Открытие семинара.

Иван Иванович

ПАРАЩАК –

Председатель Тамбовского областного объединения организаций профсоюзов.

Добрый день. Мы продолжаем цикл семинаров по обучению профактива, и сегодня я очень рад вас всех приветствовать на Тамбовском вагоноремонтном заводе, который любезно предоставил базу для нашего семинара. В начале несколько слов о самом предприятии. Завод является филиалом ОАО «Российские железные дороги», и, не смотря на то, что предприятие большую часть отдает в ОАО «РЖД», оно успешно развивается.

Но если бы предприятие имело такие условия развития, как у большинства предприятий области, которые не являются филиалами, то предприятие было бы еще богаче и заработная плата у работающих выше. Есть своя специфика, но возникающие у предприятия трудности не уникальны. Похожая ситуация и на моем родном предприятии – ОАО «Электроприбор», скоро к нему присоединится завод «Октябрь». Похожая ситуация на «Тамбоврезиноасботехнике», у них владелец предприятия находится не в городе. Этот процесс идет повсеместно. Я не говорю, что это плохо или хорошо, но самостоятельность филиалов ограничена, особенно в отношении перераспределении прибыли. Представьте себе, вы – председатель профкома. Вам надо принимать коллективный договор, в котором необходимо заложить мероприятия на охрану труда, социальные вопросы. И все это надо согласовывать с советом директоров, чтобы эта сумма была заложена в распределение прибыли на следующий год. А совет директоров находится не на территории Тамбовской области. Поэтому наша работа тоже меняется. Раньше было просто: есть работодатель – директор завода, есть председатель профкома, они договариваются и решают вопросы. А сейчас есть третья сторона, которая распоряжается финансовыми потоками. Мы должны научиться работать в таких условиях. Поэтому необходимо проводить семинары на предприятиях, в акционерных обществах. Мы уже организовали семинар по проблемам банкротства предприятий, выпустили методичку. По итогам этого семинара будет проведена аналогичная работа. Так же мы предлагаем вашему вниманию еще две брошюры – по орг. работе и коллективным договорам.

В работе сегодняшнего семинара участвую представители профсоюзов не только производственной сферы, но и бюджетные отрасли. От этого будет обоюдная польза. Когда мы говорим об абстрактных вещах, то порой забываем о реальных – откуда берутся деньги? А деньги берутся, и бюджет области формируется именно отсюда, от промышленности. Вы видели, что люди здесь работают в разных условиях, не случайно наша экскурсия закончилась в литейном цехе. И на других предприятиях есть такие цеха, но зарплата там составляет несколько тысяч. Объединение профсоюзов в данном случае выступает координатором и должно учитывать интересы всех отраслей. И когда в какой-либо отрасли требуют повышения зарплаты, то нужно помнить, чем это может обернуться для работников другой отрасли. Бюджет области на 2006 год – 9,5 млрд. рублей, из них около 4 млрд. рублей – это дотации федерального бюджета, а остальное зарабатывается на территории области. И хоть мы и говорим, что Тамбовщина это сельскохозяйственный регион, более половины налоговых поступлений идет от промышленности, от Пигмента, ТВРЗ, Комсомольца и др. Фактически 10 предприятий области формируют порядка 30-40% бюджета Тамбовской области. От того, как эти предприятия будут работать, зависит бюджет области, зависят бюджетные отрасли. На 2006 год бюджет социально ориентирован, 70% пойдет на социальные нужды – это зарплата врачей, учителей, содержание больниц, школ, инвестиционные программы и т. п. Можно сделать бюджет социально ориентированным и на 80%, но тогда на поддержку промышленности остается 20%, это может подорвать и сократить налогооблагаемую базу. Наша задача, как профсоюзных работников, научиться грамотно разбираться в экономике, потому что мы должны со своими социальными партнерами, работодателями, исполнительной властью, разговаривать грамотным экономическим языком. В этом случае нас будут понимать и идти на встречу. Олег Иванович всегда говорит, давайте сядем и разберемся, я готов направить средства на решение какой-либо проблемы, но вы покажите откуда их взять. Вот есть бюджет, если мы куда-то прибавляем, то надо откуда-то вычесть, т.к. мы дотационная область. Если сравнивать нас с Липецком, то у них бюджет социально ориентирован на 40%, но сам бюджет области – более 20 млрд. рублей, т.к около 70% бюджета дает металлургический комбинат. У нас нет таких промышленных гигантов. В итоге на 1 человека в Липецкой области приходится больше средств, чем в Тамбовской. Поэтому надо каждому на своем месте думать как сделать лучше, исходя из существующих условий. Я не буду занимать много вашего времени, выступающие дополнят мои слова. Я только хотел бы с вами посоветоваться и заручиться вашей поддержкой еще в одном вопросе. В декабре будут проходить выборы в областную Думу. Я баллотируюсь по спискам, но делаю это не для того, чтобы уйти работать в Думу, а для того, чтобы у профсоюзов был еще один мощный рычаг для влияния на ситуацию в области. В апреле состоится отчетно-выборная конференция, я собираюсь выдвигаться и работать, если вы мне доверите, очередной срок в областном объединении, отстаивать интересы членов профсоюзов. Если меня изберут в областную Думу, то мы с вами посоветуемся, в каком комитете мне лучше работать, на не освобожденной основе. У профобъединения есть право законодательной инициативы, мы присутствуем на всех заседаниях, но основная законотворческая работа идет в профильных комитетах комиссиях. Я понимаю все последствия моего решения, т.к. во время предвыборной кампании придется выслушать много грязных обвинений, от этого никуда не денешься. Но в случае моего избрания я буду решать вопросы и промышленных предприятий, и бюджетных организаций. Эта работа уже проводится. Ставка налога на землю предприятий, которые производят и организаций, которые торгуют, должна быть разной – это моя позиция. Тарифы на электроэнергию и т.п. – возможностей много, для того, что бы как-то помочь тем, кто работает на благо всей области. Промышленные предприятия пытаются стричь, как овец, так нельзя, это может привести к их истощению. Это приводит к снижению рентабельности продукции, она может быть невостребованной, если на рынок придет иностранная продукция. На федеральном уровне существует четыре национальных проекта: медицина, образование, жилье и сельское хозяйство. Может быть на ряде предприятий, где есть свои здравпункты, попробовать сделать их филиалами поликлиник, чтобы войти в эти проекты. Возможности есть, их надо видеть и ими пользоваться. Этим я и планирую заниматься, если меня изберут в областную Думу. И конечно вопросы бюджетников, повышение их зарплаты. Почти у каждого сидящего в этом зале и работающего в цехах есть семьи, дети, которые учатся, пользуются медицинскими услугами и это затрагивает всех. Наша задача, чтобы каждому члену профсоюза комфортно работалось на своем рабочем месте и жилось лучше. У нас есть большой опыт работы. В настоящее время в проект бюджета и ряд законов внесены предложения областного объединения профсоюзов, предоставляющие льготы по земельному налогу для лагерей, которые находятся на балансе промышленных предприятий. Цена этого вопроса – более миллиона рублей, это средства, которые промышленные предприятия экономят и могут направить на решение других социальных вопросов. Мы это сделали еще и для того, чтобы сохранить эти лагеря. Средний возраст работающих на большинстве предприятий более 50 лет, возникает вопрос о целесообразности содержания лагеря, если нет достаточного количества детей работников предприятия. За последние годы 5-6 лагерей были закрыты. Наша задача остановить этот процесс. Сейчас принято решение губернатором, запрещающее перепрофилирование детских садов. Теперь если предприятие захочет перепрофилировать или продать детский сад, то это будет сопряжено с рядом трудностей. Рождаемость сейчас немного растет, и необходимо обращать внимание на проблему, когда ее решить не так сложно, как спустя несколько лет.

В заключении я хотел бы выполнить почетную миссию. Этот год для профсоюзов России и Тамбовской области юбилейный. И сегодня во время экскурсии вы все видели мемориальную доску в одном из цехов на месте первой стачки в 1905 году. И сейчас мы, можно сказать, находимся в том месте, где зародилось профсоюзное движение Тамбовской области. И в этот юбилейный год мы награждаем юбилейной медалью «100 лет профсоюзам России» Касьянова Василия Александровича – директора Тамбовского вагоноремонтного завода ОАО «Российские железные дороги»; бывшего председателя профкома, а в настоящее время – заместителя директора Плескачеву Наталью Петровну; председателя первичной профсоюзной организации ТВРЗ ОАО «РЖД» Фролову Любовь Сергеевну. Спасибо вам, и еще раз поздравляю всех с юбилеем!

Василий Александрович КАСЬЯНОВ –

Директор Тамбовского вагоноремонтного завода ОАО «Российские железные дороги».

Я скажу несколько слов о предприятии. Завод наш достаточно старый, основан в 1899 году. В прошлом году мы отмечали 105-летие завода. Выросли мы из вагонных мастерских. Сначала мы входили в ведение железной дороги, в 1928 году стали самостоятельным структурным подразделением. С 2003 года, в связи с решением Правительства о структурной реформе железнодорожного транспорта, мы входим в ОАО «РЖД» как филиал.

