ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ К ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ
Для студентов IIкурса,
обучающихся по направлению
521500 (080500.68) – «Магистр менеджмента»,
по программе 68-25 «Маркетинг»
МОСКВА 2009
ББК __________
Методические указания разработали:
доктор экономических наук, профессор И.М. Синяева
кандидат экономических наук О.Н. Романенкова
кандидат экономических наук Н.В. Зверева
Методические указания обсуждены на заседании кафедры «Маркетинг»
Зав. кафедрой доктор экономических наук, профессор И.М. Синяева
Методические указания одобрены на заседании
Научно-методического совета ВЗФЭИ
Проректор, председатель НМС, профессор Д.М. Дайитбегов
Методические указания рассмотрены на заседании кафедры "Маркетинг"
Методические указания по подготовке к государственной итоговой аттестации для студентов II курса, обучающихся по направлению 521500 (080500.68) «Магистр менеджмента», по программе 68-25 «Маркетинг» М.: ВЗФЭИ, 2009.
ББК __________
© Всероссийский заочный
финансово-экономический
институт (ВЗФЭИ), 2009
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение | 4 | |
| Раздел 1. Содержание государственной итоговой аттестации | 4 | |
| 1.1.Требования к профессиональной подготовленности магистра | 4 | |
| 6 | |
| 1.3.Соответствие профессиональных функций и требований профессиональной подготовке выпускника магистерской программы направления «Маркетинг» | 7 | |
| 1.4.Общие положения | 10 | |
| Раздел 2. Государственные экзамены | 12 | |
| 2.1. Перечень экзаменационных вопросов | 13 | |
| 2.2. Порядок проведения итоговой государственной аттестации | 14 | |
| Раздел 3. Требования к содержанию и структуре магистерской диссертации | 16 | |
| 3.1. Темы магистерских диссертаций | 16 | |
| 3.2. Содержание и этапы процесса выполнения магистерской диссертации | 18 | |
| 3.3. Структура магистерской диссертации | 20 | |
| Раздел 4. Рекомендации по подготовке к защите магистерской диссертации | 32 | |
| Приложение 1. | Пример титульного листа | 35 |
| Приложение 2. | Пример оформления рисунков и таблиц | 36 |
| Приложение 3. | Пример рецензии на магистерскую диссертацию | 37 |
| Приложение 4. | Пример раздаточного материала для выступления на защите магистерской диссертации | 39 |
Введение
Настоящие методические указания составлены на основании государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования 2007 г. подготовки магистров менеджмента по программе «Маркетинг». Направление 521500 «Менеджмент» утверждено постановлением Государственного Комитета Российской Федерации по высшему образованию от 2 марта 2000 г. № 686.
Магистр (от лат. magister – наставник, руководитель), высшая, начальная или, приобретаемая после окончания магистратуры степень (освоения специальной программы обучения). В октябре 2007 г. Госдума приняла Федеральный закон, устанавливающий двухуровневую систему высшего образования с присвоением квалификации по примеру образовательных систем в европейских странах. Нормативный срок программы подготовки магистра (при заочной форме обучения) – 2,5 года. Квалификация присваивается по результатам защиты магистерской диссертации на заседании Государственной аттестационной комиссии и даёт право поступления в аспирантуру.
Итоговая государственная аттестация магистра включает защиту выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации) и аттестационные испытания, которые предназначены для определения практической и теоретической подготовленности магистра к выполнению профессиональных задач.
Магистерская диссертация должна обеспечивать закрепление академической культуры и необходимую совокупность методологических подходов и методических навыков в избранной области профессиональной деятельности.
Раздел 1. Содержание государственной итоговой аттестации
- Требования к профессиональной подготовленности магистра
Магистр менеджмента направления «Маркетинг» должен быть подготовлен к эффективной профессиональной научно-исследовательской, педагогической и аналитической деятельности в области управления маркетингом в организациях различных форм собственности. Основными видами его деятельности являются: проведение научных и прикладных исследований, преподавание дисциплин, относящихся к направлению «Маркетинг», ведение аналитической и консультационной работы в области маркетинга.
Основными направлениями профессиональной деятельности магистра менеджмента направления «Маркетинг» являются научно-исследовательские организации, консультационные фирмы, средние специальные и высшие учебные заведения, аналитические подразделения учреждений и организаций.
Общепрофессиональная подготовка магистра менеджмента направления «Маркетинг» должна обеспечить ему возможность:
- глубоко понимать сущность и социальную значимость маркетинга, основные проблемы деятельности маркетолога;
- получить целостную систему профессиональных знаний;
- переоценивать накопленный опыт в свете развития науки и изменяющейся социальной практики, эффективно использовать свой интеллектуальный потенциал;
- менять направление профессиональной деятельности в рамках маркетинга как области знаний и практики.
Профессиональная подготовка магистра менеджмента направления «Маркетинг» должна обеспечить:
- овладение навыками самостоятельной аналитической, проектной, научно-исследовательской и научно-педагогической деятельности, требующих широкого образования в соответствующем направлении;
- приобретение умений:
- формулировать и решать задачи, возникающие в ходе научно-исследовательской и педагогической деятельности, требующие углубленных профессиональных знаний;
- выбирать необходимые методы исследования, модифицировать существующие и разрабатывать новые методы, исходя из задач конкретного исследования;
- обрабатывать полученные результаты, анализировать и осмысливать их с учетом имеющихся литературных данных;
- вести библиографическую работу с привлечением современных информационных технологий;
- представлять итоги проделанной работы в виде отчетов, рефератов, статей, оформленных в соответствии с имеющимися требованиями, с привлечением современных средств редактирования и печати;
- ставить и решать задачи в области своей профессиональной компетенции;
- системно анализировать общие тенденции и конкретные ситуации в области общего, стратегического и функционального маркетинга;
- владеть методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области маркетинга;
- разрабатывать и преподавать учебные курсы по дисциплинам, относящимся к направлению «Маркетинг»;
- разрабатывать и реализовывать междисциплинарные проекты, связанные с задачами маркетинга.
- Квалификационные требования, необходимые для
выполнения профессиональной деятельности
Квалификационные требования, необходимые для выполнения профессиональной деятельности включают: знание законов функционирования рынка, экономического регулирования деятельности предприятий, стратегии снабжения и сбыта, систему дистрибуции и организацию товародвижения и продаж, а также специфику работы предприятий в различных отраслях.
