Министерство образования и науки РФ

филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Московский государственный индустриальный университет»

в г. Вязьме Смоленской области

(филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме)

Республика Беларусь г. Витебск

Учреждение образования

«Витебский государственный университет имени

П. М. Машерова»

Республика Беларусь г. Брест

Учреждение образования

«Брестский государственный технический университет»

МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗАОЧНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

«ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. ПРОИЗВОДСТВО»

ТОМ 1 ЭКОНОМИКА И МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА

г. Вязьма

2012

УДК 327

ББК 74.58

О - 23

Международная научно-практическая заочная конференция: «Образование. Наука. Производство», Том 1 Экономика и мировая экономика. Вязьма: филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме, 2012 – 162 с.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ

Бармашова Л. В., доцент, кэн, филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме

Викторова Т. С., доцент, кэн, филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме

Дулов А. Н., кин, «Витебский государственный университет им. П. М. Машерова»

Четырбок Н. П., доцент, кэн, Брестский государственный технический университет

Технический редактор:

М. А. Воробьева

ISBN 978-5-902327-98-1

Напечатано в Редакционно-издательском центре филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме, ул. Просвещения, д. 6а.

Тираж: 50 шт.

Подписано в печать: 29.12.2012 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Управление прибылью инновационного предприятия 7

Андреева Л. Н., ст. преподаватель, филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 7

Актуальность методологии прогнозирования в условиях мирового кризиса экономики 15

Бармашов К.С., доцент, кэн, филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ в г. Вязьме 15

Формирование экономического механизма инновационно-инвестиционного процесса при условиии устойчивого развития предприятия в мировом экономическом пространстве 25

Бармашова Л.В., доцент, кэн филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 25

Система моделирования поведения клиентов 34

Буза М.К., дтн, Горшунов В.С., аспирант,БГУ в г. Минске 34

Влияние на мотивы выбора бренда через маркетинговые коммуникации организаций непроизводственной сферы 38

Викторова Т.С., филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 38

Инновационная ориентированность кластерной модели хозяйствования в условиях глобализации 46

Граник И.М., к.э.н., доцент УО БГТУ, г. Брест, Республика Беларусь 46

Культурная трансформация в организации 50

Еремченко И.А., к.э.н., доцент, филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Рославле 50

Инновационное предпринимательство в России 55

Казакевич К.М. студент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 55

Инвестиционная политика предприятия в рыночных условиях 61

Казакевич К.М. студент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 61

Развитие экономики региона в современных российских условиях на примере смоленской области 65

Карташева О.В. ст. преподаватель, филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 65

Лоббизм: российская действительность и международный опыт 78

Ключников О.Н., ст. преподаватель филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Рославле 78

Анализ производственной себестоимости 81

Крень И.О., студент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 81

Производственное планирование в современной экономике. система бережливого производства 88

Кудряшов Е.А., студент филиала ФГБОУВПО «МГИУ» в г. Вязьме 88

Субъекты инновационной деятельности 94

Леонова Е.А., ст. преподаватель, филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 94

Экономическая безопасноть регионов 101

Липин Н.А., студент, филиал ФГБОУ ВПО МГИУ в г. Вязьме 101

Роль финансового анализа в управлении деятельностью предприятий 108

Матросова С.В., к.э.н., доцент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Рославле 108

Региональный аспект повышения эффективности государственного управления. 113

Москалев М.В., к.т.н., доцент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Рославле 113

Аналитическое обоснование производственно-сбытовой деятельности ОАО «Алмазинструмент» 118

Наркевич Л.В., к.э.н., доцент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Рославле 118

Резервы и пути повышения эффективности использования оборотных средств на машиностроительном предприятии 132

Рейхерт Н.В., к.э.н., доцент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Рославль 132

Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия 140

Соловьев Д.В., студент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 140

Влияние кризисов на инновационное развитие экономики 157

Цыганкова Е.С. студентка филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме 157

CONTENT

Profit management of innovative enterprise 7

Andreev L. N., Art. Professor, branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 7

Relevance forecasting methodology during the global economic crisis 15

Barmashov KS, Associate Professor, ken, branch FGBOU VPO "MGIU in Vyazma 15

Developing economic mechanism innovation and investment process under the condition sustainable development of enterprises in the world economy 25

Barmashova L., Associate Professor, Ken Branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 25

Client behavior modeling system 34

Bouza M.K., phd, Gorshunov V.S., postgraduate, «BSU» in Minsk 34

Impact on the motives of choice brand through marketing communications organizations unproductive 38

Viktorova TS, branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 38

Innovative orientation of cluster model of managing in the conditions of globalization 46

I.M.Granik, Ken, Associate Professor UO Brest state technical university, Brest, Republic of Belarus 46

Cultural transformation in the organization 50

Eremchenko I.A., Ken, Associate Professor filiation FGBOU VPO «MGIU» in g.Roslavle 50

Innovative entrepreneurship in Russia 55

Kazakevich KM student branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 55

The investment policy of the enterprise in market conditions 61

Kazakevich KM student branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 61

Regional economic development in modern russian conditions an example of Smolensk 65

Kartasheva OV Art. teacher, branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 65

Lobbyism: the russian reality and the international experience 78

Klyuchnikov O.N., senior teacher filiationFGBOU VPO «MGIU» in g. Roslavle 78

Analysis of production cost 81

Kren I.O., student branch FGBOU VPO "MGIU" in g. Vyazme 81

Production planning in today's economics. leanproductionsystem 88

Kudryashov E.A., student branch FGBOUVPO "MGIU", Vyazma 88

The subjects of innovation 94

Leonova EA, p. teacher, branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 94

The economic security of the regions 101

Lipin NA, a student branch FGBOU VPO MGIU in Vyazma 101

The role of financial analysis in the management of enterprise activity 108

Matrosova S.V., Ken, Associate Professor filiation FGBOU VPO «MGIU» in g.Roslavle 108

Regional aspect of increasing the efficiency of the state management. 113

Moskalyov M.V., Ktn, Associate Professor filiation FGBOU VPO «MGIU» in g.Roslavle 113

Analytical basis of industrial-marketing activity of OAO "Almazinstrument " 118

Narkevich L.V., Ken, Associate Professor filiation FGBOU VPO «MGIU» in g.Roslavle 118

Reserves and ways of increasing the efficiency of using turnaround means at a machine-building enterprise 132

Reikhert N.V. ken Associate Professor filiationFGBOU VPO «MGIU» in g. Roslavle 132

Analysis of existing evaluation methods of enterprise competitiveness 140

Solovyov D.V., student branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 140

Impact of the crisis on the innovation economy 157

Tsygankov ES student branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma 157

УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

PROFIT MANAGEMENT OF INNOVATIVE ENTERPRISE

Андреева Л. Н., ст. преподаватель, филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме

Andreev L. N., Art. Professor, branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma

Аннотация

Инновационная деятельность выступает основой дальнейшего существования и развития промышленных предприятий. Основным результатом инновационной деятельности выступает прибыль. В статье рассмотрены методы управления прибылью инновационного предприятия. Также освещены вопросы процесса управления прибылью, принципы эффективного формирования и рационального использования прибыли инновационного предприятия.

Аbstract

Innovative activity is the basis of further existence and development of enterprises. The main result of innovation serves profit. The article describes the methods of management of innovative enterprise profits. Also highlighted issues profit management process, the principles of effective formation and management of innovative enterprise profits.

Ключевые слова: прибыль, эффективность, инновации, методы управления, инновационное предприятие.

Keywords: profit, efficiency, innovation, management, innovative enterprise.

Основная цель предпринимательской деятельности – это получение прибыли. Целью данной статьи является теоретическое исследование методов управления прибылью инновационного предприятия. Чем выше эффективность инновационной деятельности предприятия, тем выше прибыль данного предприятия. Прибыль является одним из важных показателей результатов деятельности предприятий, источником формирования финансовых ресурсов предприятий. Прибыль направляется в первую очередь на формирование бюджетных ресурсов государства, осуществления финансирования расширения предприятий, материальное стимулирование работников и т. п. Следовательно, в получении прибыли должны быть заинтересованы как предприятия, так и государство. За счет прибыли осуществляется финансирование развития предприятия, совершенствование его материально-технической базы, обеспечение всех форм инвестирования. Деятельность предприятия должна быть связана с обеспечением роста прибыли и стабилизацией его в течение определенного периода на определенном уровне.