Разные этапы и периоды были в истории завода.

Здесь прошла первая забастовка в области. Мы очень гордимся, что предприятие было удостоено почетной, и в то время высшей награды государства – ордена Трудового Красного Знамени. Орден у нас хранится до сих пор, это одна из первых наград в стране. На часть премии, полагающейся за орден, был построен дворец культуры «Знамя труда», который передан городу. Завод всегда отличался своими традициями, трудовыми династиями, и сегодня это продолжается.

Были трудные времена в промышленности, тяжелые 90-е годы. 1999 год – последний из неудачных годов, с 15 млн. рублей убытков, задолженностью по зарплате, недоплаченными налогами и т.п. Благодаря тому, что коллектив нашел возможности и переломил ситуацию, завод развивается. Из-за того, что очень преданные люди здесь работают, крепкий взыскательный профсоюз. Я думаю, что не случайно данный семинар проводится на нашем предприятии. Мы вам показали реальные цеха, рабочие места, без приукрашивания. Вы сами все видели, как проходит рабочий процесс. Не все хорошо, не все гладко. Условия труда не везде приятные. Многое нам предстоит поменять, но на это нужно время. Удалось улучшить бытовые помещения, которых 5 лет назад не было вообще. Работа на заводе тяжелая, много ручного труда – это специфика ремонтного производства. Но желающих попасть на завод очень много. В отделе кадров обозначено около 300 кандидатов на возможную работу. Но не все выдерживают тех условий и того ритма, которые есть. Вы сегодня видели некоторые цеха, там еще 2 года назад не было даже хорошего освещения. Сейчас все меняется, и рабочие и профсоюзный комитет с пониманием относятся к тому, что одномоментно ситуацию изменить невозможно. Есть рабочие места с вредными условиями, но мы делаем все для улучшения условий труда.

Что представляет из себя завод сегодня? Площадь завода – 48 гектар, на которой находится 16 цехов и хозрасчетных участков, не считая заводоуправления. Численность работающих около 2800 человек. Средняя сменность работы цехов – 1,3. Сталелитейный цех и участок букс механического цеха работают в 3 смены, механический цех в 2 смены, основное производство – 1,5 смены. То ест разная загрузка в зависимости от востребованности. Средняя заработная плата за 10 месяцев 2005 года – 8682 рубля 30 копеек. На тот же период прошлого года – 7618 рублей. Рост есть, но мы понимаем, что это не достаточно. Это средние цифры, есть зарплата и за 20 тысяч, туда очень большой конкурс и условия труда соответствующие, особенно участок пескоструйной очистки вагонов от старой краски, сталелитейный цех.

Товарной продукции за 10 месяцев выпущено на 1552376 тыс. рублей – это наивысший результат среди заводов тамбовской промышленности. Таким образом, в этом году за 10 месяцев мы превзошли результаты прошлого года в целом (1 млрд. 533 тыс. 430 рублей). В этом году до 2 млрд. не дотянем, но 1,8 млрд. уже просматривается. Отсюда производные, о чем говорил Иван Иванович, это отчисления в бюджетные и не бюджетные фонды, заработная плата и т.п. Поэтому есть хорошая динамика, загрузка. Теперь о структуре общего объема производства. 44% - это ремонт грузовых и пассажирских вагонов, 43,8% - новое формирование и ремонт колесных пар, 11,8% - производство запасных частей, 0,4% - прочее. Таким образом, наибольшая доля продукции приходится на колесный цех. Производство новых колес составляет 27,8%, и 16% - это ремонт колес. Такая структура производства, вы это все сегодня видели. Если будут вопросы, то я готов ответить. Я рад, что профсоюзы у нас есть, что вы с нами знакомитесь ближе. И я еще поправлю Ивана Ивановича, что он идет в областную Думу защищать не только интересы членов профсоюзов, а интересы всех работающих Тамбовской области.

Что касается нашего взаимодействия с профсоюзом, то я считаю, что профсоюз защищает интересы всех работников завода, не зависимо от того член профсоюза или нет. Поэтому профсоюз на заводе уважают. Он взыскательный, требовательный, регулярно проводит контроль деятельности работодателя, как с точки зрения трудового законодательства, так и других принятых обязательств по коллективному договору. Вызывают на заседания профсоюзного комитета не только директора, но и заместителей, главных инженеров, специалистов, которые допускают некорректность по обязательствам, принятым в коллективном договоре, в частности выполнение организационно-технических мероприятий направленных на охрану труда, улучшение условий труда и др. Каждую неделю в среду у меня приемный день. Все знают, что с 14:00 директор принимает и до бесконечности. И вдруг число посетителей стало уменьшаться. Оказывается это работа профсоюза, который снимает часть нагрузки с директора. Спасибо за внимание.

Худобородов Юрий Тимофеевич – председатель профкома ОАО «Пигмент».

Нам очень приятно слышать, что Вы, как руководитель крупного предприятия, правильно понимаете смысл и значение социального партнерства. Вы правильно используете рычаги управления. Не обязательно кричать и погонять, можно выслушать проблемы и через трудовой коллектив их решать. Во время экскурсии мы увидели, что действительно охране труда уделяется много внимания. В одном из цехов мы увидели интересный приказ: женщина работала на вагоне без страховочного пояса и ограждений, несчастного случая не было, но выговор начальнику цеха, начальнику участка и т.д. У нас на предприятии принимаются меры, когда произошел несчастный случай. Для меня это очень приятно, и мы на своем предприятии этот опыт будем реализовывать. И еще, вы – филиал ОАО «РЖД», оказывается ли вам помощь, как филиалу, в повышении объемов производства и заработной платы, или это только ваша заслуга. И еще вопрос. Мы, как не совсем обычные люди, в цехах спросили, есть ли переработка. Нам сказали, что есть, и много. Так вот средняя зарплата учитывает эту переработку?

Я начну с приказа, который касался охраны труда. Это было 5 сентября в первом сборочном цехе. При обходе завода, я и председатель профкома увидели вагон перед цехом. На крыше без всякой страховки один из маляров решил покрасить кровлю. Мастер об этом знал, начальника цеха уже не было, это где-то часов в 6-7 вечера было. Были приняты соответствующие жесткие меры. У нас есть и предупредительная талонная система по охране труда, вам расскажут подробнее.

Что касается помощи филиалам из центра. На сегодняшний день объем заказа ОАО «РЖД» и филиалов - порядка 60%. Остальное – это предприятия собственники подвижного состава. Сейчас развивается конкурентный сектор на сети железных дорог, появились операторские компании, которые имеют из общего парка грузовых вагонов 38%. Таким образом, 40% заказа сформировано нами. Конечно заказ ОАО «РЖД» это гарантированный заказ и гарантированная оплата. В системе централизованного расчета работать очень хорошо. Но необходимо дополнительно искать заказы, потом добиваться оплаты, тут проблемы есть.

Что касается переработки, то пусть лучше профсоюз ответит, чтобы я не лукавил. Переработка есть, но это все оформляется приказами с согласия работника. Начальник отдела труда и заработной платы тоже может вам дать более детальное разъяснение.

Социальное партнерство на Тамбовском вагоноремонтном заводе.

Любовь Сергеевна ФРОЛОВА –

Председатель первичной профсоюзной организации Тамбовского вагоноремонтного завода ОАО «Российские железные дороги».

Уважаемые коллеги!

Начну с того, что 4 ноября нашему заводу исполнилось 106 лет. За это время были и падения, и взлеты. Достаточно вспомнить 90-е годы прошлого столетия, когда экономику страны поразил жесточайший кризис. Многие предприятия страны не смогли его преодолеть, и прекратили свое существование.

Коллектив нашего завода сумел не только выстоять во время овального падения экономики, но и своевременно сориентироваться на выпуск ликвидной продукции. Вагоноремонтники одолели трудности. Коллектив был сохранен, и завод стал динамично развиваться.

Проходя сегодня по его структурным подразделениям, вы смогли познакомиться с жизнью и деятельностью нашего предприятия, увидеть выпускаемую продукцию, ремонтируемые вагоны, которые получают у нас вторую жизнь и обновленными уходят на железнодорожные магистрали. Сегодня завод является лидирующим предприятием отрасли, где работать стало престижно. В прошлом году заводом было выпущено продукции на 1,5 млн. рублей, а в этом году мы достигли этот рубеж за 10 месяцев, выйти на второе место по объему производства среди заводов Дирекции «Вагонреммаш».

С образованием ОАО «РЖД» изменилась структура и условия работы железнодорожного транспорта, что вызвало необходимость перехода на новый уровень социально-трудовых отношений, которые в соответствии с трудовым законодательством регулируются теперь только коллективным договором. В связи с этим в октябре прошлого года первая конференция работников компании «Российские железные дороги» полномочными представителя работников и работодателя приняла Генеральный КД на 2005 год. В соответствии с этим документом на заводе был разработан проект, а затем и принят колдоговор, основные разделы и положения которого направлены на повышение эффективности работы предприятия, усиления социальной ответственности за результаты производственной деятельности, обеспечение роста благосостояния и уровня соцзащищенности работников предприятия.