Профессиональные функции магистра менеджмента по направлению «Маркетинг»:
а) функции прогнозирования и планирования маркетинга:
- умение оценивать аналитическую ситуацию на рынке;
- правильно определять ценовую политику предприятия;
- своевременно разрабатывать стратегию сбытовой деятельности предприятия;
- изучать и анализировать состояние запасов на предприятии, разрабатывать прогнозы развития производственных мощностей предприятия;
- выявлять основные тенденции развития производства (технического уровня, технологии, структуры издержек производства и его диверсификация);
- анализировать спрос на выпускаемую продукцию на основе изучения внутреннего потребления, экспорта и импорта;
- анализ эффективности фирменного обслуживания, организации сбыта, рекламы и разработка предложений по их совершенствованию;
б) функции по изучению рынка сбыта и спроса на продукцию:
- разработка планов исследования конъюнктуры рынка, потребителей, платежеспособного спроса на выпускаемую продукцию;
- накопление и систематизация информации об объемах поставки и качестве конкурирующей продукции;
- изучение новых рынков сбыта и новых потребителей;
- выбор сегмента рынка для обследования, определение необходимой информации;
- анализ организации технического (гарантийного) обслуживания и его влияния на сбыт продукции;
- участие в анализе эффективности рекламы и ее влияния на сбыт продукции;
в) функции по связям с другими подразделениями на предприятии:
- координация деятельности отдела маркетинга с коммерческим отделом, финансовым юридической службой и отделом кадров и другими подразделениями.
- участие в разработках корпоративных стратегий и формирование миссии компании.
- Соответствие профессиональных функций и требований профессиональной подготовке выпускника магистерской программы «Менеджмент» направления «Маркетинг»
Профессиональные функции и требования к профессиональной подготовке магистра включают умение решать комплекс маркетинговых задач по: анализу рыночной ситуации, обеспечению конкурентоспособности продвигаемых товаров и услуг, использованию информационных технологий для решения маркетинговых задач, финансовой устойчивости предприятия, разработку товарной политики, выбору стратегии ценообразования, сбытовой деятельности и др.
Выпускник магистерской программы направления «Маркетинг» должен уметь решать задачи, соответствующие его квалификации по анализу рынка, координации и регулированию деятельности структурных подразделений предприятия с учетом изменений в окружающей среде. Маркетолог определяет стратегию предприятия в условиях конкуренции, подготовке предложений по развитию товарного ассортимента и ценовой политики. Выбирает каналы распределения и формирует коммуникационную политику предприятия, подготавливает программу стратегического и оперативного планирования и определяет эффективность маркетинговой деятельности.
При защите магистерской диссертации выпускник должен проявить знания и умение анализировать рыночную ситуацию, использовать экономико-математические, статистические методы в решении конкретных задач по оценке эффективности предпринимательской деятельности, разработке и прогнозированию стратегии ценообразования, и продвижению товаров и услуг, товарной политики и организационным структурам маркетинга на предприятиях.
Таблица 1.
Соответствие профессиональных функций и требований к профессиональной подготовке выпускника
| № п/п | Дисциплины программы Требования к профессиональной подготовке | Основы маркетинга | Управление маркетингом | Маркетинговые исследования | Поведение потребителей | Маркетинговые коммуникации | Международный маркетинг | Маркетинг в отраслях и сферах деятельности |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | Прогнозирование и планирование маркетинга
| X X X X | X X | X X X | ||||
| 2 | Изучение рынка сбыта и спроса на продукцию
| X X X X X X | X | X X X | X | X X X | X X X | |
| 3 | Маркетинговые каналы распределения
| X X X X | X X X | X X X | X | X X X | X X X | |
| 4. | Управление маркетингом на предприятии
| X X X X | X X X X | X | X X X | X X X | ||
| 5 | Поведение потребителей
| X X X X | X X X X | X X X | X X X X | |||
| 6 | Маркетинговые коммуникации
| X X | X X | X X | ||||
| 7 | Направления маркетинговых исследований
| X X X | X X X | X X X | X X X | |||
| 8 | Международный маркетинг
| X X X X | X X X X | |||||
| 9 | Маркетинг в отраслях и сферах деятельности
| X X X | X | X X X |
- Общие положения
В соответствии с Законом РФ «Об образовании» итоговая аттестация выпускников, завершающих обучение по программам высшего профессионального образования во ВЗФЭИ, является обязательной.
Итоговая государственная аттестация магистра включает:
- междисциплинарный государственный экзамен по программе магистерской подготовки;
- защиту магистерской диссертации.
Государственная итоговая аттестация предназначена для определения достаточности уровня теоретической и практической подготовки выпускника к решению профессиональных задач, установленных государственным образовательным стандартом данного направления магистерской подготовки, и продолжения образования в аспирантуре по соответствующим этой магистерской подготовке научным специальностям.
Итоговая государственная аттестация завершается выдачей лицам, успешно завершившим весь курс обучения и успешно прошедшим итоговую аттестацию, диплома государственного образца об уровне высшего образования, присвоением им академической степени «магистр» по направлению «Менеджмент» программе «Маркетинг», а также выдачей приложения к диплому - выписки из зачетной ведомости с указанием магистерской программы, по которой проводилось обучение и темы магистерской диссертации.
Лицам, не завершившим весь курс обучения и/или не прошедшим итоговую аттестацию, выдается «академическая справка» установленного образца.
Итоговая государственная аттестация осуществляется Государственной аттестационной комиссией (ГАК), образованной по магистерской программе на выпускающей кафедре, приказом ректора, председатель которой по представлению ректора утверждается Министерством образования РФ. В состав ГАК входят: председатель (из сторонней организации), три члена кафедры, секретарь.
Сроки проведения государственной итоговой аттестации определяются учебными планами магистерских программ и конкретизируются кафедрой по согласованию с деканатом менеджмента и маркетинга (как правило, с 13 по 16 неделю четвертого семестра магистерской подготовки).
Основные функции ГАК вытекают из назначения итоговой государственной аттестации:
- комплексная оценка уровня подготовки выпускника и соответствие его подготовки требованиям государственного образовательного стандарта направления «Маркетинг»;
- решение вопроса о присвоении квалификации магистра менеджмента направления «Маркетинг» по результатам итоговой государственной аттестации и выдача выпускнику соответствующего диплома о высшем образовании;
- выдача рекомендации о поступлении в аспирантуру;
- разработка рекомендаций по совершенствованию подготовки выпускников на основании результатов работы комиссии.
Раздел 2. Государственные экзамены
Государственный экзамен по программе магистерской подготовки является междисциплинарным экзаменом и включает в себя основные вопросы, как специальных дисциплин данной магистерской программы, так и дисциплин направления (федеральная и региональная компонента учебного плана) магистерской подготовки.
Государственный экзамен по программе магистерской подготовки проводится в виде ответов на вопросы в устной форме на вопросы экзаменационных билетов.
