деятельности, поддержки сельхозпроизводителей.
После изменений в Бюджетном кодексе РФ [1] регионам России будет дана возможность определять целесообразность, степень подготовленности, порядок и сроки перехода от традиционного (по разделам, подразделам, целевым статьям и видам расходов классификации расходов бюджета) к программному формату составления и утверждения бюджета.
Программно-целевое бюджетирование – это система управления бюджетными ресурсами на всех стадиях бюджетного процесса, позволяющая обеспечить взаимосвязь бюджетной и социально-экономической политики любого публично-правового образования[4]. Его инструментами являются: ДРОНДы, целевые программы (долгосрочные и ведомственные), реестры расходных обязательств, реестры государственных услуг, государственное задание. Для встраивания их в бюджетный процесс региона необходимо: определить перечень долгосрочных целей социально-экономического развития ППО, источники финансирования мероприятий по их достижению, конкретные результаты достижения целей.
В целях оптимизации программно-целевого бюджетирования в старопромышленном регионе необходимо стремиться к оптимальному числу ведомственных целевых программ на основе научного отбора объектов, соответствующих приоритетным направлениям социально-экономического развития территории. Ведомственная целевая программа представляет собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение стратегической цели и тактических задач администраторов бюджетных средств, выраженных в количественно измеряемых показателях. Этапы формирования ведомственных целевых программы должны включать:
- определение стратегической (специфика, измеряемость, четкость и достижимость) цели деятельности администратора бюджетных средств;
- формирование тактических задач (система индикаторов- прогноз, отклонения, корректирующие действия) - конкретные мероприятия, способы деятельности по достижению цели;
- формирование комплекса взаимосвязанных (увязаны по срокам и ресурсам) мероприятий для каждой тактической задачи, реализуемых администратором бюджетных средств;
- разработку системы индикаторов (степень удовлетворенности потребителей государственными услугами - конечный результат; объем и качество услуг- непосредственный результат) в разрезе целевых промежуточных плановых значений;
- привязку программы к целевым ориентирам социально-экономической политики ППО (количественная оценка вклада программы по годам в течение всего срока ее реализации) - объемам и источникам финансирования по мероприятиям, разделением на действующие и принимаемые обязательства; полномочиям и ответственности главного администратора и соисполнителей;
- экспертизу программы финансовыми исполнительными органами власти, органами внешнего финансового контроля.
Также необходимо предусмотреть ранжирование программ по значимости для приоритетных направлений в целях минимизации ущерба при сокращении бюджетного финансирования и мониторинг - наблюдение и аналитическое обследование источников финансирования.
Таким образом, программно-целевое бюджетирование на основе внедрения целевых программ повысит ответственность администраторов бюджетных средств и ППО за достижение конкретных, измеряемых социально-экономических результатов и позволит определить его вклад в реализацию стратегических целей развития старопромышленного региона.
В современных условиях для внедрения программно-целевого бюджетирования на территории, по мнению автора, необходимо в деятельности участников бюджетного процесса реализовать пять задач.
1.Обеспечить устойчивость бюджетной системы региона за счет проведения контрциклической бюджетной политики - планирование расходов бюджета исходя из базовой средней оценки экономических факторов, влияющих на доходность за последние 10 лет и иметь дефицит бюджета до 1% ВРП. Если фактические показатели будут выше базовых, дополнительные доходы направляются в Резервный фонд. Если – ниже, то Резервный фонд пополняет расходы за счет накопленных средств.
2.Разработать и утвердить долгосрочную бюджетную стратегию (до 2024 г.), которая должна будет определять параметры бюджетной системы в рамках формирования ресурсов для целевых программ. Исполнительные органы, таким образом, будут мотивированы определять бюджетные приоритеты в рамках средств, отведенных на программы.
3.Формировать программный бюджет субъекта РФ: определить порядок разработки программ, утверждение их перечня, аналитическое распределение расходов. Это позволит повысить ответственность координаторов, заказчиков программ за исполнение показателей программ.
4.Развить межбюджетные отношения с муниципальными образованиями за счет: расширения их полномочий в сфере социальной политики - определение категорий граждан, социальных слоев, нуждающихся в поддержке исходя из критерия нуждаемости; замены делегирования полномочий закреплением полномочий; сокращения количества субсидий до максимум 1-2 в рамках программ; усиления ответственности за неэффективную бюджетную политику, приводящую к росту кредиторской задолженности.
5.Переориентировать государственный контроль на контроль эффективности выделяемых бюджетных средств в рамках целевых программ.