Сегодняшний Российский профсоюз железнодорожников, которому в этом году исполнилось 100 лет принадлежностью, к которому мы гордимся, - достойный продолжатель дел тех, кто в начале прошлого века искал пути защиты интересов трудящихся, кто укреплял профсоюзное единство.

Капитализация экономики страны резко изменила всю систему социальных отношений в отрасли, и в этих условий профсоюзам пришлось приложить немало усилий к тому, чтобы права и интересы железнодорожников не только не ущемлялись, но и система социальной защиты работала на опережение конфликтных всевозможных ситуаций.

В этих условиях профсоюзная организация ищет и находит новые формы работы в коллективе, нацеливая людей на развитие трудовой инициативы. И в этом плане большую роль играет коллективный договор, закрепляющий социальные гарантии рабочих в обеспечении их занятости, нормальными условиями труда и отдыха, достойной заработной платой, охватывающего множества вопросов по социальной поддержке и помощи железнодорожникам и ветеранам труда. Для работников и членов их семей в Договоре предусмотрен целый пакет социальных гарантий:

работники завода получают единовременно поощрение за добросовестный труд при выходе на пенсию, материальные компенсации при получении инвалидности.

Для оздоровления работников предусмотрено проведение обязательных медосмотров, санаторно-курортное лечение. Не оставлены без внимания и неработающие пенсионеры. Предусмотрены социальные льготы женщинам, детям и семьям работающие, все это выделено в отдельный раздел.

Значительное место в КЖ отведено условиям и охране труда, в том числе проведение аттестации рабочих мест, обеспечение здоровых и безопасных условий труда. Выделение средств на выполнение программ улучшения условий и охраны труда с учетом мнения профкома.

Расширены и конкретизированы обязательства профкома в части осуществления мер по повышению эффективности работы завода, укреплению дисциплины, усилению контроля за рациональным использованием рабочего времени и времени отдыха, соблюдением требований безопасности и охраны труда.

Важнейшей обязанностью профсоюза является задача по защите трудовых прав и интересов работника, создание благоприятного социального климата в трудовых коллективах на основе социального партнерства и мы постоянно работает в этом направлении.

Сегодня заводская профорганизация насчитывает 2450 человек, это 90% списочного состава работников ТВРЗ. Действуют 23 цеховые первичные организации, избраны и работают 18 членов профкома. С большой общественной нагрузкой члены профкома, председатели цеховых подразделений справляются успешно. Помогая родному предприятию прогрессировать и в производственной и социальных сферах. Мы не только умеем хорошо работать, но и отдыхать. Мы выставляем свои спортивные команды на районные, городские, областные соревнования, где занимаем лидирующие места. У нас прекрасный спортивный зал, работают две группы здоровья, имеем спортивную площадку на территории завода. В цехах есть, где провести время в обеденный перерыв, и после работы. Во многих подразделениях имеются бильярдные и теннисные столы, проводятся соревнования по многим видам спорта. Также существует своя вокальная группа.

Являясь неотъемлемой частью Роспрофжела, заводская первичная организация стремится проводить политику по защите социально-экономических интересов членов профсоюза. Последовательно выполняя политику социально партнерства, в основу которого положены идеи договора, а не социальной конфронтации, профсоюзу удалось расширить льготы и гарантии для работников завода, усилить социальную защищенность женщин и ветеранов, ушедших с предприятия на заслуженный отдыха.

Коллективный договор на 2006 год будет пролонгирован с учетом наших поправок, а было их 300 и все они направлены на улучшение социальных гарантий. Они приняты и одобрены ОАО «РЖД» и ЦК профсоюза.

В заключении хочу поблагодарить всех за то, что приняли приглашение поучаствовать в сегодняшнем нашем мероприятии. Надеюсь, что все, что вы сегодня увидели и услышали, заинтересовало вас, что наш опыт социального партнерства профсоюза и работодателя будет полезен и пригодится в вашей работе.

Не скрою, что нам бы также хотелось посмотреть, как политика социального партнерства действует на других предприятиях, как работают профсоюзы по защите прав и интересов работников, как решаются эти и многие другие злободневные вопросы.

Поэтому, надеюсь, что подобные семинары станут хорошей профсоюзной традицией, ведь тем и проблем обсуждения для обмена опытом у нас очень много.

Еще раз спасибо за внимание и до новых встреч.

Трудовое соревнование на Тамбовском вагоноремонтном заводе и его влияние на эффективность работы предприятия.

Ирина Владимировна КУПРИЯНОВА –

Начальник отдела труда и зарплаты Тамбовского вагоноремонтного завода

ОАО «Российские железные дороги».

Уважаемые участники семинара, каждый считает, что хороший труд должен достойно вознаграждаться, и получать достойное общественное признание. В настоящее время задачей современного менеджмента является создание таких условий производства, при которых потенциал работника будет использован наилучшим образом.

Правильно выбранные методы стимулирования активной трудовой деятельности, позволяют дополнительно влиять на человеческий фактор и управлять мотивацией труда. Традиционная теория, называемая методом «кнута и пряника» во многих странах перестает действовать, даже применительно к работникам физического труда. Поэтому на сегодняшний момент ведущие предприятия и корпорации придерживаются другой теории, согласно которой, главная задача руководителя – это достижение заинтересованности работников в труде и повышении его эффективности. Соревнование является одним из основных методов мобилизации работников на решение стоящих перед заводом задач. Это и увеличение объема выпускаемой продукции при снижении затрат, и повышение качества, укрепление технологической и трудовой дисциплины.

Прежде чем рассказать об организации внутрипроизводственного соревнования на нашем предприятии, хотелось бы немного вернуться к истории зарождения соревнования. Именно железнодорожники были инициаторами появления социалистического соревнования в 1919 году. Внутрипроизводственное соревнование в том виде, в котором оно сейчас существует, возродилось у нас в конце 2001 года. Положение неоднократно менялось и критерии оценок тоже. На сегодняшний день соревнование проводится по двум формам: коллективное соревнование и индивидуальное. Соревнование коллективов и цехов проводится по 3 группам (цеха, занимающиеся ремонтом вагонов; цеха, занимающиеся ремонтом и изготовлением узлов и деталей на вагоны; цеха и участки, обслуживающие основное производство). Для соревнующихся коллективов установлены показатели, при оценке которых выявляется победитель. Итоги соревнования подводит производственно-массовая комиссия при профсоюзном комитете завода. В первую очередь, когда мы разрабатывали это положение, ориентировались, чтобы показатели были направлены на эффективную работу и цехов, и участков, и бригад, на качество выпускаемой продукции, учитывали требования охраны труда, трудовую дисциплину, культуру производства. За 4 года около 5 раз мы вносили изменения в положение о соревновании, связанные с предложениями трудовых коллективов.

Еще хотелось бы назвать показатели, по которым оценивается работа трудовых коллективов: выполнение плановых заданий по выпуску продукции, выполнение плана по утвержденной номенклатуре, выполнение плана по себестоимости, по производительности труда, качеству выпускаемой продукции, использование фонда заработной платы, состояние трудовой дисциплины, производственный травматизм, культура производства, текучесть кадров.

Первый этап соревнований проводится на уровне цеха. В начале месяца до коллективов доводится месячный план, и по завершении месяца на заседаниях цехкомов и руководства цеха, подводятся итоги работы и выявляются лучшие участки и бригады. Далее структурные подразделения оформляют представление и направляет в производственно-массовую комиссию. Комиссия оценивает показатели работы данных коллективов. Для каждого показателя разработана своя методика оценки в баллах. Например, при выполнении плана по себестоимости продукции на 100 % = 1 балл. За каждый процент снижения себестоимости добавляется 0,1 балла. Подведение окончательных итогов внутрипроизводственного соревнования по результатам производственно-хозяйственной деятельности структурных подразделений за месяц, осуществляется на совместном заседании профсоюзного комитета и руководства завода, приглашаются начальники цехов, отделов, начальников цеховых комитетов. Определяются победители и оглашается размер премиального фонда. Премиальный фонд мы рассчитываем исходя из минимального размера оплаты труда, существующего в ОАО «РЖД», на сегодняшний день это 1802 руб. Например, по цехам за 1-е место размер премии составляет 15% МРОТ умноженное на фактическую численность работников структурного подразделения. Начальник цеха имеет право премировать наиболее отличившихся работников, с учетом мнения председателя цехкома. По предложению начальников цехов мы внесли еще дополнение – они могут премировать работников других подразделений, которые принимали активное участие в выполнение основных показателей (водители электрокара, контролеры и т.д.). Начальник цеха премируется в размере 25% должностного оклада. 50% от премии начальника цеха составляет премия председателя цехкома. По такой же схеме организовано соревнование и коллективов участков, бригад. Участки соревнуются в двух группах – это участки основного и вспомогательного производства. И бригады: производственные и по обслуживанию. В каждой группе присуждается два призовых места. На сегодня, за 10 месяцев 2005 года, премиальный фонд, выплаченный победителям составил около 2,4 млн. руб. Мы не ограничиваем размер премии, существует только нижняя планка (500 руб.).

