« КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ На правах рукописи Зайнуллина Миляуша Рашитовна ...»
Для изучения влияния интеграционных процессов в Европе мы исследовали зависимость роста ВВП по 15 странам Европейского Союза и интеграции производства товаров и услуг(исчисленный как доля экспорта и импорта к ВВП в процентах). Усиление интеграционных процессов в Европе непосредственно влияет на рост ВВП в данном регионе, о чем свидетельствует тесная связь данных показателей (92% и 89%).
Исследование показало, что интеграция и, в частности, горизонтальная интеграция обладает отличительными особенностями в различных странах. Количественный анализ доказал положительное влияние интеграции в европейской зоне. Следовательно, опыт зарубежных стран можно использовать и в отечественной практике для создания и управления горизонтально-интегрированными структурами. Следующим этапом будет изучение специфики формирования горизонтально-интегрированных структур в Российской Федерации.
2.2. Специфика развития интеграции в Российской Федерации
Сначала проследим историю развития интеграционных процессов в Российской Федерации, а затем проанализируем особенности горизонтальной интеграции с помощью критериев, использованных в предыдущем параграфе.
В советский период интеграционные процессы в производстве имели свою специфику[64]. На протяжении этого исторического периода предпринимались попытки внедрить различного рода объединения, комбинаты, комплексы и другие формы территориальной и отраслевой организации производства с целью рационального использования ресурсов и получения народнохозяйственного эффекта. При этом критерии интеграции определялись в большей степени не экономическими соображениями. При объединении предприятий использовались планово-административные методы. Взаимосвязи между предприятиями в планово-административной экономике устанавливались и регулировались плановой системой, а не непосредственными участниками. Отношения между предприятиями скорее являлись вертикальными, чем горизонтальными, поскольку предприятия были тесно интегрированы с вышестоящими административными органами, а горизонтальные связи с другими предприятиями были довольно слабыми.
В плановой экономике основной критерий объединения – народнохозяйственная эффективность и целесообразность. Существовали методики, позволяющие рассчитать и то, и другое, - соответственно, одно и то же решение могло оказаться как эффективным, так и неэффективным. Но, как правило, этот принцип приводил к тому, что создавались структуры, где все процессы имели высокую степень технологической взаимосвязанности.
В рыночной экономике критерием экономической эффективности служит коммерческая прибыльность. Это приводит к тому, что разнообразие форм объединений существенно шире, чем в плановой экономике.
Помимо объективных требований и тенденций, у России появились специфические обстоятельства, активизирующие интеграционные процессы в промышленности и других отраслях бизнеса. Потеря управляемости, обвальное падение спроса и объемов производства, недостаток инвестиций и оборотных средств, сокращение государственных заказов и крайняя неопределенность перспективы обусловили необходимость поиска новых форм кооперации, проведения интеграции.
К объединению в крупные структуры предприятия побуждают и такие специфические российские факторы, как необходимость восстановления разрушенных производственно-технологических связей и структурной перестройки производства, что невозможно без координации деятельности всех звеньев технологической цепочки и привлечения крупных финансовых ресурсов, а также рост трансакционных издержек в результате изменения характера взаимоотношений между предприятиями в ходе экономической реформы.
Системные преобразования разрушили вертикальный «пучок» предприятий, они вынуждены были устанавливать связи с другими предприятиями на основе контрактных отношений. Изменения конъюнктуры рынка заставляют предприятия объединяться, чтобы иметь возможность переключаться на выпуск пользующейся спросом продукции, диверсифицировать риск.
Объединения предприятий, выпускающих аналогичную продукцию, создавались не только для конкуренции на мировых рынках, но и для создания формальных рамок раздела внутренних рынков.
За прошедшие 15 лет произошла резкая и масштабная деинституционализация российской экономики, разрушившая институциональные связи предприятий с другими организациями и субъектами. Была ликвидирована отраслевая структура экономики. Сейчас существуют только три административные отрасли – газовая (ОАО «Газпром»), электроэнергетическая (РАО «ЕЭС Россия») и железнодорожная (МПС). Большинство отраслей, лишившись координирующих структур, превратились в раздробленные совокупности предприятий, конкуренция между которыми из сферы улучшения качества или снижения издержек на производство продукции переходит в сферу борьбы за региональные привилегии.
