WWW.DISUS.RU

БЕСПЛАТНАЯ НАУЧНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     || 2 |
-- [ Страница 1 ] --

Нижегородский филиал

Государственного университета – Высшей школы экономики

ПРОТОКОЛ

24.12.2009 Н.Новгород № 3

Заседания Учёного совета

Председатель О.Р. Козырев

Секретарь А.В. Козлов

Присутствовали:

Члены Учёного совета: Абросимова Е.Б., Бляхман А.А., Вагина Т.Ф., Голованова С.В., Гриднева Е.А., Громов Е.М., Калягин В.А., Клепоносова М.В., Козлов А.В, Козырев О.Р., Красавина Р.А., Макаров А.С., Макарова Л.Г., Максимов А.Г., Петрухин Н.С., Потапова Т.К., Свиридова Л.В., Сдобнов А.А., Силаев А.М., Сироткина Н.Г., Смирнова Н.И., Фияксель Э.А., Якшин Г.А.

Приглашенные: Городнова А.А., Шпилев Д.А.

Повестка дня:

1. О математическом образовании в НФ ГУ–ВШЭ.

2. О социологическом исследовании среди абитуриентов НФ ГУ–ВШЭ 2009 года по вопросу о причинах выбора ими решения о поступлении в НФ ГУ–ВШЭ.

3. О модели принятия решения абитуриентами 2009 г. о поступлении в НФ ГУ–ВШЭ на основе статистических данных приемной комиссии.

4. О предложениях по маркетинговой политике привлечения абитуриентов в НФ ГУ–ВШЭ.

5. О премировании директора НФ ГУ–ВШЭ Козырева О.Р. по итогам работы за 2009 год.

6. О премировании президента НФ ГУ–ВШЭ Якшина Г.А. и научного руководителя НФ ГУ–ВШЭ Петрухина Н.С. по итогам работы за 2009 год.

7. Отчет о работе Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ за второе полугодие 2009 года.

8. Утверждение плана работы Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ на первое полугодие 2010 года.

9. Утверждение цен на подготовительных курсах подготовки в магистратуру.

10. Разное:

10.1. Об утверждении Отчета проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами».

10.2. Об утверждении индивидуальных планов студентов факультета менеджмента.

1. СЛУШАЛИ:

Громова Е.М. – о математическом образовании в НФ ГУ–ВШЭ.

ВЫСТУПИЛИ: Козырев О.Р., Якшин Г.А., Силаев А.М., Калягин В.А.

ПОСТАНОВИЛИ:

1.1. Принять к сведению сообщение Е.М. Громова.

1.2. Считать необходимым создать рабочую группу по разработке БУП и РУП 2010 года в составе: деканы, учебно-методический совет, Е.М. Громова, Е.А. Гридневой, Н.И. Смирновой, А.Г. Максимова.

1.3. Директорату в январе 2010 г. дать предложения по разработке системы качества в НФ ГУ–ВШЭ.

2. СЛУШАЛИ:

Шпилева Д.А. – о социологическом исследовании среди абитуриентов НФ ГУ–ВШЭ 2009 года по вопросу о причинах выбора ими решения о поступлении в НФ ГУ–ВШЭ.

ВЫСТУПИЛИ: Козырев О.Р., Фияксель Э.А., Красавина Р.А., Бляхман А.А., Вагина Т.Ф.

ПОСТАНОВИЛИ:

Принять к сведению информацию о причинах выбора абитуриентами 2009 года решения о поступлении в НФ ГУ–ВШЭ.

3. СЛУШАЛИ:

Силаева А.М. – о модели принятия решения абитуриентами 2009 г. о поступлении в НФ ГУ–ВШЭ на основе статистических данных приемной комиссии.

ВЫСТУПИЛИ: Козырев О.Р., Петрухин Н.С., Максимов А.Г., Потапова Т.К.

ПОСТАНОВИЛИ:

Принять к сведению информацию о модели принятия решения абитуриентами 2009 г. о поступлении в НФ ГУ–ВШЭ на основе статистических данных приемной комиссии.

