«М.С. ЛАНГШТЕЙН КНИГА – ДИАЛОГ ПРОТИВОЯДИЕ ОТ ЭКОНОМИЕСКОГО ФОРМАЛИЗМА ББК 65.011.73 Л22 РЕЦЕНЗЕНТЫ: ...»
-Да, по виду коэффициент этот действительно оторван от конкретных перипетий. Но зато если его построить так: единица плюс индекс средней цены изделий по группе предприя- тий (в долях единицы) минус индекс средней цены изделий у данного предприятия, то бо- лее высокую оценку будет получать как раз то предприятие, которое быстрее других сни- жает среднюю цену изделия, и наоборот, то предприятие, которое пытается сбывать более дорогостоящую продукцию, будет автоматически «оштрафован». Понятно?
-Понятно. Это мне больше нравится. Значит, такой коэффициент можно применять вместо коэффициента прибылеемкости?
-Я бы оставил оба. Первый нивелирует на старте выгоды от уровня затратного ценообра- зования, а второй-динамичен. Он наказывает «нечестных» игроков, которые пытаются играть на искривлении структуры объема продукции в сторону более дорогих изделий.
-Возможно, вы и - правы.
-Решить окончательно вопрос, какому из коэффициентов отдать предпочтение, или впрячь в работу оба коэффициента целесообразно по результатам эмпирических исследований (конкретно-экономического моделирования на реальных данных) по каждой группе соревнующихся.
-Но ведь это довольно трудоемко.
-С помощью ЭВМ это можно сделать очень быстро.
-Ну что ж, будем подводить итоги?
-Все сказанное свидетельствует о том, что вполне можно избавиться от господствовавшей до последнего времени монополии объемной результативности. Переход к интенсивному способу хозяйствования воочию обнаружил несостоятельность данного подхода. Поэтому возник даже соблазн вовсе изъять его из обихода и сосредоточиться на структурной ре- зультативности.
-Но ведь такой подход представляет собой другую крайность.
-Верно. Между тем оценочные показатели «структурного вида» можно получить лишь на основе объемных показателей. Вот почему полностью избавиться от объемных показате- лей невозможно.
-Понятно. Продолжайте.
-Возвращаясь мысленно к модели, представляющей собой товарную продукцию с поправ- ками на описанные коэффициенты, можно представить себе, насколько она богаче по со- держанию в сравнении с традиционными показателями трудовых вкладов коллективов. Вот почему последующие показатели, которые будут построены на базе описанного по- казателя производственного эффекта, вбирающего в себя не только количественные и качественные частные показатели, но и структурные, будут более разносторонне выражать производственные отношения, чем показатели, составляющие действующую систему оценки.
-Но ведь есть и другие трактовки иррационального?
-Да, например, в современной экономической литературе встречается мнение, будто Ир- рациональные формы не обладают собственным содержанием и в этом смысле они «пу- стые»62. В этой беседе мы могли окончательно убедиться и даже ощутить, что смысл иррациональных форм состоит в том, чтобы не давать внешним формам отрываться от содержания (адекватной формы) настолько, чтобы функционировать в ущерб ему. Из- лишне говорить, как это важно для создания противоядия от экономического формализма.
-Согласен. Итак...
-Итак, предложенное, на наш взгляд, свидетельствует, что парадокс валовости объемных оценочных показателей не удается разрешить потому, что в борьбе с помехами используются лишь прямолинейные, рациональные методы устранения недостатков оценки трудовых вкладов. Если же попытаться применить здесь косвенные методы, данная задача ста новится разрешимой. Правда, такие методы «очистки» оценки вносят в нее известную иррациональность. Но как мы видели выше, это является непременным атрибутом подлинно комплексной оценки. Ведь от прямолинейных воздействий зачастую можно уклониться, но невозможно обойти «устройство», всецело запрограммированное на противодействие отклонениям от заданного режима, так же как колебания температуры в данном помещении не могут «уклониться» от реакции термостата.
-Представляется, что с введением охарактеризованных иррациональных коэффи- циентов теряется возможность управления факторами оценки и подрывается за- интересованность в развитии эффективной кооперации производства.
-Вы затронули не один, а целых два вопроса. Сначала о потере возможности управления факторами оценки. Действительно, администрирование в таких условиях будет вытеснено из формирования оценочных факторов. Но разве это плохо?
-Конечно, нет. Но все же...
-Что касается экономического управления - эластичного влияния через материальные ин- интересы, то оно не только не потеряется, а разовьется на собственной основе без админи- стративных пут. Что касается поощрения кооперации, действительно отпадает заинтересованность осуществления ее ради накручивания вала. Но разве это эффективная коопе- рация?
-Безусловно, нет.
-Подлинно эффективная кооперация непосредственно связана с повышением эффективно- сти производства, что всесторонне связано с оценкой степени использования производст- венных ресурсов. Согласны?
- Не могу не согласиться.
6. Синтез показателей
-Мне кажется, что, прежде всего, необходимо решить задачу, как отрешиться от зат- ратного способа формирования оценочных показателей.
-В свете предыдущих бесед, на мой взгляд, ясно, что тот, кто придерживается лишь стои- мостной трактовки экономических взаимосвязей, не может отойти от затратного метода определения эффективности производства. Поэтому нужно конкретно разобраться, чем затраты отличаются от ресурсов.
-Давно пора.
-Ресурсы - это все, чем располагал коллектив в отчетном периоде. А расходы - это то, чем он фактически воспользовался.
-Как же пользоваться этими знаниями при оценке эффективности производства?
-В специальной литературе сформировались различные подходы к определению знамена- теля общей формулы оценки эффективности производства (отношение эффекта к ресур- сам). При первом подходе рекомендуется учитывать все виды ресурсов, вовлеченные в производство, при втором - лишь текущие затраты, то есть ресурсы, потребленные в данном цикле производства. Наконец, третий подход предусматривает учет как всех привлеченных, так и потребленных ресурсов. При этом возникает необходимость при- водить их к единой размерности, что осуществляется с помощью так называемых приведенных затрат,
-Какому подходу вы отдаете предпочтение?
-Решить, какому из подходов целесообразно отдать предпочтение при оценке хозяйствен- ной деятельности, можно лишь в рамках общей теории. Концепция выведения превращен- ных форм трудоотдачи позволяет однозначно ответить на этот вопрос. Предпочтение я бы отдал первому из названных подходов, то есть учету всех видов ресурсов, которые были в распоряжении коллектива.
-Почему?
-Потому что нужно принимать в расчет исходную методологическую посылку, выражаю- щую приоритет народнохозяйственных интересов.
-А мне кажется более предпочтительным второй подход.
-Интерес исследователей ко второму подходу, то есть к учету лишь текущих затрат, подо- гревается искусственно вследствие преувеличения роли категории стоимости при социа- лизме, поскольку стоимость, как уже отмечалось, по существу представляет собой затрат- ный способ измерения эффективности производства. Что касается третьего подхода, то он ведет к дублированию...
-Ну ладно. Если действительно можно заменить ОНЗТ ОНРО, то незачем снова спорить об этом. Скажите лучше, как вы учитываете в своей концепции принцип исключительной созидательности и в этом смысле первенства живого труда?
-В общем все производственные ресурсы, кроме созданных природой, являются результа- том трудовых усилий. Поэтому трудовому фактору принадлежит самая активная роль в процессе производства. Однако в конкретной экономической действительности результа- ты производства в течение фиксированного промежутка времени предстают как следствие воздействия не только трудового, но и других факторов. Без анализа превращенных форм производственных отношений этот парадокс не находит удовлетворительного объяснения и поэтому затемняет истинное положение вещей. Вспомним пресловутую теорию факто- ров производства, раскритикованную еще Марксом. Не стоит, конечно, упускать из виду и многочисленные современные модификации этой теории, которые рядятся в тогу различ- ных экономико-математических аналитических моделей производства(или предприятий). Так что актуальность разрешения упомянутого парадокса не исчезла. Можно сказать, да- же обострилась.
-Какое это имеет значение для практики?
-Попытки обойти парадокс несовместимости первенства трудового фактора с фактической равнозначностью влияния всех факторов производства путем механического сочетания затратного и ресурсного подходов не решают проблемы, а создают лишь неоправданный дуализм.
-Но ведь диалектика требует монистической трактовки. С этой точки зрения любой дуализм неуместен.
-Разумеется. Монистическая трактовка взаимосвязей с помощью категории трудоотдачи позволяет решить дилемму-ресурсный или затратный способ определения эффетивно- сти производства - в пользу первого. Практически это означает, что определение степени использования производственных ресурсов должно стать во главу угла всей оценки ре- зультатов деятельности хозорганов.
-Но вы забываете о том, что существует такая категория, как цель производства.
-Я вам очень благодарен за то, что вы задали этот вопрос не тогда, когда мы вели разговор в общетеоретическом плане, а сейчас, когда можно ответить на него более конкретно, не перескакивая через ступени восхождения от абстрактного к конкретному.