С точки зрения организационных преобразований наиболее типичной стратегией выживания предприятий в 1991 - 1995 гг. была стратегия вхождения в вертикальные структуры (корпоративные группы), организованные из отраслевых структур или создаваемые заново. В этот период была велика роль корпоративных объединений, большей частью реорганизованных из бывших министерств и их подразделений. Многие предприятия старались оставаться элементом подобных структур, что позволяло им получать помощь в снабжении и сбыте, во внешнеэкономической деятельности, финансовую поддержку, участвовать в лоббировании интересов в верхних эшелонах власти.
Если в административно-плановой экономике число типов объединений предприятий исчислялось десятком, то в рыночной (например, в США) их сотни. В переходной экономике России типов объединений – больше ста. И структура, или фазовые портреты, этих организаций, их зоны гораздо разнообразнее, чем в США: сказались результаты приватизации. Если в административно-плановой экономике существовал критерий технологической целесообразности, в рыночной – критерий прибыльности, то критерий, которым руководствовались предприниматели, участвующие в приватизации, не является ни тем, ни другим. Субъекты ориентировались на стратегическую прибыль, на захват рынков либо на приобретение тех или иных активов. Короткие сроки приватизации обусловили возникновение в России объединений совершенно различных объектов народного хозяйства. Появились промышленные, финансово-промышленные, финансово-коммерческие группы.
До 1995 г. можно было говорить о двух разных секторах экономики переходного периода: коммерческих фирмах и приватизированных и неприватизированных государственных предприятиях. После 1995 г. произошел качественный скачок: заметные позиции занял смешанный сектор, где представители «новых» и «старых» приватизированных предприятий оказались вместе в различных объединениях, начали «играть» по одним и тем же правилам, у них формировалась общая корпоративная культура.
Процесс – с одной стороны, децентрализации государственного сектора, а затем его укрупнения и образования промышленных и финансово-промышленных групп, с другой стороны, процесс образования и укрупнения коммерческого и финансового капитала – происходили параллельно до 1995 г.
В 1995 г. вновь созданные коммерческие, финансовые, финансово-коммерческие группы, возникшие в результате приватизации, промышленные предприятия, а также трансформированные промышленные и финансово-промышленные группы стали объединятся. Коммерческие фирмы и финансово-коммерческие группы начали покупать промышленные предприятия, участвуя в приватизации, залоговых аукционах, конкурсах, и создавать торгово-финансово-промышленные объединения. Примеры – «Менатеп», «Альфа», «ОНЭКСИМ», «Микродин», «ЛогоВАЗ». Такие объединения носят временный характер: они будут существовать только в переходный период. Управление образованными в последние годы группами осложняется такими аспектами, как масштаб, неоднородность объектов управления, несвязанность их между собой.
Во второй половине 90-х гг. начался процесс упорядочивания российских холдингов. Предприниматели начали искать логику своего бизнеса. Многие холдинги стали изменяться. В результате в течение последних пяти лет фактически происходит второй передел собственности. Это не тот передел, которым любят пугать политики. Это нормальный и естественный процесс, может быть, пока не всегда цивилизованный по своей сути, но уже направленный на то, чтобы казаться цивилизованным извне. И это уже большой шаг вперед.
Многие диверсифицированные корпорации формируются, как и ранее, за счет размещения свободных денежных средств – покупаются наиболее перспективные бизнесы или просто те предприятия, которые продаются в настоящий момент. Одной из главных целей является достижение устойчивости холдинга за счет создания бизнес-портфеля, сбалансированного с точки зрения жизненных циклов различных отраслей и подверженности влиянию рыночной конъюнктуры.
Большая часть вертикально интегрированных компаний была выстроена нефтяными компаниями, металлургами. Интеграция назад, как правило, была необходима для защиты от монополизма поставщиков. Интеграция вперед объяснялась желанием увеличить добавленную стоимость – иными словами, получать большую прибыль.
Многие горизонтально-интегрированные холдинги образовывались путем покупки конкурентов. Вследствие этого увеличивается доля рынков, эффект масштаба приводит к снижению удельных издержек на разработки, производство и продвижение. Правда, в результате некоторые компании стали ощущать себя монополистами национального масштаба.