Прибыль как экономическая категория характеризует доходность предприятия, окупаемость вложенных затрат и использованного имущества в результате осуществления определенных мероприятий.

Необходимость эффективного управления прибылью обусловлена тем, что прибыль необходима для развития предприятия и обеспечения интересов его собственников и персонала.

Управление прибылью - это система принципов и методов разработки по основополагающим аспектам его формирования, распределения и использования на предприятии. В структуру механизма управления прибылью включены следующие элементы:

рыночный механизм регулирования формирования и использования прибыли предприятия;

государственное нормативно- правовое регулирование формирования и использовании прибыли;

схема конкретных методов и средств осуществления управления формированием и использованием прибыли;

внутренний механизм регулирования отдельных аспектов управления прибылью.

Основной целью механизма управления прибылью предприятия является получение предприятием прибыли заданной величины при определенных условиях.

Основными источниками получения прибыли предприятия являются монопольное положение предприятия, инновационная деятельность и эффективная производственная и предпринимательская деятельность. [5]

Получение прибыли за счет монопольного положения предприятия связано с выпуском определенных видов продукции или ее уникальности. Но если отсутствуют антимонопольная государственная политика и жесткая конкуренция, то такая прибыль может деформировать результаты деятельности предприятия.

Величина прибыли, полученная за счет эффективной производственной и предпринимательской деятельностью, в первую очередь зависит от знания конъюнктуры рынка, умение адаптировать развитие производства под постоянную смену конъюнктуры, успешной маркетинговой деятельности предприятия.

Наиболее надежным источником получения прибыли является инновационная деятельность предприятия. Под инновационной деятельностью предприятия подразумевается постоянный выпуск инновационной продукции или услуг, принятие новаторских организационных решений, внедрение инновационных технологий. При этом предприятие обеспечивает увеличение объема прибыли, свою конкурентоспособность, рост объемов продаж.

В настоящее время при растущей конкуренции активная инновационная деятельность предприятий все больше влияет на успех предпринимательской деятельности. Получение прибыли и финансовую стабильность предприятию гарантируют новые технологии, новые идеи и продукты. В связи с этим сегодня предприятия стараются внедрять новые технологии в производство, выпускать новые виды продукции, осваивать новые предоставляемые услуги, при этом необходимо повышать их качество и конкурентоспособность. На сегодняшний день предприятию, чтобы выжить на рынке при условиях жесткой конкуренции, необходимо уделять больше внимания именно на инновационное развитие. [1]

Инновации в широком смысле подразумевают прибыльное использование новшеств, которые носят в производственный, финансовый коммерческий или административный характер. Новшества, выступающие в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений, должны быть направлены на улучшение структуры и качества производственной и социальной сфер.

Инновации воспринимаются современными предприятиями как средства увеличения прибыли и завоевания более широкого сегмента рынка. С точки зрения государственных правительств инновации считаются панацеей для ускорения экономического роста через повышение конкурентоспособности в мире. При этом инновации должны способствовать перемещению ресурсов в сферу прибыли и более высокой производительности. [2]

Инновационное предприятие рассматривается как ключевая сила при создании инноваций и реализации достижений научно-технического прогресса. Ведущее место среди многих различных видов инноваций занимают научно-технические новшества, превращающие новейшие научные идеи в производственную практику.

Под инновационным предприятием понимается предприятие, которое разрабатывает, производит и реализует инновационные продукты, продукцию или услуги, при этом их объем в денежном выражении должен составлять значительную часть общего объема продукции или услуг.

Основные признаки инновационного предприятия представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Основные признаки инновационного предприятия

Порядок формирования прибыли инновационного предприятия имеет свои особенности и отличительные характеристики.

Структуру экономической прибыли инновационного предприятия можно представить в виде формулы:

П = ПН + ИП (1)

где П - экономическая прибыль, тыс. руб.;

ПН - прибыльная норма расширенного воспроизводства, тыс. руб.;

ІП - инновационная прибыль, или сверхприбыль, тыс. руб.

Инновационная прибыль рассчитывается как объем роста экономической прибыли предприятия, представленную как формула:

ИП = (TR – TC) (2)

где ТR – совокупный доход, тыс. руб.;

ТC – совокупные затраты тыс. руб.

К основным факторам, определяющими формирование и динамику прибыли инновационного предприятия, относятся доходы, затраты и технологии. Данные показатели оказывают агрегированное инновационное влияние на экономический рост предприятия.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что инновационной прибылью является прибыль предприятия, которая получена сверх общей нормы доходности в отрасли, как эффект инновационного роста предприятия.

При наличии инновационной прибыли предприятие может нарушать и использовать в свою пользу неравновесие в отрасли, которое проявляется в обоснованном повышении цены собственной продукции и изменений в спросе. При этом у предприятия создается возможность самостоятельно определять объем продукции на рынке. Следовательно, инновационное предприятие создает для себя на конкурентном рынке преимущества, которые схожи с такими преимуществами монополии, как формирование цены на продукцию и объема товара на рынке. Предприятие использует в полной мере и присваивает экономический эффект от изменения цены и максимизирует экономическую прибыль, увеличивая объемы выпуска продукции.

К одним из основных аспектов управления прибылью предприятия относят рациональное и детальное планирование, обеспечивающее максимизацию прибыли и эффективную работу предприятия. Под планированием прибыли понимается процесс разработки системы мер, направленных на обеспечение ее формирования в необходимом объеме и эффективного использования в соответствии с задачами развития предприятия в будущем периоде. От достоверности определения плановой прибыли зависит эффективность хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Планирование прибыли инновационного предприятия имеет присущие ему свои особенности. Получение прибыли от инновационной деятельности всегда связанно с риском, т.к. инновационному предприятию всегда будет угрожать вероятность потери вложенного капитала частично или целиком. Поэтому инновационному предприятию при планировании прибыли рекомендуется использовать экономико-математическую модель, которая будет учитывать риск и ограничения в условиях неопределенности рынка. Это позволит повысить эффективность управления прибылью на инновационном предприятии. [3]

Конечный результат инновационной деятельности предприятия - получение прибыли за счет новизны. При этом здесь значимую роль играет фактор времени, так как если предприятие опоздает с инновацией, то оно автоматически переводится в категорию имитаторов, тем самым лишая его сверхприбыли. Поэтому менеджерам инновационных проектов необходимо вкладывать дополнительные ресурсы для опережения конкурентов.

Сочетание умелого управления затратами и ценообразованием и новизны дает двойной экономический эффект.

Для управления затратами необходимо соблюдать принцип эффективности, рассчитанную по формуле:

Э = Р/З (3)

где Э – эффективность в общем виде, тыс. руб.;

Р – результат (прибыль), тыс. руб.;

З – затраты (ресурсы), тыс. руб.

В инновационной деятельности к основным особенностям управления затратами относятся управление затратами на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, организационно-техническая подготовка производства, внедрение в производство нового изделия.

В целях эффективного управления ценообразованием инновационному предприятию нужно разработать правильную политику ценообразования. Под ценовой политикой подразумевается процесс управления ценами, при этом устанавливается уровень цен и возможные варианты их изменения в зависимости от периода. Цена на новую продукцию определяется после анализа производственных затрат, оценки восприятия нового продукта покупателями, степени уникальности свойств продукта, степени оценки конкуренции на рынке, цен конкурентов и т.д.

Рентабельность предприятия, его положение на рынке и финансовая стабильность определяется ценой. Следовательно, необходимо определить алгоритм оптимизации затрат и ценообразования с целью обеспечения прибыльности инновационного предприятия.

Разработка эффективной инвестиционной политики является важным элементом при обеспечении прибыльности инновационного предприятия. При разработке инвестиционной политики определяются необходимые ресурсы для осуществления инноваций, выбираются приоритетные направления для инвестирования, формируется сбалансированный портфель инвестиций для осуществления инновационной деятельности. Таким образом, эффективная инвестиционная политика предопределяет результаты осуществления инновационной деятельности предприятии. [4]

В данной статье исследованы функции прибыли, рассмотрены понятия «инновация», «инновационное предприятие», «инновационная прибыль», определено значение инновационной деятельности для развития предприятия в современных условиях. Рассмотрено значение управления прибылью по основным аспектам ее формирования, распределения и использования на инновационном предприятии.

Результаты проведенного исследования в данной научной статье были обсуждены на кафедре Менеджмента и экономического анализа филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме.