Вопросы, включаемые в билеты государственного экзамена, соответствуют учебным программам дисциплин учебного плана. Количество вопросов в билете три: два теоретических вопроса и один прикладного характера. Решение практического задания потребует от выпускника умения использовать приобретенные теоретические знания для решения практических задач и покажет подготовленность выпускника к самостоятельной научной работе.
Пример прикладного задания. Производитель мобильных телефонов собирается вывести на рынок новую модификацию своей продукции. Переменные затраты за один телефон составляют 2000 руб., а постоянные затраты 2500 руб. Цена реализации равна 7000 руб. за один модифицированный телефон. Прогнозируемый объем продаж составляет 100 000 шт. Необходимо определить, какой объем продаж в точке безубыточности?
Варианты ответа:
А. 25 000 шт.;
Б. 50 000 шт.;
В. 250 000 шт.;
Г. 70 000 шт.
Пояснение к решению задачи 5.
Vб = 
,
где Vб - объем продаж в точке безубыточности
З пост – постоянные затраты,
З перем – переменные затраты,
V – прогнозируемый объем продаж,
Ц – цена.
Vб = 
= 50 000 шт.
Ответ: объем продаж в точке безубыточности составит 50 000 шт.
Верный ответ: Б. 50 000 шт.
2.1. Перечень экзаменационных вопросов
- Содержание маркетинга: цели, задачи, принципы и функции
- Рынок - объективная основа маркетинга
- Специфика рынка России: преимущества и недостатки
- Эволюция концепций маркетинга: основные этапы
- Рыночная среда маркетинга: регулируемые и нерегулируемые факторы
- Стратегический и операционный маркетинг
- Маркетинг-микс и его составляющие
- Система маркетинговых исследований
- Информационное обеспечение маркетинговых решений
- Направления, формы и методы маркетинговых исследований
- Стратегии корпоративного уровня: портфельные, развития и конкурентные
- Маркетинг и формирование устойчивого конкурентного преимущества
- Основные этапы разработки маркетинговой стратегии
- Маркетинговый план и бюджет
- Основы рыночной сегментации
- Функциональные и операционные стратегии
- Маркетинговый план как системный документ
- Бенчмаркинг – основа концепции партнерства
- Конкурентное преимущество, основанное на издержках
- Конкурентное преимущество, основанное на качестве
- Мерчандайзинг – резерв эффективного сбыта готовой продукции
- Виды конкурентных стратегий: стратегии лидера, претендентов на лидерство, последователей и «обитателя рыночной ниши»
- Практические направления анализа рынка
- Портфельные стратегии – основа рыночной устойчивости организации
- Стратегии роста малых, средних и крупных предприятий
- Операционные стратегии малого предприятия в зависимости от особенностей товара, характера рынка и потенциала роста
- Маркетинговые аспекты управления товаром и ассортиментом
- Признаки и критерии сегментации
- ЖЦТ и маркетинговые стратегии
- Конкурентоспособность товара и факторы ее определяющие
- Товарный знак, торговая марка, бренд, их место и роль в товарной политике
- Специфика товарной политики организации: концепция нового товара
- Процесс управления маркой
- Инновации и разработка новых товаров
- Исследования поведения потребителей: качество обслуживания клиентов
- Выведение нового товара на рынок
- Прогнозирование объема продаж
- Концепция нового товара – основные этапы разработки
- Уровни управления маркетингом: специфика стратегий позиционирования
- Система товародвижения: обоснование эффективных каналов распределения
- Логистика – комплексная система управления материальными потоками
- Разработка комплекса маркетинговых коммуникаций
- Организация рекламных кампаний
- Стимулирование сбыта и планирование мероприятий по продвижению
- Организация прямого маркетинга
- Связи с общественностью и формирование позитивного имиджа организации
- Интерактивный маркетинг
- Комплексная оценка эффективности маркетинга
- Организационные структуры управления маркетингом
- Дистрибуция – система распределения готовой продукции
2.2. Порядок проведения итоговой государственной аттестации
К сдаче государственного экзамена по программе магистерской подготовки допускаются магистранты, завершившие полный курс обучения по профессиональной программе и успешно сдавшие все предшествующие аттестационные испытания (зачеты, экзамены, курсовые работы и т.д.), предусмотренные учебным планом.
Государственный экзамен проводится, до защиты выпускной квалификационной работы комиссией ГАК по приему итогового (выпускного) экзамена; к сдаче государственного экзамена допускаются магистранты, не имеющие академических задолженностей по дисциплинам учебного плана.
К защите магистерской диссертации допускаются соискатели, сдавшие государственный экзамен по программе магистерской подготовки. Сдача государственного экзамена и защита магистерской диссертации проводятся на открытых заседаниях аттестационных комиссий с участием не менее половины ее состава.
Решения ГАК и экзаменационных комиссий по приему государственных экзаменов принимаются на закрытых заседаниях простым большинством голосов членов комиссии, участвующих в заседании. При равном числе голосов голос председателя является решающим.
Результаты итоговой государственной аттестации определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно» и объявляются в этот же день после оформления в установленном порядке протоколов заседания экзаменационной комиссии (при сдаче государственного экзамена) и ГАК (при защите магистерской диссертации).
По результатам сдачи государственного экзамена и защиты магистерской диссертации ГАК принимает решение о присвоении студенту квалификации магистра менеджмента направления «Маркетинг» дает рекомендации о продолжении обучения в аспирантуре и публикации результатов работы.
Магистрант, не прошедший в течение установленного срока обучения всех аттестационных испытаний, отчисляется из ВЗФЭИ и ему выдается академическая справка об обучении в магистратуре. Выпускники, не прошедшие отдельных аттестационных испытаний, допускаются к ним повторно с разрешения ректора по ходатайству выпускающей кафедры.
Магистрантам, не проходившим итоговых аттестационных испытаний по уважительной причине, ректором может быть продлен срок обучения до следующего периода работы государственной аттестационной комиссии, но не более одного раза.
Раздел 3. Требования к содержанию и структуре выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации)
3.1. Темы выпускных квалификационных работ (магистерских диссертаций)
- Исследование регионального рынка конкретного товара (мобильных телефонов, бытовой техники, сахара и т.д.).
- Организация и проведение маркетинговых исследований на конкретном предприятии.
- Сегментирование рынка по потребителям (на примере конкретной организации).
- Управление маркетингом на предприятии (на примере конкретного предприятия).
- Позиционирование товара (услуги) (на примере конкретной организации).
- Организация прямого маркетинга в конкретной организации.
- Организация маркетинга выставочного бизнеса (на примере участия конкретной компании).
- Разработка стратегического маркетинга (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинговые технологии организации коммерческо-посреднической деятельности (на примере конкретного предприятия).