Происходит строительство правовой инфраструктуры. Созданы базовые элементы современного корпоративного права – «правила игры», законодательно определяющие формы, механизмы образования крупных интеграционных структур. Интенсифицируется процесс формирования корпоративного звена рыночного типа.
Таким образом процесс интеграции предприятия стал достаточно заметным явлением для 1997г. – первой половины 1998 г., однако его можно было рассматривать в тот период прежде всего как защитную центростремительную реакцию микроуровня в отдельных неконкурентоспособных или депрессивных секторах российского реального сектора экономики. В конце 1998 - 1999 гг. происходил более масштабный процесс усиления роли государства – федерального центра и региональных властей.
Процесс интеграции продолжается и по сей день. Однако экономика России предпочитала вертикальную интеграцию, так как данная форма удовлетворяла в условиях кризиса неплатежей. В настоящее время наметился интерес к горизонтальной форме интеграции, хотя данная форма еще не приобрела значительных масштабов. Горизонтальная интеграция наблюдается в пищевой промышленности и машиностроительной отрасли. Примером такой интеграции является наблюдаемая консолидация активов пивного холдинга ВВН («Балтика», «Ярпиво»), объединение энергомашиностроительных компаний в концерн «Силовые машины».
История развития крупных структур в отечественной промышленности отличается от зарубежной практики, а именно: создание структур происходило централизованным способом на протяжении советского периода, и в 90-е гг. произошел резкий скачок к стихийному процессу образования интеграционных объединений. Если рынок США и Европы на протяжении 100 лет в процессе эволюции подошли к устойчивому и упорядоченному рынку слияний и поглощений, то для Российской Федерации многие приемы и методы данного рынка еще не известны и законодательно не закреплены. Поэтому следующим этапом изучения будут исследования методов объединения предприятий, условия образования горизонтальных структур, применение методов оценки при слияниях, мотивы объединения и антимонопольное регулирование процессов горизонтального слияния.
В практике слияний российских компаний в 1991 - 2000 гг. превалировала тенденция «враждебных поглощений». «Враждебные поглощения – одна из форм интеграционных операций, имеющих те же черты, что и любые интеграционные сделки.
Большинство российских «враждебных поглощений» не могут быть квалифицированы в соответствии с иностранными дефинициями[65]. Спектр способов получения контроля над компанией-целью в процессе «враждебной атаки» не подпадает ни под какие модели и критерии, принятые международным бизнес-сообществом. Методы российских «враждебных захватов» чем-то напоминают российские же интеграционные сделки по получению контроля над капиталом, активами или сделками, которые используются с 1991 г.
Из подобных сделок только небольшая часть может быть квалифицирована как классические образцы слияний и поглощений. При этом большая часть российских интеграционных операций квалифицируется как «захваты», во-первых, из-за оказанного сопротивления, и, во-вторых, при наличии конкурента - захватчика. В данную категорию попадает значительное количество сделок, а отсутствие устоявшихся норм и правил и всеобщая коммерциализация государственных и иных общественных институтов существенно расширили круг так называемых «заинтересованных участников».
В России частота использования сделок по «враждебному поглощению» предопределяется следующими условиями: изначальное сохранение условий монополизации экономики, которая была унаследована от советской экономики; основной экспортный поток доходов формируется на 2000 российских предприятий; большая часть предприятий–производителей экспортных товаров, так называемые «компании-цели», уже были включены в те или иные группы компаний к августу 1998 г. А также сформировавшаяся стабильная структура акционеров возможных компаний-целей в условиях краха фондового рынка 1998 г. не позволила в большинстве случаев получать контроль над компанией–целью путем приобретения пакетов акций на вторичном рынке до середины 2000 г.; возможность снижения стоимости сделки по получению контроля посредством приобретения долговых обязательств и сохранения «инкогнито»; отсутствие нормативного регулирования сделок с долговыми обязательствами.
Основные причины «непопулярности» и возможные трудности при осуществлении классических слияний и поглощений в России были следующие:
1.) Трудоемкая и капиталоемкая процедура сделки (необходимость в проведении в большинстве случаев нескольких собраний акционеров/ участников; квалифицированное «голосование»; согласование с государственными органами; финансовые издержки; затраты на приобретение акций у несогласованных акционеров; снижение ликвидности общества – приобретателя акций).
2.) Влияние кредиторов (право досрочного прекращения обязательств, возможные выплаты).