Литература

1. Батьковский А.М. Мерзлякова А. П. Оценка инновационных стратегий предприятия//Вопросы инновационной экономики - 2011 г.- № 7 (7)
2. Зимин Д.П. К вопросу о модели инновационных процессов на региональном уровне// Российское предпринимательство- 2012- № 18 (216)
3. Мальщукова О.М Проблемы разработки инвестиционной политики предприятия// Вопросы инновационной экономики - 2011г.- № 4 (4)
4. Петров А.В. Инвестиционная политика региона: ориентация на инновации // Креативная экономика - 2012. - № 7 (67).
5. Сорокин А. В. Резервы повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий// Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.: МГИУ,2006.

Literature

1. Batkovsky AM Merzlyakov AP Evaluation of innovative strategies for the enterprise / / Questions of the innovation economy - 2011 - № 7 (7)

2. Zimin DP On the model of innovation at regional level // Russian entrepreneurship 2012 - № 18 (216)

3. Malschukova OM Problems of investment policy of the enterprise // Questions innovative economy - 2011. - № 4 (4)

4. Petrov AV Investment policy in the region: focus on innovation // Creative Economy - 2012. - № 7 (67).

5. Sorokin AV Reserves improve industrial innovation // Dissertation for the degree of candidate of economic sciences. M. MGIU, 2006.

АКТУАЛЬНОСТЬ МЕТОДОЛОГИИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО КРИЗИСА ЭКОНОМИКИ

RELEVANCE FORECASTING METHODOLOGY DURING THE GLOBAL ECONOMIC CRISIS

Бармашов К.С., доцент, кэн, филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ в г. Вязьме

Barmashov KS, Associate Professor, ken, branch FGBOU VPO "MGIU in Vyazma

Аннотация

Для исследования самых острых проблем экономики, с которыми придется столкнуться странам в обозримом будущем, поиск наиболее эффективных путей решения этих проблем – это те основные ориентиры, которые необходимо решать в области долгосрочного и среднесрочного прогнозирования

Abstract

To study the most pressing problems of the economy, will have to face the countries in the foreseeable future, the search for the most effective solution to these problems - these are the basic guidelines that must be addressed in the long-term and medium-term forecasts

Прогнозирование является методом научного исследования, который направлен на достижение основной цели - предусмотреть возможные варианты тех процессов и явлений, которые происходят в мировой экономике и определить их влияние на экономику страны. Процесс прогнозирования актуален в настоящее время и широко используется в экономике.

На сегодняшний день широко применяются следующие методы и модели долгосрочного прогнозирования: математическое макромоделирование; математическое моделирование (ММ) на основе упрощенной модели эндогенного экономического роста с учетом развития человеческого капитала; ММ на основе простой модели, которая базируется на Теории роста Солоу и которая учитывает значительные изменения в динамике роста ВВП стран БРИКС (быстроразвивающиеся страны: Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южно-Африканская Республика) - на ближайшие 30 лет; прогнозные сценарии, которые рассматривают мировую экономику и экономику США; форсайт – технологии, которые рассматривают научно – технологическое прогнозирование в развитых странах; методология глобального интегрального прогнозирования, основанная на методе экспертных оценок; методология, основанная на методе экстрополяции макротенденций; методология, основанная на методе экстрополяции тенденций с учетом больших циклов Кондратьева Н.Д.; методы синергетики. Основными объектами социально – экономического прогнозирования являются демография, социальная сфера, экономика, экология и научно – технический прогресс. Именно они определяют те медленные переменные под поведение которых будут подстраиваться все остальные параметры. На всей мировой истории развития человечества были и остаются основными параметрами социально-экономического развития: численность населения; доступные ресурсы; уровень технологии.

Большинство прогнозов строится исходя из текущего положения на мировом рынке. Иногда во внимание принимаются определенные периоды времени – 10 -20 предыдущих лет. Исторический прогноз базируется на исторических закономерностях и математическом моделировании. По мере усложнения политических и социальных отношений в обществе все больше возникает потребность учета исторических корней многих явлений.

На вопрос учит ли чему история?, классик немецкой философии началаXIX века Г.В. Гегель ответил «…Правителям, государственным людям и народам … советуют извлекать поучения из опыта истории. …Каждая эпоха является настолько индивидуальным состоянием, что в эту эпоху необходимо и возможно принимать лишь такие решения, которые вытекают из самого этого состояния…В сутолоке мировых событий не помогает общий принцип или воспоминание о сходных обстоятельствах, потому что бледное воспоминание прошлого не имеет никакой силы по сравнению с жизненностью и свободой настоящего»

История как гуманитарная наука в силу сложившегося длительного идеологического противостояния сильно отстает от естественно - научного знания. Исторический опыт позволяет дать ретроспективную оценку прошлого в его отношении к последующему развитию. Такой подход позволяет понять историческую ситуацию не только как свершившийся факт, но и увидеть сложную вероятностную взаимосвязь между сегодняшней действительностью и возможностью в будущем, между настоящим и прошлым. В результате возникает возможность объективно исследовать в историческом процессе заложенные альтернативные варианты, которые могут быть как позитивными, так и негативными решениями. Можно исследовать регрессивные и прогрессивные тенденции, и вероятность их появления в будущем. В результате можно подойти к прогнозу.

Основной задачей прогнозирования социально – экономического развития страны является, прежде всего, определение на перспективный период потребностей населения в удовлетворении его продуктами питания, промышленными товарами, бытовыми услугами, жильем, услугами образования, здравоохранения, культуры, искусства.

Анализируя исторические закономерности, характерные для традиционного общества и начальной стадии его модернизации можно отметить, что такие закономерности работают и в современном обществе. Это необходимо учитывать в прогнозах развития экономики России. В СССР в 1980 - 1990 г.г. деградировавшее сельское хозяйство поставило в те годы под угрозу продовольственную безопасность страны. Советское правительство тратило огромные деньги на обеспечение бесперебойного снабжения продуктами питания населения страны. В результате государство стала должником и заложником западного капитала.

В условиях мирового кризиса, который может привести к дестабилизации в Евразии, а так же крупным региональным или даже глобальным конфликтам, проблема продовольственной безопасности России становится главным вопросом выживания населения нашей страны. Россия обладает огромной площадью земель сельскохозяйственного назначения, водными ресурсами для орошения, имеет четверть пресной воды всей планеты, производит более 8% запасов минеральных удобрений и в тоже время продолжает покупать значительную часть продовольствия за границей. Граждане России за последние 15 – 20 лет привыкли покупать мясо, поступившее из Аргентины, Бразилии и Австралии, чеснок из Китая, морепродукты из Японии, Южной Кореи, Китая и Норвегии, свежие овощи из Голландии, Израиля и Турции. Кроме этого Россия закупает из-за рубежа значительные объёмы мяса, рыбы, молочных продуктов, цитрусовых, кофе и чая, подсолнечного масла, сахара, какао - бобов и т д.

В 2008 г. доля продукции, которую потребило население страны в общем объеме потребления, составило по мясу – 60%; по молочным продуктам – менее 80%; по сахару – 58%; по овощам – 84%; по фруктам – всего 40%. Особенно высок процент импортных продуктов питания в крупных городах страны.

Такая зависимость опасна по причине низкого качества зарубежной продукции, её искусственности, применения ГМО.

Покупая продовольствие на Западе и Востоке, Россия поддерживает экономики стран - конкурентов. Согласно информации Росстата, только за январь - июль 2011 г. в Российскую Федерацию было завезено продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья на 25 млрд. долларов. Этот показатель вырос почти на треть по сравнению с показателем прошлого года 2010 г. В 2010 г. за весь год Россия закупила продовольствия на 36,4 млрд. долларов. Эти деньги можно было бы направить на обеспечение России своим продовольствием, выделив деньги российским сельхозпроизводителям. Но как показывает тенденция финансирования сельского хозяйства идет сокращение выделения средств из бюджета страны ежегодно. Так, например, в 2011 г. было выделено 170 млрд. рублей (примерно 5,5 млрд. долларов), а в 2012 году было запланировано выделить ещё меньше – 130 млрд. рублей. России вступила в ВТО и ситуация может стать ещё хуже.

Имея такие сельскохозяйственные ресурсы, учитывая мировую проблемы с продовольствием (численность населения растёт) продовольственный рынок мог бы приносить России значительные доходы.