4. СЛУШАЛИ:

Фиякселя Э.А. – о предложениях по маркетинговой политике привлечения абитуриентов в НФ ГУ–ВШЭ.

ВЫСТУПИЛИ: Козырев О.Р., Якшин Г.А., Потапова Т.К., Петрухин Н.С., Калягин В.А.

ПОСТАНОВИЛИ:

Дирекции НФ ГУ–ВШЭ поручить разработать организационную структуру маркетинговой службы и процедуры ее работы с подразделениями НФ ГУ–ВШЭ.

5. СЛУШАЛИ:

Петрухина Н.С. – о премировании директора НФ ГУ–ВШЭ Козырева О.Р. по итогам работы за 2009 год.

ВЫСТУПИЛИ: Потапова Т.К., Максимов А.Г., Сдобнов А.А., Смирнова Н.И., Громов Е.М.

ПОСТАНОВИЛИ:

Ходатайствовать перед ректором ГУ–ВШЭ Кузьминовым Ярославом Ивановичем о премировании по итогам 2009 года директора Нижегородского филиала ГУ–ВШЭ Козырева О.Р. в размере пятикратной месячной заработной платы.

6. СЛУШАЛИ:

Козырева О.Р. – о премировании президента НФ ГУ–ВШЭ Якшина Г.А. и научного руководителя НФ ГУ–ВШЭ Петрухина Н.С. по итогам работы за 2009 год.

ВЫСТУПИЛИ: Потапова Т.К., Максимов А.Г., Фияксель Э.А., Сдобнов А.А., Смирнова Н.И., Гриднева Е.А.

ПОСТАНОВИЛИ:

Ходатайствовать перед ректором ГУ–ВШЭ Кузьминовым Ярославом Ивановичем о премировании по итогам 2009 года:

– президента Нижегородского филиала ГУ–ВШЭ Якшина Г.А. в размере двукратной месячной заработной платы;

– научного руководителя Нижегородского филиала ГУ–ВШЭ Петрухина Н.С. в размере двукратной месячной заработной платы.

7. СЛУШАЛИ:

Козлова А.В. – об Отчете о работе Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ за второе полугодие 2009 года.

ВЫСТУПИЛИ: Козырев О.Р., Якшин Г.А.

ПОСТАНОВИЛИ:

7.1. Признать работу Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ за второе полугодие 2009 года удовлетворительной.

7.2. Утвердить Отчет Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ за второе полугодие 2009 (принято единогласно, Приложение № 1).

8. СЛУШАЛИ:

Козырева О.Р., Козлова А.В. – об Утверждении Плана работы Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ на первое полугодие 2010 года.

ВЫСТУПИЛИ: Бляхман А.А., Якшин Г.А., Красавина Р.А.

ПОСТАНОВИЛИ:

Утвердить План работы Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ на первое полугодие 2010 года (принято единогласно, Приложение № 2).

9. СЛУШАЛИ:

Потапову Т.К. – об Утверждении цен на подготовительных курсах подготовки в магистратуру.

ВЫСТУПИЛИ: Клепоносова М.В., Бляхман А.А., Громов Е.М.

ПОСТАНОВИЛИ:

9.1. Утвердить стоимость одного часа на курсах при НФ ГУ-ВШЭ по подготовке к поступлению в магистратуру:

– при численности группы от 10 до 12 человек – 150 рублей;

– при численности группы от 5 до 6 человек – 250 рублей.

9.2. Установить стоимость 1 часа оплаты труда преподавателей на курсах при НФ ГУ-ВШЭ по подготовке к поступлению в магистратуру в 2009-2010 учебном году в размере 500 руб.

10. РАЗНОЕ:

10.1. СЛУШАЛИ:

Фиякселя Э.А. – об отчете проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами» за 2009 год.

ВЫСТУПИЛИ: Козырев О.Р., Петрухин Н.С., Якшин Г.А., Потапова Т.К., Смирнова Н.И., Громов Е.М.

ПОСТАНОВИЛИ:

Утвердить отчет о деятельности проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами» за 2009 год (принято единогласно, Приложение № 3).