3.) Наличие задолженности присоединяемой компании перед бюджетом и внебюджетными фондами и издержки по ее реструктуризации. Наличие ценных бумаг на иностранных рынках (АО «Черногорнефть», разместившее АДР).
4.) Требования по составлению и наличию информации в передаточных актах и разделительном балансе.
5.) Налоговые последствия.
6.) Предполагаемые противоречия между группами акционеров.
1995-2003 гг. Характерными особенностями слияний и поглощений в России являются: характер юридического оформления, роль государства, влияние глобализации, по-прежнему превалируют поглощения через банкротства[66].
2004-2005 гг. На рынке недружественных поглощений в 2004 году обозначился кризис[67]. За неполные полтора десятка лет многие предприятия сменили собственника, некоторые даже по несколько раз. Так или иначе, становится все больше предприятий, в которых контрольные доли участия в уставном капитале по меньшей мере консолидированы. Во многих случаях у одного собственника оказываются сосредоточенными более 75% акций.
Собственники предприятий, пережившие несколько попыток недружественного поглощения, стали более опытными и искушенными в вопросах организации корпоративной защиты. Кроме того, если раньше многие процессы на рынке протекали скрытно, то в настоящее время количество латентных случаев захвата практически сведено к нулю. Можно выделить несколько основных обстоятельств, которые оказывают разрушающее воздействие на основы рынка недружественных слияний и поглощений. Среди них: кризис перепроизводства на рынке консалтинговых услуг; возникшие затруднения на черном рынке заказных «судебных актов»; кризис идей на рынке враждебных слияний и поглощений. В связи с повышением издержек, необходимых для захвата компаний, будет снижаться прибыль участников рынка, что заставит их направить основные силы на минимизацию собственных затрат. В конечном итоге это приведет к постепенному отказу от использования в корпоративной борьбе «купленных» судебных определений и решений.
Временная предрасположенность отечественного рынка к силовому варианту решения корпоративных проблем обусловлена тем, что старая система враждебных поглощений отходит в прошлое, а новая - цивилизованная еще не появилась.
Основные причины, усилившие процесс слияния и поглощения в России[68].
Во-первых, не завершен процесс реальной приватизации, и примерно 1/3 собственности после ваучерной приватизации оказалась в руках неэффективных собственников, которые не могут извлечь из этой собственности нормальный доход и прибыль и поэтому находятся в долгах «как в шелках». Об этом свидетельствует тот факт, что около 40% российских предприятий и организаций в благоприятном 2000 г. при общей рекордной прибыльности в народном хозяйстве остались убыточными. Поэтому неизбежен дальнейший передел собственности и ее переход от неэффективных собственников к более эффективным.
Во-вторых, в ряде отраслей не проведены институциональные реформы, и структура предприятий в основном осталась такой же, как и была при плановом, централизованном хозяйстве, что противоречит рыночным реалиям.
В-третьих, в результате приватизации в ряде отраслей образовалось множество мелких и неэффективных компаний, которые сейчас укрупняются, в том числе, так сказать, «по инициативе сверху».
В четвертых, сегодня для предприятий болезненная тема – нехватка оборотных средств. В отличие от развитых рыночных стран в России практически отсутствует рынок капитала. Высокий процент за кредит связан с повышенной инфляцией, и преобладание «коротких» денег в банках сводит к минимуму инвестиционные кредиты. Отсутствие крупных негосударственных пенсионных фондов, паевых фондов, неразвитость страховых обществ лишают реальный сектор «длинных» рублей. Предприятиям и организациям для финансирования экономического роста прежде всего приходиться полагаться на собственные средства. Тем более что приток прямых иностранных инвестиций в страну минимален. В этих условиях крупным объединениям, концернам, холдингам выживать намного легче, чем мелким и средним по размерам предприятиям и организациям, что также подхлестывает процесс поглощения и слияния.
В-пятых, низкая рыночная капитализация подавляющего большинства предприятий и организаций (в среднем она в 3 - 5 раз ниже показателей других рыночных стран в расчете на сопоставимые параметры) резко облегчает процедуру слияния и поглощения. Этому во многом содействует и небывало высокая прибыльность экспортно-ориентированных предприятий и организаций, сложившаяся из-за рекордно благоприятной конъюнктуры цен мирового рынка на нефть, газ, металл, что в совокупности составляет примерно 70% экспорта России. За счет этого страна получает дополнительно по 35 млрд. долл. экспортной выручки, большая часть которой поступает непосредственно частным экспортерам и в определенной части используется ими для присоединения нужных им предприятий и организаций.