В абстрактном плане цель производства означает очеловечивание неодушевленного. Такой прием широко применяется и в других науках, но, естественно, с оговорками,
-Экономисты часто говорят об объективно обусловленной цели производства.
-Вот именно! Поэтому интересен вопрос, а что, собственно, делает эту цель объективной? Сама по себе цель как таковая - атрибут сознания, и поэтому она принципиально не может быть объективной?
-Я не могу ответить на этот вопрос. Какая-то неожиданная постановка. Такого я не встречал в литературе, хотя перечитал в этой области многое.
-Даю наводящий вопрос. При капитализме цель производства -прибыль. А что такое при- быль с точки зрения измерения результатов труда?
-Это категория, представляющая собой превращенную форму прибавочной стоимо- сти.
-Точно. Отсюда можно предположить, что превращенная форма господствующих произ- водственных отношений как раз и есть то, что делает цель производства объективно обус- ловленной потому, что в качестве объективной оценки труда она становится внутренним мотивом деятельности каждого участника производства. Лишь конкретная конструкция объективной (неформальной) оценки дает осязаемый предметный индикатор для такой цели.
-Вполне естественно, что в каждой экономической системе свой индикатор. Поэтому нелогично говорить об изменении цели производства при социализме по сравнению с целью капиталистического производства, но при этом оставлять тот же индикатор.
-Очень правильно. Оставляя прибыль в качестве ориентира в планомерном соревновании, что бы мы при этом не говорили, обрекаем соревнование на формализм.
-Но ведь прибыль можно планировать.
-Конечно, можно. Этим и занимаются все капиталисты. Нам же нужно планировать не максимизацию прибыли, а оптимизацию распределения по труду, то есть распределения пропорционально трудовым вкладам.
-Подождите. Что-то не так. Нужно разобраться, почему прибыль мешает распределе- нию по труду.
-Потому, что эта категория представляет собой остаточный метод оценки при затратном способе формирования оценочных показателей. Такой метод, как мы видели, противопо- казан оценке, необходимой для распределения по труду. Главная функция хозяйствования социалистического предприятия как хозрасчетного звена заключается в том, чтобы при заданных ресурсах было обеспечено производство максимума продукции, за счет реализа- ции которой предприятие воспроизводит потребленные ресурсы и вносит вклад в прирост накопляемой части национального дохода.
-Согласен. В этом суть эффективности социалистического производства. Но в каких покателях это можно выразить?
-В затратной концепции за базу берутся показатели трудозатрат и материалоемкости. Фак- тор фондоемкости отражается лишь через амортизацию. Если же эффективность произ- водства исчислять по ресурсной концепции, то в качестве главных показателей выступают показатели производительности труда, материалоотдачи и фондоотдачи.
-И вы считаете, что этими тремя показателями может быть обеспечена полнота комплексности оценки эффективности производства?
-Конечно. Если эти показатели будут исчисляться не традиционным методом, а с исполь- зованием в числителе объемного показателя с поправками на иррациональные коэффи- циенты, о чем мы говорили в прошлой беседе.
-Да, действительно, при таком способе формирования оценки она будет более полно- кровной.
-Предлагаю эксперимент. Назовите любой показатель, выражающий какой-то реальный параметр результатов производственной деятельности, который в той или иной мере ко- свенно не нашел бы уже отражения в величине упомянутых трех показателей?
-Я не могу назвать ни один такой частный показатель
-Если найдете, скажите. Можно в письменном виде.
-Пошли дальше. Скажите, почему вы так нажимаете на слово «сравнительный»? Ведь любая оценка сравнительна в той или иной мере.
-Истина, гласящая, что все познается в сравнении, известна давно. И человечество успеш- но использует знание этой истины во многих областях своей деятельности. Если коснуть- ся конкретно-экономической области знания, то здесь в первую очередь нужно обратить внимание на развитие науки о сравнительном экономическом анализе. Эта наука интен- сивно развивается, и ею уже достигнуты определенные успехи63. Однако достижения науки о сравнительном анализе в основном используются в планировании и управлении объединениями, предприятиями, в то время как хозрасчетная оценка результатов их дея- тельности по существу не является сравнительной.
-Непонятно.
-Это не значит, что сравнения не производятся вовсе. Но в данном случае используются, так сказать, последующие сравнения. Ибо результаты деятельности производственных коллективов сравниваются уже после того, как они оценены в сопоставлении с адресными плановым заданиями или индивидуальными нормативами.
-Поэтому получается, что сначала фактические уровни оценочных показателей срав- нивались с их директивными величинами в каждом относительно обособленном зве- не народного хозяйства и лишь после этого осуществлялось сравнение результатов деятельности различных звеньев решающих сходные производственные задачи.
- Верно. И поскольку адресные плановые задания и индивидуальные нормативы разраба- тываются как специфические меры для данного объекта, они неизбежно являются слеп- ками с тех или иных его граней. Поэтому сопоставление фактических уровней оценоч- ных показателей с их директивными уровнями по существу есть сравнение оцениваемого объекта с самим собой. Сравниваются лишь достигнутый и желаемый уровни одноименных показателей. Такое сравнение объективно необходимо, но оно, к сожалению, мешает истинному сравнению оцениваемых объектов друг с другом. Ведь если сравнивать результаты их деятельности по степени достижения ими директивных уровней оценочных показателей, то на оценку влияют не только их достижения, но и то, насколько реальными были ожидания, закрепленные в директиве. Это явление известно как проблема напряженности плана.
-Согласен, но об этом лучше поговорить отдельно и обстоятельно.
-Верно, но суть данного явления не исчерпывается лишь различной напряженностью ин- дивидуальных (простых) мер, опосредствующих оценки результатов деятельности. Когда о работе производственных коллективов судят лишь по степени выполнения планов, точ- нее, директивных уровней оценочных показателей, то при этом отвлекаются от степени использования ими наличных ресурсов. Ситуация не меняется и тогда, когда в состав оценки включаются показатели, непосредственно выражающие уровни использования ресурсов (производительность труда, фондоемкость, материалоемкость, удельная себе- стоимость (или рентабельность), загрузка оборудования и т. п.). Ведь уровни этих пока- зателей также сопоставляются с соответствующими плановыми заданиями или лимитами, поэтому невозможно без помех определять, какой коллектив лучше, а какой хуже исполь- зует производственные ресурсы. Вот почему необходима прямая непосредственная связь между тем, сколько набрал трудовой коллектив ресурсов, и тем, за что с него спрашивают.
-Но в таком случае зачем превращенные формы? Они ведь выражают не прямую, а обратную связь. Вы же сами об этом толковали.
-Очень хороший вопрос. Действительно, между тем, что выделил экономический центр предприятиям, и тем, за что они отчитываются, не должно быть никаких превращенных форм. Общественный характер труда при социализме воплощается в прямой (рациональ- ной) связи центра с периферией. Это при частной собственности такая связь иррацио- нальна. Ведь в таком обществе в целом нет единого хозяина, оценивающего эффектив- ность деятельности. Вот почему при капитализме здесь «работают» превращенные фор- мы. Они объединяют «принципиально» разъединенное и тем самым заменяют отсутствие единого хозяина.
-Что же это означает практически?
.-Практически это значит, что тот, кто настаивает на использовании при социализме ста- рых превращенных форм, по сути вбивает клин между реальным глобальным хозяином (социалистическое государство) и локальными хозяевами (трудовые коллективы).
-Вот это да! Получается, что старые превращенные формы лишь запутывают отно- шения между центром и хозяйственными ячейками. Но не оправдываем ли мы этим центральные ведомства, которые усиленно сопротивляются введению полного хоз- расчета на основе прибыли (рентабельности).
-Думается, что и к ним нужно подходить по справедливости. Ведь хозрасчет в виде ком- мерции, обрамленной в директивные рамки, все время норовит вырваться из этих рамок и вытеснить собой экономический центр. Удел центра в таких условиях - всемерно крепить узду рынку, которая неизменно трещит по всем швам и нередко рвется.
-Ну, пошла писать губерния...
-И пишут, кстати, много, вместо того чтобы хозяйствовать. И кого ни посади работать в центральном ведомстве, он раньше или позже будет захвачен борьбой с экономическими рудиментами, которые «выталкивают» его из кресла, то есть делают то, что должен делать он, и, что очень важно, делают совсем не так, как нужно. Ведь приоритет общенародных интересов чужд этим экономическим рудиментам.
-Прямо трагедия чуть ли не шекспировского толка!
-Несомненно. И, как во всякой порядочной трагедии, гибель одного из «героев» неиз- бежна.
-Как вы думаете, кого?
-Я предпочитаю хэппи энд. Такой конец возможен лишь при отсутствии преувеличения роли рынка.
-Но вы все же умудрились обойти ответ на вопрос, зачем же практически превра- щенные формы в нашем хозяйстве.
-А вы так вопрос не ставили.
-Ну так считайте, что я его сейчас поставил.