Исходя из сохранения здоровья населения страны по утверждению учёных - диетологов человеку наиболее полезны продовольственные продукты, которые выращены по месту проживания, а не привезенные издалека, и выращенные совсем в другом климате. Это ещё один плюс развитию отечественного сельского хозяйства.

При этом возникает опасность деградации научной базы, которая обеспечивает селекцию новых сортов зерновых культур, овощей, фруктов, выведение новых более продуктивных пород скота. Полная утеря этой базы приведёт к полной зависимости от транснациональных сельскохозяйственных корпораций.

В последнее время стали наблюдаться в этом направлении положительные сдвиги, принимаются определённые меры в направлении обеспечения продовольственной безопасности и развития внутреннего рынка продовольствия России. В январе 2010 г. Указом президента РФ Д. Медведева была утверждена Доктрина продовольственной безопасности. Одной из стратегических задач страны является обеспечение российского населения безопасными продуктами питания.

Причинами тяжёлого состояния продовольственной безопасности России являются:

советское наследие, которое выражается в определённой зависимости от закупок продовольствия за границей

полный развал агропромышленного комплекса страны в 1990 - е г.г.;

укрепление рубля, которое ведет к повышению конкурентоспособности импортной продукции по сравнению с продукцией отечественного производителя;

торговые сети контролируют до половины розничной торговли России и предпочитают работать с крупными зарубежными поставщиками со стабильным объемом товара, а в РФ таких поставщиков мало;

высокая стоимость горючего для села

высокая стоимость кредитов;

проблема с кадрами и поддержкой молодых специалистов (в первую очередь проблемы с зарплатой и жильём);

проблемы с перерабатывающей промышленностью (не проведена модернизации, низкая производительность труда, задержки с внедрением новинок).

В условиях рыночного хозяйства и мирового кризиса экономические прогнозы необходимы для определения возможных путей развития общества, достижения экономических результатов, для выявления наиболее вероятных и экономически выгодных вариантов долгосрочного и среднесрочного и планирования, обоснования основных направлений экономической и технической политики государства, предвидения последствий принимаемых решений. При этом прогнозирование становится одним из решающих факторов формирования стратегии социально - экономического развития общества.

В основе методологии долгосрочного прогнозирования американских компаний лежит экономика предложения, которая выражается неоклассической теорией долговременного роста Солоу. Основу усовершенствованной методологии должна составлять теория экономического развития, которая бы учитывала совместное взаимодействие спроса и предложения или совместное взаимодействие факторов долговременного экономического роста и циклических колебаний вокруг динамического равновесного состояния. Такая методология должна включать в себя прогнозирование и программирование динамики экономического развития, которая позволяла бы реализовывать оптимальный сценарий развития.

На первом этапе прогнозирования должны устанавливаться потенциальные предложения. Большие циклы экономической конъюнктуры Кондратьева всегда сопровождаются острыми структурными диспропорциями, как в рамках национальных экономик, так и в рамках мирового хозяйства, а они вызывают структурные кризисы, влияющие на экономическое развитие. Структурные кризисы сопровождаются депрессиями, влияющими на мировую экономику и вызывающие неустойчивость экономического развития.

Мировой кризис обнажил структурные диспропорции, которые имеются и в российской экономике. Глубина и механизмы российского кризиса связаны со структурными особенностями экономики страны. Структура российской экономики в технологическом и отраслевом отношениях, находится в не сбалансированном состоянии. Российская экономика много унаследовала от экономики СССР.

Исследуя структурные технологические и отраслевые изменения в экономиках развитых стран ОЭСР можно отметить закономерности, которые связывают долговременные технологические и отраслевые структурные сдвиги с экономическим ростом. На основании этого можно строить аналитическую модель долгосрочного прогнозирования экономического развития.

Одной из задач эффективного управления экономикой является умение предвидеть, каким будет новое равновесие при тех или иных структурных сдвигах с одной стороны, а с другой стороны суметь ввести экономику в новое состояние устойчивого равновесия. Устойчивость функционирования и развития экономики является ее важнейшей характеристикой.

К основным показателям социально – экономического макропрогнозирования можно отнести: ВВП страны в целом и в расчете на душу населения, объемы производства важнейших видов продукции, товаров и услуг; численность населения и наличие трудовых ресурсов; инвестиции в основной капитал, в производство и социальную сферу; импорт и экспорт товаров и услуг; производительность труда; индекс человеческого развития.

Экономики развитых стран стремятся к общей сбалансированной отраслевой структуре, которую можно взять за эталон. Основное ядро такой структуры составляют обрабатывающие отрасли промышленности, сфера финансов и услуг, что примерно может составлять 65 – 70%. Чем ближе экономика страны к сбалансированной структуре, тем она устойчивее к воздействию внешних и внутренних шоков. Сокращение доли обрабатывающих отраслей промышленности ниже критического значения ведет к структурной неустойчивости экономики. На сегодняшний день из отраслевой структуры ВВП России (по данным за 2011 год) следует, что обрабатывающая промышленность составляет 13,6 %; финансы и услуги — 14,0 %. А это значительно ниже сбалансированной отраслевой структуры экономики страны.

Строя прогнозы необходимо анализировать технологическую структуру экономики, которая определяется технологической структурой обрабатывающих отраслей промышленности. На основании проведенных исследований можно сделать вывод, что основу оптимальной технологической структуры составляют высокотехнологичные и средневысокотехнологичные производства. В сумме их доля должна составлять около 50%. Причем высокотехнологичное производство должно стремиться к 20%.

На современном мировом рынке больше нет ресурсов повышения дохода за счёт развития экстенсивных методов производства, т.е. за счёт увеличения валовых показателей. Для компенсации убытков от падения цен на сырьё поставщики вынуждены увеличивать объёмы выбрасываемых на мировой рынок товаров, что приводит к дальнейшему падению цен. Сегодня этот порочный замкнутый круг вовлёк в свою орбиту не только поставщиков сырья (включая Россию), но и производителей достаточно передовой машиностроительной продукции. Необходимо срочно искать совершенно другие "ниши" на мировом рынке и совершенно иные масштабные источники валютных поступлений. Этот этап поиска и структурных сдвигов в системообразующих, ориентированных на внешних потребителей секторах производства в настоящее время проходит большинство участников международного разделения труда. Сегодня большинство развитых индустриальных стран заняли "ниши" мирового рынка. Они монополизировали те или иные отрасли науки и промышленности в глобальном экономическом комплексе. Главным критерием монопольного положения является приоритет одной страны среди других государств в конкретной сфере деятельности и, прежде всего, здесь подразумевается научно - техническая новизна и качество товара, поставляемого на мировой рынок. При предложении на мировом рынке продукции исключительно высокого качества, у которой нет либо аналогов в производстве других стран, либо имеющаяся продукция значительно уступает по качественным характеристикам, стоимостные показатели на продукцию перестают иметь решающее значение в конкурентной борьбе. В данном случае страна - лидер, получив права монополиста, сама диктует цены, на которые вынуждены соглашаться другие участники международного разделения труда.

В основу промышленной политики США закладывается стимулирование и многогранная государственная поддержка лишь технически наиболее передовым отраслям, которые определяют приоритет в мире с позиций научно-технического прогресса. Доминирующим принципом промышленного развития в США признается гибкость и способность к оперативному видоизменению производственной структуры в связи с научно-технической революцией и смещением приоритетов в рыночном спросе.

Для изменения отраслевой структуры экономики лучше всего использовать технологические сдвиги в обрабатывающей промышленности. Это достигается путем увеличения доли высокотехнологичного и средневысокотехнологичного производства. Все это обеспечит экономический рост в стране. На сегодняшний день России необходима активная структурная политика. Сегодняшняя депрессия в экономике дает возможность заложить необходимые тенденции отраслевых и технологических структурных сдвигов. И как результат – возможен переход к новой сбалансированной структуре экономики.

В связи с прогнозами резкого уменьшения численности населения работоспособного возраста экономика России будет в ближайшее время развиваться более медленными темпами чем другие страны, но к 2050 году она почти сравняется с экономикой Франции.

Наиболее перспективной и гибкой методологией прогнозирования является компьютерное моделирование, так как позволяет решать задачи программирования, т.е. управления социально – экономическим развитием страны. Проводимые теоретические исследования могут служить надежной научной основой для описания динамики экономических процессов, прогнозирования временных рамок возникновения кризисов и определения их сущностных характеристик.