10.2. СЛУШАЛИ:

Бляхман А.А. – об утверждении индивидуальных планов студентов факультета менеджмента.

ВЫСТУПИЛИ: Козырев О.Р., Петрухин Н.С., Якшин Г.А., Потапова Т.К., Смирнова Н.И., Громов Е.М.

ПОСТАНОВИЛИ:

Утвердить индивидуальные учебные планы следующим студентам факультета менеджмента:

– студенту 2 курса группы 08ГМУ Агееву А.И.;

– студенту 2 курса группы 08ГМУ Арестову Н.С.;

– студенту 2 курса группы 08МК1 Заглумонину А.С.;

– студенту 2 курса группы 08Л Костылевой В.С.;

– студенту 2 курса группы 06Л Крашениной А.В.;

– студенту 3 курса группы 07М2 Карпову А.О.;

– студенту 2 курса группы 08М2 Петрову А.В.;

– студенту 3 курса группы 07М2 Сидорову В.А.;

– студенту 2 курса группы 08Л Шарикову И.В.

Председатель Учёного Совета Учёный секретарь О.Р. Козырев А.В. Козлов

Приложение 1

к протоколу Ученого совета ГУ-ВШЭ

от 24 декабря 2009 г. № 3

Отчет о работе Ученого совета НФ ГУВШЭ за 2 полугодие 2009 года

Месяц Запланировано Выполнено
Август 1. Конкурс ППС. 2. Об итогах приема в НФ ГУ–ВШЭ. 3. О лицензировании.
  1. О конкурсе ППС.
  2. Об итогах приема в НФ ГУ–ВШЭ в 2009 году.
  3. О магистерских программах в НФ ГУ–ВШЭ.
  4. Разное:
4.1. О переводе студентов на место с оплатой стоимости обучения на договорной основе. 4.2. О представлении студентов НФ ГУ–ВШЭ к стипендии Минина и Пожарского. 4.3. О представлении студентов НФ ГУ–ВШЭ к стипендии «Социально-незащищенные».
Сентябрь 1. Об утверждении размера академической надбавки в НФ ГУ–ВШЭ с 01.09.2009 по 31.08.2010. 2. Утверждение сетки оплаты часов по дополнительному образованию и ЦДП. 3. О концепции магистерской программы «Маркетинг». 1. Об утверждении размера академической надбавки в НФ ГУ–ВШЭ с 01.09.2009 по 31.08.2010 г. 2. Утверждение сетки оплаты часов по дополнительному образованию и ЦДП. 3. Об утверждении Положения о скидках на оплату за обучение в НФ ГУ-ВШЭ на ФПППКС в 2009/2010 учебном году. 4. Об утверждении Положения о скидках по оплате за обучение сотрудников НФ ГУ-ВШЭ и членов их семей. 5. О концепции магистерской программы «Маркетинг. Управление продажами». 7. Разное: 7.1. О стипендиальном обеспечении и других формах материальной поддержки студентов НФ ГУ–ВШЭ. 7.2. О переводе студентов факультета права НФ ГУ–ВШЭ с платного обучения на бесплатное. 7.5. Об утверждении тем диссертационных исследований.
Октябрь 1. Утверждение отчета о выполнении и плана бюджета НФ ГУ–ВШЭ на 2009-2010 учебный год. 2. Утверждение отчета об учебно-методической работе. 3. О проекте стратегии развития филиала. 4. О 5-летии Нижегородского Университетского округа ГУ–ВШЭ. 5. О концепции магистерской программы «Стратегический менеджмент» (отменено). 6. О концепции кафедры психологии (отменено). 1. О новом составе Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ. 2. О номинировании на премию «Золотая вышка» работников и студентов НФ ГУ–ВШЭ. 3. Разное: 3.1. Об оплате соискательства в НФ ГУ–ВШЭ. 3.3. О выдвижении кандидатов из числа молодых преподавателей на получение грантов благотворительного фонда Потанина. 3.4. О переводе студентов ФПППКС с основной образовательной программы высшего профессионального образования на основную образовательную программу высшего профессионального образования, реализуемую в сокращенные сроки. 3.5. О переводе студентов НФ ГУ–ВШЭ на место с оплатой стоимости обучения на договорной основе. 3.6. Об утверждении индивидуальных планов студентов.