-Практически? Практически превращенные формы при социализме также нужны для об- ъединения «принципиально» разъединенного в оценке деятельности. Для объединения показателей ресурсоотдачи. В этом заинтересованы и лишенные бюрократизма централь- ные ведомства. У них будет надежный критерий, с помощью которого можно четко су- дить о том, кто лучше использует ресурсы, соблюдая первенство общенародных интере- сов. А у предприятий возникает гарантия справедливости в оплате их труда и поощрения предприимчивости.
-Исчезнет трагедия, но драматизм останется.
-Обязательно. Без него вряд ли можно надеяться на подлинную интенсификацию произ- водства и трудовое соперничество без формализма.
-Давайте перейдем к конкретной характеристике каждой из составных частей ре- сурсоотдачи.
-Согласен. Среди производственных ресурсов первостепенное значение принадлежит тру- довым ресурсам, поскольку это наиболее активная их часть. Поэтому во всей проблеме повышения эффективности производства главное - это лучшее использование работников, занятых в народном хозяйстве. Действующая система оценки с этой задачей полностью не справляется из-за отсутствия в ней, во-первых, эффективных методов преодоления несо- измеримости объемных показателей производственного эффекта и, во-вторых, надежных методов определения напряженности индивидуальных нормативов. Влияние первой из этих причин можно устранить, если при определении производительности труда прини- мать в расчет производственный эффект, рассчитанный на базе объемного показателя трудового вклада с поправками на иррациональные коэффициенты в порядке, охаракте- ризованном в нашей прошлой беседе. В дальнейшем будем называть этот показатель производственным эффектом.
-В таком случае возникает сомнение, стоит ли сохранять прежнее название этого по- казателя?
-Вы правы. Точнее называть его отношением производственного эффекта к численности промышленного производственного персонала, а еще лучше к численности всех рабочих и служащих, работающих в данном производственном подразделении, показателем эффек- тивности использования трудовых ресурсов.
-Это нужно только для того, чтобы не путать его с показателями производитель- ности труда, исчисленными традиционными методами?
-Не только. Здесь имеется и методический аспект. Дело в том, что производительность труда, как известно, является результатом конкретного труда. Сопоставлять результаты конкретного труда без его сведения к абстрактному труду неправомерно ввиду их несо- измеримости. Выяснение этого обстоятельства проливает свет на одну из основных при- чин неудач в получении непосредственной объективной оценки уровня и динамики про- изводительности труда.
-Мне кажется, что наряду с этим указанная трактовка предохраняет от соблазна отождествлять показатель производительности труда с экономической эффектив- ностью вообще, о чем много толкуют в литературе. При новом названии сразу видно, что речь идет об эффективности использования лишь части производственных ре- сурсов.
-Правильно. Нетрудно заметить, что показатель эффективности использования трудовых ресурсов, если не обременять его опосредствованиями, к примеру индивидуальными нор- мативами или заданиями по его повышению, заинтересовывает коллективы не только в максимизации числителя, но и в минимизации знаменателя. Попросту это значит, что при таком порядке оценки коллективам невыгодно содержать в своем составе лишних людей.
-Очевидно, это обстоятельство может способствовать решению проблемы дефицита кадров. И действительно, во многих отраслях народного хозяйства ощущается не- хватка рабочих рук. На некоторых предприятиях простаивают станки из-за отсут- ствия достаточного числа станочников. По этой же причине отсутствует возмож- ность повышения коэффициента сменности работы оборудования, повышается те- кучесть кадров, снижается исполнительская дисциплина, возникают другие отри- цательные явления. Вместе с тем многие экономисты убеждены, что подлинной нехватки рабочих рук не существует, что существует лишь мнимый дефицит кадров.
-Вы правы. Здесь мы встречаемся с ярким проявлением основной причины, порождающей дефициты вообще в условиях господства общенародной собственности. Не только дефи- цит кадров, но и подавляющее большинство дефицитов вообще в плановом хозяйстве но- сят мнимый характер, ибо обусловлены «абстрагированием» оценки результатов труда от строгого учета использования каждой единицы производственных ресурсов, закреплен- ных за данным трудовым коллективом.
-Да, поэтому пришлось вернуться к лимитированнию численности рабочей силы и директивному плану по уровню производительности труда.
-Однако лимитирование численности рабочих и служащих - это скорее административная, чем экономическая мера. Поэтому ее влияние ограничено, а иногда даже порождает анти- тимулы. В самом деле. Нередко невыгодно уменьшать численность работников из-за опа- сения, что в будущем снизят лимит.
Если ввести в комплексную оценку сравнительной эффективности компонент, выражаю- щий степень использования трудовых ресурсов, то воздействие основной причины, по- рождающей дефицит кадров, будет устранено. Заодно будут созданы условия для повыше- ния эффективности использования всех трудовых ресурсов.
-Короче говоря, насколько я понял, снять помехи, мешающие активному воздейст- вию на агентов производства показателя использования трудовых ресурсов, можно, если построить механизм оценки так, чтобы в нем автоматизировано осуществля- лось сравнение фактических уровней этих показателей, не опосредованных индивидуальными нормативами.
-Совершенно верно.
-Перейдем ко второму компоненту общей оценки эффективности использования про- изводственных ресурсов, выражающему отдачу основных производственных фон- дов.
-Значение этого показателя определяется тем, что он представляет собой конкретное вы- ражение наращивания, обновления и степени использования производственных фондов-одного из существенных элементов материально-технической базы социалистического общества.
-С этим никто не спорит. Ведь в связи с переходом к интенсивному методу хозяй- ствования возникает следующее объективное требование - насыщение предприятий высокопроизводительными, дорогостоящими машинами и оборудованием должно сопровождаться повышением отдачи орудий труда. Это тем более необходимо, что в условиях научно-технической революции сокращаются сроки экономной службы орудий труда, а, следовательно, и сроки морального износа.
-Действительно. В научной и практической литературе в настоящее время нет возражений против использования показателя фондоотдачи в системе оценки результатов труда. Раз- личные мнения высказываются лишь о способах определения этого показателя и приве- дения его в сопоставимый вид для того, чтобы устранить влияние на его величину нетру- вых факторов.
-Как же определяется фондоотдача?
-Обычно фондоотдача определяется как частное от деления объемного показателя произ- водственного эффекта на стоимость наличных основных производственных фондов, ис- численную среднехронологическим способом. С учетом сказанного ранее фондоотдачу целесообразно определять как отношение производственного эффекта к денежному выра- жению основных производственных фондов по первоначальной стоимости.
-Очевидно, в перспективе возникнет необходимость включать в знаменатель этого показателя денежную оценку всех основных фондов вплоть до экономической оцен- ки земли.
-Совершенно верно. Это необходимо для того, чтобы производственные коллективы отчи- тывались за все ресурсы, находящиеся в их распоряжении.
-Некоторые экономисты предлагают при определении фондоотдачи применять в ка- честве числителя прибыль.
-Как уже говорилось, прибыль больше других показателей подвержена влиянию факторов, не связанных с деятельностью производственных коллективов.
-Что же можно сказать по поводу формирования показателя эффективности исполь- зования производственных фондов?
-Предложенная выше конструкция второго элемента комплексной оценки сравнительной эффективности производства обладает большими преимуществами. О достоинствах чис- лителя уже говорилось при характеристике путей разрешения парадокса валовости объем- ных показателей. Они полностью сохраняются в данном отношении. Сопоставление же объемного показателя производственного эффекта со всей массой основных производст- венных фондов заинтересовывает в увеличении фондоотдачи не только за счет роста производственного эффекта, но и за счет сдерживания роста или даже уменьшения знаменателя. А это также очень важно. Ведь на многих промышленных предприятиях страны вновь поступающее оборудование нередко идет на расширение уже имеющегося парка, а излишнее - физически и морально устаревшее - не списывается, придерживается на всякий случай. Это дорого обходится народному хозяйству, не говоря уже о том, что такое явление увеличивает диспропорцию между количеством рабочих мест и чис- ленностью станочников, затрудняет комплектование вторых и третьих смен для об- служивания высокоэффективного оборудования. Стало быть, действенная оценка, стимулирующая лучшее использование основных производственных фондов, способ- бствует также и повышению производительности труда, так как возникает дополнитель- ная выгода сосредоточения рабочих на более производительном оборудовании.
-Понятно. Высвобождение излишнего оборудования позволяет более рационально использовать производственные площади и, как правило, не снижает производст- венных возможностей предприятия, а, наоборот, увеличивает их, поскольку созда- ются благоприятные условия для хозяйственного маневра - непременного атрибута социалистической предприимчивости. К тому же выводимое из эксплуатации обору- дование является дополнительным источником удовлетворения нужд других пред- риятий и спроса в данных видах орудий труда. Все это ведет к экономии капиталь- ных вложений, сокращению потребностей в новой технике.