Вторая форма соревнования – индивидуальное соревнование. В первую очередь, для повышения роли мастера, как непосредственного организатора производства, для поднятия престижа и эффективности производства, укрепления трудовой дисциплины, было организовано соревнование на звание лучший мастер завода. Соревнуются все мастера. Единственное ограничение, чтобы стаж работы в данной должности был не менее трех лет. Показатели, которые мы определили для соревнования, характеризуют и уровень организаторской, хозяйственной и воспитательной деятельности мастера на участке. В первую очередь рассматривается показатель выполнения участком графика производства, выполнение плановых заданий по росту производительности труда, снижения трудоемкости, внедрение технически обоснованных норм, использование фонда оплаты труда, выполнение каждым рабочим производственных и нормированных заданий. Большое внимание уделяется снижению травматизма на участке по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Лучшему мастеру вручается свидетельство и выдается премия в размере 30% должностного оклада. Индивидуальное соревнование за звание лучший мастер и лучший по профессии проводится ежеквартально.

В соревновании за звание лучший по профессии участвуют рабочие ведущих профессий каждого цеха. Этот список определен. Цех представляет на соревнование кандидатов трех профессий. В числе кандидатов цех может представить одного рабочего, чья профессия имеет определяющее значение для цеха, но не является ведущей для других цехов. По итогам соревнования выявляются 16-17 победителей в квартал. Победители на расширенном заседании профкома, с приглашением руководства, получают свидетельство и премию – 30% от тарифной ставки.

В положения о соревновании постоянно вносятся коррективы, так как интерес очень высок и со стороны работников, и со стороны работодателя. Для проведения ежегодного конкурса профессионального мастерства мы выбрали самые массовые профессии: слесарь по ремонту подвижного состава, электросварщик, токарь, газорезчик, столяр. Первый конкурс проводился в сентябре среди электросварщиков на базе механо-комплектовочного цеха. В конкурсе принимало участие 11 электросварщиков. Конкурс проводился в два этапа: практическое задание (изготовление конкурсного изделия), теоретические знания (технология производства, охрана труда, технические измерения). Победители награждены почетными грамотами, ценными подарками, на год им установлена надбавка к заработной плате за профессиональное мастерство. Победитель конкурса – Мухин Александр Сергеевич – принимал участие в окружном конкурсе сварщиков от области, который проходил в г. Иваново. Токарь нашего инструментального цеха – Ломакин Александр Васильевич – на конкурсе, проходившем на базе ОАО «Тамбовполимермаш», занял первое место и стал лучшим токарем среди машиностроительных предприятий области. Он участвовал в окружном конкурсе «Мастера центральной России», где занял 8-е место.

Эффективность проведения таких соревнований очевидна. Это видно по показателям не только структурных подразделений, но и завода в целом. Улучшилось состояние трудовой дисциплины. Если в 2001 году было зафиксировано 146 случаев прогула, то в 2003 году в два раза меньше, а за 9 месяцев 2005 года – 25 случаев отсутствия работников на рабочем месте. Снижается текучесть кадров: в 2001 году – 22%, в 2004 году – 8%, на сегодняшний момент – 6%. Пристальный контроль за состоянием охраны труда тоже дает свои результаты. За этот период снизился производственный травматизм: 2001 год – 19 несчастных случаев, 2002 год – 6, 2005 год – 4. В этом заслуга и руководства и профсоюзного комитета. Изменения в культуре производства видны с первого взгляда.

Коллектив завода принимает участие в ежеквартальных соревнованиях среди заводов отрасли, в ежегодных соревнованиях на звание лучший коллектив участка, лучший мастер, бригада и т.д. Положительные результаты нашей финансово-экономической деятельности нашли высокую оценку в последние годы у руководства отрасли. Начиная с 2001 года, ежегодно 2-3 квартала заводу присуждаются призовые места. Лучшим руководителем среднего звена в прошлом году был признан начальник сталелитейного цеха нашего завода. И в дальнейшем мы будем стремиться, что соревнования на нашем заводе будут только развиваться.

СОГЛАШЕНИЕ

о социальном партнерстве в открытом акционерном обществе

«Российские железные дороги»

1. Общие положения

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (далее –Компания) и общественное объединение Российский профсоюз железнодорожников и транспортных строителей (далее – Профсоюз) заключили настоящее соглашение (далее – Соглашение), направленное на обеспечение согласования интересов работников и работодателя по вопросам регулирования трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношений.

Соглашение регулирует взаимоотношения между работодателем – Открытым акционерным обществом «Российские железные дороги» (представителями работодателя) и работниками ОАО «РЖД» (представителями работников), определяет порядок и организацию совместной деятельности по достижению стратегических целей и формированию новых системных подходов по реализации эффективной социальной политики Компании.

2. Задачи социального партнерства

Стороны признают, что важнейшим условием обеспечения стабильной работы Компании в целях удовлетворения потребностей экономики государства и населения в перевозках, повышения производственно-экономической эффективности ее деятельности, достижения уровня жизни работников и обеспечения нормального социального климата в трудовых коллективах Компании является создание эффективного механизма регулирования социально-трудовых отношений.

Исходя из этого, приоритетными задачами социального партнерства в ОАО «РЖД» являются:

совершенствование социально-трудовых отношений во взаимосвязи с повышением ответственности за результаты производственно-экономической деятельности на основе коллективно-договорной системы;

осуществление в отношении работников Компании компенсационных и предупредительных мероприятий, направленных на поддержание уровня социальной защиты, превышающего государственные гарантии;

ориентирование социальной политики Компании на удовлетворение непрерывного роста социальных потребностей работников, который происходит под воздействием внутренних и внешних факторов корпоративного и общественного развития;

доступность социального потенциала и социальных гарантий, на основе адресности, прямой зависимости от персонального вклада работников, оцениваемого по количеству и качеству труда, направленного на повышение производственной и экономической эффективности работы Компании.

Основой при удовлетворении социально-рудовых потребностей работников Компании являются производственно-экономические результаты работы Компании.

3. Формы социального партнерства

Основными формами социального партнерства являются:

заключение коллективных договоров Компании, ее отдельных филиалов;

постоянное функционирование комиссий для двусторонних переговоров, состоящих из представителей работодателя и работников Компании, а также рабочих групп, создаваемых на различных уровнях для обеспечения регулирования социально-трудовых отношений;

разработка и принятие локальных нормативных актов Компании, содержащих нормы трудового права, по согласованию с соответствующими выборными профсоюзными органами Компании;

ежеквартальное проведение взаимных консультаций по вопросам, затрагивающим интересы сторон социального партнерства;

совместные проверки по социально-трудовым вопросам;

использование иных форм социального партнерства, предусмотренных трудовым законодательством Российской Федерации.

4. Основные направления социального партнерства

Взаимодействие сторон социального партнерства осуществляется по следующим вопросам:

совершенствование трудовых отношений;

разработка системы качественных и количественных показателей оценки уровня социального развития и эффективности социальных мероприятий и политики в целом;

охрана труда и безопасность перевозок;

совершенствование системы социальных гарантий работников Компании;

негосударственное пенсионное обеспечение;

корпоративное социально и добровольное медицинское страхование;

жилищная политика и развитие социальной сферы;

проведение культмассовой и спортивной работы;

летний отдых и оздоровление детей работников Компании;

социальные гарантии работникам с детьми, неработающим пенсионерам, а также работникам, пострадавшим вследствие несчастного случая на производстве.

5. Обязательства Компании по укреплению социального партнерства

Компания создает условия для осуществления деятельности Профсоюза, в том числе:

выборным профсоюзным органам безвозмездно предоставляет помещения для проведения заседаний, возможность размещения информации в доступном для всех работников месте;

выборным профсоюзным органам первичных профсоюзных организаций, действующим в Компании, с численностью членов профсоюза свыше 100 членов безвозмездно предоставляет в пользование оборудование, отапливаемое, электрифицированное служебное помещение, автотранспорт, обеспечивает оргтехникой железнодорожной телефонной связью;

руководителю первичной профсоюзной организации, действующей в Компании, с численностью членов профсоюза свыше 500 человек, производит оплату труда в размерах, установленных коллективным договором;

предоставляет в бесплатное пользование на условиях, предусмотренных в коллективном договоре, принадлежащие Компании здания, сооружения, помещения и другие объекты, а также базы отдыха, спортивные и оздоровительные центры, необходимые для организации отдыха, ведения культурно-массовой, физкультурно-оздоровительной работы с работниками Компании и членами их семей;

перечисляет Профсоюзу денежные средства в соответствии с условиями коллективного договора;

при наличии письменных заявлений работников, являющихся членами Профсоюза, Компания ежемесячно бесплатно перечисляет на счет соответствующей профсоюзной организации членские профсоюзные взносы из заработной платы работников в порядке, определенном коллективным договором или отраслевым соглашением;

создает условия для участия представителей Профсоюза в работе Правления ОАО «РЖД», технико-экономических советов;

осуществляет мероприятия по реорганизации, ликвидации структурных подразделений Компании, полному или частичному приостановлению производств, влекущие за собой сокращение рабочих мест, после предварительного уведомления соответствующих выборных профсоюзных органов, действующих в Компании;

соблюдает права и гарантии профсоюзных организаций, членов профсоюза и выборных профсоюзных работников, установленные законодательством Российской Федерации и локальными нормативными актами Компании;

по приглашению Профсоюза принимает участие в работе заседаний его выборных органов, собраний и конференций, а также в иных проводимых Профсоюзом мероприятиях;

при принятии решений о материальном стимулировании профсоюзного актива учитывает выполнение профсоюзными организациями обязательств, предусмотренных настоящим соглашением, коллективными договорами.