Литература

1. http://otchizna.su О продовольственной безопасности России)
2. http://ru.wikipedia.org Экономика России.
3. http://spkurdyumov.narod.ru Возможности и ограничения технико-экономического развития России в условиях структурных изменений в мировой экономике Сергей Глазьев - академик РАН
4. http://www.iskran.ru Даниелов А.Р., О развитии высокотехнологичного сектора производств в России: к вопросу о разработке государственной программы.
5. Russian Inflation Slows to Post-Soviet Record of 4,2 % — Businessweek.
6. Амосов А.И., У России есть шанс до 2017 г., - М.: URSS, 2011.
7. История и синергетика. Математические модели социальной, экономической и культурной динамики, под ред. С.Ю. Малков, А.В., Коротаев, - М.: URSS, 2010.
8. Прогноз и моделирование кризисов и мировой динамики, под ред. А.А. Акаев, Коротаев А.В., Г.Г. Малинецкий, - М.: ЛКИ, 2010.

Literature

1. http://otchizna.su On food security of Russia)
2. http://ru.wikipedia.org Russian economy.
3. http://spkurdyumov.narod.ru capabilities and limitations of technical and economic development of Russia in the context of structural changes in the global economy Sergei Glazyev - Academician
4. http://www.iskran.ru Daniela A., On the development of high tech industries in Russia: the question of the development of the national program.
5. Russian Inflation Slows to Post-Soviet Record of 4,2% - Businessweek.
6. Amoz AI, Russia has a chance until 2017 - Moscow: URSS, 2011.
7. History and synergy. Mathematical models of social, economic and cultural dynamics, ed. SY Malkov, AV, Korotayev - Moscow: URSS, 2010.
8. Prediction and simulation of crises and global dynamics, ed. AA Akayev Korotaev AV, GG Malinetskii - Moscow: LCI, 2010.

ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА ПРИ УСЛОВИИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В МИРОВОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ

DEVELOPING ECONOMIC MECHANISM INNOVATION AND INVESTMENT PROCESS UNDER THE CONDITION SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES IN THE WORLD ECONOMY

Бармашова Л.В., доцент, кэн филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме

Barmashova L., Associate Professor, Ken Branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma

Аннотация

Рассматриваются отдельные вопросы формирования экономического механизма инновационно-инвестиционного процесса, который будет способствовать устойчивому развитию предприятия в период глобализации экономик мира.

Аbstract

Consider individual questions of the formation of the economic mechanism of innovation and investment process, which will contribute to the sustainable development of the company in the period of globalization of the world economy

Ключевые слова: глобализации экономик, конкурентоспособность, инновационно процесс, устойчивое развитие предприятия, кластерная политика, инвестиционная привлекательность.

Keywords: economic globalization, competitiveness, innovation processes and sustainable development of the enterprise, cluster policy, investment attraction.

На современном этапе значение России в мировом экономическом пространстве и в международных экономических отношениях заметно меньше ее экономического и научно-технического потенциала, а также ее роли на мировой политической арене. В период глобализации экономик мира все больше проявляется сотрудничество России со многими странами мира. Все больше проявляется интерес в сотрудничестве зарубежных стран с Россией в сфере прямых иностранных инвестиций в российскую экономику. Это выражается в активной роли транснациональных компаний и банков, которые рассматривают российскую экономику как инвестиционно привлекательной.

В результате проведенного исследования можно сказать, что крупнейшие в мире инвесторы на территории России в настоящее время имеют свои дочерние компании и филиалы, участвуют в совместных предприятиях. Однако, на территории России пока не созданы крупные мировые товарные рынки, где могли бы формироваться конъюнктурные факторы развития таких рынков.

Процесс глобализации проявляется в формировании неблагоприятной специализации России в международном разделении труда. На сегодняшний день Россия занимает весьма скромное место в системе международных экономических отношений. Глобализация является сильнейшим фактором влияния на инновационную деятельность предприятия. Для предприятия эффективное использование научно-технических достижений, их трансформация в конкретные коммерческие результаты – одно из условий экономического роста на фоне экономической глобализации. В условиях глобализации мировой экономики конкурентоспособность предприятий в значительной степени определяется инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия, которая становится не только фактором эффективного развития самого предприятия, но и важной составляющей развития национальной и мировой инновационных систем. [5]

Проблемы инновационно - инвестиционного развития России стоят очень остро и требуют кардинальных решений. При рациональном построении стратегии стимулирования инновационно - инвестиционной деятельности предприятий в условиях России можно способствовать эффективному использованию конкретных преимуществ, связанных как с наличием природных ресурсов, так и научно-техническим потенциалом страны.

Поскольку экономическая деятельность предприятия представляет собой необратимый, направленный переход системы из одного состояния в другое, которое отличается от первого увеличениями или уменьшениями некоторых параметров, то устойчивое развитие складывается из устойчивости системы и устойчивости процессов, происходящих в системе. При этом устойчивость системы состоит из её структурно – организационной и функциональной устойчивости. Таким образом, устойчивость предприятия можно рассматривать как последовательное прогнозируемое с высокой степенью вероятности изменение состояние системы, её способность противостоять неблагоприятным внешним воздействиям, которые усиливаются в результате вхождения России в ВТО. Предприятие является организационно – устойчивой системой, если обеспечено взаимозависимое управление всеми его связями в соответствие с требованиями рынка. Еще одним важным фактором влияния глобализации на инновационно-инвестиционную деятельность предприятия является кластерная политика, которая служит формированию кластеров конкурентоспособных отраслей. Участие предприятия в кластере предоставляет ему преимущества в доступе к новым технологиям, методам работы или возможностям осуществления поставок. Входящие в кластер предприятия быстро узнают о прогрессе в технологии, о доступности новых компонентов и материалов, оборудования, о новых концепциях в обслуживании и маркетинге. [5]

В России наряду с экологическими угрозами, актуальность обеспечения устойчивого развития предприятия обусловлена действием таких факторов, как бедность, несправедливая дифференциация доходов, безработица и т.д.

Экономический подход к концепции устойчивого развития предприятия основан на теории максимального потока совокупного дохода Хикса – Линдаля, который может быть получен при условии сохранения совокупного капитала, с помощью которого и производится данный доход. Эта концепция подразумевает оптимальное использование ограниченных ресурсов и использование ресурсосберегающих технологий.

При формировании устойчивости развития предприятия ключевыми являются такие факторы, как технологические, производственные, маркетинговые, управленческие. Сложившиеся ситуация спада производства в сочетании с замораживанием на низкой отметке инвестиций в обновление основных производственных фондов соответствует крайне низкой степени загрузки имеющихся производственных мощностей. Поскольку основные фонды нельзя обновить сразу в полном объеме, в течение достаточно длительного периода времени, наряду с создание новых производств, должна осуществляться модернизация прежних основных фондов. [1]

Предприятие будет являться устойчивым в своем развитии, если оно будет конкурентоспособным. Поэтому на устойчивость предприятия будут влиять те же факторы, что и на его конкурентоспособность.

Присоединение России к ВТО еще шире открывает российский рынок потоку иностранных товаров. Начинает происходить ужесточение конкуренции российских предприятий с зарубежными компаниями, что с высокой долей вероятности может привезти к банкротству ряда предприятий в России, которые выпускают неконкурентоспособную продукцию. Предприятиям, работая над инновационными проектами необходимо прорабатывать вопрос потенциальных угроз, которые могут возникнуть при разработке инновационных проектов или, впоследствии, их использования (применения). При этом можно исходить из следующих предположений: «презумпции виновности» (любое научно-техническое новшество можно считать источником возможных негативных последствий, рисков, угроз для человеческого потенциала) и «презумпции бдительности» (нередко угрозы, риски и негативные последствия оказывались непредвиденными потому, что никто не предпринимал необходимых для этого специальных усилий).

Достижение устойчивого развития предприятия предусматривает наличие у предприятия необходимо потенциала для роста и развития. Структурными источниками экономического развития предприятия служат: развитие на основе факторов производства, характеризуемых количеством и качеством используемых ресурсов; использование и применение инвестиций и инноваций. [3]

Низкая инновационная активность производственных предприятий и организаций в современной российской экономике обусловлена общим низким уровнем их деловой активности, которая, в свою очередь, порождена непомерным сжатием против оптимума денежной массы национальной экономики, в результате чего создан искусственный дефицит денежных средств на «входе» в воспроизводственный процесс на предприятии и на «выходе» из него, со стороны платежеспособности спроса на внутреннем рынке. Данный вывод подтверждается и результатами обследования предприятий на предмет выявления факторов, ограничивающих деловую активность, которые сводятся, прежде всего, к острой нехватке денежных средств. Очень важно инвестициям придавать созидательную направленность.