И последнее. Не менее 2/3 российских предприятий имеют долги перед бюджетом, перед поставщиками или перед банками. При этом у значительной части долг так велик, что выплатить его практически невозможно из-за прогрессирующего роста сумм долга за счет пеней и штрафов. Такие предприятия и организации попадают под действие закона о банкротстве.
Все сказанное выше свидетельствует о том, что рынок Российской Федерации преследует цели на уровне функциональных областей предприятия.
На практике горизонтальная интеграция отечественных предприятий вызвана низкой концентрацией отрасли.
Что касается экономики России, то вопреки распространенному мнению одной из ее важных особенностей перед началом рыночных реформ было отсутствие структурной монополизации экономики[69]. Ведущий западный специалист по экономике стран Восточной Европы А.Ослунд, являющийся в 1991-1994 гг. экономическим советником российского правительства, указывал, что «монополизация российской промышленности в значительной степени была мифом… На национальном уровне концентрация промышленности была невелика… Крупнейшие российские предприятия были меньше, чем во многих странах, входящих в Организацию Экономического сотрудничества и развития.… По западным меркам, в России было также чрезвычайно мало национальных монополий.…По любым международным стандартам…российская промышленная структура была необычайно конкурентоспособной».
Оценка эффективности[70]. Оценка стоимости компании, основанная на определении стоимости ее чистых активов, нашла отражение в российском законодательстве. Данный метод оценки используется в отечественной практике в силу адаптации к бухгалтерскому учету и показателям эффективности в отечественной промышленности.
Антимонопольное регулирование[71].
К источникам антимонопольного законодательства относятся:
-Конституция Российской Федерации: гарантируется единство экономического пространства, свободы перемещения товаров, услуг и финансовых средств, поддержка конкуренции, свобода экономической деятельности (ст. 8);
не допускается экономическая деятельность, направленная на монополизацию, недобросовестную конкуренцию (ст. 34);
-Гражданский кодекс Российской Федерации: не допускаются действия граждан и юридичecкиx лиц, осуществляемые исключитeльнo с намерением причинить вред другому лицу, а также злоупотребление правом в иных формах;
не допускается использование гражданских прав в целях ограничения конкуренции, а также злоупотребление доминирующим положением на рынке (ст. 10);
-Кодекс РСФСР об административных правонарушениях (ст. 19.5, 19.8,23.48,28.3,28.7);
-Уголовный кодекс Российской Федерации (ст. 178);
-Федеральный закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в редакции Закона РФ от 09.10.2002 г. N2 122-ФЗ.);
-Федеральный закон от 23 июня 1999 Г. N2 117 ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг»;
-Федеральный закон от 17 августа 1995 г. NQ 147-ФЗ «О естественных монополиях»;
-Указы Президента Российской Федерации;
-Постановления и распоряжения Правительства Российской Федерации;
-Нормативные правовые акты, принимаемые Федеральной антимонопольной службой в установленной сфере деятельности.
Российское антимонопольное законодательство разрабатывалось на базе европейского опыта регулирования конкуренции. И в России, и в Европейском Сообществе политике конкуренции отводится важное место, и к настоящему времени создана разветвленная законодательная и институциональная база регулирования конкурентных отношений, на государственном уровне постоянно проводиться работа по совершенствованию правил конкуренции и повышению эффективности конкурентной политики по контролю экономической концентрации.
Действующий Закон «О конкуренции» не полностью удовлетворяет требованиям современной экономики и стандартам регулирования, принятым в международном сообществе, а именно:
-В Европе шире перечень информации, предоставляемой в Комиссию на рассмотрение сделок слияний и поглощений;
-Сроки рассмотрения нотификаций больше. В России максимум 50 дней;
-На заседаниях учитывается мнение и информация третьих лиц;
-Более широкие полномочия в области оперативно-розыскной деятельности.
Кроме этих отличий, существуют также противоречия Закона о конкуренции с Законом «Об акционерных обществах». Основное противоречие заключается в различии сроков рассмотрения ходатайств при сделках слияния или поглощения. Таким образом, при организации слияния предприниматель нарушает либо Закон «О конкуренции», либо Закон «Об акционерных обществах».