Надлежащим представителем Компании в социальном партнерстве является руководитель ее соответствующего структурного подразделения.

6. Обязательства Профсоюза по укреплению

социального партнерства

Профсоюз обязуется:

проводить работу по укреплению трудовой и технологической дисциплины, обеспечению безопасности движения поездов, сохранности перевозимых грузов, повышению культуры обслуживания пассажиров и нести равную с работниками Компании ответственность за фактическое состояние и результаты этой работы при принятии решений о материальном стимулировании;

осуществлять деятельность в соответствии с режимом работы, установленным правилами внутреннего трудового распорядка соответствующего структурного подразделения Компании, а мероприятия массового характера проводить во вне рабочее время;

не допускать коллективные и индивидуальные трудовые споры в Компании по вопросам, включенным в коллективный договор ОАО «РЖД» и его филиалов, при условии их выполнения;

участвовать в нормотворческой деятельности Компании в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, при этом отстаивать корпоративные интересы на федеральном, региональном и муниципальном уровнях;

осуществлять контроль проведения профилактических медицинских осмотров и, взаимодействуя с работодателем, обеспечивать соблюдение режима труда и отдыха, графика отпусков в части периодичности и продолжительности предоставления оплачиваемых отпусков;

контролировать фактическое получение работниками Компании выплат социально-трудового характера;

осуществлять проверку соблюдения работниками Компании предписанного лечебным учреждением режима, а также доступности и организации оказания работникам медицинских услуг;

осуществлять контроль за правильностью назначения и выплат негосударственной пенсии, проводить разъяснительную работу с целью расширения числа участников-вкладчиков негосударственного пенсионного фонда «Благосостояние»;

совместно с работодателями проводить работу по возмещению расходов на медицинское обслуживание, оздоровление работников и членов их семей из местных фондов обязательного медицинского страхования и социального страхования;

осуществлять контроль за эффективным использованием выделяемых работодателем средств на охрану труда;

проводить работу по привлечению средств местных бюджетов на содержание объектов социальной сферы и проведение социальных мероприятий;

по привлечению Компании принимать участие в производимых ею селекторных и производственных совещаниях, в вечерних и осенних осмотрах производственного комплекса Компании;

участвовать в расследовании несчастных случаев на производстве, аварий и крушений с выездом на место;

регулярно информировать о проводимой работе Компанию;

оказывать содействие работодателю в проведении культурно-массовой и спортивной работы, в осуществлении оздоровительных мероприятий, повышении эффективности функционирования объектов социальной сферы;

согласовывать с работодателем смету расходов денежных средств, отчисляемых Компанией Профсоюзу для обеспечения эффективного функционирования профсоюзных организаций, осуществления ими культурно-массовых и спортивных мероприятий, проведение мер по социальной защите работников Компании и членов их семей, других мероприятий, предусмотренных уставной деятельностью Профсоюза, а также ежеквартально представлять отчет о ее выполнении.

7. Действие настоящего Соглашения

Настоящее Соглашение вступает в силу с момента его подписания, действует в течение трех лет и распространяется на все обособленные структурные подразделения Компании.

Стороны выражают уверенность, что реализация положений настоящего Соглашения будет способствовать дальнейшему развитию и совершенствованию социального партнерства в Компании и окажет положительное влияние на повышение социальной защищенности работников и рост их благосостояния.

Соглашение совершено в г. Москве в двух экземплярах, каждый из которых имеет одинаковую силу.

Настоящее Соглашение подписали:

Президент открытого Председатель Российского

акционерного общества профсоюза железнодорожников

«Российские железные дороги» и транспортных строителей

Г.М. Фадеев Н.А. Никифоров

22.07.04

По публикации в № 6-7 (2709) «ВАГОННИК» МАРТ 2005 года

(ГАЗЕТА ТАМБОВСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ВАГОНОРЕМОНТНОГО ЗАВОДА ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»)

КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР

Тамбовского вагоноремонтного завода – филиала ОАО «РЖД»

на 2005 год

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Коллективный договор Там­бовского ордена Трудового Красного Знамени вагоноре­монтного завода - филиала от­крытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее - Договор) - правовой акт, регулирующий социально-тру­довые отношения в филиале, заключаемый Работниками и Работодателем в лице их представителей.

Работники - физические лица, состоящие в трудовых от­ношениях с филиалом откры­того акционерного общества «Российские железные дороги».

Работодатель - филиал Ком­пании Тамбовский ордена Тру­дового Красного Знамени ваго­норемонтный завод (далее - филиал) - обособленное подраз­деление открытого акционерное го общества «Российские желез­ные дороги», указанное в при­ложении к Уставу, утвержден­ному постановлением Прави­тельства Российской Федерации от 18.09.2003 г. №585.

Представитель Работников - профсоюзный комитет Тамбов­ского вагоноремонтного завода - филиала открытого акционер­ного общества «Российские же­лезные дороги», уполномочен­ный провести переговоры и зак­лючить Договор на основании решения конференции работни­ков от 17.08.2004г.

Представитель Работодателя - директор филиала Тамбовский вагоноремонтный завод откры­того акционерного общества «Российские железные дороги», уполномоченный Президентом Компании в установленном за­конодательством Российской Федерации порядке.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящий Договор заключен между Работниками и Работо­дателем в лице их полномочных представителей (далее - Сторо­ны) на добровольной и равно­правной основе в целях повы­шения эффективности работы филиала и Компании, усиления социальной ответственности Сторон за результаты производ­ственно-экономической дея­тельности, обеспечения роста благосостояния и уровня соци­альной защиты Работников.

Договор заключен на основа­нии Конституции Российской Федерации, Трудового кодекса Российской Федерации, Феде­ральных законов: «О железно­дорожном транспорте в Россий­ской Федерации» в редакции от 07.07.2003 № 115-ФЗ, «О про­фессиональных союзах, их пра­вах и гарантиях деятельности» от 12.01.96 № 10-ФЗ, Закона Российской Федерации «О кол­лективных договорах и соглаше­ниях», Соглашения о социаль­ном партнерстве в ОАО «РЖД», заключенного 22.07.2004 № 311, Генерального коллективного договора ОАО «РЖД» на 2005 год, заключенного 05.11.2004 г.

Законы и другие норматив­ные правовые акты, принятые в период действия Договора, улучшающие положение Работ­ников, с момента вступления их в силу расширяют действие соответствующих положений Договора.

В случае вступления в силу нормативного правового акта, ухудшающего положение Ра­ботников, условия Договора сохраняют свое действие, если это не противоречит законода­тельству Российской Федера­ции.

Действие Договора распрост­раняется на Работников, Рабо­тодателя и его представителя, а также выборных и штатных ра­ботников профсоюзной органи­зации.

Работодатель поддерживает корпоративную политику Ком­пании, исходя из необходимо­сти обеспечения социальных гарантий Работникам в объеме не менее установленного Гене­ральным коллективным догово­ром ОАО «РЖД». Затраты, свя­занные с реализацией Догово­ра, осуществляются в пределах сводного бюджета филиала.

Ни одна из Сторон Договора не может в течение срока его действия в одностороннем по­рядке изменить или прекратить выполнение принятых обяза­тельств.

3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ И УСИЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Стороны признают, что ста­бильная работа филиала, Ком­пании и благополучие Работни­ков взаимосвязаны. Стороны заинтересованы в создании и поддержании гармоничных от­ношений, атмосферы взаимо­понимания и доверия на осно­ве норм корпоративной этики на всех уровнях социально-партнерских отношений, поис­ке путей решений возникающих спорных вопросов путем пере­говоров.

В проведении социальной по­литики Компания и филиал особое внимание придают фор­мированию высокой социаль­ной ответственности в коллек­тиве за результаты производ­ственно-экономической дея­тельности. Усиление социальной ответственности за результаты работы рассматривается Компа­нией и филиалом, как важное направление повышения эф­фективности работы, обеспече­ния экономического роста, ус­тойчивого и стабильного разви­тия Компании и филиала.