1. Утверждение отчета об учебно-методической работе. 2. О 5-летии Нижегородского Университетского округа ГУ–ВШЭ. 3. Об открытии магистерской программы «Правовое обеспечение и защита бизнеса». Направление 050300.68 «Юриспруденция». 4. Разное: 4.1. О предоставлении 100 % скидки студентам факультета менеджмента.
Ноябрь 1. Конкурс ППС. 2. О проведении городских олимпиад школьников. 3. О скидках по оплате обучения коммерческих студентов на II полугодие 2009/2010 учебного года (для студентов 1 курса). 4. Утверждение научных руководителей аспирантов. 1. Об избрании ученого секретаря Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ. 2. О порядке работы Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ. 3. О группе высокого профессионального потенциала ГУ–ВШЭ в 2010 году. 4. Об утверждении состава кадровой комиссии НФ ГУ–ВШЭ. 5. О проведении городских олимпиад школьников. 6. Об утверждении Отчета о работе с группой высокого профессионального потенциала Нижегородского филиала ГУ-ВШЭ.
1. Конкурс ППС. 2. О скидках по оплате обучения коммерческих студентов на II полугодие 2009/2010 учебного года (для студентов 1 курса). 3. О создании на факультете менеджмента НФ ГУ–ВШЭ кафедры психологии. 4. О концепции магистерской программы «Учет и аудит по российским и международным стандартам». 5. О концепции магистерской программы «Финансовые рынки и банковская деятельность». 6. О научном проекте «Анализ функционирования финансово-кредитной системы региона и ее влияния на экономический рост». 7. О междисциплинарном проекте «Анализ теории и практики развития территориальных систем управления». 8. Об утверждении Технического задания на выполнение проекта «Разработка концепции и структуры лаборатории когнитивно-поведенческих и рациональных методов в управлении человеческими ресурсами». 9. О разработке и создании системы компьютерного тестирования студентов НФ ГУ–ВШЭ. 10. Разное: 10.1. Об утверждении научных руководителей аспирантов НФ ГУ–ВШЭ приема 2009 года. 10.2. Об Отчете НФ ГУ–ВШЭ по работе с группой высокого профессионального потенциала.
Декабрь 1. Отчет о научной работе (перенесено на февраль 2010 г.). 2. Об эффективном взаимодействии библиотеки с факультетами и кафедрами (перенесено на февраль 2010 г.). 3. Утверждение плана работы Ученого совета на 1 полугодие 2010 года. 1. О математическом образовании в НФ ГУ–ВШЭ. 2. О социологическом исследование среди абитуриентов НФ ГУ–ВШЭ 2009 года по вопросу о причинах выбора ими решения о поступлении в НФ ГУ–ВШЭ. 3. О модели принятия решения абитуриентами 2009 г. о поступлении в НФ ГУ–ВШЭ на основе статистических данных приемной комиссии. 4. О предложениях по маркетинговой политике привлечения абитуриентов в НФ ГУ–ВШЭ. 5. О премировании директора НФ ГУ–ВШЭ по итогам работы за 2009 год. 6. Отчет о работе Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ за второе полугодие 2009 года. 7. Утверждение плана работы Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ на первое полугодие 2010 года. 8. Утверждение цен на подготовительных курсах подготовки в магистратуру. 9 Разное: 9.1. Отчет проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами».