- Управление ассортиментом (на примере конкретной торгово-посреднической организации).
- Организация товарной политики в конкретной организации.
- Организация лизинга на российском рынке услуг (на примере лизинговой компании).
- Разработка интернет - маркетинга (на примере конкретной организации).
- Оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
- Обоснование стратегий продвижения продукции на рынок (на примере конкретного предприятия).
- Стратегии выхода предприятия на международные рынки.
- Организация маркетинга в системе ритэйлинга (на примере конкретной торговой сети).
- Развитие аутсорсинга в системе маркетинга (на примере конкретной организации).
- Специфика франчайзинга в конкретной организации.
- Конкурентоспособность товара (на примере конкретного предприятия).
- Формирование товарного ассортимента на примере конкретной организации.
- Управление маркетингом инноваций (на примере конкретной организации).
- Маркетинг ценовой политики (на примере конкретного предприятия).
- Мерчандайзинг как элемент эффективного сбыта продукции.
- Маркетинг сервисной политики конкретного предприятия.
- Логистика как элемент управления материальными потоками (на примере конкретной организации).
- Маркетинг системы дистрибуции в конкретной организации.
- Маркетинг сбыта в конкретной организации.
- Рекламная деятельность на товарном рынке (на примере конкретного предприятия).
- Формирование системы «Паблик рилейшнз» в конкретной организации.
- Стимулирование системы сбыта (на примере конкретной организации).
- Формирование маркетинговых коммуникаций (в конкретной организации).
- Организация выставочной деятельности (на примере конкретной организации).
- Маркетинг коммерции (на примере конкретной организации).
- Изучение потребителей (на примере конкретной организации).
- Разработка программы лояльности (на примере конкретной организации).
- Партнёрские программы как ключевой фактор, влияющий на поведение потребителей (на примере конкретной организации).
- Маркетинг в сфере аграрно-производственного комплекса (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинг государственной организации (на примере конкретной организации).
- Маркетинг в сфере строительных услуг (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинг в сфере услуг (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинг некоммерческих организаций (на примере конкретной организации).
- Маркетинг образовательных услуг (на примере конкретного образовательного учреждения).
- Маркетинг в туристической фирме.
- Биржевая деятельность на товарном рынке (на примере деятельности товарной биржи).
3.2. Содержание и этапы процесса выполнения магистерской диссертации
Начинать работу необходимо с выбора темы исследования. Под темой принято понимать то главное содержание, которому посвящается исследование. Тема отражает суть проблемы исследования. Выбирая тему необходимо ответить себе на ряд вопросов:
- На примере какой отрасли (предприятия) будет выполняться работа?
- Какая проблема Вас интересует? В чём она заключается?
- Что будет исследоваться?
- Какие результаты (предположительно) будут получены в ходе исследования?
- Какие конструктивные предложения будут разработаны?
После того, как Вы успешно ответили себе на эти вопросы Ваша задача, продумав несколько вариантов темы, сделать выбор научного руководителя, совместно с ним, точно сформулировать тему Вашего исследования.
Магистерская диссертация представляется руководителю программы (заведующему кафедрой) с отзывом научного руководителя диссертации и внешней рецензией.
До защиты работа должна получить рецензию специалиста, работающего в этой области в коммерческой или научно-исследовательской организации.
В отзыве руководителя работы и рецензента необходимо отразить:
- актуальность темы диссертации;
- конкретное личное участие автора в выполнении работы, достоверность полученных результатов;
- степень новизны, теоретическую и практическую значимость;
Диссертация считается подготовленной к защите, если она подписана диссертантом, его научным руководителем, научным руководителем от производства и заведующим кафедрой. Магистрант должен быть ознакомлен с рецензией и отзывом руководителя не позднее десяти дней до защиты. Соискатель степени магистра представляет в ГАК магистерскую диссертацию, отзыв руководителя, внешнюю рецензию.
Защита диссертации носит характер дискуссии и проходит при высокой требовательности, принципиальности и сохранении общепринятой этики.
Продолжительность защиты одной работы, как правило, не должна превышать 1 академического часа. Для доклада по содержанию работы соискателю предоставляется не более 15 минут, для ответа на замечания рецензентов - не более 5 минут, вопросы и ответы на вопросы членов комиссии и присутствующих - не более 15 минут, Дискуссионные выступления участников защиты - не более 5 минут. Заключительное слово соискателя не более 5 минут.
В случае, когда магистерская диссертация по решению ГАК считается незащищенной, ГАК устанавливает, может ли магистрант представить к повторной защите ту же работу с доработкой, определяемой ГАК, или он обязан разработать новую тему.
Магистрант, не защитивший диссертацию, допускается к повторной ее защите дополнительно только один раз через год. Магистрант, не защитивший диссертацию, отчисляется из магистратуры и ему выдается академическая справка об обучении в магистратуре. По окончании работы председателем ГАК составляется отчет о работе ГАК.
Магистерская диссертация, являясь завершающим этапом высшего профессионального образования, должна обеспечивать не только закрепление академической культуры, но и необходимую совокупность методологических подходов и методических навыков в избранной области профессиональной деятельности.
Магистерская диссертация является выпускной квалификационной работой, соответствующей современному уровню развития науки в области маркетинга.
Перечень тем магистерских диссертаций пересматриваются один раз в два года и вывешиваются на сайте кафедры. Научные руководители магистрантов определяются выпускающей кафедрой и предлагаются магистрантам в 1-м семестре. Магистрантам предоставляется право выбора темы магистерской диссертации вплоть до предложения своей тематики с необходимым обоснованием ее разработки.
Каждому магистранту в течение 1-го семестра решением выпускающей кафедры утверждается тема магистерской диссертации и научный руководитель. Магистерская диссертация выполняется в течение всего периода обучения в магистратуре. Публикации основных результатов, полученных в итоге выполнения магистерской диссертации, в научных изданиях не являются обязательными.
3.3. Структура магистерской диссертации
Магистерская диссертация включает в себя теоретическую, прикладную направленность и должна содержать собственные исследования автора.
Диссертация должна содержать:
- титульный лист (пример приведен в Приложении 1);
- оглавление;
- перечень условных обозначений и терминов (при необходимости);
- введение с обоснованием темы диссертации;
- обзор литературы по теме диссертации;
- основная часть (методика и результаты исследований, обсуждение результатов и т.д.);
- дополнительные разделы, если они связаны с основной частью работы;
- выводы;
- библиография;
- приложения.
Введение. Введение должно быть чётко структурировано, в нём отражается по пунктам сама структура исследования. Доказывается актуальность проблемы и даётся обоснование темы исследования, оформляется научный аппарат (проблема, объект, предмет, задачи, методы, база исследования), определяется теоретическая значимость и научная новизна, а также практическая значимость исследования.