Основой повышения соци­альной ответственности является формирование мотивационной составляющей во всех ви­дах социальных услуг и предо­ставляемых Работникам соци­альных гарантий.

В этих целях филиал осуще­ствляет:

удовлетворение социальных потребностей только на основе результатов производственно-экономической деятельности с учетом реализации;

развитие социально-трудовой мотивации Работников, повы­шение качества нормирования труда;

доступность социального по­тенциала и уровень социальной защиты в зависимости от пер­сонального трудового вклада Работника.

Основным условием обеспе­чения установленных Догово­ром социально-трудовых гаран­тий, социальных выплат и мер социальной поддержки Работ­ников является выполнение ут­вержденных показателей произ­водственно-экономической де­ятельности, роста производи­тельности труда, установлен­ных финансовых показателей. В целях усиления социальной ответственности за результаты производственно-экономиче­ской деятельности филиала объем социальных гарантий кор­ректируется в зависимости от фактических результатов работы филиала и Компании на основе внесения Сторонами по взаим­ной договоренности дополнений и изменений в Договор.

4. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА РАБОТОДАТЕЛЯ

4.1. В сфере трудовых отно­шений

1. Предоставлять Работникам в соответствии с трудовы­ми договорами работу, своевременно выплачивать заработ­ную плату, создавать необходимые условия для квалификационного роста, обеспечивать со­ответствующие условия труда.
2. При приеме на работу знакомить Работников с усло­виями и оплатой труда, насто­ящим Договором, Правилами внутреннего трудового распорядка (Приложение 1), долж­ностной инструкцией, инструк­цией по охране труда.
3. Осуществлять социаль­ное, медицинское обязательное и добровольное страхование Работников на основе законода­тельства Российской Федерации и действующего Положения.
4. Информировать Работ­ников филиала не реже одного раза в квартал на собраниях
   трудовых коллективов о за­дачах и результатах произ­водственно-хозяйственной деятельности филиала и Компа­нии за отчетный период, перс­пективах развития, об измене­ниях в вопросах занятости, оп­латы и условий труда, о реорганизации, сокращении числен­ности или штата.

4.1.5. Трудовые отношения с Работниками регулировать на основе Трудового кодекса Рос­сийской Федерации, Договора, правил внутреннего трудового распорядка, а также иных нормативных правовых актов, содер­жащих нормы трудового права.

Условия трудового договора не могут ухудшать положение Работников, определенных Трудовым кодексом Российской Федерации, а также Договором.

6. Создавать условия, обес­печивающие участие Работни­ков в управлении филиалом, в
   формах, предусмотренных Тру­довым кодексом Российской Федерации и Договором.
7. Своевременно рассмат­ривать представления профкома и соответствующих инспекций о выявленных нарушениях законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, прини­мать меры по их устранению и сообщать о результатах в установленные сроки авторам пред­ставлений.
8. Регулирование числен­ности Работников осуществлять, в первую очередь, за счет
   мероприятий внутреннего ха­рактера:

естественного оттока кадров и временного ограничения их приема;

упреждающей переподготовки кадров, перемещения их внут­ри филиала на освободившиеся рабочие места;

применения как временной меры, альтернативной увольне­нию, режима неполного рабо­чего времени в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;

перевод Работников, по до­говоренности Сторон, на дру­гую постоянную, в том числе нижеоплачиваемую работу с сохранением средней заработ­ной платы по прежнему месту работы в течение первых трех месяцев.

4.1.9. Осуществлять периоди­ческие медицинские осмотры Работников в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации согласно порядку их проведения (Приложение 2) с
сохранением на время проведе­ния осмотров среднего заработ­ка по месту работы.

4.2. В сфере оплаты труда

4.2.1. Осуществлять оплату труда Работников в соответ­ствии с Положением об оплате труда работников филиала.

Заработная плата работников зависит от его квалификации, сложности выполняемой рабо­ты, количества и качества зат­раченного труда и максималь­ным размером не ограничива­ется.

Для всех случаев определения средней заработной платы работников ее расчет произво­дить исходя из фактически на­численной ему заработной платы и фактически отрабо­танного им времени за 3 ме­сяца, предшествующие мо­менту выплаты.

4.2.2. Индексировать заработ­ную плату Работников на уровне роста цен на потребительские товары и услуги (без учета товаров и услуг необязательно­го пользования) в соответ­ствии с указанием Президента ОАО «РЖД» и ЦК Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей.

4.2.3. Применять в качестве минимальных гарантий опла­ты труда Работников единые тарифные ставки и оклады, оп­ределяемые на основе тариф­ных коэффициентов Единой тарифной сетки по оплате тру­да работников, занятых в ос­новной деятельности железных
дорог (ETC) и минимального размера оплаты труда в Компании.

4. Производить тарифика­цию работ и присвоение квали­фикационных разрядов рабочим
   в соответствии с Единым та­рифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих. Разряды для опла­ты труда руководителей, специ­алистов и служащих по единой тарифной сетке устанавливать в соответствии с квалификацион­ными характеристиками и раз­рядами оплаты труда должнос­тей руководителей, специалис­тов и служащих по ETC.
5. Устанавливать по резуль­татам аттестации рабочих мест доплаты к тарифным ставкам
   (должностным окладам) Работ­ников, занятых на работах, пре­дусмотренных в Типовом пе­речне с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вред­ными условиями труда, на ко­торых могут устанавливаться доплаты рабочим за условия тру­да, утвержденном постановле­нием Госкомтруда СССР и Президиума ВЦСПС от 02.10.1986 № 382/22-69 (При­ложение 3).
6. Повышать реальную за­работную плату Работников по мере роста производительности
   труда, обеспечить поэтапное приближение минимального размера оплаты труда (тарифной
   ставки рабочего I разряда ETC) к величине прожиточного ми­нимума трудоспособного насе­ления Российской Федерации.
7. Выплату заработной пла­ты осуществлять два раза в ме­сяц на банковские счета с уче­том личных заявлений Работни­ков не реже, чем каждые пол­ месяца, за первую половину месяца до 28 числа текущего месяца, окончательный расчет до 15 числа следующего месяца.
8. В целях закрепления ква­лифицированных кадров выпла­чивать Работникам завода еже­
   месячное вознаграждение за выслугу лет. Размер вознаграж­дения за выслугу лет устанав­ливать в зависимости от стажа непрерывной работы Работни­ка, дающего право на получе­ние вознаграждения, в следу­ющих размерах от месячной та­рифной ставки (должностного оклада):

от 1 до 3 лет - 5 процентов; от 3 до 5 лет - 10 процентов; от. 5 до 10 лет - 15 процентов; от 10 до 15 лет - 20 процентов; от 15 до 20 лет - 25 процентов; свыше 20 лет - 30 процентов.

4.3. В сфере нормирования труда, рабочего времени и вре­мени отдыха

1. Проводить работу по со­вершенствованию нормирова­ния труда на основе централи­зованно разработанных норм затрат труда. Введение, замену и пересмотр норм трудовых зат­рат производить с учетом дос­тигнутого уровня техники, тех­нологии, организации произ­водства и труда с учетом мне­ния профкома и извещением Работников о введении новых норм труда не позднее, чем за два месяца.
2. Регулировать режим ра­бочего времени и времени от­дыха Работников в соответствии с Трудовым кодексом Россий­ской Федерации, Договором, правилами внутреннего трудо­вого распорядка и иными нор­мативными актами.

4.3.3. Вести суммированный учет рабочего времени:

• для работников, занятых на круглосуточной сменной рабо­те - за год;
• для водителей автомобилей - за месяц;
• для работников, занятых на трехсменной работе - за квар­тал, с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учет­ный период не превышала нор­мального числа рабочих часов.

4. Сверхурочные работы до­пускать в исключительных слу­чаях, предусмотренных Трудо­вым кодексом Российской Фе­дерации, с письменного согла­сия работника; в других случа­ях привлечение к сверхурочным работам допускать с письмен­ного согласия работника с уче­том мнения профкома. Количе­ство сверхурочных работ не дол­жно превышать для каждого ра­ботника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.
5. Привлечение Работников к работе в выходные и нерабо­чие праздничные дни произво­дить с их письменного согла­сия в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федера­ции, в остальных случаях с пись­менного согласия Работников с учетом мнения профкома. Работа в выходной и нерабочий празд­ничный день оплачивается в двойном размере, по желанию Работников может быть предо­ставлен другой день отдыха. В этом случае работа в нерабочий праздничный день оплачивает­ся в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.
6. В соответствии с Трудо­вым кодексам Российской Фе­дерации Работникам предприя­тия предоставлять ежегодный основной оплачиваемый отпуск, продолжительностью 28 кален­дарных дней в соответствии с графиком отпусков, утвержден­ным Работодателем с учетом мнения профкома.

В исключительных случаях допускать предоставление от­пуска вне графика Работникам, нуждающимся в санаторно-ку­рортном лечении в сроки, ука­занные в путевках; по просьбе работника по состоянию здоровья и для ухода.за больным членом семьи.