-Нужно также не упускать из виду еще один немаловажный аспект, связанный с необхо- мостью соизмерения роста отдачи новой техники с ростом ее отпускной цены. В литера- туре последних лет встречается немало сетований на это негативное явление. Однако дей- ственной борьбы с ним пока не ведется. Происходит это в основном потому, что потреби- тель новой техники, как правило, платит за нее деньги, ассигнованные государством, а за отдачу основных производственных фондов по существу не отчитывается. И даже в том случае, когда показатель фондоотдачи фигурирует где-то в оценке среди десятков других показателей, упомянутое негативное явление несущественно сказывается на общей оцен- ке. Совсем другое дело, если показатель эффективности использования основных фондов станет влиять на общую оценку не менее чем на одну треть. В таких условиях противо- действие тенденции превышения роста отпускных цен над увеличением производитель- ности нового оборудования со стороны его потребителей станет гораздо сильнее. И производители, а также ценообразующие органы не смогут не считаться с этим противодейст- вием.
-Все это логично. Что еще?
-В формировании показателя эффективности использования основных фондов есть одна проблема, которой мы пока не коснулись, так как она непосредственно не связана с про- цессом конкретизации превращенной формы трудоотдачи. Речь идет о различиях в оценке основных фондов, которые накопились в течение многих лет, несмотря на периодические переоценки. Эта задача учетно-организационная, и решить ее можно лишь на основе кон- кретно-экономических исследований, направленных на приведение оценки основных фон- дов в соответствие с их продуктивностью. Пока это не будет осуществлено, от этой про- блемы придется отвлекаться, хотя она вносит ощутимые помехи в оценку. Вместе с тем активное использование показателя фондоотдачи в системе комплексной оценки само по себе послужит стимулом для наведения надлежащего порядка в оценка действующих ос- новных фондов.
-Однако, кроме фондоотдачи, существуют и другие обобщающие показатели, харак- теризующие степень использования основных фондов. Среди них коэффициент ис- пользования оборудования во времени, коэффициент использования мощностей, коэффициент экстенсивной и интенсивной загрузки фондов, коэффициент сменности и др.
-Верно, но, несмотря на то, что эти показатели обладают большой четкостью и выразитель- ностью, ни один из них сам по себе или в сочетании с другими не может быть принят в качестве непременного компонента комплексной оценки сравнительной эффективности
производства. Дело в том, что перечисленные показатели скорее характеризуют организа- ционно-технические аспекты использования производственных фондов, чем экономиче- кие. Подлинную экономическую эффективность можно определить лишь при сопоставле- лении производственного эффекта с ресурсами, которыми располагал коллектив для его достижения. Такое сопоставление отсутствует во всех перечисленных выше показателях.
-Но все это, конечно, не значит, что показатели, о которых идет речь, не имеют ника- кой ценности. Их нужно использовать в качестве промежуточных измерителей при углубленном анализе результатов производственной деятельности.
-В качестве же компонента превращенной формы трудоотдачи целесообразно использо- вать показатель фондоотдачи, поскольку он наиболее обобщенно и всесторонне характе- ризует степень использования производственных фондов.
-Третий элемент комплексной оценки сравнительной эффективности производства, очевидно, выражает степень использования всех материальных ресурсов (материа- лотдачу).
-Да.Он характеризует отношение производственного эффекта к предмету труда. Если до- стигнута относительная экономия материальных затрат, то этот показатель повышается, и наоборот, при неэкономном расходовании материалов он снижается.
С точки зрения народнохозяйственных интересов увеличение выпуска общественного продукта за счет экономии сырья в обрабатывающих отраслях гораздо выгоднее, чем до- полнительное производство соответствующего количества сырья, поскольку на единицу созданной продукции добывающие отрасли в сравнении с обрабатывающими затрачивают значительно больше живого труда и капитальных вложений. Но я хотел бы обратить ваше внимание, что некоторые экономисты, ссылаясь на то, что К.Маркс называл предмет тру- да наряду с продуктом труда «нейтральным осадком процесса труда», предлагают не учи- тывать третий фактор производства при обсчете обобщающего показателя эффективности производства. С этим вряд ли можно согласиться. И. Г. Шилин еще в 1973 г. отмечал, что отдача предметов труда есть критерий эффективности использования текущих материаль- ных затрат предметов труда, выражающих максимизацию отношения валового, конечного и чистого общественного продукта, к затратам предметов труда, которые функционируют в составе промежуточного продукта и в производственном фонде в форме материальных оборотных средств64.
-Но существуют и другие показатели использования материальных ресурсов. Напри- мер, индекс удельного расхода материалов, сырья (индивидуальный и общий), коэф- фициент использования материалов, удельный расход материалов, сырья, топлива, электроэнергии, расход энергии на 1 ч работы оборудования, среднее снижение норм расхода материалов, коэффициент раскроя листового материала и т. п.
-Я не отрицаю важность использования этих и других показателей для углубленного ана- лиза. Однако все они «перекрываются» показателем материалоотдачи, который обобщен- но характеризует эффективность использования материалов, комплектующих деталей. Внешне показатели материалоотдачи и материалоемкости различаются лишь переменой мест между числителем и знаменателем. Однако эта перемена не столь формальна, как мо- жет показаться на первый взгляд. Показатель материалоемкости полностью соответству- ет затратной концепции выражения эффективности производства, в то время как показа- тель материалоотдачи - детище ресурсной концепции.
-И это понятно. Ведь материалоемкость представляет собой отношение всей сово- купности текущих материальных затрат (без амортизационных отчислений) к объе- му продукции, произведенной за определенный период.
-В том случае, когда некоторые материально-технические ресурсы не потребляются в от- четном периоде, их вроде бы нелогично включать в знаменатель данного отношения. Между тем для комплексной оценки очень важно не иметь никаких прорех, ибо в противном случае они могут стать лазейками для обходных маневров хозяйственников. Способ определения материалоотдачи не накладывает никаких ограничений на учет в знаменателе всех материально-технических ресурсов, приобретенных тем или иным хозорганом,
-Что же это дает?
-Отсутствие в действующей системе оценки акцента на действенный синтетический пока- азатель, отражающий «производительность» всех материально-технических ресурсов, вы- нуждает прибегать к многочисленным показателям, носящим частный характер. Среди них: задание по снижению себестоимости, задание по снижению норм расходов важней- ших видов материальных ресурсов, нормативы запасов материальных ресурсов, скоро- различные лимиты, например малоценных инструментов, обобщенный показатель скоро- сти оборота оборотных средств и др. Множество оценочных показателей рассеивает вни- мание хозяйственников, сковывает их инициативу и в то же время зачастую позволяет ис- пользовать несоответствие показателей друг другу для оправдания неудовлетворительных результатов.
-Вы правы. Следует также отметить, что материально-технические ресурсы настоль- ко многогранны и разнообразны, что их невозможно охватить даже большим числом контрольно-директивных оценочных показателей.
-Многолетний опыт учит, что подробные централизованные задания малоэффективны. А их большое число создает некомпетентную опеку со стороны вышестоящих органов. Здесь можно сослаться на задания по снижению управленческого аппарата. Они устанав- ливаются регулярно, а управленческий аппарат вместо сокращения неуклонно растет.
Но ведь необходимо также, чтобы оценка результатов деятельности создавала такие ус- ловия, при которых предприятиям невыгодно было приобретать и расходовать излишние материальные ценности, завышать заявки на потребности в них, накапливать излишние запасы. Эту проблему можно решить при глобальном подходе к ней, то есть путем вклю- чения в комплексную оценку обобщенного показателя, который бы всесторонне и исчер- пывающе охватывал всю задачу целиком, и придания этому показателю силы одного из основных оценочных измерителей. Таким обобщающим измерителем может стать пока- затель материалоотдачи, если определять его как отношение производственного эффекта к наличным материальным ресурсам.
-Что это означает практически?
-Обычно при расчете материалоотдачи в знаменателе принимают все материальные зат- раты. Но затраты - не ресурсы. Ресурсы здесь представлены наличными запасами мате- риалов, материалами, которые находятся в производстве, то есть остатками незавершенного производства. Если говорить о материальных ресурсах, то в узком смысле эта величина выражается в средних запасах материалов, а в широком смысле - в величине оборотных средств, иммобилизованных из общехозяйственного оборота на данном предприятии.
-Ясно, что при таком способе определения третьей части комплексной сравнитель- ной оценки эффективности производства она приобретает такие же преимущества, как и первые два компонента, о которых речь шла выше.
-В самом деле. Показатель эффективности использования материально-технических ре- сурсов приобретает универсальный характер в области оценки отношения коллективов к предмету труда. Он может всемерно способствовать рациональной экономии материаль- ных ресурсов на всех уровнях хозяйствования. В частности, в условиях такой оценки воз- никает также заинтересованность предприятия использовать вторичные топливно- энер- гетические ресурсы, быстрее вводить в действие теплоутилизационное оборудование, обе- спечивать должный контроль за его эффективной эксплуатацией, внедрять экономичные в энергетическом отношении агрегаты, технологические установки и производственные процессы.