Целью исследования, проводимого в диссертационной работе, является раскрытие темы (факторов, механизмов) и обоснование направлений развития (конкретных мер) в условиях рынка.
Объект исследования – рынок, предприятие, организация, отрасль, регион, на материалах которых выполняется магистерская диссертация.
Предмет исследования определяется темой диссертационной работы, актуальность которой должна быть раскрыта.
Задачи исследования – это теоретические и практические результаты, которые должны быть получены в диссертационном исследовании и итоги, решения которых будут способствовать коммерческому успеху компании.
Глава 1. Теоретическая часть научной работы. Обзор и анализ состояния изученности данной проблемы. Здесь необходимо сделать акцент на неисследованных аспектах проблемы, дать определения понятий, которые Вы используете в работе.
Глава 2. Практическая часть магистерской диссертации. Содержит работу прикладного характера, этапы и логику исследования. А также описание базы исследования, методов и средств обработки данных, описание результатов исследования конкретной фирмы или отрасли.
Глава 3. В третьей главе Вы представляете пути совершенствования деятельности предприятия, формулируются направления повышения рыночной устойчивости базовой компании. Ваши предложения разрабатываются на основе анализа и выявления проблемных зон предприятия или отрасли.
Структура работы – ее главы, параграфы, их последовательность с обоснованием отражает логику исследования.
Проблемы исследования и пути их решения представляются с использованием экономико-математических и статистических моделей.
Целесообразна следующая последовательность организации и выполнения диссертационной работы:
- подготовка плана и определение структуры работы;
- подбор литературы и нормативной документации, законодательных актов;
- подбор конкретного фактического материала;
- обобщение, систематизация собранного материала;
- анализ конкретного фактического материала;
- выводы и предложения по проблемам, рассматриваемым в работе;
- доработка отдельных разделов, рекомендаций при наличии замечаний научного руководителя и консультанта;
- оформление работы.
В процессе выполнения диссертационного исследования магистранту рекомендуется придерживаться следующих требований:
- целевая направленность сбора и обработки материала;
- четкость построения таблиц, схем, графиков, диаграмм;
- логическая последовательность изложения материала;
- необходимая глубина исследования;
- полнота освещения рассматриваемых вопросов работы;
- убедительность аргументации в обосновании важности исследуемого вопроса;
- краткость и точность формулировок и изложения результатов работы;
- доказательность выводов;
- обоснованность рекомендаций;
- грамотное изложение текста работы, ее аккуратное оформление.
Объем магистерской диссертации, количество и глубина проработки разделов, определяется диссертантом и его руководителем и не должен превышать 80 страниц (без списка использованной литературы и приложений). Рекомендуется следующее оформление: формат страниц – А4, поля – левое 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 15 мм, нижнее – 20 мм; шрифт Times New Roman, размер шрифта – 14; интервал – полуторный. Для выделения глав, заглавий рекомендуется использовать полужирный шрифт, подчёркивания и курсив не допускаются. Раздаточный материал (рисунки, таблицы, графики), необходимый для защиты диссертации на заседании ГАК, представляется на листах формата А4 или с использованием презентационной техники; количество листов иллюстративного материала определяется руководителем и диссертантом, но оно должно в полном объеме отражать основное содержание магистерской диссертации.
Объем приложений и другой сопроводительной информации не ограничивается.
Каждую главу следует начинать с новой страницы. Каждый следующий параграф начинается через 1 интервал на той же странице, где закончен предыдущий параграф.
Текст на страницах в рамки не обводится и не выделяется цветом. Разрешено использование цвета только в рисунках.
Не рекомендуется в тексте использовать чрезмерно крупные или очень дробные абзацы. Не допускаются самовольные сокращения слов кроме общепринятых (НТП, РФ, КПД и т.д.). В названиях глав, заглавий, рисунков, таблиц точка в конце не ставится.
Стиль диссертационной работы должен быть деловым, без излишней эмоциональной окраски. Не рекомендуется использовать местоимения и глаголы в первом лице. Так, например, вместо выражения «я считаю», «по моему мнению», следует писать: «автор считает», «по мнению автора», «полагаем», «на наш взгляд» и т.д.
Страницы текста следует пронумеровать, а потом в соответствии с ними указать страницы глав и параграфов в «Содержании» диссертационной работы. Номера страниц проставляются в середине верхнего поля листа. Титульные листы не нумеруются. Нумерация начинается с третьей страницы, т.е. с «содержания».
Для организации ссылок по некоторым разделам текста, необходимо указывать порядковый номер литературного источника и страницу, например [25, с.8].
Рассмотрим содержание и этапы процесса выполнения диссертационного исследования на примере темы: «Сбытовая политика предприятия (на примере Подольского машиностроительного завода)».
Во введении (объём 5 страниц) должны быть отражены следующие вопросы:
- актуальность темы изучения сбытовой политики;
- цель исследования - раскрытие сущности сбыта и обоснование путей развития сбытовой политики на конкретном предприятии в условиях рынка;
- объект исследования - сбытовая деятельность Подольского машиностроительного завода;
- предмет исследования – формирование сбытовой политики Подольского машиностроительного завода;
- задачи исследования – раскрыть сущность, функции, значение сбытовой деятельности; выполнить анализ сбытовой деятельности на Подольском машиностроительном заводе и обосновать необходимость применения маркетинга продаж; определить роль сбытовых посредников на предприятии в повышении эффективности продаж; раскрыть механизм осуществления планирования (прогнозирования) продаж в условиях рынка, обосновать комплекс практических мероприятий, необходимых для предприятия с целью увеличения продаж.
В первой главе магистерской диссертации (объемом 15-20 страниц) необходимо с использованием литературных источников привести понятие сбытовой деятельности в узком и широком смысле слова. При этом важно раскрыть сущность и значение концептуального содержания сбытовой политики предприятия, показать связь сбыта с маркетингом. Необходимо показать теоретическое осмысление стратегического и оперативного сбыта с использованием отечественных и зарубежных авторов. Далее: рассмотреть роль системы товародвижения с выделением значения транспорта в сбытовой деятельности предприятия.
В логической последовательности необходимо показать место и роль складов в системе сбытовой деятельности. При этом акцентировать внимание на содержании маркетинга сбытовой деятельности.
Рассмотреть в главе виды сбыта – прямой, косвенный, интенсивный, селективный, нацеленный, не нацеленный; важнейшие сбытовые функции.
Раскрыть задачи в разработке сбытовой политики – выбор сбытового канала (канала распределения товара) и соответственно выбор посредника и выбор стратегии сбытовой деятельности предприятия.