Бюджетная стратегия старопромышленного региона, таким образом, будет включать: стратегию его доходов; стратегию расходов; стратегию управления государственным долгом. Ее написанию должен предшествовать анализ: структуры и динамики доходных источников, расходных обязательств; динамики состояния расчетов и обязательств, заимствований и погашения долга, оценки сбалансированности, ликвидности региональных финансов; макро и микро-экономических факторов, определяющих состояние бюджета.
Список использованных источников
- Бюджетный кодекс Российской Федерации. Федеральный закон РФ№ 145 от 17.12.04г. с изм. от 01.01.2012г. // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
- Об областном бюджете на 2012 год и плановый период 2013 и 2014 годы. Закон Свердловской области от 26.12.2011 № 129-ОЗ // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Регион».
- Стратегия социально-экономического развития Свердловской области до 2020г. Постановление Правительства Свердловской области от 29 декабря 2010г. №1910-ПП // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Регион».
- Приоритеты бюджетной политики. Расширенное заседание коллегии Минфина России// Финансы. 2012. №5. С.3-17.
Курицева Ю.Е.,
аспирант,
г.Екатеринбург
Последствия реструктуризации угледобывающих территорий Пермского края: мифы и реальность
Сегодня в дискуссиях ученых, политиков и общественности много внимания уделяется проблеме реструктуризации экономики промышленных территорий, особый интерес при этом представляют программы реформирования данных ареалов. Однако, по нашему мнению, существенную ценность для науки и практики проведения таких преобразований представляет изучение реального опыта тех муниципальных образований, в которых они уже завершены. Целью данной статьи является изучение последствий реструктуризации угледобывающей отрасли муниципальных образований бывшего Кизеловского угольного бассейна Пермского края (далее: КУБ), а именно: Кизеловского, Губахинского, Гремячинский и Чусовского муниципальных районов (далее: МР), в которых реструктуризация угледобывающей отрасли на данный период завершена.
Выбор данных муниципальных образований обусловлен высокой концентрацией предприятий угольной промышленности, осваивающих местные угольные месторождения, при этом все муниципальные районы КУБа являются моноспециализированными. В период формирования структуры экономики населенных пунктов исследуемых муниципальных районов диверсификация отраслевой структуры производства и занятости проводилась на чрезвычайно низком уровне. В результате существование муниципальных районов КУБа обеспечивает ограниченное число предприятий, реализующих внешние функции муниципального образования, притом, что остальные предприятия ориентированы на облуживание внутренних потребностей.
Процесс ликвидации угольной промышленности в муниципальных образованиях КУБа начал происходить с конца 80-х гг. 20 века, и завершился в 2000 году. Период изучения – десять постреформенных лет, с 2000 по 2011 год, Этот период был выбран по следующим причинам.
- В 2000 году была прекращена адресная помощь из средств Федерального бюджета по предоставлению государственных жилищных сертификатов высвобождаемым работникам угольной промышленности КУБа (11 апреля 2000 г. принято Постановление Правительства № 323 о его завершении в 2000 году), так же в указанный период проводилась Федеральная программа переселения шахтерских поселков [3].
- С начала 2000 года за указанный период муниципальные районы КУБа реализовали несколько Программ комплексного социально-экономического развития на 2001-2005 гг., и на период с 2006 по 2010 гг. (в Губахинском и Кизеловском Муниципальных районах на 2008-2010 гг.). В настоящий момент реализуются «Программы комплексного социально-экономического развития районов и городских поселений на 2011-2013 (2015) годы»
- За обозначенный период муниципальные районы КУБа получали субвенции для реализации Программ местного развития и обеспечения занятости для шахтерских городов и поселков (например, в рамках финансирования по Приказу Минпромэнерго России от 28 июля 2005 г. N 217, только в 2005 году на финансирование муниципальных образований угольных территорий Пермского края было запланировано 163 740,7 тыс. руб., из них 132 226,7 тыс. руб. для Администрации г. Кизела), к тому же в рамках реализации Федерального закона от 13.12.2010 N 357-ФЗ (ред. от 20.07.2011) "О федеральном бюджете на 2011 год и на плановый период 2012 и 2013 годов" запланировано предоставление Администрациям Губахинского и Кизеловского муниципальных районов межбюджетных трансфертов на реализацию программ местного развития и обеспечения занятости для шахтерских городов и поселков.
Анализ социально-экономических последствий реструктуризации угледобывающей отрасли КУБа производился методами статистического анализа и социального опроса с полевыми исследованиями.