-Да, но при таком способе определения материалоотдачи он вряд ли будет непосред- ственно создавать заинтересованность в экономии материальных затрат.
-Резонно. Однако в комплексе оценки есть другой элемент, который выполняет данную функцию. Это Кс, где материальные затраты находятся в знаменателе. А чем меньше зна- менатель, тем больше отношение.
- Давайте подведем промежуточный итог.
-Все три компонента комплексной оценки сравнительной эффективности производства призваны заинтересовывать относительно обособленные части хозяйственной системы в рациональном использовании всех производственных ресурсов без сковывания их иници- ативы, во всемерном увеличении производства и повышении качества, привлекая внима- ние хозяйственников к ключевому направлению перевода народного хозяйства на путь интенсивного развития - широкому освоению ресурсосберегающих технологических процессов. Очень важно, что все три компонента обобщающей оценки ресурсоотдачи формируются однотипно, и в этом смысле они качественно
соизмеримы.
-Но в количественном отношении они продолжают оставаться несоизмеримыми.
-Верно. Об этом мы, с вашего разрешения, поговорим несколько позже. Сейчас я предла- гаю остановиться на вопросах отражения в оценке различий в напряженности плановых обязательств.
-Нет возражений. Чтобы не растягивать изложение, прошу вас сразу ответить на вопрос: почему это происходит?
-Длительное игнорирование категории превращенной формы производственных отноше- ний в политической экономии социализма привело к упрощенному толкованию непосред- ственно общественных отношений в экономике, что выражается в возникновении концеп- ции прямых и косвенных связей. Отношения планомерности были, естественно, отнесены к прямым, что автоматически переносило административные действия в разряд экономи- ческих и оправдывало любые бюрократические способы воздействия на экономику. Упо- мянутая концепция вначале породила, а затем уже паразитировала на практике прямоли- нейного использования индивидуальных плановых заданий в качестве главного мерила количества и качества трудового вклада.
-Представляется, что такие действия абсолютизируют сравнение результатов дея- тельности трудовых коллективов с их прошлыми достижениями. По сути это срав- нение аналогично измерению движения животных в единицу времени с длиной их собственного тела. И чем длиннее данное животное, тем меньше результат сравне- ния. Как вы считаете, это правомерно?
-Хотя такое измерение не лишено смысла, но вряд ли ему нужно придавать всеобщий ха- рактер. Ведь именно всеобщность прямолинейного сопоставления результата с плановым заданием является непосредственной причиной парадокса незаинтересованности коллек- тивов в принятии напряженных плановых обязательств.
-Мне кажется, что до 60-х годов эта проблема так остро не стояла?
-Верно. Здесь важно подчеркнуть, что необходимость нивелировки различия в напряжен- ности адресных плановых заданий, индивидуальных нормативов (норм) стала во весь рост сразу после перехода к интенсивному методу хозяйствования. Решить эту проблему с по- мощью массовой лобовой атаки не удалось. В экономической (и не только экономиче- ской) литературе появилось много предложений по определению напряженности планов. Но, к сожалению, большинство из них направлено на борьбу с внешними проявлениями проблемы, в то время как порождающая ее причина остается вне воздействий.
-Попрошу вас, ближе к конкретной действительности.
-Плановое задание (обязательство) выполняет двойственную функцию. С одной сторо- ны, оно определяет предпосылки трудового процесса (количество производимой продук- ции, необходимых для этого производственных ресурсов и т. п.). С другой стороны, пла- новое задание выступает мерой общественной оценки трудового вклада, от которой зави- сит заработок. Вот почему между этими, функциями существует объективное противоре- речие, обусловленное переходом идеальной меры в реальную. Поэтому нормальное взаи- модействие между упомянутыми функциями возможно лишь в том случае, если имеется форма для движения и разрешения этого противоречия.
-Ну и что же?
-Отсутствие готовой формы для движения и разрешения этого противоречия настраивает некоторых экономистов на пессимистический лад, вплоть до объявления проблем оценки напряженности планов (обязательств) неразрешимой.
-Логично.
-Однако обе функции плана объективно присущи оценке эффективности производства в условиях господства общественной собственности, поэтому разрешить противоречие между ними путем «уничтожения» одной из взаимодействующих противоположностей невозможно. В самом деле, что означает отказ от оценки работы предприятий по степени выполнения плана (обязательств)? По существу это означает устранение из оценки эффек- тивности производства рациональных выражений, основанных на индивидуальных зада- ниях (включая индивидуальные нормативы), в которых выражаются требования эконо- мического центра системы ко многим аспектам работы объединений, предприятий и их подразделений. Ведь плановые обязательства (госзаказы) и нормативы органически про- низывают всю систему хозрасчета и регулируют все фазы воспроизводственного процесса -производство, распределение, обмен, потребление.
-Понятно.
-То обстоятельство, что нормативы неразрывно связаны с планом, плановым управлением хозяйством, во многом определяет как их природу, так и роль в укреплении хозяйствен- ного расчета. Они вырастают из народнохозяйственного плана, формируются на его базе и вместе с тем, приобретая известную самостоятельность, сами становятся одной из основ плановой деятельности.
Необходимость плановых обязательств и нормативов диктуется непосредственно общест- венным характером социалистического производства. С их помощью не только осуществ- ляется ориентация производственных коллективов на достижение запланированных пара- метров, соответствующих нормальному режиму работы всех звеньев народного хозяйства, но и достигается сбалансированность плана. Вот почему полностью изъять из комплексной оценки эффективности производства рациональные оценки, в основе которых лежат установленные экономическим центром общества индивидуальные меры, я считаю неправомерным.
-Представляется, что новый этап в решении проблемы оценки напряженности пла- нов начался после принятия постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР 1979 г. об улучшении планирования и совершенствовании хозяйственного механиз- ма. Подготовленные во исполнение этого постановления Методические указания о порядке определения напряженности планов одобрены решением Госплана СССР65.
-Практически же напряженность плана могла быть оценена преимущественно по одному ведущему показателю (п. 8 указаний), что лишает оценку напряженности комплексного характера.
-Вполне согласен. К сожалению, способы разработки индивидуальных нормативов использования производственных мощностей, трудовых и материальных затрат еще далеки от совершенства. Методические указания возлагают задачу разработки мето- дов определения нормативных величин и порядка их утверждения на министерства и ведомства (п. 10 указаний). Однако такое делегирование полномочий отнюдь не способствует решению проблемы. При отсутствии единства в принципах определе- ния этих нормативов такая мера способствует большому разнобою в решении за- дачи.
-Действительно. Как свидетельствует многолетняя практика, индивидуальные нормативы использования производственных ресурсов с приемлемой точностью удается определить лишь в добывающей промышленности, где можно более-менее точно учесть и спрогнозировать изменения условии приложения труда. Вместе с тем следует заметить, что и в до- бывающей промышленности далеко не всегда удается осуществлять правильные прогнозы изменения условий. Что же касается обрабатывающей промышленности с большим ас- сортиментом выпускаемой продукции, то определение нормативных уровней плановых показателей не только весьма трудоемко, но и осуществимо лишь при ориентировке на пресловутый принцип от достигнутого. А этот метод, как известно, при оценке резуль- татов деятельности на основе индивидуальных мер порождает сильные антистимулы.
Индивидуальные нормативы в принципе можно обосновать лишь в условиях оптималь- ного плана. Однако это уже не нормативы в полном смысле слова. Они вследствие опти- мизации становятся результирующими показателями, т. е. приведенными, и, следователь- тельно, приобретают характер опосредствованных субстанциональной мерой66.
-Сейчас мне стало ясно, почему издание проанализированных выше Методических указаний о порядке определения напряженности планов хотя и явилось существен- ным шагом в решении проблемы, но не решило ее еще до конца.
-Вместе с тем в Методических указаниях о порядке определения напряженности плана есть прогрессивная конструктивная постановка. Здесь впервые упоминалось о целесооб- разности относительной (сравнительной) оценки напряженности плана (п. 14 указаний). Суть этой оценки сводится в основном к сопоставлению фактических уровней показате- лей использования производственных ресурсов с достижениями передовых предприятий, имеющих аналогичный характер производства. В методических указаниях, сравнительная оценка напряженности планов рассматривается как нечто второстепенное, и поэтому ре- комендовалось ее использовать «в отдельных производственных объединениях и на предприятиях до создания и утверждения нормативов, применяемых при оценке напря- женности...».67 Такое отношение к новому направлению в оценке вполне закономерно. Важно, что оно уже в принципе признается.
-Конечно, с точки зрения развиваемой вами концепции конструирования превра- щенной формы трудоотдачи это единственно правильный путь решения сложной проблемы.