7. Разрешать по просьбе Работника, с учетом производ­ственных условий, ежегодный
   отпуск делить на части; при этом продолжительность одной из них не должна быть менее
   14 календарных дней.
8. Предоставлять ежегод­ные дополнительные отпуска Работникам:

- занятым на работах с вред­ными и (или) опасными усло­виям труда в соответствии с
действующим Списком произ­водств, цехов, работ, профес­сий и должностей, работа в ко­торых дает право на дополни­тельный оплачиваемый отпуск и сокращенный рабочий день, утвержденным постановлением Госкомтруда СССР и Президи­ума ВЦСПС от 25.10.1974 г. № 298/П-22 за фактически от­работанное в соответствующих условиях время (Приложение 4);

- за ненормированный рабо­чий день в соответствии с Пе­речнем должностей работников
с ненормированным рабочим днем (Приложение 5).

Ежегодные дополнительные отпуска присоединяются к оче­редному отпуску или предостав­ляются, по желанию Работни­ка, по истечении рабочего года.

4.3.9. По письменному заяв­лению Работника часть отпус­ка, превышающую 28 календар­ных дней (за ненормированный рабочий день), заменять денеж­ной компенсацией.

Замена отпуска денежной компенсацией беременным женщинам и работникам в воз­расте до 18 лет, а также работ­никам, занятым на тяжелых работах и работах с вредными условиями труда, не допуска­ется.

10. Предоставлять Работ­никам филиала отпуска без со­хранения заработной платы по
    семейным обстоятельствам и другим уважительным причи­нам, по их личным заявлениям, согласно Трудовому кодек­су Российской Федерации и по согласованию с руководителем
    структурного подразделения.
11. Предоставлять Работ­никам иные, ежегодные допол­нительные оплачиваемые от­пуска в случаях, предусмотрен­ных законодательством Россий­ской Федерации.

4.4. В сфере развития кадро­вого персонала

1. Для удовлетворения по­требностей филиала в работни­ках соответствующей професси­ональной квалификации прово­дить на базе высших и средних профессиональных учебных за­
   ведений, учебных центров и на базе филиала профессиональную подготовку, переподготов­ку и повышение квалификации Работников.
2. Осуществлять професси­ональную подготовку, перепод­готовку, повышение квалифи­кации и обучение вторым про­фессиям Работников по инди­видуальным, бригадным и другим формам профессионально­го обучения на производстве за счет средств предприятия со­гласно ежегодному плану (При­ложение 6).
3. По окончании профес­сионального обучения на про­изводстве Работнику предостав­лять работу в соответствии с полученной квалификацией.

4.4.4. Право Работников на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение
квалификации реализуется пу­тем заключения дополнитель­ного договора между Работни­ком и Работодателем.

4.4.5. Работникам, проходя­щим профессиональное обуче­ние на производстве или обу­чающимся в высших и средних профессиональных учебных за­ведениях без отрыва от произ­водства, создавать необходимые условия для совмещения рабо­ты с обучением.

4.5. Гарантии высвобождае­мым работникам

1. Увольнение Работников по сокращению численности или штата применять только как
   вынужденную меру, когда ис­черпаны все возможности их трудоустройства на предприя­тии.
2. Расторжение трудового договора по основаниям, пре­дусмотренным пунктами 2, 36,
   5 ст. 81 Трудового кодекса Рос­сийской Федерации произво­дить с учетом мотивированно­
   го мнения профкома.
3. При ликвидации фили­ала, сокращении численности или штата предупреждать пер­сонально под роспись Работни­ков филиала о предстоящем высвобождении не менее, чем
   за три месяца.
4. При сокращении числен­ности или штата не допускать увольнения двух Работников из
   одной семьи (муж, жена), за исключением случая прекраще­ния деятельности филиала.

5. При необходимости, с учетом производственных усло­вий, предоставлять высвобож­даемому Работнику по пись­менному заявлению оплачива­емое время до трех рабочих дней
   в месяц для самостоятельного поиска работы с сохранением среднего заработка.
6. Содействовать высво­бождаемым Работникам в тру­доустройстве в Компании.
7. В целях социальной за­щиты высвобождаемых Работ­ников предоставлять им следу­ющие социальные гарантии:

а) Работникам, уволенным не более чем за два года до на­ступления общеустановленного
возраста для назначения пенсии по старости (возрасту), вклю­чая пенсию на льготных усло­виях, которым в соответствии с Законом Российской Федера­ции «О занятости населения в Российской Федерации» по предложению государственных учреждений службы занятости
(далее - органы службы занято­сти) досрочно оформлена пен­сия, назначается негосудар­ственная пенсия в соответствии с Положением о негосудар­ственном пенсионном обеспе­чении работников ОАО «РЖД» и производится выплата едино­временного поощрения за доб­росовестный труд в соответствии с подпунктом 4,6,3 Договора;

б) если Работнику, уволен­ному не более чем за два года до наступления пенсионного
возраста для назначения пенсии по старости (возрасту), включая пенсию на льготных условиях,
органами службы занятости по каким-либо причинам в тече­ние шести месяцев не выдано
предложение о направлении на пенсию досрочно, то он вправе обратиться с заявлением к Ра­ботодателю о выплате ему вы­ходного пособия сверх установ­ленного законодательством
Российской Федерации в разме­ре минимальной оплаты труда в Компании на момент уволь­
нения за каждый отработанный год в Компании и в организа­циях федерального железнодо­рожного транспорта. В этом слу­чае негосударственная пенсия не назначается и единовремен­ное поощрение за добросовест­ный труд не выплачивается;

в) при увольнении Работни­ков, проработавших на заводе и в организациях железнодо­рожного транспорта 15 и более лет (за исключением Работни­ков, достигших на момент увольнения пенсионного возра­ста для назначения пенсии по старости (возрасту), включая пенсию на льготных условиях, или уволенных не более чем за два года до наступления пен­сионного возраста и в соответ­ствии с законодательством Рос­сийской Федерации по предло­жению органов службы занято­сти, оформивших пенсию дос­рочно), выплачивать выходное пособие сверх предусмотренно­го законодательством Россий­ской Федерации за каждый от­работанный год в Компании и в организациях железнодорож­ного транспорта в размере ми­нимальной оплаты труда в Ком­пании на момент увольнения.

8. При высвобождении Ра­ботника без предусмотренного законодательством Российской
   Федерации и пунктом 4.5.3 До­говора предупреждения об увольнении за три месяца, выплатить Работнику с его письменного согласия дополни­тельную компенсацию в разме­ре трехмесячного заработка.
9. Взаимодействовать с об­ластной и городской службами занятости в целях совместного
   решения вопросов трудоустрой­ства высвобождаемых Работни­ков и досрочного оформления
   им пенсии.

10. Предоставлять вакант­ные рабочие места преимуще­ственно лицам, ранее добросо­вестно работавшим в Компании и в организациях федерального железнодорожного транспорта,
    с учетом их квалификации, а также детям высвобождаемых Работников, обучающимся за
    счет средств Компании в соот­ветствии с договором на обу­чение.
11. При необходимости в связи с реформированием Ком­пании, проведением структур­ных преобразований в филиале создавать кадровый резерв Ра­ботников ведущих профессий с
    временным использованием их на других работах с доплатой, но не более шести месяцев, до
    среднего заработка по прежней работе и обеспечением возмож­ностей для поддержания профес­сионального уровня.

4.6. В сфере социальных га­рантий Работникам

4.6.1. Предоставлять Работни­кам, выборным и штатным ра­ботникам профкома, их детям
в возрасте до 18 лет, находя­щимся на иждивении, право бесплатного проезда по личным
надобностям по разовому биле­ту в купейном вагоне пассажир­ских поездов всех категорий и
бесплатного проезда по годово­му билету в пригородном сооб­щении или в поездах дальнего
следования (при отсутствии пригородного) на суммарное расстояние двух направлений до
150 км.

Работники, награжденные знаком «Почетный железнодо­рожник» («Почетному железно­дорожнику»), пользуются правом бесплатного проезда по разовому билету в соответствии с Положе­нием о знаке «Почетный желез­нодорожник» в спальном вагоне в двухместном купе пассажирс­ких поездов всех категорий.

2. Организовать доставку Работников завода к месту жи­тельства после окончания вто­рой смены.
3. При увольнении Работ­ников впервые с предприятия в связи с уходом на пенсию независимо от возраста, в том числе по инвалидности 1-й группы (ограничение 3-й сте­пени) и второй группы (огра­ничение 2-й степени), выпла­чивать единовременное поощ­рение за добросовестный труд в следующих размерах при сум­марном непрерывном стаже ра­боты в филиале и в организа­циях железнодорожного транс­порта:

для для

мужчин женщин

от5 до 10лет - мес. зараб.

с10до20 с 10 до 15 -2-хмес. зараб.

с 20 до 25 с 15 до 20 - 3-х мес. зараб.