Динамика изменения численности населения муниципальных районов КУБа в период с 2000 по 2011 гг. свидетельствует о постоянном его снижении, только в Губахинском МР в отдельные периоды наблюдается незначительное увеличение численности населения. Наибольшее снижение численности произошло в Гремячинском и Кизеловском районах, средний процент ежегодного снижения численности к показателю предшествующего года равен 3,6 %, наихудший период с 2000 по 2003 годы [1, c. 23].
Таблица 1 - Динамика изменения численности населения КУБа (%).
Территория | 2002/2000 | 2003/2002 | 2005/2004 | 2007/2006 | 2009/2008 | 2010/2009 | 2012/2011 | 2012/2000 |
Приволжский Федеральный округ | 99,3 | 99,3 | 99,4 | 99,5 | 99,7 | 99,4 | 99,8 | 94,5 |
Пермский край | 98,5 | 99,2 | 99,2 | 99,4 | 99,6 | 97,5 | 99,9 | 91,4 |
Гремячинский МР | 90,6 | 80,3 | 96,0 | 97,1 | 97,7 | 97,0 | 95,3 | 53,3 |
Губахинский МР | 95,5 | 101,3 | 97,3 | 97,4 | 98,0 | 101,2 | 97,8 | 80,2 |
Кизеловский МР | 93,9 | 75,3 | 97,9 | 97,6 | 98,2 | 84,6 | 96,0 | 48,6 |
Чусовской МР | 98,6 | 98,7 | 98,9 | 99,1 | 99,2 | 98,5 | 99,2 | 89,4 |
На территории КУБа наряду с влиянием общероссийских демографических тенденций и тенденций Пермского края (низкий уровень рождаемости, высокий уровень смертности, депопуляция населения) решающую роль в резком сокращении численности населения сыграли региональные особенности развития (ликвидация градообразующих предприятий угольной отрасли, эмиграция, нарушение возрастной структуры). В целом изменения численности населения муниципальных образований КУБа в исследованный период можно разделить на четыре этапа.
Первый этап: 2000 - 2002 гг. В относительно короткий период население на территории КУБа сократилось на 6,13% в Кизеле, 4,5% в Губахе, на 9,4% в Гремячинске, на 1,39 % в Чусовом. Снижение численности населения в данный период обусловлено, с одной стороны, сложной социально-экономической ситуацией в регионе, с другой стороны - это результат проведения в 1998 г. эксперимента по предоставлению жилищных сертификатов высвобожденным работникам ликвидируемых организаций.
Второй этап: 2002–2003 гг. В данный период за 1,5 года произошло значительное снижение численности населения КУБа, так как в соответствии с принятым 11 июля 2002 г. Приказом «О содействии переселению высвобожденных работников за счет средств государственной поддержки, направленных на реализацию программ местного развития», население в Кизеле, Гремячинске, Чусовом в течение года сократилось на 24,7%, 19,72% и 1,28 % соответственно. В г. Губаха, напротив, отмечалось увеличение населения на 1,3%, вероятно, за счет прибытия жителей из соседних Гремячинска и Кизела. Несущественное уменьшение численности населения в Чусовом объясняется незначительным количеством занятых на предприятиях угледобывающей промышленности.
Третий этап: 2003–2007 гг. Снижение численности населения в данный период происходило менее интенсивно, чем в предыдущие годы. За счет существенной деформации возрастной структуры в 2000 – 2003 гг. население КУБа продолжало сокращаться, но темпы сокращения были относительно невысокими. В Кизеле население сократилось на 9,7%, в г.Губахе - на 10,4%, в Чусовом – на 3,9%, а в г. Гремячинск - на 15,7%.
Четвертый этап: 2007-2012 гг. Период возобновления колебаний в количественной структуре постоянного населения КУБа, со стабильной тенденцией к снижению. Так, население в Гремячинске, Губахе, Кизеле Чусовом за указанный период сократилось на 13,1%, 7,5%, 23,9% и 4,5% соответственно. Это период значительного сокращения населения для МО Губахинского, Кизеловского и Чусовского районов.
К 2005 г. на территории МО Кизел, Губаха, Гремячинск и Чусовой сформировалась такая возрастная структура населения, в которой чрезвычайно высока доля лиц старших возрастных категорий и крайне низка доля детей. Отметим, что в формировании подобной ситуации оказал влияние экономический фактор в виде ликвидации углепромышленных предприятий, способствующий переезду большей части экономически активного населения – шахтеров и их семей. Деформация возрастной структуры увеличила демографическую нагрузку на трудоспособное население исследуемых муниципальных районов. Так, средний коэффициент демографической нагрузки находится в интервале от 49-65%. Однако, в связи с сокращением общей численности населения и значительной деформацией возрастной структуры муниципальных районов с 2006 года наблюдается незначительное увеличение доли лиц трудоспособного возраста.