В целом следует отметить, что имеющие место ориентиры российской антимонопольной политики противоречат практике промышленной политики развитых стран, стремившихся с ее помощью укрепить конкурентоспособность национальных экономик. Российская антимонопольная политика в отличие от западной промышленной политики, проводившейся на этапе послевоенного восстановления народного хозяйства, направлена на противодействие процессам экономической концентрации с целью не допустить появления хозяйствующих субъектов, обладающих рыночной властью. Представляется важным скорректировать государственную политику таким образом, чтобы исключить ее противодействие эволюционным экономическим процессам. Действенными ориентирами повышения конкурентоспособности российской экономики являются стимулирование ресурсосберегающей концентрации производства (в том числе с увеличением рыночной власти хозяйствующих субъектов), а также поощрение кооперации российских предприятий на мировом и национальном рынках. В концентрированном виде этот подход можно охарактеризовать как формирование эффективной конкурентной структуры рынков с целью противостояния давлению международной конкуренции.
Как видно из анализа, горизонтальная интеграция в Российской Федерации отличается от зарубежной методами и условиями образования и регулированием антимонопольного законодательства. Кроме того, анализ необходимо дополнить количественными показателями горизонтальной интеграции и подтвердить или опровергнуть необходимость развития интеграционных процессов в отечественной экономике.
Проанализируем некоторые количественные показатели, характеризующие степень концентрации экономики Российской Федерации по отраслям и в целом по промышленности.
Таблица 2.2.1
Концентрация электроэнергетической отрасли РФ
| Электроэнергетика | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 80 | 76 | 77 | 78 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 29,6 | 29,3 | 25,7 | 25,8 |
Таблица 2.2.2
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | 0,228004 | 1 |
В электроэнергетической отрасли наблюдается слабая связь между концентрацией и индексом промышленного роста (табл.2.2.2). Коэффициент регрессии 0,22, означает, что связь между показателями слабая. Это обусловлено спецификой развития отрасли, а именно она является монополистом, и процессы дезинтеграции в ней наметились совсем недавно. Кроме того, реформы в данной отрасли необходимо проводить очень осторожно, так как она не относится к отрасли, с большим числом конкурентов.
Таблица 2.2.3
Концентрация топливной отрасли РФ
| Топливная отрасль | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 69 | 70 | 86 | 92 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 31,6 | 43,2 | 44,5 | 44,5 |
Таблица 2.2.4
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | 0,66588 | 1 |
В топливной отрасли наблюдается тесная связь между индексом промышленного роста и увеличением концентрации, что говорит о положительном влиянии активизации процессов горизонтальной интеграции.
Таблица 2.2.5
Концентрация нефтедобывающей отрасли РФ
| Нефтедобывающая отрасль | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 69 | 72 | 94 | 102 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 59,6 | 59,9 | 64 | 63,7 |
Таблица 2.2.6
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | 0,967624 | 1 |
Нефтедобывающая отрасль показала еще более тесную связь между исследуемыми показателями по сравнению с топливной промышленностью.
Таблица 2.2.7
Концентрация нефтеперерабатывающей отрасли РФ
| Нефтеперерабатывающая отрасль | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 66 | 64 | 70 | 72 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 69 | 67,7 | 56,8 | 44,9 |
Таблица 2.2.8
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | -0,94024 | 1 |
Нефтеперерабатывающая отрасль показала обратную тесную связь между показателями. Это говорит о том, что увеличение индекса промышленного роста сопровождается снижением концентрации в отрасли. Процессы дезинтеграции, на наш взгляд, объясняются чрезмерной концентрацией отрасли. Таким образом, интеграция необходима только там, где назрели объективные предпосылки.
Таблица 2.2.9
Концентрация отрасли черная металлургия РФ
| Черная металлургия | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 59 | 70 | 79 | 83 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 57 | 57,5 | 52,9 | 53,1 |
Таблица 2.2.10
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | -0,8503 | 1 |
Отрасль черной металлургии показала обратную тесную связь между показателями. Это говорит о том, что увеличение индекса промышленного роста сопровождается снижением концентрации в отрасли. Процессы дезинтеграции, на наш взгляд, объясняются чрезмерной концентрацией отрасли. Таким образом, интеграция необходима только там, где назрели объективные предпосылки.