с 25 до 30 с 20 до 25 - 4-х мес. зараб.

с 30 до 35 с 25 до 30- 5-и мес. зараб.

свыше 35 свыше 30 - 6-и мес. зараб.

Работникам, награжденным знаком «Почетный железнодо­рожник» («Почетному железно­дорожнику») или имеющим звание «Лауреат премии Россий­ского профсоюза железнодо­рожников и транспортных стро­ителей», размер указанного по­ощрения увеличивается на 50 процентов.

4. Оказывать материальную помощь Работникам при уходе в очередной отпуск в соответ­ствии с действующим в филиа­ле положением и с учетом мне­ния профкома. (Приложение 7),
   а также другие меры социаль­ной поддержки согласно Поло­жению ОАО «РЖД».
5. При возвращении на ра­боту в филиал уволенных в за­пас военнослужащих по призы­ву предоставлять преимуще­ственное право при приеме на работу и оказывать единовре­менную денежную помощь в размере двух месячных тариф­ных ставок (должностных окла­дов) по должности, на которую приняты в филиал.
6. Обеспечивать содержание и оснащение рабочего общежи­тия и здравпункта.
7. В дополнение к установ­ленному законодательством Российской Федерации перечню
   гарантий, бесплатных услуг и пособий на погребение, оказы­вать материальную помощь на
   погребение умерших Работни­ков в размере семи минималь­ных оплат труда в Компании, а
   также помощь в организации похорон (транспорт и другое).
8. Осуществлять негосудар­ственное пенсионное обеспече­ние Работников через «Негосу­дарственный пенсионный фонд - НПФ «Благосостояние» в со­ответствии с Положением о не­
   государственном пенсионном обеспечении работников ОАО «РЖД».
9. Компенсировать затраты на приобретение бытового топ­лива нуждающимся в нем Ра­ботникам в соответствии с Пра­вилами выдачи бытового топли­ва, установленными в Компании.

4.6.10.Предоставлять работни­кам завода отпуск с сохранени­ем средней заработной платы при:

• заключении брака - 3 рабо­чих дня;
• рождении ребенка (отцу) - 1 рабочий день;
• смерти близких родственни­ков (супругов, родителей, де­тей) - 3 рабочих дня.

4.7. В сфере оздоровления

4.7.1. Обеспечивать бесплатной медицинской помощью Работ­ников, выборных и штатных работников профкома, членов их семей в негосударственных учреждениях здравоохранения Компании в соответствии с территориальными программами обязательного медицинского страхования и договорами о добровольном медицинском страховании, а также за счет вне реализационных расходов филиала.

2. Обеспечивать проведение комплекса медицинских меро­приятий, направленных на ох­
   рану и восстановление здоровья Работников, продление их тру­доспособности и профессио­нального долголетия (ежегод­ные, комплексные, целевые осмотры, вакцинопрофилактика и другие).
3. Осуществлять оздоровле­ние Работников, выборных и штатных работников профкома,
   членов их семей санаторно-ку­рортным и реабилитационным лечением в санаториях, профи­лакториях, других санаторно-курортных учреждениях Компа­нии и иных лечебных учрежде­ниях в соответствии с Поряд­ком, установленном в Компа­нии.

Санаторно-курортное и реа­билитационное лечение Работ­ников проводить только при наличии медицинских показа­ний и соответствующих заклю­чений специалистов.

4.7.4. Поддерживать развитие массовой физической культуры и спорта в филиале, осуществ­лять финансирование на прове­дение спортивно-оздоровитель­ных мероприятий из расчета 50
рублей на одного работающего в год.

По заявкам работников заво­да выделять бесплатно автобус для поездок на спортивно-оз­доровительные мероприятия.

4.8. В сфере гарантий моло­дежи, женщинам, детям, семьям

1. Предоставлять 1 сентяб­ря - один день без сохранения заработной платы матерям (опекунам) детей, обучающихся в начальной школе, по их пись­менному заявлению.
2. Выплачивать одному из родителей при рождении ребен­ка единовременное пособие,
   сверх установленного законода­тельством Российской Федера­ции, в размере двух минималь­ных размеров оплаты труда в Компании.
3. Выплачивать ежемесяч­ное пособие Работникам, нахо­дящимся в отпуске по уходу за
   ребенком до достижения им трехлетнего возраста, в разме­ре минимального размера оп­
   латы труда в Российской Феде­рации.

При рождении двух и более детей пособие выплачивается на каждого ребенка.

4.8.4. Предоставлять по пись­менному заявлению ежегодные отпуска без сохранения заработ­ной платы до 14 календарных дней Работнику, имеющему двух или более детей в возрасте
до четырнадцати лет, имеюще­му ребенка-инвалида в возрас­те до восемнадцати лет, одино­кой матери, воспитывающей ребенка в возрасте до четырнад­цати лет, отцу, воспитывающе­му ребенка в возрасте до четыр­надцати лет без матери, в удоб­ное для них время. Такой отпуск
по заявлению указанных кате­горий Работников может быть присоединен к ежегодному оп­лачиваемому отпуску или ис­пользован отдельно, либо по частям. Перенесение этого от­пуска на следующий рабочий год не допускается.

4.8.5. Обеспечить организован­ный отдых и оздоровление де­тей Работников в количестве 150
чел. на базах загородных оздо­ровительных лагерей.

4.8.6. Выделять средства на страхование от несчастных слу­чаев детей Работников на вре­мя их пребывания в детских оз­доровительных лагерях.

4.8.7. Обеспечить по целевым направлениям Компании обу­чение в высших и профессио­нальных учебных заведениях железнодорожного транспорта детей Работников, погибших на
производстве, при получении ими образования соответствую­щего уровня впервые до дости­жения ими возраста 24 лет.

4.8.8. При составлении графи­ков предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков преду­сматривать преимущественное право на предоставление отпус­ков в летнее время Работникам, одиноко воспитывающих детей дошкольного и школьного воз­раста, другим категориям лиц, предусмотренным трудовым за­конодательством Российской Федерации.

4.8.9. Трудоустраивать выпуск­ников высших и средних спе­циальных учебных заведений, профессиональных училищ же­лезнодорожного транспорта в соответствии с заключенными договорами, в том числе выпуск­ников высших и средних учеб­ных заведений, призванных на военную службу по окончании этих учебных заведений и воз­вратившихся на предприятие после увольнения с военной службы по призыву.

4.8.10. Предоставлять льготы молодым специалистам согласно Положению о молодом спе­циалисте.

4.8.11. Развивать у молодых Работников инициативу, поощ­рять рационализацию и изобре­тательство.

12. Женщинам, имеющим трех и более детей до 16 лет, трехдневный оплачиваемый от­пуск по их письменному заяв­лению.
13. Предоставлять, женщи­нам, имеющим двух и более детей в возрасте до 10 лет, со­кращенный на 1 час рабочий день по их письменному заяв­лению с оплатой по часовой та­рифной ставке.

4.9. В сфере социальных га­рантий неработающим пенсио­нерам

4.9.1. Предоставлять пенсионе­рам, а также лицам, прорабо­тавшим на предприятии и в
организациях федерального же­лезнодорожного транспорта не менее 20 лет, в том числе при
увольнении на пенсию со штат­ных должностей профкома, при уходе на пенсию, в том числе и
по инвалидности (в связи с тру­довым увечьем, профессио­нальным заболеванием или иным, возникшим не по вине Работника, повреждением здо­ровья независимо от стажа ра­боты) право бесплатного про­езда по годовому билету в при­городном сообщении или в по­ездах дальнего следования (при отсутствии пригородного сооб­щения) на суммарное расстоя­ние двух направлений до 150 км по разовому билету в купейном вагоне пассажирских поездов всех категорий для проезда по личным надобностям.

Пенсионеры, награжденные знаком «Почетный железнодо­рожник» («Почетному железно­дорожнику»), пользуются пра­вом бесплатного проезда по ра­зовому билету в соответствии с Положением о знаке «Почетный железнодорожник» в спальном вагоне в двухместном купе пас­сажирских поездов всех катего­рий.

4.9.2. Производить бывшим работникам завода, прекратившим работу в связи с уходом на пенсию с завода, и не име­ющим права на отраслевую не­государственную пенсию, ежемесячную материальную по­мощь в следующих размерах, при наличии непрерывного ста­жа работы в отрасли:

от 15 до 20лет- 200руб.

от 20 до 30 лет - 250 руб.

свыше 30 лет - 300 руб.

Право на получение матери­альной помощи у ветеранов на­ступает начиная со следующего календарного года после уволь­нения на пенсию, но не ранее 6 месяцев с момента увольне­ния.

Неработающим пенсионерам, награжденным знаком «Почет­ный железнодорожник» («По­четному железнодорожнику»), не имеющим права на негосу­дарственное пенсионное обес­печение, оказывается дополни­тельная ежемесячная матери­альная помощь в размере 300 руб. (В соответствии с условия­ми договора с Благотворитель­ным фондом «Почет»),