В период с 2000-2006 гг. общий коэффициент рождаемости в Пермском крае не превысил 11,4%, а за период с 2007 по 2011 г. максимальный показатель равен 14,1 %. Отличительной чертой периода с 2004 по 2011 г. является неравномерность развития: до 2005 года наблюдается постепенный рост, а в 2005 году показатели падают. С 2006 года отмечается значительный рост показателей, в 2008-2010 годах показатель достиг своего среднего максимума по всем муниципальным образованиям, в 2011 г. уровень рождаемости Гремячинского района вырос в 2,7 раза к значению 2000 г., Губахинского – в 1,6 раза, Кизеловского – в 1,8 раза, а Чусовского – в 1,4 раза, но не превысил краевой показатель. Несмотря на положительную динамику, МО КУБа занимают низкие места в крае по уровню рождаемости. Так, по итогам 2011 года они заняли 27-28 (Гремячинский МР), 47 (Губахинский МР), 45 (Кизеловский МР), 44 (Чусовской МР) места в крае [1, c. 25].
Причинами низких показателей являются: отток трудоспособного населения из муниципальных образований КУБа (в связи с ликвидацией угольной промышленности), старение возрастной структуры, ухудшение общего благосостояния населения (снижение уровня доходов, малое количество сфер приложения труда, высокий уровень заболеваемостей и так далее). Существенное отставание муниципальных образований в формировании социальной инфраструктуры, отсутствие выбора в сфере приложения труда, напряженная экологическая обстановка привели к изменению репродуктивного поведения населения.
Отметим, что причинами увеличения общего коэффициента рождаемости с 2006 г. являются, с одной стороны со вступление в фертильный возраст значительного числа женщин рожденных в конце 70-х начале 80-х годов, с другой стороны - проведение со стороны государства интенсивной демографической политики.
Характерными чертами смертности муниципальных образований КУБа являются: превышение средневозрастного уровня, крайне высокие показатели (особенно в отношении младенцев); неравномерность тенденций по годам и возрастам.
На протяжении 2000-2011 гг. смертность в муниципальных образованиях КУБа находилась на уровне не ниже 21 %, что в 1,3 – 1,7 раза выше, чем в среднем по краю. Наиболее низкие показатели смертности были зарегистрированы в 2000, 2001 годах. Наихудшие позиции по показателям смертности занимают Кизеловский и Гремячинский районы. По состоянию на конец 2011 года исследуемые районы КУБа занимали 1 (Гремячинский), 5 (Губахинский), 2 (Кизеловский), 23-27 (Чусовской) места в крае [1, с. 26-29]:
На протяжении 2000-2011 гг. на территории КУБа в результате стабильного превышения уровня смертности над уровнем рождаемости наблюдается депопуляция населения. К отличительным характеристикам воспроизводства населения муниципальных образований КУБа относятся:
1. Низкие (от – 10 % до - 23,6 %) показатели убыли населения.
2. Неравномерность развития коэффициента естественной убыли населения по годам;
3. Значительное отставание региона в процессе воспроизводства от более крупных административных образований (край, федеральный округ).
Таблица 2 - Динамика изменения естественного прироста (убыли) населения МО КУБа в 2000 -2011 гг. (на 1000 человек населения) [1, с. 30 ]
Субъект | 1995 | 2000 | 2002 | 2004 | 2006 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Пермский край | -6,7 | -6,5 | -7 | -6,3 | -5,5 | -2,5 | -1,7 | -1,2 | -0,6 |
Гремячинский МР | -10,1 | -15,4 | -17,7 | -16 | -15,2 | -13 | -11,6 | -12,7 | -12,9 |
Губахинский МР | -14,5 | -15,4 | -17,7 | -15,3 | -12,5 | -11,1 | -10 | -9,9 | -9,2 |
Кизеловский МР | -13,9 | -13,8 | -20,2 | -19,4 | -19,3 | -15,1 | -12,8 | -15 | -14,5 |
Чусовской МР | -12,3 | -10,7 | -12,3 | -11,1 | -9,5 | -6,5 | -7,1 | -5,7 | -4 |
Среднее значение по КУБу | -12,7 | -13,8 | -17,0 | -15,5 | -14,1 | -11,4 | -10,4 | -10,8 | -10,2 |
Высокие показатели убыли населения КУБа обусловлены:
1. Крайне низкой рождаемостью, недостаточной для простого замещения поколений.