Формирование факторов инвестиционной привлекательности предприятия является одной из основных целей и функций управления предприятием. Сегодня наличие факторов инвестиционной привлекательности предприятия это ключевой вопрос выживания предприятия, его развития посредством привлечения инвестиций в реальный сектор экономики. Будут инвестиции – будет развитие реального сектора, и как следствие, экономический подъем. [7]

Инновации, материализуемые посредством инвестиций, в силу своей природы порождают самые разные, часто неожиданные повороты в науке, технике, управлении, а это объективно обусловленным образом предъявляет к инновационно-ориентированной системе управления требования, которые позволяли бы должным образом реагировать на самые разнообразные изменения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия, порождаемые инновациями. [6]

В условиях глобальной трансформации и становления экономики России на инновационный путь развития, необходимо формировать многоуровневые системы управления, базирующиеся на рациональном использовании трудового потенциала предприятия.

При этом необходимо обратить внимание на то, что с временем произошло перемещение большей части рабочей силы в работу по найму у частных собственников. В тоже время, рабочая сила в России обладает высоким уровнем квалификации, что обусловливает высокий уровень сложности труда. Несмотря на сокращение, в связи с падением инвестиций в основные фонды, импорт машин и оборудования в несколько раз больше, чем экспорт этих товаров. Это характеризует позиции России не только как ослабленные и нетипичные для промышленно развитого государства, но и как неблагоприятные с точки зрения процесса глобализации

Устойчивость предприятия можно рассматривать как последовательное прогнозируемое с высокой степенью вероятности изменение состояния системы, ее способность противостоять неблагоприятным внешним условиям. Предприятие является организационно – устойчивой системой, если обеспечено взаимозависимое управление всеми его связями в соответствии с требованиями рынка.

Основными принципами, обеспечивающими устойчивое развитие предприятия, являются принципы: самостоятельности; ответственности; самофинансирования; заинтересованности в результатах деятельности; адекватности производственного потенциала стратегии устойчивого развития предприятия; гибкости системы управления предприятием; обновляемости.

К факторам, оказывающим наибольшее влияние на формирование устойчивого развития предприятия можно отнести: технологические; производственные; маркетинговые; управленческие.

Техническое развитие предприятия проявляется в процессе формирования и совершенствования технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений.

Для определения вероятности устойчивого развития предприятия необходимо выяснение факторов, воздействующих на его возможности в конкурентной борьбе. Анализ факторов поможет выявить слабые и сильные стороны предприятия, разработать меры и средства, за счет которых предприятие могло бы обеспечить свой успех. [4 ]

Устойчивость предприятий создается важнейшими факторами развития. Рассматривать проблему устойчивости предприятия необходимо с точки зрения многофакторности хозяйственного процесса, где определяющим фактором являются инновационная, мотивационная и инвестиционные составляющие.

Инновационно-инвестиционный процесс в силу своей природы связан с длительной временной перспективой. В условиях нарастания в мире глобальных трансформационных процессов происходят значительные изменения в условиях и характере жизнедеятельности общества, в инновационно-инвестиционном процессе. Все это непосредственно связано с деятельностью предприятий, с устойчивостью их развития. Наблюдается лавинообразное нарастание информации, и в первую очередь, научно-технической. Необходимо научиться структурировать полученную информацию и уметь ее осмысливать. Все быстрее в условиях глобализации экономики происходит появление новых образцов технической продукции, что влечет за собой ускорение морального устаревания основных средств и техники бытового назначения. И как результат идет изменение потребительских запросов людей. Все это стимулирует рыночный спрос. Ускоряется взаимодействие стран, увеличиваются межстрановые потоки информации, людей, товаров и услуг, капиталов. [2] В конечном счете, все это ведет к проблеме повышения уровня мышления. В конечном итоге прогресс человечества это прогресс мышления. А это значит, что способность и возможность свободно и творчески мыслить является высшим смыслом человеческого рода в целом. Индустриализация привела к появлению большого количества операций, выполнение которых не связано с самостоятельным мышлением. Но, не смотря на эти тенденции, на всех этапах индустриального развития на каждом предприятии, в любом деле требовались и требуются квалифицированные рабочие и работники, способные мыслить творчески. С переходом к наукоемким технологиям потребность в высоких профессионалах, способных к самостоятельному творческому мышлению, во всех видах деятельности становится больше. Именно такие работники могут участвовать в инновационно-инвестиционном процессе. [1]

Из проведенного исследования можно сделать следующий вывод: формирование экономического механизма инновационно-инвестиционного процесса устойчивого развития предприятия предполагает эффективное использование научно-технических достижений, их трансформацию в конкретные коммерческие результаты; разработку стратегии стимулирования инновационно - инвестиционной деятельности предприятия; расширение внедрения кластерной политики, которая должна служить формированию кластеров конкурентоспособных отраслей; повышение конкурентоспособности предприятия; проработку вопросов потенциальных угроз по итогам разработки и использования инноваций; повышение инновационной активности; формирование факторов инвестиционной привлекательности предприятия, многоуровневых систем управления, базирующихся на рациональном использовании трудового потенциала предприятия; совершенствование технико-технологической базы предприятия, которая была бы ориентирована на технико-технологические нововведения; структурировать полученную информацию и уметь ее осмысливать; повышать уровень мышления сотрудников предприятия.

Литература

1. Амосов А.И., У России есть шанс до 2017 года, - М.: URSS, 2011

2. Бармашова Л. В., Кошелева И. А., Инновационно-инвестиционный процесс в условиях глобальной трансформации, Труды Вольного экономического общества России, том 125, - М.: Вольное экономическое общество России, 2009.

3. Бармашова Л.В., Кучерова Е.Н., Концептуальные аспекты устойчивого развития предприятия. – Вязьма, РИЦ ВФ ГОУ МГИУ, 2012

4. Бармашова Л.В., Матисов А.А., Формирование инновационного развития предприятия как фактор обеспечения устойчивости работы предприятия, Сборник научных трудов, т. 12, Вязьма: РИЦ филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме, 2011.

5. Бармашова Л.В., Овсепян А.В., Влияние глобализации экономики на инновационную деятельность предприятия, Материалы научно-практической конференции «Применение экономических инструментов управления предпринимательской деятельности», - Вязьма, РИЦ ВФ ГОУ МГИУ, 2010.

6. Герасина О.Н., Белянина И.В., Бармашова Л.В., Формирование инновационно-ориентированной системы управления производством на базе рационального использования трудового потенциала, - М.: МГИУ, 2009

7. Кузнецова А.И., Управление инвестиционной привлекательностью предприятий научно-промышленного комплекса, - М.: ЛКИ, 2010.

Literature

1. Amoz AI, Russia has a chance until 2017 - Moscow: URSS, 2011

2. Barmashova L., Koshelev IA, innovation and investment in the global process of transformation, Proceedings of the Free Economic Society of Russia, Volume 125, - Moscow: Free Economic Society of Russia, 2009.

3. Barmashova L., Kucherov EN, Conceptual aspects of sustainable development of enterprises. - Vyazma RIC WF MGIU SEI, 2012

4. Barmashova LV Matisov AA Formation innovative development as a factor in the sustainability of the enterprise, Proceedings, v. 12, Vyazma: RIC branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma, 2011.

5. Barmashova LV, A. Hovsepian, Impact of economic globalization on innovation enterprise, Proceedings of the conference "Application of economic instruments for entrepreneurship" - Vyazma RIC WF MGIU SEI, 2010.

6. Gerasin ON, Belyanina IV, Barmashova LV, the formation of innovation-oriented production management system based on the rational use of labor potential, - M. MGIU, 2009

7. Kuznetsov A., Management investment potential scientific and industrial complex - Moscow: LCI, 2010.

СИСТЕМА МОДЕЛИРОВАНИЯ ПОВЕДЕНИЯ КЛИЕНТОВ

CLIENT BEHAVIOR MODELING SYSTEM

Буза М.К., дтн, Горшунов В.С., аспирант,БГУ в г. Минске

Bouza M.K., phd, Gorshunov V.S., postgraduate, «BSU» in Minsk

Аннотация

В этой статье предлагается и исследуется система моделирования поведения клиентов, функционирование и архитектурные решения такой системы.