-Такой способ оценки сравнительной напряженности плана уже давно стучится в дверь. Так, А. В. Бачурин отмечал, что оценка напряженности планов предприятий и отраслей предполагает сопоставление основных технико-экономических показателей с высшими отечественными и зарубежными достижениями. По существу это сравнительная оценка напряженности плана, основанная на сопоставлении фактических результатов с единой мерой. Применение единой меры в оценке эффективности использования производствен- ных ресурсов исключает несоизмеримость, возникающую вследствие различия уровней точки отсчета (базы). При единой мере не возникает различий в «цене» каждого пункта роста (прироста) оценочного показателя. Практически осуществить сравнение основных технико-экономических показателей с высшими отечественными и зарубежными достижениями можно по «ступенькам» (иерархический принцип), т. е. сравнивая фактические значения оценочных показателей с высшими достижениями в данной группе производ- ственных коллективов, решающих сходные производственные задачи. В таких условиях высшие (максимальные) результаты в данной группе производственных коллективов выполняют роль нормативов напряженности.
-Но правомерен ли такой подход?
-Для того чтобы ответить на этот вопрос, попробуем воспроизвести в общих чертах наи- более вероятный методический подход, применяемый при установлении индивидуальных нормативов напряженности. Эксперты, которым поручено это дело, очевидно, примут во внимание высшие достижения в данной области в коллективах, решающих сходные про- изводственные задачи, а затем внесут коррективы в их величину на различия условий ра- боты коллектива, которому адресуется данный норматив. Но допустим, что имеется спо- соб корректировки результатов оценки на различия в условиях приложения труда. В таком случае исчезает необходимость в экспертной корректировке высшего достижения для придания этому показателю функций норматива напряженности. В условиях комплекс- ной оценки сравнительной эффективности производства вполне правомерно применять высшие достижения в данной оценочной группе вместо нормативов напряженности плана (обязательств), определенных экспертным путем.
-А сейчас необходимо решить, по каким показателям целесообразно осуществлять сравнение с высшими достижениями.
-Из всего сказанного ясно, что такое сравнение необходимо производить по трем показа- телям использования производственных ресурсов, о способах формирования которых речь шла в настоящей беседе. В самом деле, определяя степень использования производствен- ных ресурсов на основе сопоставления фактических уровней с максимальными достиже- ниями в данной оценочной группе, мы получаем вполне определенную величину, которая косвенно, но достаточно объективно выражает степень использования всех наличных резервов. Это и есть подлинное выражение степени напряженности планов (обязательств).
-Нелишне, мне кажется, подчеркнуть, что такое сопоставление дает положительные результаты при условии нивелировки помех в оценке, которую вносят в нее нетрудо- вые факторы, обусловливающие несоизмеримость рациональных показателей как таковых.
-Правильно. Дело в том, что при наличии сравнения фактических значений показателей использования производственных ресурсов с высшими достижениями трудовым коллек- тивам невыгодно брать на себя ненапряженный план (обязательства), так как оценка их деятельности становится зависимой от его напряженности.
-Это понятно. Если оценочные показатели сопоставляются с индивидуальным нормативом, то результат оценки зависит не только от фактического уровня оце- ночного показателя, но и от величины индивидуального норматива. Очевидно, что поэтому возникает проблема напряженности индивидуальных мер, которая по су- ществу является следствием экономической несоизмеримости относительных вели- чин, полученных при сопоставлении фактических уровней оценочных показателей с индивидуальными мерами.
-Но положение коренным образом меняется, когда фактические уровни оценочных пока- зателей сопоставляются с групповыми нормативами (мерой). Поскольку мера одна, она одинаково напряжена у всех. Таким образом устраняется помеха в оценке, возникающая вследствие разнонапряженности нормативов.
Дело в том, что введение в оценку единой меры по существу означает, что каждый оце- ночный показатель приобретает свойства превращенной формы, так как все показатели приводятся к единой размерности, становятся приведенными результатами.
-Так, может, вообще отказаться от индивидуальных нормативов?
-Нет. От индивидуальных нормативов невозможно отказаться. Наоборот, в условиях ко- мплексной оценки сравнительной эффективности производства значение индивидуальных мер в пределах рациональной части оценки возрастает, так как у коллективов появляется заинтересованность брать напряженные обязательства. Речь идет лишь о том, что проти- воречие между упомянутыми выше противоположными функциями плановых обяза- тельств найдет оптимальную форму разрешения, если индивидуальные нормативы будут заменены групповыми лишь при оценке степени использования производственных ре- сурсов.
-Понятно, что в таких условиях полностью отпадает необходимость оценивать ре- зультаты деятельности коллективов по степени перевыполнения ими (или при до- срочном выполнении) планов.
-Верно. Такой порядок хорошо оправдывал себя раньше, в период экстенсивного развития народного хозяйства. В нем просто и ясно выражена необходимость экономить время. И если бы не было проблемы разнонапряженности планов, лучшей оценки экономии време- ни не нужно. Но в том-то и дело, что поощрение перевыполнения планов мешает реше- нию этой проблемы, точнее загоняет ее в тупик.
- Это уже почти общепризнано. Стоит ли об этом говорить?
-Стоит. Ведь на практике данное явление остается. Почитайте газеты, послушайте радио. «Перевыполнение», «досрочно»- далеко не изжиты. Поэтому нужно также упомянуть еще одну негативную сторону поощрения перевыполнения планов. Одна из главных функций плана, как известно, это регулирование пропорций общественного производства. Эта функция воплощается в жизнь с помощью плановых балансов, в которых согласуются пропорции производства и потребления. Стимулирование же свободного перевыполнения планов ведет к нарушению плановой согласованности пропорций, так как степень их пе- ревыполнения различна. И чем больше усложняются хозяйственные связи, тем болезнен- нее сказывается стихийность в перевыполнении планов.
-Введение в практику оценки результатов деятельности предприятий показателя выполнения плана поставок, который по существу означает отказ от поощрения произвольного перевыполнения планов, создает благоприятные условия для реше- ния проблемы, о которой идет речь.
-Да, но нельзя упускать из виду то обстоятельство, что нужно ввести в оценку способ оп- ределения экономии времени, который полностью заменил бы прямолинейное стимули- рование экономии времени на основе учета степени перевыполнения плана.
-Конечно, конечно.
-Экономию времени можно стимулировать косвенно, если ввести в оценку относительные показатели, в которых объем продукции соотнесен с наличными материальными ресурса- ми. При этом в оценке отражается экономия не только живого труда, но и овеществленного. Как мы видели, такими относительными показателями являются производитель- ность труда, фондоотдача, материалоотдача, исчисленные охарактеризованным выше способом. Тот коллектив или индивид, который добивается лучших результатов, оценен- ных в этих показателях, экономит больше времени по сравнению с другими коллекти- вами.
Именно так. Об этом, в частности, свидетельствует опыт Сумского машиностроитель- ного объединения имени М. В. Фрунзе, где применяется оценка сравнительной напря- женности плана по достигнутому уровню использования основных производственных фондов. Брать заниженный план (обязательство) в таких условиях невыгодно.
Более того, поскольку сумчане оценивают сравнительную напряженность обязательств по степени использования лишь одного из трех видов производственных ресурсов, она не может претендовать на комплексность. Вместе с тем очевидно, что даже некомплексная оценка сравнительной напряжённости обязательств по максимальному эталону дает хоро- шие результаты.
-А как же встречные планы?
-При внедрении комплексной оценки в практику целесообразно предусмотреть введение соответствующего порядка принятия встречных планов, а именно: в строго оговоренный срок коллективам должно быть предоставлено право заявлять о желании увеличить план (обязательство). Это увеличение плана приобретает законную силу лишь после утвержде- ния его вышестоящей организацией. Самотечное перевыполнение плана не должно за- считываться, даже если продукцию удалось реализовать. При таком порядке исчезает фор- мализм в этом деле.
Излишне доказывать, что такая мера, возможная лишь в условиях комплексной оценки сравнительной эффективности производства, будет способствовать укреплению плановой дисциплины, а также разрешению противоречия между необходимостью стабильности планов (обязательств) и их подвижностью, диктуемой изменениями хозяйственной конъюнктуры.
-Подведем еще один промежуточный итог.
-Пожалуйста. Противоречие, лежащее в основе парадоксального явления незаинтересо- ванности в напряженных планах, может разрешаться в движении такого опосредствую- щего звена, каким является «идеально передовое» предприятие, составленное из высших показателей использования производственных ресурсов, сформированных в рамках опи- санных выше правил. После соизмерения с эталонами (максимальное значение) показа- телей в данной оценочной группе показатели эффективности использования производ- ственных ресурсов приобретают одинаковую размерность и становятся соизмеримыми не только в качественном, но и в количественном отношении.
-Еще один вопрос познавательного характера: какое выражение - иррациональное или мнимое - представляет собой охарактеризованное поощрение заинтересованно- сти в принятии напряженных планов?
-Вы как думаете?
-Я думаю, что это мнимое выражение.
-Верно. Оно как бы «потусторонне» вылезает оттуда, где по всей формальной логике его не должно быть, аналогично выражению -1. Ведь любое отрицательное число, будучи возведенным в четную степень, становится положительным.