Привести конкретные примеры, как положительные, так и отрицательные, о сбытовой деятельности предприятия отразить возможные направления решения проблемы сбытовой политики, обосновать свои позиции по оценке проблемы и ее решению.
В заключительной части первой главы необходимо привести выводы и осуществить логический переход ко 2-ой главе.
Вторая глава магистерской диссертации (объемом 20-25 страниц) является аналитической. Эта глава строится целиком на материалах Подольского машиностроительного завода (ПМЗ).
В начале главы необходимо привести характеристику предприятия (организации): когда создано, какую выпускает продукцию, состояние техники, технологии, организация труда, управления, снабжения, сбыта, маркетинга, показатели работы в динамике 3-5 лет. При этом необходимо под критическим углом зрения дать аналитическую оценку модели менеджмента с выделением структурного подразделения по сбыту готовой продукции. Очень важно выделить возможные направления реструктуризации ПМЗ.
Далее определяются зависимость планирования сбытовой деятельности от целей, политики, стратегии и тактики предприятия. При этом исследуется выполнение следующих операций – изучение спроса, формирование портфеля заказов, планирование закупок поставщиков, планирование продвижения товаров на рынок, создание плана мероприятий стимулирования сбыта, планирование продаж. Планирование сбытовой деятельности завершается расчетами продаж по номенклатуре, объему и др. параметрам.
Прогнозирование продаж на Подольском машиностроительном заводе осуществляется методом экстраполяции тенденций. Основными этапами экстраполяции являются – определение действовавших в предшествующем прогнозируемому периоде тенденций на основе статистической обработки информации, подбор с помощью математической статистики математического описания выявленных тенденций, определение параметров прогнозируемого явления с помощью подобранной математической функции.
На основе метода экстраполяции может быть осуществлено прогнозирование продаж для отдельных узлов и деталей. Оно включает следующие этапы
- исследование структуры спроса на товар;
- подбор вида математической функции, наиболее близко описывающей выявление тенденций, и похождение ее параметров;
- исследование внешних факторов, влияющих на продажи;
- определение параметров, функции распределения вероятного объема продаж.
Далее исследуются внешние факторы, влияющие на продажи завода – поставщики, конкуренты, покупатели, посредники.
Для получения данных о продажах товара за предшествующие периоды, очищенных от сезонных колебаний, подбирается математическая функция, описывающая выявленные тенденции продаж.
В условиях рыночных отношений деятельность предприятия невозможна без риска. Основной риск при планировании сбытовой деятельности связан с возможностью не достижения в плановом периоде намеченных объемов продаж. На основе данных завода определяется величина этого риска.
На основе прогнозирования сбыта каждого изделия разрабатывается общая сбытовая программа предприятия.
Сбытовая программа включает в себя организацию складирования продукции, организацию транспортировки готовой продукции, организацию работы с посредниками.
На основе анализа необходимо выстроить прогнозный тренд на пять лет будущего периода.
Третья глава посвящена авторским предложениям по решению поставленных проблем в выпускной аттестационной работе, объемом до 20-25 страниц. На фактическом исходном материале следует показать необходимые условия (процедуру, методику) практического осуществления предложенных мер по тому или иному направлению решения поставленных задач.
Здесь рассматривается совершенствование сбытовой политики на Подольском машиностроительном заводе. Важнейшим элементом совершенствования сбытовой политики предприятия является направления реструктуризации сбытовой службы, стимулирования сбытовой деятельности. В работе определяются задачи стимулирования сбытовой деятельности, выбираются необходимые средства стимулирования, разрабатывается программа стимулирования, объектами стимулирующих воздействий являются покупатели, сфера торговли, собственный торговый персонал. Задачи стимулирования сбытовой деятельности вытекают из задач маркетинга товара. Среди задач стимулирования потребителей - более интенсивное использование товара, организация пробного маркетинга в целях привлечения потенциальных клиентов.
Решение задач стимулирования сбытовой деятельности, как об этом свидетельствует опыт Подольского машиностроительного завода, достигается с помощью различных средств:
- экспозиции и демонстрации товара в местах продажи;
- различного ряда скидок с цены товара;
- стимулирование сферы торговли (проведение совместной рекламы, конкурсов торговых посредников и др.);
- профессиональные встречи;
- специализированные выставки и др.
Работу украсят диаграммы основных посетителей и основных участников, выставки на каждое мероприятие по стимулированию сбытовой деятельности на предприятии разрабатывается отдельный план, охватывающий как подготовительный период, так и период активной коммерции.
Важно провести оценку результатов стимулирования сбытовой деятельности. При этом можно воспользоваться следующими методами.
- Сравнение показателей до и после осуществления программы стимулирования сбыта.
- Проведение эксперимента, в ходе которого измеряют ценностную значимость стимула, длительность его действия и средства распространения информации о нем.
Изучение мероприятий по стимулированию сбытовой деятельности Подольского машиностроительного завода показало, что необходимо активно развивать личные продажи, как наиболее эффективный способ продвижения товара на рынок. Личная продажа предусматривается непосредственный контакт с покупателями.
Опыт завода свидетельствует о том, что личные контакты с помощью торгового персонала и безличные контакты по рекламным каналам – это важнейшие средства стимулирования сбыта.
Также на заводе необходимо организовать мероприятия по связям с общественностью с целью:
- установления взаимопонимания и доверительных отношений между предприятием и общественностью;
- создания положительного имиджа предприятия;
- поддержание репутации предприятия;
- формирование у сотрудников предприятия ответственности и заинтересованности в его делах;
- расширение сферы влияния предприятия.
Главная задача PR – совершенствование существующих и разработке новых способов коммуникации между предприятием и покупателями.
Важнейшим средством стимулирования сбытовой деятельности является электронная коммерция с помощью Интернет – магазинов.
Открывая Интернет – магазин предприятия создает торговую точку с практически неограниченной способностью к расширению ассортимента продаваемых товаров.
Организация торговли и обслуживания через Интернет – магазин делает наличие знаний магазинов, складов и офисов, а также всевозможного торгового оборудования необязательным. Заключение сделки электронным путем в 10 раз уменьшает стоимость затрат на ее обработку.
Опыт отечественных предприятий показывает, что Интернет – магазин предоставляет новые возможности ведения бизнеса. Интерактивные службы поддержки, справочные online – услуги, услуги по установлению контактов и множество других способов информационной поддержки стимулирования сбытовой деятельности.
Подольский машиностроительный завод в результате создания Интернет – магазина получил следующие преимущества:
- новый канал сбыта
- торговлю без посредников;
- глобальные преимущества на рынке;
- круглосуточный режим работы;
- индивидуализация продукции;
- координация хозяйственных связей.