2. Крайне высокой смертностью населения (в 2-3 раза превышающей рождаемость), в том числе и среди младенцев.
3. Деформированной возрастной структурой.
На протяжении всего периода с 2000 по 2011 гг. в КУБе преобладает эмиграция населения, при этом её показатели крайне высоки и развитее коэффициента миграционного прироста неравномерно во всех четырех районах. Главным образом исследуемые районы покидает трудоспособное население и молодежь, причинами данного процесса являются: сложное социально-экономическое положение, плохая экология, отсутствие рабочих мест, отсутствие у молодого населения возможности получать качественное высшее и среднее специальное образование дома, реализация государственных программ по переселению шахтерских семей: Постановление Правительства РФ от 6 сентября 1998 г. № 1068 «О про ведении эксперимента по предоставлению государственных жилищных сертификатов, высвобожденным работникам ликвидируемых организаций угольной промышленности городов Кизел, Губаха, Гремячинск и Чусовой (Пермская область)» и Приказ Минэнерго России от 11 июля 2002 г. № 214 «Об утверждении Положения «О содействии переселению высвобожденных работников ликвидируемых организаций угольной отрасли гг. Кизел, Губаха, Гремячинск и Чусовой (Пермская область) за счет средств государственной поддержки угольной отрасли направленных на реализацию программ местного развития», незначительное влияние оказало возвращение потомков немецких военнопленных для проживания в Германию. Муниципальным образованиям КУБа свойственно наличие внутрирайонной эмиграции: происходит перемещение в районные центры населения из сельских поселений, что в долгосрочной перспективе создает угрозу их исчезновения, и переселение жителей городов Кизел и Гремячинск в более обеспеченные города Чусовой и Губаха. Основная масса населения переехала в областной центр – г. Пермь и его пригород.
В связи с ликвидацией угольной промышленности в муниципальных районах КУБа произошли значительные сдвиги в структуре занятости населения. Так же напряженное социально-экономическое положение КУБа оказывает влияние на снижение показателей занятости. За период с 2000 по 2011 годы среднесписочная численность работников муниципальных образований КУБа сократилась в Гремячинском районе на 2,8 тыс. (или 51,2 %) человек, в Губахинском районе на 1,9 тыс. (или на 13,7 %) человек, в Кизеловском районе на 10 тыс. человек (или на 70 %), в Чусовском районе на 14,6 тыс. человек (или 43,2 %) [1, c. 40].
По всем муниципальным районам КУБа наблюдается незначительная доля занятых в общем численности населения, лидерами по данному показателю являются города Губаха и Чусовой, в которых имеются крупные предприятия химической и металлургической отраслей
Таблица 3 - Доля занятых в общем количестве проживающих [1, c. 23, 40]
Субъект | 2000 | 2002 | 2004 | 2006 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Пермский край | 35,5 | 35,7 | 36,2 | 33,3 | 35,4 | 34,2 | 33,5 | 34,5 |
Гремячинский МР | 22,0 | 20,2 | 23,7 | 20,5 | 19,0 | 21,1 | 20,1 | 19,2 |
Губахинский МР | 30,0 | 38,5 | 35,6 | 35,0 | 34,7 | 33,4 | 30,8 | 31,6 |
Кизеловский МР | 28,9 | 19,7 | 24,1 | 23,3 | 19,0 | 16,0 | 16,6 | 17,2 |
Чусовской МР | 42,8 | 38,5 | 37,3 | 34,0 | 31,8 | 29,5 | 27,6 | 27,0 |
Показатели численности безработных, зарегистрированных в органах государственной занятости за исследуемый период, в Гремячинском и Губахинском районах имеют тенденцию к сокращению, так значение показателя в 2011 г. сократилось на 482 (-57%) и 77 человек (-22%) соответственно. Причинами выявленной тенденции являются: скрытая безработица, сокращение общей численности населения, старение населения, развитие вахтовых методов работы в других регионах, и в меньшей степени – создание новых рабочих мест. Численность безработных в Чусовском (на 11 человек или 2%) и Кизеловском (на 296 человек или 79%) муниципальных районах за указанный период к значению показателя в 2000 году стабильно увеличивается, что в некоторой степени доказывает неэффективность реализуемых программ социально-экономического развития [1, с. 41-42].