-Ну что ж, похоже. Но мне больше нравится аналогия с кибернетическими понятия- ми. Мнимые выражения, как мы выяснили ранее, аналогичны отрицательной об- ратной связи. Но, по всей видимости, поощрение принятия напряженных планов отнюдь не отрицательная, а положительная обратная связь.
-Я уже обращал внимание на то, что иррациональные и мнимые выражения часто перехо- дят друг в друга, и здесь очень важно, с какой стороны на них смотришь. Если считать, что процесс планирования начинается сверху (по инициативе центра), а именно так было до последнего времени, то явление, о котором идет речь, действительно предстает как по- ложительная обратная связь. Однако при наличии оценки, обеспечивающей заинтересо- ванность коллективов «выкладываться», то есть бороться за большую долю собственного трудового вклада по сравнению с вкладами реальных соперников, взаимосвязи перевора- ваются. Начало планирования не формально, а по существу перемещается вниз (по ини- циативе производственных коллективов). В таких условиях встречной становится реакция центра. И такая обратная связь отрицательна. Она призвана «тормозить» тех, кто не укла- дывается в необходимые пропорции, а также «вкалывает» на износ. Вот почему такая функция объективно мнима.
-И все же не верится, что так может быть. Хотя и наши предложения также направ- лены на то, чтобы произошел описанный вами переворот. Очевидно, это то, что в последнее время стало модно называть самопланированием.
-Наверное. Хотя мне, откровенно говоря, не нравится слишком большое распространение этой приставки. Самопланирование - не звучит. Явная передержка.
-Помнится, что еще в постановлении о совершенствовании хозяйственного механиз- ма от 1979 г. говорилось о введении планирования снизу.
-Да, но это было сделано формально, без должного, извините за канцеляризм, оценочного обеспечения. Поэтому хорошее начинание осталось лишь на бумаге.
-Ну, теперь мне стало намного яснее, почему философы говорят, что основу мнимых выражений должны составлять реальные меры.
-Объективная мнимость - это сверхсуммарный эффект, который возникает вроде бы из ничего, но возникает реально, вследствие взаимодействия частей в целостной системе.
-Хорошо сказано. Еще одна важная ступенька в осознании того, что мнимость в ма- тематическом смысле - это отнюдь не мистика. Прошу вас, назовите следующее про- тиворечие, которое нужно разрешить с помощью превращенной формы, для того чтобы доконать - таки экономический формализм,
-Речь пойдет о противоречии между необходимостью стабильности меры при одновре- менной ее подвижности. Что-то вроде того, что тело непрерывно падает на другое тело при одновременном удалении от него.
-Что забелиберда?
-Как не стыдно, дорогой коллега! Открываю первый том «Капитала», глава 3, параграф 2. Почти в самом начале параграфа читаю: «... в том, что одно тело непрерывно падает на другое и непрерывно же удаляется от последнего, заключается противоречие. Эллипсис есть одна из форм движения, в которой это противоречие одновременно осуществляется и разрешается».
-Надо же! Попал впросак! А все потому, что продолжаю мыслить, скользя по поверх- ности.
-Самокритика - вещь хорошая, но и в ней нужна мера.
-Спасибо! Но мне от этого не легче. Так о каком же эллипсе идет речь?
-О том самом, отсутствие которого обусловливает «спираль» непрерывных дефицитов тех или иных продуктов при общей их достаточности, а иногда даже избытке (дефицитность рабочей силы, металла, топлива и т. п.).
-Мне кажется, что об этом было бы уместно говорить, когда речь шла о необходи- сти прямого учета отдачи от каждой единицы ресурсов, находящихся в распоряже- нии предприятий. Было бы все ясно. Заинтересованность не брать лишнего – силь- нейший противодефицитный фактор. Кроме того, строгий учет выполнения плана поставок также противодефицитный фактор.
-Все это верно, но еще недостаточно для того, чтобы полностью одолеть дефицитность- это одиозное и очень живучее проявление экономического формализма. В системе оценки необходим еще узел, который реагировал бы на возникновение дефицитности в автомати- зированном режиме (по-термостатски), как реагирует на это уровень цен на свободном рынке.
-Да, движение цен на свободном рынке очень быстро парирует различные дефициты. Стоит спросу превысить предложение, цена повышается и становится невыгодно покупать тому, кому это не очень нужно. В то же время выгодно побыстрее увели- чить производство данного товара, пока цена не упала. В таких условиях дефициты долго не держатся. И главное - все обходится без всякого и всяческого формализма.
-Правильно. Но все это применимо при социализме лишь в тех сферах, где можно допу- стить рыночную конкуренцию, о чем мы уже говорили.
-Какой же узел нашего хозмеханизма способен реагировать на дефициты так же, как свободные цены на товары?
-Тоже цены, и тоже свободные, но не «цены товаров», а «цены ресурсов». Речь идет о це- нах, аналогичных цене земли или цене капитала при господстве частной собственности, а именно о ценах факторов, формирующих ресурсоотдачу. В специальной литературе эти цены называют иногда коэффициентами значимости. Считается, что такие коэффициенты могут лишь «приписываться» экспертами. Но это неверно. Можно создать ситуацию, ког- да эти «коэффициент» формируются сами. Все же лучше продолжать называть их ценами. Да и по существу это правильнее.
-Что же нужно для создания такой ситуации?
-Нужно отказаться еще от одного обстоятельства, которое, как мы уже видели, служит ка- налом для грубого проникновения административного начала в экономические процессы, а также основой для непрерывного продуцирования формализма.
-Вы имеете в виду опосредствование центром каждой частной детали механизма оценки, что мешает их естественной борьбе в первичном хозрасчетном звене?
-Да, но в конкретном выражении. Речь идет об отказе устанавливать нормативы по показа- телям, характеризующим эффективность использования производственных ресурсов.
-С виду требуется немного. Но по важности, очевидно, это шаг принципиального значения...
-Извините, что я вас перебиваю, но боюсь снова сбиться со «столбовой дороги». Утверж- дение таких нормативов вышестоящими организациями действительно формально, что видно даже невооруженным глазом. Все равно плановики руководствуются соответству-
ющими статистическими данными. Так почему не дать этой «статистике» свободно бо- роться, «в буче боевой, кипучей», с тем, чтобы фиксировать в конечной оценке результаты этой борьбы.
-В бюллетене «Аргументы и факты» № 43 за 1987 г. помещен ответ на следующие вопросы читателя: «Из каких практических мероприятий складывается антизат- ратный механизм в экономике? Могут ли нормативы, которые по сути есть адми- нистрирование, быть отнесены к этим мероприятиям?»
-Да, что называется вопрос ребром. В нем выражена одна из главных проблем перестрой- ки, то есть задача: полностью изгнать администрирование из процесса формирования эко- номических взаимосвязей. И что же ему ответили?
Профессор Г. Хромушкин, отвечая на этот вопрос, как мне кажется, произвольно упро- стил его. Основная часть ответа гласит: «...установление экономических нормативов мо- жет быть прерогативой только центральных органов, иначе исчезла бы их планово-организующая роль».
-Иными словами, невозможно здесь обойтись без административных методов.
-Конечно, есть нормативы, которые необходимо утверждать централизованно. Вместе с тем норматив - это не только директивное утверждение уровня цены или другого эконо- мического показателя. Норматив - это и порядок (процедура) формирования показателей в зависимости от того, как складываются те или иные обстоятельства.
-Следовательно, в ответе профессора Г. Хромушкина содержится лишь полуправда?
-Да. Вся правда состоит в том, что наша экономическая теория еще не нашла способ фор- мирования нормативов - процедур, исключающих стихию волюнтаризма вышестоящих администраторов. Вот почему практика вынуждена пока идти по пути установления ста- бильных административно сформированных нормативов. При этом ограничивается по- вседневный бюрократический произвол, но не решается проблема до конца и по существу. Но самое печальное то, что упомянутая полумера одновременно порождает еще более сложную проблему. Дело в том, что жизнь не стоит на месте. Все быстрее изменяются ус- ловия приложения труда, производственная и потребительская конъюнктура, структура спроса, номенклатура (ассортимент). Поэтому стабильный измеритель не может быть справедливым, так как он создает возможность коллективам повышать свои доходы за счет помех, которые создают в оценке так называемые нетрудовые факторы. Короче, при такой ситуации доходы будут расти не только у того, кто лучше работает, но и у того, кто больше и удачнее ловчит, «играет» на противоречивости факторов оценки. И не известно, что больше влияет на величину денежных доходов.
-Что же делать?
-Изгнать администрирование из формирования основных экономических измерителей можно при условии создания подлинного противозатратного механизма, сердцевину которого, как уже говорилось в прошлых беседах, составляет соизмерение фактических затрат с общественно необходимыми затратами труда: А при внедрении превращенной формы трудоотдачи - соизмерение с общественно необходимой эффективностью исполь- зования производственных ресурсов.
-Насколько я понял, в данном случае вместо административных нормативов функ- ции мер будут выполнять эталоны. Чем же они отличаются друг от друга?