Приложение 2

к протоколу Ученого совета ГУ-ВШЭ

от 24 декабря 2009 г. № 3

ПЛАН РАБОТЫ

Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ

на первое полугодие 2010 года

Дата заседания Вопросы повестки
28.01.2010 1. Об итогах городской олимпиады школьников (Потапова Т.К.). 2. Об открытии отделения логистики факультета менеджмента, утверждении Концепции его развития на 2010-2011 годы исходя из концепции развития НФ ГУ–ВШЭ и необходимости освоения площадей на ул. Львовской 1 В., создания ПУЛ «Организационное проектирование логических систем» (Якшин Г.А., Бляхман А.А.). 3. Об Концепции развития отделения ГМУ факультета менеджмента в связи с переходом на 2-х ступенчатую систему образования, открытии кафедры систем территориального управления, а также создании НУЛ «Теория и практика развития территориальных систем управления» и ПУЛ «Проблемы государственного и муниципального управления» (Сироткина Н.Г., Бляхман А.А., Царьков А.С.). 4. Об открытии кафедры организационной психологии факультета менеджмента (Бляхман А.А.). 5. О Концепции базовой кафедры с городской налоговой инспекцией и налоговой инспекцией Автозаводского р-на г. Н.Новгорода (Макарова Л.Г.). 6. Отчет о работе лаборатории количественного анализа и моделирования экономики (Силаев А.М.). 7. Об аренде помещений НФ ГУ–ВШЭ в 2010 г. (Буцких Т.А.). 8. Об утверждении тем кандидатских диссертаций (Носкова Т.Ю.).
18.02.2010 1. О правилах приема в НФ ГУ–ВШЭ (Максимов А.Г.). 2. О развитии международного сотрудничества НФ ГУ–ВШЭ (Польдин О.В.). 3. Об итогах научной деятельности НФ ГУ–ВШЭ в 2009 году (Царьков А.С.). 4. О проведении областных олимпиад студентов (Потапова Т.К.). 5. Отчет о выполнении финансового плана НФ ГУ–ВШЭ на 2009 год (Буцких Т.А.). 6. Об утверждении финансового плана НФ ГУ–ВШЭ на 2010 год (Буцких Т.А.). 7. О концепции развития факультета менеджмента на 2010-2011 годы исходя из концепции развития НФ ГУ–ВШЭ (Бляхман А.А., рабочая комиссия директората). 8. О концепции развития высшей школы менеджмента НФ ГУ–ВШЭ на 2010-2011 годы (Свиридова Л.В., рабочая комиссия директората). 9. О концепции развития кафедры иностранных языков на 2010-2011 годы исходя из концепции развития НФ ГУ–ВШЭ (Смирнова Н.И., рабочая комиссия директората). 10. О Концепции базовой кафедры Сбербанка по Нижегородской области и факультета экономики НФ ГУ-ВШЭ (Хасянова С.Ю.). 11. Об итогах конкурса научных работ студентов и результатах научно-практической конференции студентов и преподавателей (Асланян Е.А.). 12. Об эффективном взаимодействии библиотеки с факультетами и кафедрами НФ ГУ–ВШЭ (Городнова А.А.).
18.03.2010 1. Об утверждении цен на первое высшее образование в НФ ГУ–ВШЭ по очной форме обучения в 2010/2011 учебном году (Максимов А.Г.). 2. О концепции развития факультета права на 2010-2011 годы исходя из концепции развития НФ ГУ–ВШЭ (Клепоносова М.В., рабочая комиссия директората). 3. О Концепции базовой кафедры KPMG и факультета экономики НФ ГУ-ВШЭ (Красавина Р.А.). 4. О концепции базовой кафедры ГК «Приоритет» (Бляхман А.А.) 5. О Концепции лаборатории «Анализ и обоснование инвестиционных и финансовых решений» (Макаров А.С.).
15.04.2010 1. Об итогах I тура многопрофильной олимпиады школьников (Потапова Т.К.). 2. О доходах и расходах Нижегородского филиала ГУ–ВШЭ в первом квартале 2009 года (Буцких Т.А.). 3. О концепции развития факультета БИиПМ на 2010-2011 годы исходя из концепции развития НФ ГУ–ВШЭ (Калягин В.А., рабочая комиссия директората). 4. Об утверждении структуры набора и цен на образовательные услуги по дополнительному образованию на 2010/2011 учебный год (Вагина Т.Ф., Николашина Т.Л.). 5. Утверждение стоимости оплаты подготовительных курсов для поступления в магистратуру НФ ГУ–ВШЭ. 6. Утверждение стоимости оплаты подготовительных курсов в Центре довузовской подготовки НФ ГУ–ВШЭ (Потапова Т.К.).