Однако если обратиться к доле показателя зарегистрированных безработных к общей численности проживающих в районах, то значение показателя будет неоднозначным. По данному показателю в общей динамике снижения количества безработных лидирует Гремячинский район, а меньшее значение зафиксировано у Чусовского района.
Таблица 4 - Доля зарегистрированных безработных к общей численности жителей (%)
Территория | 2000 | 2002 | 2004 | 2006 | 2007 | 2009 | 2010 | 2011 |
Пермский край | 0,56 | 0,68 | 0,74 | 0,73 | 0,76 | 1,82 | 1,29 | 1,01 |
Гремячинский МР | 3,44 | 3,16 | 3,57 | 4,23 | 2,13 | 3,25 | 3,27 | 2,67 |
Губахинский МР | 0,73 | 0,99 | 0,77 | 0,72 | 0,83 | 1,32 | 0,97 | 0,69 |
Кизеловский МР | 1,10 | 0,95 | 1,52 | 2,25 | 1,31 | 3,32 | 2,34 | 2,21 |
Чусовской МР | 0,47 | 0,52 | 0,61 | 0,55 | 0,40 | 1,42 | 1,34 | 0,94 |
Отметим, что показатели уровня зарегистрированной безработицы превышают общекраевые, худшие показатели отмечены в Гремячинском МР, производственный сектор которого находится в сложной ситуации. По состоянию на конец 2011 года данный показатель составил по Пермскому краю 1,85% от экономически активного населения, по Гремячинскому МР – 4,81%, по Губахинскому МР – 1,31 %, по Кизеловскому МР – 3,47 %, по Чусовскому МР – 1,74 %, при этом значение показателя в 2011 году по отношению к 2000 году ухудшилось в двух последних районах.
Решение проблем занятости КУБа осложняется отсутствием у значительного числа безработных мотивации к получению работы, потерей трудового потенциала и квалификации, отсутствием желания получить новую профессию, низкий потенциал к развитию предпринимательской деятельности (отсутствие навыков, идей, ресурсов). Отметим, что в исследуемых районах (кроме Гремячинского) показатель заявленной потребности предприятий в работниках за исследуемый период не является отрицательным [1, c. 43].
Согласно результатам проведенного анализа муниципальные районы КУБа имеют тенденцию к улучшению уровня и качества жизни населения, при этом лидером по показателям является Губахинский муниципальный район. При этом существуют острые проблемы: отсутствие достаточного количества рабочих мест, высокая дифференциация доходов населения, недостаточное социальное обеспечение, малое количество объектов социально – культурной инфраструктуры (их постоянное уменьшение), устаревший и требующий капитального ремонта жилой фонд, затянутый ремонт коммуникаций и объектов инфраструктуры, в том числе – дорожного покрытия.
Так согласно показателям благоустройства жилищного фонда в 2011 году не все жилые помещения исследуемых районов были оборудованы таким важными сетями, как канализация и отопление.
Таблица 5 - Благоустройство жилищного фонда в 2011 году (на конец года; в процентах) [1, c. 53]
Территория | Удельный вес площади, оборудованной | ||||||
водопроводом | канализацией | отоплением | горячим водо-снабжением | ваннами (душем) | газом | напольными электроплитами | |
Гремячинский МР | 93,7 | 68,2 | 69,4 | 38,1 | 37,8 | 53,1 | 0,2 |
Губахинский МР | 94,5 | 90 | 86,7 | 80,2 | 80,1 | 87,6 | 2,4 |
Кизеловский МР | 96,6 | 80,4 | 79,9 | 54 | 62,3 | 60,6 | - |
Чусовской МР | 77,7 | 64,9 | 74,1 | 60,3 | 9,6 | 82,6 | 3,1 |
За период с начала реструктуризации угледобывающей отрасли до настоящего момента произошло значительное сокращение на территории КУБа числа дошкольных и дневных образовательных учреждений более чем в 1,5 раза по каждому муниципальному району [1, c. 55], учреждений досуга.
Таблица 6 - Число учреждений культурно-досугового типа [1, c. 76]
Территория | 1995 | 2000 | 2002 | 2004 | 2006 | 2008 | 2011 | 1995/2011 |
Гремячинский МР | 10 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 1 | 10 |
Губахинский МР | 9 | 13 | 6 | 6 | 2 | 4 | 4 | 2,3 |
Кизеловский МР | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 6 | 0,8 |
Чусовской МР | 30 | 23 | 23 | 22 | 21 | 20 | 18 | 1,7 |