Таблица 2.2.11
Концентрация отрасли цветная металлургия РФ
| Цветная металлургия | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 55 | 68 | 80 | 83 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 49,1 | 48,6 | 36,5 | 40,2 |
Таблица 2.2.12.
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | -0,86752 | 1 |
Отрасль цветной металлургии показала обратную тесную связь между показателями. Это говорит о том, что увеличение индекса промышленного роста сопровождается снижением концентрации в отрасли. Процессы интеграции отрицательно сказались на экономическом росте. На наш взгляд, такая ситуация сложилась в результате приватизации многих предприятий, и дезинтеграция в данном секторе оказалась наиболее приемлемой. Также можно предположить, что экономический рост обусловлен высоким спросом на данный продукт.
Таблица 2.2.13
Концентрация химической и нефтехимической отрасли РФ
| Химическая и нефтехимическая отрасль | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 47 | 60 | 67 | 71 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 21,6 | 22,9 | 21,3 | 22,6 |
Таблица 2.2.14
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | 0,262973 | 1 |
В химической и нефтехимической отрасли наблюдается слабая связь между концентрацией и индексом промышленного роста, что, на наш взгляд, обусловлено низкой концентрацией отрасли.
Таблица 2.2.15
Концентрация отрасли машиностроения и металлообработки РФ
| Машиностроение и металлообработка | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 41 | 52 | 62 | 68 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 20,2 | 19,1 | 18,5 | 16,1 |
Таблица 2.2.16
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | -0,92143 | 1 |
Отрасль машиностроения и металлообработки показала обратную тесную связь между показателями. Это говорит о том, что увеличение индекса промышленного роста сопровождается снижением концентрации в отрасли. Процессы интеграции отрицательно сказались на экономическом росте. На наш взгляд, такая ситуация сложилась в результате низкой конкурентоспособности продукции.
Таблица 2.2.17
Концентрация лесной отрасли РФ
| Лесная отрасль | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 44 | 45 | 48 | 50 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 25,7 | 28,4 | 23,2 | 22,1 |
Таблица 2.2.18
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | -0,84354 | 1 |
Лесная отрасль показала обратную тесную связь между показателями. Это говорит о том, что увеличение индекса промышленного роста сопровождается снижением концентрации в отрасли. Процессы интеграции отрицательно сказались на экономическом росте. На наш взгляд такая ситуация сложилась в результате процессов дезинтеграции смежных отраслей.
Таблица 2.2.19
Концентрация отрасли промышленности строительных материалов РФ
| Промышленность строительных материалов | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 44 | 36 | 42 | 44 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 7,1 | 10,2 | 9,9 | 9,7 |
Таблица 2.2.20
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | -0,56278 | 1 |
Отрасль промышленности строительных материалов показала обратную тесную связь между показателями. Это говорит о том, что увеличение индекса промышленного роста сопровождается снижением концентрации в отрасли. Процессы интеграции отрицательно сказались на экономическом росте. На наш взгляд, такая ситуация сложилась в результате низкой конкурентоспособности продукции.
Таблица 2.2.21
Концентрация отрасли легкой промышленности РФ
| Легкая промышленность | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 18 | 16 | 15 | 14 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 8 | 10,1 | 13,4 | 13,6 |
Таблица 2.2.22
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | -0,9598 | 1 |
Легкая промышленность показала обратную тесную связь между показателями. Это говорит о том, что увеличение индекса промышленного роста сопровождается снижением концентрации в отрасли. Процессы интеграции отрицательно сказались на экономическом росте. На наш взгляд, такая ситуация сложилась в результате низкой конкурентоспособности продукции.
Таблица 2.2.23
Концентрация отрасли пищевой промышленности РФ
| Пищевая промышленность | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 52 | 55 | 67 | 69 |
| Концентрация (выпуск продукции 8-ю предприятиями), в % | 5,2 | 10,5 | 10,4 | 9,6 |
Таблица 2.2.24
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | 0,597405 | 1 |
В пищевой отрасли наблюдается очень тесная связь между индексом промышленного роста и увеличением концентрации, что говорит о положительном влиянии активизации процесса горизонтальной интеграции.