В Интернет – магазине можно создать дополнительные услуги:
- специальные предложения;
- профайлы;
- модификации товаров;
- баннер магазина.
Заключение. Главная задача «Заключения» в магистерской диссертации – раскрыть основные выводы теоретического и предложения практического характера, которые получены в результате исследования. Объем заключения составляет около 5 страниц. Представляют интерес итоги самостоятельной работы магистранта, но не общеизвестные сведения. Выводы и предложения излагаются кратко, как правило, без обоснований.
Например, формулировку пунктов «Заключения» можно писать так:
- раскрыто значение … в современных условиях, дана классификация…, выявлены основные факторы (причины), которые являются основными для предприятия. К ним относятся…;
- всесторонне рассмотрен вопрос о …, проведен анализ. Анализ показал, что, прежде всего, следует…;
- предложены новые показатели оценки…, отличающиеся от применяемых на предприятии тем, что позволяют…;
- в условиях недостатка…ресурсов большую значимость для предприятия имеет… и, прежде всего,… поэтому целесообразно…;
В рассмотренном примере по сбытовой политике предприятия раскрыто применение теоретических и практических положений с целью анализа сбыта и показа его значения в современных условиях.
По материалам Подольского машиностроительного завода выявлены факторы, влияющие на сбыт продукции. Это цена товара, ассортимент, сервисное обслуживание, продвижение товара и др.
В работе рассмотрен вопрос о формировании сбытовой политики на Подольском машиностроительном заводе. Анализ показал, что предприятию следует:
- оптимизировать структуру управления маркетингом и сбытом;
- решить проблему отгрузки продукции покупателям на небольшие расстояния;
- оптимизировать транспортировку продукции малыми партиями;
- создать представительства предприятия в местах наиболее активного потребления товаров;
- увеличить расходование средств на продвижение товара;
- развивать личные контакты руководителей предприятия с руководителями фирм – покупателей продукции предприятия.
В заключении предложены конкретные мероприятия по улучшению сбыта продукции Подольского машиностроительного завода.
На основе анализа мероприятий по стимулированию сбытовой деятельности Подольского машиностроительного завода предложено активно развивать личные продажи, шире принимать участие в выставках, в том числе в международных, организовать мероприятия по связям с общественностью, развивать деловые контакты с посредниками, покупателями, поставщиками.
В работе предложено создание в сети Интернет – магазина, практическая значимость которого заключается в интерактивном воздействии с потребителем, что является действенным инструментом развития сбыта и организации продаж.
Оформление списка литературы. Список литературы должен включать не менее 70 источников. Рекомендуется использовать книги и журналы, изданные за последние 5 лет. Перечень использованных при написании диссертации литературных источников нумеруется и составляется в алфавитном порядке с обязательным указанием автора, названия работы, города, издательства и года издания. Список начинается с официальных материалов (Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, Федеральные законы, Отраслевые стандарты и т.д.), далее следуют книги, статьи из журналов и сборников, диссертации, авторефераты диссертаций, монографии и замыкают список интернет источники. Обратите внимание на различия в библиографических требованиях к оформлению. Ниже представлен единый формат оформления пристатейных библиографических ссылок в соответствии с ГОСТ Р 7.0.5 2008 «Библиографическая ссылка». Примеры оформления ссылок и пристатейных списков литературы:
Интернет-документы:
Официальные периодические издания : электронный путеводитель / Рос. нац. б-ка, Центр правовой информации. [СПб.], 20052007.
URL: http://www.nlr.ru/lawcenter/izd/index.html (дата обращения: 18.01.2007).
- Логинова Л. Г. Сущность результата дополнительного образования детей // Образование: исследовано в мире: междунар. науч. пед. интернет-журн. 21.10.03.
URL: http://www.oim.ru/reader.asp7nomers 366 (дата обращения: 17.04.07). - Рынок тренингов Новосибирска: своя игра [Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL: http://nsk.adme.ru/news/2006/07/03/2121.html (дата обращения: 17.10.08).
- Литчфорд Е. У. С Белой Армией по Сибири [Электронный ресурс] // Восточный фронт Армии Генерала А. В. Колчака: сайт. —
URL: http://east-front.narod.ru/memo/latchford.htm (дата обращения 23.08.2007).
Статьи из журналов и сборников:
- Адорно Т. В. К логике социальных наук // Вопр. философии. — 1992. — № 10. — С. 76-86.
- Crawford, P. J. The reference librarian and the business professor: a strategic alliance that works / P. J. Crawford, T. P. Barrett// Ref. Libr. — 1997. Vol. 3, № 58. — P. 75-85.
Заголовок записи в ссылке может содержать имена одного, двух или трех авторов документа. Имена авторов, указанные в заголовке, могут не повторяться в сведениях об ответственности.
- Crawford P. J., Barrett Т. P. The reference librarian and the business professor: a strategic alliance that works // Ref. Libr. 1997. Vol. 3. № 58. P. 75-85.
Если авторов четыре и более, то заголовок не применяют (ГОСТ 7.80-2000).
- Корнилов В.И. Турбулентный пограничный слой на теле вращения при периодическом вдуве/отсосе // Теплофизика и аэромеханика. — 2006. — Т. 13, №. 3. — С. 369-385.
- Кузнецов, А. Ю. Консорциум — механизм организации подписки на электронные ресурсы // Российский фонд фундаментальных исследований: десять лет служения российской науке. — М.: Науч. мир, 2003. — С. 340-342.
Монографии
- Тарасова В. И. Политическая история Латинской Америки : учеб. для вузов. — 2-е изд. — М.: Проспект, 2006. — С. 305-412
Допускается предписанный знак точку и тире, разделяющий области библиографического описания, заменять точкой.
- Философия культуры и философия науки: проблемы и гипотезы : межвуз. сб. науч. тр. / Сарат. гос. ун-т; [под ред. С. Ф. Мартыновича]. Саратов : Изд-во Сарат. ун-та, 1999. — 199 с.
Допускается не использовать квадратные скобки для сведений, заимствованных не из предписанного источника информации.
- Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. UJ. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. -5-е изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М, 2006. — 494 с.
Заголовок записи в ссылке может содержать имена одного, двух или трех авторов документа. Имена авторов, указанные в заголовке, не повторяются в сведениях об ответственности. Поэтому:
- Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006. 494 с.
Если авторов четыре и более, то заголовок не применяют (ГОСТ 7.80-2000).
Авторефераты
- Глухов В.А. Исследование, разработка и построение системы электронной доставки документов в библиотеке: Автореф. дис. канд. техн. наук. — Новосибирск, 2000. —18 с.
Диссертации
- Фенухин В. И. Этнополитические конфликты в современной России: на примере Северо-Кавказского региона : дис.... канд. полит, наук. — М.. 2002. — С. 54-55.