-Эталоны - это групповые меры, с помощью которых соизмеряются показатели эффектив- ности использования трудовых ресурсов, основных производственных фондов и мате- риальных ресурсов. В отличие от нормативов они обладают самодвижением. Термин «эталон» в данном случае употребляется в узком смысле, ибо норматив, если он используется как мера, по сути также является эталоном. В то же время «свободный» эталон играет роль норматива, если его формирование регламентировано каким-то законодательно утвержденным правилом. Понятие эталона применяется в данном случае для того, чтобы оттенить своеобразие формирования субстанциональной меры оценки, состоящее в том, что ее динамика независима от оценивающего субъекта.
-Некоторые экономисты возражают против таких действий. Они считают, что в слу- чае применения максимальных значений оценочных показателей в качестве этало- нов также не достигаются равнонапряженные оценки, поскольку коэффициент, рав- ный 1, начисляется за любой, даже недопустимо низкий, результат, лишь бы он был максимальным для соревнующихся.
-Это глубокое заблуждение. В том-то и дело, что равнонапряженные оценки возникают независимо от величины самой меры. Здесь нужно только, чтобы мера была одинаковой для каждого измеряемого предмета (явления).
-Не понял.
-С точки зрения индивидуальной меры кажется, будто понижение эталона представляет собой отрицательное явление. Однако если это произошло без снижения накала трудового соперничества и, следовательно, интенсивности труда и производства, значит, это пони- жение эталона произошло за счет влияния внешней среды. Здесь обнаруживается всесто- ронняя относительность сравнительной оценки, в условиях которой не важно, какой кон- ретный уровень показателей выходит в том или ином случае в ранг максимального значе- ния. Важно, чтобы в данной совокупности он был самым высоким. Ведь в сравнительной оценке не фиксируются абсолютные уровни эффективности. Зато она объективно ранжи- рует их в порядке занятых мест, подобно тому, как фиксация последовательности пересе- чения спортсменами линии финиша не может отразить затраченного ими времени на про- бег, но четко выявляет ранг достижений каждого участника соревнований. А этого вполне достаточно для организации соответствующей дифференциации денежных доходов коллективов, отнесенных к данной оценочной группе.
-И все же лучше ориентироваться на средний эталон.
-Смотря где. При конструировании противоваловых иррациональных коэффициентов мы ориентируемся на средний эталон.
-Понятно. Короче говоря, различия между нормативами и эталонами сводятся в основном к тому, что нормативы формируются экспертами, а эталоны складыва- ются сами.
-Экспертный способ формирования нормативов обусловлен необходимостью учитывать различия в условиях приложения труда у разных коллективов. Но если отвлечься от этой необходимости, экономическое содержание нормативов и эталонов полностью совпадает. Право на такое отвлечение возникает в связи с тем, что при конструировании оценки тру- довых вкладов по правилам превращенной формы эта задача решается отдельно - при преодолении специфических, видов несоизмеримости оценочных показателей.
-Ну хорошо. Я согласен с тем, что в данном случае для создания реального противо- веса директивности плановых заданий...
-Да, это очень важно подчеркнуть!
-...лучше применять свободные эталоны (высшие достижения в данной группе со- ревнующихся) по частным показателям ресурсоотдачи вместо нормативов.
-Цены частных показателей ресурсоотдачи (коэффициенты их значимости) зависят от со- отношения их эталонов, так сказать, внутри «идеально передового» предприятия, сложив- шегося в данной группе соревнующихся на момент оценки. Немалое влияние на эти цены оказывают и разбросы уровней этих показателей. Это предстает наиболее загадочным проявлением мнимости этих цен.
-А мнимость причем?
-А притом, что в движении цен, о которых идет речь, косвенно, но четко, в конечном счете, отражаются изменения производственной и потребительской конъюнктуры.
-Но ведь многое зависит от того, кто в какую группу попал.
-Верно. Аналогично тому, на какой рынок кто поехал. Ведь уровни цен на различных рын- ках разные.
-Ну что же, аналогия здесь есть, и довольно основательная. Но движение цен на това- ры прямо указывает, на что «нажимать» при борьбе с дефицитом. Цены на частные показатели ресурсоотдачи на это не указывают.
-На что «нажимать»- указывает план поставок, а цены на частные показатели ресурсоот- дачи показывают, как эффективнее можно сработать при конкретном «нажиме».
-Хотя «механику» воздействия этих цен труднее уловить, чем воздействие цен на товары...
-Извините. А ведь воздействие динамики товарных цен на ликвидацию дефицита - тоже мнимая штука.
-Не нужно объяснять, до меня только что это дошло, и довольно наглядно. Я думал, что мнимыми могут быть лишь цены на землю, на капитал...
-Не потому ли, что об этом прямо сказано у К. Маркса?
-Наверное. Даже наверняка. И я, признаться, здесь воочию ощутил разницу между цитированием Маркса по частным вопросам, когда важно усвоить буквальный смысл сказанного, и по методологическим вопросам, когда важно усвоить, как во- спользоваться данным приемом (методом) для решения другой конкретной задачи.
-Я рад, что на конкретном уровне беседы нам удалось сохранить связь с исходной посыл- кой, представляющей собой фундаментальный аспект проблемы. Это очень важно в борь- бе с формализмом, возникающим в основном вследствие отрыва внешней формы от внут- ренней формы, адекватной содержанию.
-Ну что ж, мне кажется, что мы дошли до конкретных конструкций проявления ме- ханизма общественно необходимой ресурсоотдачи, которая должна заменить собой механизм равнения на общественно необходимые затраты труда. И хотя пришлось усиленно пошевелить мозгами, но в общем-то ясно, что такой подход может дать су- щественный результат в искоренении формализма в организации соревнования, и не только соревнования,
-Хорошо, что удалось более-менее удачно пройти этот очень сложный этап восхождения. А сейчас можно попытаться ответить на вопрос о применении форы в организации оценки деятельности соревнующихся.
-Да-да, вы обещали ответить на этот вопрос.
-Как мы уже выяснили, эта мнимая категория может заменять собой то, что призвана де- лать дифференциация соревнующихся на группы.
-Одну минуту. Я вспомнил о противоречии между необходимостью стабильности меры при одновременной ее подвижности, но не могу сообразить, как же оно разре- шается с помощью частных показателей ресурсоотдачи, о которых вы так красочно живописали.
-Да, действительно, без такого представления наши рассуждения по данному вопросу ос- таются незавершенными. Упомянутое противоречие разрешается тем, что самодвижение эталонов (высших достижений в эффективности использования производственных ресур- сов) не требует непрерывного пересчета плановых показателей по производству и постав- ке продукции, так как отпускные цены и нормативы при этом могут оставаться стабиль- ными. Что касается необходимости выражения динамики ОНОР, то она осуществляется в движении «цен» частных показателей ресурсоотдачи. Понятно?
-Понятно. Но уж как-то очень прозаически.
-А вы хотели услышать нечто эллипсообразное?
-А почему бы и нет?
-Законное желание. Но ведь и эллипс - тоже «вещь» прозаическая. По сути это деформи- рованный круг, у которого как бы раздвоен «центр» (два фокуса). Вытянутость эллипса характеризуется расстоянием между фокусами. По ней, очевидно, можно судить о степени «компромисса» при отражении результатов «борьбы» между двумя неравными по массе телами, из которых меньшее все время падает на большее при одновременном удалении от него. Следовательно, в небесной механике соизмерение в принципе несоизмеримого тоже осуществляется в превращенной форме? Ведь эллипс - это наглядная геометрическая модель превращенной формы окружности (идеально пропорциональная геометрическая форма непрерывного движения объектов).
-Вполне возможно, что специалисты-математики могут высмеять такие дилетан- тские рассуждения. Но, откровенно говоря, на меня это произвело впечатление, ибо я ощутил наглядную модель превращенной формы в качестве формы движения и раз- решения противоречия. Непонятно только, почему же такую «клубничку» вы так долго придерживали?
-Сладкое, как известно, - на десерт. Но если серьезно, то просто не пришлось к слову.
-Мне пришла в голову мысль о том, что данной наглядной схемой можно воспользо- ваться для того, чтобы воочию представить себе, как истоки формализма, возни- кающие вследствие упрощения взаимосвязей между формой и содержанием, в ко- нечном счете переходят в плачевные результаты нестыковки общенародных и коллективных интересов.
-Как?
-Вольно или невольно, игнорируя превращенную форму, а по сути опосредствующее звено между адекватной и внешней формами, «конструкторы» хозмеханизма представляют себе взаимодействия между объектами, которые взаимно притяги- ваются друг к другу и одновременно отталкиваются друг от друга, лишь в виде идеальных кругов. Не удивительно поэтому, что при попытках практического во- площения таких представлений в конкретную действительность зачастую возни- кают большие неурядицы. Ведь при круговых «орбитах» взаимодействующие объекты либо падают друг на друга, либо удаляются друг от друга навсегда.