Чтобы произвести расчет зависимости концентрации промышленности и индекса промышленного роста, необходимо найти среднюю концентрацию промышленности и затем соотнести ее с индексом промышленного роста.
Таблица 2.2.25
Средняя концентрация промышленности РФ за 1995 г.
| Отрасли | Концентрация | Структура промышленности | Взвешивание |
| Энергетика | 29,6 | 0,105 | 3,108 |
| Топливная | 31,6 | 0,169 | 5,3404 |
| Черная | 57 | 0,077 | 4,389 |
| Цветная | 49,1 | 0,09 | 4,419 |
| Химическая и нефтехимическая | 21,6 | 0,063 | 1,3608 |
| Машиностроение и металлообработка | 20,2 | 0,192 | 3,8784 |
| Лесная | 25,7 | 0,051 | 1,3107 |
| Промышленность строи- тельных материалов | 7,1 | 0,037 | 0,2627 |
| Легкая | 8 | 0,023 | 0,184 |
| Пищевая | 5,2 | 0,173 | 0,8996 |
| Итог | 1 | 25,1526 |
Таблица 2.2.26
Средняя концентрация промышленности РФ за 2000 г.
| Отрасли | Концентрация | Структура промышленности | Взвешивание |
| Энергетика | 29,3 | 0,092 | 2,6956 |
| Топливная | 43,2 | 0,158 | 6,8256 |
| Черная | 57,5 | 0,086 | 4,945 |
| Цветная | 48,6 | 0,103 | 5,0058 |
| Химическая и нефтехимическая | 22,9 | 0,075 | 1,7175 |
| Машиностроение и металлообработка | 19,1 | 0,205 | 3,9155 |
| Лесная | 28,4 | 0,048 | 1,3632 |
| Промышленность строи- тельных материалов | 10,2 | 0,029 | 0,2958 |
| Легкая | 10,1 | 0,018 | 0,1818 |
| Пищевая | 10,5 | 0,165 | 1,7325 |
| Итог | 1 | 28,6783 |
Таблица 2.2.27
Средняя концентрация промышленности РФ за 2003 г.
| Отрасли | Концентрация | Структура промышленности | Взвешивание |
| Энергетика | 25,7 | 0,081 | 2,0817 |
| Топливная | 44,5 | 0,169 | 7,5205 |
| Черная | 52,9 | 0,083 | 4,3907 |
| Цветная | 36,5 | 0,105 | 3,8325 |
| Химическая и нефтехимическая | 21,3 | 0,071 | 1,5123 |
| Машиностроение и металлообработка | 18,5 | 0,211 | 3,9035 |
| Лесная | 23,2 | 0,045 | 1,044 |
| Промышленность строи- тельных материалов | 9,9 | 0,029 | 0,2871 |
| Легкая | 13,4 | 0,015 | 0,201 |
| Пищевая | 10,4 | 0,169 | 1,7576 |
| Итог | 1 | 26,5309 |
Таблица 2.2.28
Средняя концентрация промышленности РФ за 2004 г.
| Отрасли | Концентрация | Структура промышленности | Взвешивание |
| Энергетика | 25,8 | 0,076 | 1,9608 |
| Топливная | 44,5 | 0,171 | 7,6095 |
| Черная | 53,1 | 0,082 | 4,3542 |
| Цветная | 40,2 | 0,103 | 4,1406 |
| Химическая и нефтехимическая | 22,6 | 0,072 | 1,6272 |
| Машиностроение и металлообработка | 16,1 | 0,222 | 3,5742 |
| Лесная | 22,1 | 0,043 | 0,9503 |
| Промышленность строи- тельных материалов | 9,7 | 0,029 | 0,2813 |
| Легкая | 13,6 | 0,014 | 0,1904 |
| Пищевая | 9,6 | 0,166 | 1,5936 |
| Итог | 1 | 26,2821 |
Таблица 2.2.29
Концентрация промышленности РФ
| Годы | 1995 | 2000 | 2003 | 2004 |
| Индекс промышленного роста в % к 1990 г. | 50 | 57 | 66 | 70 |
| Средняя концентрация | 25,15 | 28,67 | 26,53 | 26,28 |
Таблица 2.2.30
Результаты корреляционного анализа
| Индекс | Концентрация | |
| Индекс | 1 | |
| Концентрация | 0,113384745 | 1 |