Аналитические обзоры
- Экономика и политика России и государств ближнего зарубежья : аналит. обзор, апр. 2007/ Рос. акад. наук, Ин-т мировой экономики и междунар. отношений. — М. : ИМЭМО, 2007. — 39 с.
Патенты
- Патент РФ № 2000130511/28, 04.12.2000.
Еськов Д.Н., Бонштедт Б.Э., Корешев С.Н., Лебедева Г.И., Серегин А.Г. Оптико-электронный аппарат//Патент России № 2122745.1998. Бюл. № 33.
Материалы конференций
- Археология: история и перспективы: сб. ст. Первой межрегион, конф.. Ярославль, 2003. 350 с.
- Марьинских Д.М. Разработка ландшафтного плана как необходимое условие устойчивого развития города (на примере Тюмени) // Экология ландшафта и планирование землепользования: тезисы докл. Всерос. конф. (Иркутск, 11-12 сент. 2000 г.). — Новосибирск, 2000. — С.125-128.
Также необходимо учесть, что книги на иностранном языке выстраиваются тоже в алфавитном порядке и размещаются после периодической печати. Завершают список литературы ссылки на Интернет – источники, но не более четырёх сайтов.
Оформление рисунков и таблиц. Необходимо нумеровать таблицы (рисунки) «сквозняком» через всю работу, либо нумеровать по номеру главы. Название рисунка выделяется полужирным шрифтом и размещается по центру под рисунком. Слово «Таблица 1.1» размещается справа над таблицей, а название таблицы полужирным шрифтом по центру.
Таблицы в тексте диссертационного исследования помещают без переноса на следующую страницу. Не рекомендуется разрыв названия и самой таблицы на разных страницах. Примеры смотрите в Приложении 2.
Раздел 4. Рекомендации по подготовке к защите
магистерской диссертации
К защите необходимо подготовить магистерскую диссертацию в твёрдом переплёте, раздаточный материал в четырёх экземплярах, отзыв руководителя от института и рецензию руководителя с предприятия, заверенную гербовой печатью по месту работы.
Содержание рецензии. Рецензия пишется в произвольной форме, возможно на фирменном бланке предприятия. Рецензент должен сосредоточить внимание на качестве выполненной работы и изложить в рецензии:
- характеристику выпускной квалификационной работы в целом и отдельных его разделов, научный уровень работы актуальность темы диссертации, новизне предложенных методов решения задач. При этом особо отмечаются разработки, которые отличаются самостоятельностью решений, сложностью реализации, а также те разделы, которые требуют доработки;
- при условии, что авторские рекомендации внедряются в производственный процесс или апробированы необходимо указать в рецензии;
- соответствие магистерской диссертации заданию. Следует указать те вопросы, которые не получили достаточного освещения в диссертации, либо совсем отсутствуют. Все составные части исследовательской работы подлежат подробному рассмотрению.
Особо следует остановиться на практической подготовке магистранта и его умении самостоятельно использовать полученные знания при решении конкретных задач.
Следует отметить те разделы работы, которые характеризуют исследовательские способности магистранта:
- умение прогнозировать динамику, тенденции развития объекта;
- умение корректно формулировать задачи своей деятельности, устанавливать взаимосвязи, анализировать, диагностировать причины появления проблем.
Необходимо отметить практическую значимость работы, системность, логическую взаимосвязь всех частей диссертационного исследования друг с другом и с более общей задачей, ясность изложения материала.
Следует рассмотреть работу с точки зрения завершенности, актуальности и возможности внедрения в практику, а также отметить умение магистранта организовывать работу, трудолюбие, ответственность и прочие качества исследователя.
Необходимо дать прямую оценку выполненной магистрантом работы (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). Пример рецензии в Приложении 3.
Процесс защиты диссертационного исследования на заседании Государственной аттестационной комиссии включает:
- выступление магистранта на заседании ГАК (10 мин).
- вопросы членов ГАК и присутствующих и ответы магистранта;
- выступление научного руководителя диссертационной работы;
- выступление участников дискуссии;
- заключительное слово магистранта;
- оценка магистерской диссертации членами ГАК.
Выступление магистранта ограничено по времени. Поэтому в нем следует свести до минимума общеизвестные сведения, кратко обосновать актуальность темы, сжато изложить понимание исследуемой проблемы, уделив основное внимание самостоятельно выполненным разработкам, практическим результатам исследования, элементам научного вклада в решении проблемы.
При этом речь должна идти об основных выводах и предложениях, их обосновании, теоретической и практической значимости.
В своем выступлении магистрант должен ответить на замечания рецензента.
Наряду с оформленной и сброшюрованной диссертационной работой студент представляет на защиту тщательно оформленный «раздаточный материал», экземпляры которого передаются каждому члену аттестационной комиссии.
Назначение «раздаточного материала» - акцентировать внимание членов аттестационной комиссии и присутствующих на результатах, полученных магистрантом при выполнении диссертационного исследования. Вместе с тем, как свидетельствует практика, наличие «раздаточного материала» помогает магистрантам во время защиты более конкретно изложить содержательную часть своего доклада.
Раздаточный материал (формат А4) должен быть тщательно оформлен. В нём отображаются схемы, графики, диаграммы, таблицы и другие данные, характеризующие результаты диссертационной работы. При этом содержание раздаточного материала должно быть органически связано с содержанием магистерской диссертации.
Все выносимые на защиту раздаточные материалы обязательно должны присутствовать (дублироваться) в соответствующих разделах диссертационного исследования.
Не допускается представление на защиту диссертационного исследования, раздаточного материала, по своему содержанию не связанных непосредственно с текстом доклада.
Целесообразно представление доклада в форме презентации с использованием компьютерного проектора.
Образец раздаточного материала приведен в Приложении 4.
Приложение 1
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра маркетинга
На правах рукописи
Михайлов Фёдор Иванович
Управление маркетингом на предприятиях розничной торговли
на примере ООО «Х5»
Магистерская диссертация
на соискание степени
магистра менеджмента
Зав. кафедрой
Д.э.н., проф. Синяева И.М.
Научный консультант
К.э.н. Романенкова О.Н.
Магистрант Матросов Ф.И.
Москва, 2010г.
Приложение 2.
Таблица 7.
Затраты на Интернет рекламу и рекламу на выставке
| Виды рекламы | Затраты, руб. | Число запросов на продукцию \ кол-во контрактов | Примерная стоимость одного контракта, руб. |
| Реклама в Интернете | 441 899,5 | 896 / 650 | Розница – от 50000 Опт – от 175000 |
| Реклама на выставке | 735 238 | 1231 / 935 | Розница – от 50000 Опт – от 175000 |