Abstract

In this article it is proposed and investigated clients behavior modeling system, functioning and architectural solutions of such a system.

Ключевые слова: система моделирования, сегментирование клиентов, симуляция поведения

Keywords: modeling system, clients segmentation, behavior simulation

С каждым годом бизнес становится все более конкурентным, идет объективный процесс его укрупнения, фактически идет естественный отбор. Постепенно бизнесу становится понятно, что они работают для клиента. Компании нужен ответ на вопрос, какие клиенты способны принести ей наибольшую прибыль, а какие отличаются наибольшей склонностью к смене компании как партнера. Не нарушая общности рассуждений, рассмотрим эти вопросы на примере банковской системы. Основными проблемами банка является выделение сегмента клиентов, которые с высокой степенью вероятности могут отказаться от услуг банка, установление причин этого отказа и разработка выгодного с точки зрения банка и клиента решения, которое позволяет их удержать.

Модель сегментирования клиентов

Цель модели - ранжирование множества клиентов (customer ranking), на основе предложения пакета услуг с максимальной доходностью для банка. Сегментирование предложений банка зависит от принципа взаимодействия с клиентом, например, клиент сам пришел в банк (reactive) или банк делает ему предложения (proactive). Другим примером сегментирования может служить источник информации клиента о предложении, например, от партнера банка, либо из рекламной sms-рассылки, либо сайта банка и т.д. [1].

Целесообразно представлять модель на подмножестве языка XML [2-3]. Это подмножество поддерживает как работу с примитивными типами, такими как число, строка, булево значение, дата, так и с массивами этих примитивных типов. Модель включает правила, которые связывают атрибуты клиентов (входные параметры). На выходе ее получаем реальные предложения с вероятностью события принятия клиентом предложения банка.

Симуляция

На вход модели поступает информация о клиенте, значения контрольных параметров (Control Parameters values) и список предложений (Proposal list), (см. рис 1). На выходе из модели получаем предложение для клиента, которое в случае его принятия записывается в базу накопленной статистики как факт (Fact).

Рис 1. Схема работы модели

На основании работы модели конкретному клиенту подбирается и делается конкретное предложение, которое он может принять или отклонить. Каждый клиент попадает в базу накопленной статистики и ранжируются по приведенным выше параметрам. Таким образом, формируется набор исторически накопленных фактов, который позволяет перейти к этапу прогнозирования доходности банка в зависимости от клиентуры банка и предложений клиентам. Этот процесс назовем процессом симуляции (Simulation). Он выполняется на основе исторически накопленных фактов с помощью генетических алгоритмов, которые строят предикативные значения показателей.

Реализация системы сегментирования клиентов

Согласно стандарту IEEE 1472000 «Порядок описания архитектурных решений программных систем, рекомендуемый IEEE» [4] под архитектурой понимается фундаментальное устройство системы, воплощенное в ее компонентах, связях между ними, среды и руководящих принципах их дизайна и эволюции.

Отсюда следует, что архитектура программы представляет собой структуру, которая включает элементы программного обеспечения, внешне видимые свойства этих элементов и отношения между ними.

Для работы рассматриваемой модели будем применять вычислительный grid. На каждом узле этого grid используется база данных Berkeley DB для хранения и обработки исторических и симулированных фактов. Для ускорения выполнения запросов результатов работы с вычислительных узлов, применяется кэширование на управляющем узле. Система поддерживает работу с несколькими клиентами одновременно, а также построение нескольких визуализаций результатов как для одной, так и для множества метрик. Более того, пользователи системы могут сохранять выбранные ими представления данных для дальнейшего анализа.

Рассмотрим этапы поведения системы в процессе реализации модели. Весь процесс симуляции условно можно разбить на четыре этапа. На первом этапе происходит распределение фрагментов данных, участвующих в симуляции между вычислительными узлами.

На втором этапе происходит запуск процесса моделирования поведения для получения результатов без изменения исходных параметров.

На третьем этапе запускается поиск решений, для определения значений фактов с измененными контрольными параметрами системы. Все найденные варианты хранятся в локальной базе вычислительного узла.

На последнем этапе управляющий узел запрашивает агрегированные результаты у каждого узла, рассчитываемые по метрикам, задаваемым пользователем модели.

Данные, хранимые на вычислительном узле, описываются двумя структурами DecisionData и DataFact. DecisionData содержит в себе конкретные значения входных параметров модели, а так же возможные значения ее контрольных параметров. Одна запись DecisionData уникальна во всей системе и идентифицируется соответствующим образом. DataFact содержит набор из симулированного и целевого факта.

Разработанная и предложенная система моделирования поведения клиентов реализована на языке Java, с применением библиотек параллельного вычисления GridGain. Управляющий сервер располагается на наборе J2EE контейнеров, для хранения информации поддерживается ряд корпоративных баз данных.

На основании сегментации клиентской базы система позволяет определить наиболее прибыльный сегмент клиентов не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе.

В общем случае решения, следующие из результатов работы предложенной модели полезны как для оперативного прогнозирования, так и для принятия обоснованных решений как в организациях, не преследующих коммерческих целей, так и в торговых или банковских системах [5].

Литература

1. Peppers D., Rogers M. Return on Customer: Creating Maximum Value From Your Scarcest Resource. – USA, Doubleday, division of random House Inc., 2005. - P. 304.
2. Bass L., Clements P., Kazman R. Software Architecture in Practice, Second Edition, USA, Addison Wesley, 2003, - P. 560.
3. Smith S., Wheeler J. Managing the Customer Experience: Turning customers into advocates. – USA, Financial Times Press, 2002. – P. 272.
4. IEEE Computer Society, IEEE Recommended Practice for Architectural Description of Software-Intensive Systems: IEEE Std 1472000, 2000.
5. Mattison R. Data Warehousing and Data Mining for Telecommunications, Norwood, MA: Artech computer Scion Library, 1997. - P. 237.

Literature

1. Peppers D., Rogers M. Return on Customer: Creating Maximum Value From Your Scarcest Resource. - USA, Doubleday, division of random House Inc., 2005. - P. 304.

2. Bass L., Clements P., Kazman R. Software Architecture in Practice, Second Edition, USA, Addison Wesley, 2003, - P. 560.

3. Smith S., Wheeler J. Managing the Customer Experience: Turning customers into advocates. - USA, Financial Times Press, 2002. - P. 272.

4. IEEE Computer Society, IEEE Recommended Practice for Architectural Description of Software-Intensive Systems: IEEE Std 1472000, 2000.

5. Mattison R. Data Warehousing and Data Mining for Telecommunications, Norwood, MA: Artech computer Scion Library, 1997. - P. 237.

ВЛИЯНИЕ НА МОТИВЫ ВЫБОРА БРЕНДА ЧЕРЕЗ МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ НЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЫ

IMPACT ON THE MOTIVES OF CHOICE BRAND THROUGH MARKETING COMMUNICATIONS ORGANIZATIONS UNPRODUCTIVE

Викторова Т.С., филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме

Viktorova TS, branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma

Аннотация

В данной статье рассматриваются этапы формирования бренда, внутренние и внешние мотивы выбора бренда, рассматриваются факторы, влияющие на выбор бренда. В статье рассматриваются маркетинговые коммуникации и как с помощью их повлиять на выбор бренда.

Abstract

This article discusses the steps of forming a brand, internal and external reasons for choosing a brand, consider the factors influencing the choice of brand. In article marketing communications and how to use them to influence the choice of the brand.

Ключевые слова: бренд, мотивы выбора, маркетинговые коммуникации, факторы, влияющие на выбор бренда

Keywords: brand, theme selection, marketing communications, the factors influencing the choice of brand

Бренд – это обозначение, которое индивидуализирует бизнес. Бренд может существовать в словесной, графической или смешанной формах. В принципе, брендом может стать любое обозначение, которое может ассоциироваться или ассоциируется с конкретным бизнесом, организацией.

Брендовые выборы - индивидуальные или групповые предпочтения по отношению к бренду, характеризующие потребительское поведение, являющиеся социальными по своей природе.

Изучение мотивов, влияющих на выбор бренда чрезвычайно сложно по причине чрезмерной факторов и их абстрактности, невозможности достоверно исследовать их как в частности, так и в целом.

В каждый определенный момент времени человеком движет доминирующая потребность. Если потребность достигает высокой степени интенсивности, то можно говорить о формировании устойчивого мотива. Удовлетворив потребность, индивид теряет мотив, который им двигал ранее; и на смену ему приходит новое побуждение к удовлетворению следующей потребности.

Человек стремится удовлетворить в первую очередь самые важные для себя потребности. Одновременно появляется возбуж­дение к удовлетворению следующей по важности потребности в порядке возрастания запросов. Но степень мотивации каждой последующей потребности ниже, чем у предыдущей. Движение по иерархии потребностей является вполне естественным процессом

Группы людей в своей мотивационной структуре делятся на сегменты, т.е. в пиках проявления мотивов, четко отличаются друг от друга. В каждой целевой группе все эти мотивы выражены в разных долях. Так, для одного сегмента, относящейся к психологическому типу «первооткрыватели», получение нового опыта (нового продукта или услуги) может означать наивысшее удовольствие, а для другого сегмента, мотив которого - стремление к безопасности, это может провоцировать страх перед новым и неизвестным. Это объясняет те факты, что люди при одинаковых обстоятельствах, в одном и том же месте и в одно и то же время реагируют на выбор бренда не одинаково.

Характер выбора бренда будет зависеть от того, как он воспринимает ситуацию. А на восприятие влияют раздражители разной модальности. Модальности - это тип отношения высказывания к реальности. Для того, что бы выявить основные модальности выбора бренда, необходимо организациям проводить бренд-аудит. Бренд-аудит - это оценка релевантности ценности бренда экосистеме потребителей, клиентов, партнеров, конкурентов и форм предложения ценности на всех этапах цикла потребительского поведения.

Рассмотрим мотивы выбора бренда организации непроизводственной сферы на примере образовательных учреждений.

Рост внимания к проблеме формирования бренда и его управления со стороны российских вузов определяется тем, что известность бренда вуза становятся необходимым условием устойчивого положения вуза на рынке образовательных услуг, фактором его конкурентоспособности. Создание положительного бренда дает вузу ряд преимуществ - создает естественные барьеры для новых вузов-конкурентов и их филиалов, позволяет занимать новые ниши на рынке образовательных услуг высших учебных заведений.

Для того чтобы сформировать мотивы выбора бренда в определенные группы, рассмотрим этапы формирования бренда.

Первым этапом формирования бренда вуза можно считать работу над формированием имиджа, связанного с основным предназначением образовательных услуг и конкретной выгодой обучающегося. Второй этап заключается в реализации необходимых ключевых компетенций вуза (рациональных ценностей для потребителей). Третий этап связан с реализацией подкрепляющих ключевых компетенций вуза, в которые входят технического сопровождения учебного процесса, информационные технологии обучения, интерактивные методы обучения и т.п. На четвертом этапе формирования бренда вуза приобретают значение такие факторы, как: высокая рыночная оценка диплома вуза, благоприятная репутация вуза среди работодателей, и, в целом, имидж вуза.

Таким образом, составными элементами бренда вуза являются конкретные рациональные и символические ценности, значительная часть которых связана с применением современных информационных технологий в обучении. Реализация модели формирования бренда вуза требует эффективного выполнения определенных функций: проведение маркетинговых исследований, материальное и техническое сопровождение учебного процесса, обучение студентов (внедрения современных информационных технологий) и продвижение вуза.

При реализации модели формирования бренда необходимым становится изучение мотивов поведения потенциальных потребителей образовательных услуг.

Можно выделить группы мотивов выбора вуза:

По региональному признаку:

- высокий уровень местного образования;

- семейные обстоятельства (невозможность обучения в другом регионе);

- отсутствие финансовых возможностей обучения в другом регионе и т.п.

На основе получения выгод в будущем:

- получение качественных знаний;

- высокая рыночная ценность диплома вуза (трудоустройство);

- гарантированное трудоустройство по специальности;

- получение престижной (высокооплачиваемой) профессии;

- легкость получение образования (минимальные требования к знаниям);

- низкая стоимость обучения и т.п.

По особенностям проведения учебного процесса:

- использование современных информационных технологий;

- хорошее материальное и техническое обеспечение учебного процесса и баз практик;

- высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав;

- применение не традиционных методов обучения и т.п.

Помимо мотивов выбора вуза, на выбор влияют и факторы выбора бренда.

Факторы выбора бренда можно разделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы присуще индивиду, ко внутренним будут относится: мотивы выбора, установки, ценности, эмоции, восприятие, ситуационно-психологические факторы.

Внешние факторы обуславливаются социальным окружением, и к ним будут относится: культура и традиции, нормы поведения и морали, социальный статус, семья, референтная группа.

Выбор бренда всегда сопровождается оценкой множества параметров.

Очень важное значение занимает категория «субъективный риск», который отражает степень вероятных неблагоприятных последствий, которые могут произойти при выборе определенного вуза.

Потребительское восприятие риска при выборе вуза имеет несколько видов:

финансовый - потеря денег при поступлении в незнакомый вуз;

функциональный - вуз не обеспечивает того качества обучения, которое обещал;

социальный - не вызывает одобрения у членов референтной группы, мнением которых дорожит потребитель;

психологический - не соответствует собственному представлению о себе (о своих возможностях);

временной - временные издержки в связи с потерей времени обучения, перевода в другой вуз и т.п.

Но не смотря на сложность мотивов и факторов, влияющих на выбор бренда, возможно формирование положительного имиджа и влияние на мотивы выбора вуза для определенных целевых аудиторий.

При создании позитивного образа вуза (имижда) у потребителей большое значение приобретает реализация политики информационной открытости вуза, проведения мероприятий Паблик рилейшнз с учетом специфики каждой из целевых аудиторий, применение маркетинговых коммуникаций. Желаемая ответная реакция целевых аудиторий – благоприятное отношение к бренду вуза и предпочтение работать, обучаться или сотрудничать с ним.

Маркетинговые коммуникации представляют собой процесс передачи информации о вузе и его образовательных услугах целевой аудитории.

Все маркетинговые коммуникации ориентированы на решение определенных задач, которые, в свою очередь, должны соответствовать целям коммуникационной программы. Обычно в число этих целей входит создание у потребителей осведомленности о вузе, распространение информации, повышение культуры рынка, формирование положительного имиджа вуза или его бренда. Все маркетинговые коммуникации направлены на то, чтобы предоставить целевой аудитории определенную информацию или же убедить ее изменить свое отношение или поведение.

Маркетинговые коммуникации реализуются в следующие мероприятия:

реклама: на радио, телевидение, в средствах массовой информации, почтовая рассылка, интернет-реклама, сувениры и подарки;

стимулирование сбыта: скидки на обучение при определенных условиях поступления или оплаты;

паблик рилейшнз: создание имиджа вуза с помощью публикаций имиджевых статей, размещение новостей и и информации о мероприятиях в средствах массовой информации (в том числе в Интернете);

личные продажи: установление личного контакта с потенциальными потребителями, проведение переговоров, разъяснения по вопросам поступления, обучения и т.п.;

спонсорство: финансовая поддержка проводимых мероприятия, праздников, конкурсов, олимпиад и т.п.;

благотворительность: оказание безвозмездной помощи детям, инвалидам и других категориям граждан, кто в этом нуждается;

проведение специализированных выставок и ярмарок учебных мест.

Отличительной особенностью организаций сферы образования является то, что на первый план выходят коммуникации в форме личных контактов: ведь сам образовательный процесс - это всегда общение личностей. Хотя целенаправленное использование технологии личной продажи оказывается очень дорогостоящим для образовательного учреждения, но оно и весьма эффективно, особенно если на рынок продвигаются индивидуализированные образовательные услуги.

Деятельность вузов носит не только коммерческий характер, но и имеет высокое социальное предназначение - сохранение и развитие интеллектуального потенциала нации. Образовательные услуги и продукты, предлагаемые образовательными учреждениями, также имеют общественно значимый характер и социальную ценность. Все эти факторы требуют от образовательных учреждений корпоративной социальной ответственности высокого уровня.

Значение Интернета в продвижении образовательных услуг играет значительную роль в вопросе повышения конкурентоспособности любого образовательного учреждения и, следовательно, усиливает бренд и его узнаваемость на рынке.

При организации коммуникационной деятельности образовательного учреждения, планировании рекламных кампаний принципиально важным является развитие бренда вуза, формирование «положительного имиджа». Коммуникационная политика должна быть ориентирована на долгосрочную перспективу построения серьезного позитивного диалога образовательного учреждения с целевыми аудиториями, на перспективу доверия.