20.05.2010 1. Об итогах областных олимпиад студентов (Потапова Т.К.). 2. О порядке приема в НФ ГУ–ВШЭ победителей олимпиад и открытых конкурсов (Максимов А.Г.). 3. Об одобрении рабочих учебных планов на 2010-2011 учебный год (Максимов А.Г.). 4. О концепции развития факультета экономики на 2010-2011 годы исходя из концепции развития НФ ГУ–ВШЭ (Красавина Р.А., рабочая комиссия директората). 5. О концепции развития ФПППКС на 2010-2011 годы исходя из концепции развития НФ ГУ–ВШЭ (Абросимова Е.Б., рабочая комиссия директората). 6. О создании полидисциплинарного факультета магистерских программ «Предпринимательство» (Фияксель Э.А.).

24.06.2010 1. Конкурс ППС (Калягин В.А.). 2. О плане приема в НФ ГУ–ВШЭ в 2010/2011 учебном году (Максимов А.Г.). 3. Об Отчете о работе Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ в первом полугодии 2010 г. (Козлов А.В.). 4. О плане работы Ученого совета НФ ГУ–ВШЭ на 2 полугодие 2010 года (Козырев А.В.).

Приложение 3

к протоколу Ученого совета ГУ-ВШЭ

от 24 декабря 2009 г. № 3

Отчет о деятельности Проектно-учебной лаборатории

за 2009 год
Проектно учебная лаборатория «Управление инновационными системами»

Руководитель: д.э.н., профессор кафедры венчурного менеджмента Фияксель Э.А.

Координатор: Сидоров Д.В.

Дата начала работы: июнь 2009 г.

Адрес сайта: http://www.hse.ru/org/nnov/135294/8311740/index.html

I. Сотрудники

Профессорско-преподавательский состав:

  1. Фияксель Эдуард Аркадьевич, д.э.н., профессор, зав. кафедрой венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ (1,0 ставки), заведующий лабораторией (вн. совместительство)
  2. Бляхман Анна Александровна, декан факультета менеджмента, старший преподаватель кафедры математики НФ ГУ-ВШЭ (1,0 ставки), эксперт лаборатории (вн. совместительство)
  3. Вайсблат Борис Исаевич, д.т.н., профессор кафедры венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ (1,25 ставки), эксперт лаборатории (вн. совместительство)
  4. Назаров Михаил Геннадьевич, старший преподаватель кафедры венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ (1,0 ставки), эксперт лаборатории (вн. совместительство)
  5. Сысоева Алла Александровна, преподаватель кафедры венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ (1,0 ставки), эксперт лаборатории (вн. совместительство)
  6. Шубнякова Наталья Геннадьевна, старший преподаватель, зам. зав. кафедрой венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ (0,8 ставки), эксперт лаборатории (вн. совместительство)
  7. Бутрюмова Надежда Николаевна преподаватель кафедры венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ (1,0 ставки), аналитик лаборатории (вн. совместительство)
  8. Сидоров Дмитрий Викторович, преподаватель кафедры венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ (по совместительству), аналитик лаборатории (по совместительству)

Студенты:

  1. Ермакова Елена Александровна, аналитик лаборатории (в штате), 2 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  2. Завыленков Михаил Александрович, аналитик лаборатории (в штате), 2 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  3. Ростов Александр Валерьевич, аналитик лаборатории (в штате), 2 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  4. Шерстнев Артем Олегович аналитик, аналитик лаборатории (в штате), 2 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  5. Данилов Сергей Дмитриевич, аналитик лаборатории (в штате), 1 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  6. Дворяшина Светлана Викторовна, аналитик лаборатории (в штате), 1 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  7. Дъячина Людмила Игоревна, аналитик лаборатории (в штате), 1 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  8. Маштакова Светлана Игоревна, аналитик лаборатории (в штате), 1 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  9. Скамейкин Кирилл Валерьевич, аналитик лаборатории (в штате), 1 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  10. Шуваева Евгения Михайловна, аналитик лаборатории (в штате), 1 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ
  11. Ярославлев Дмитрий Григорьевич, аналитик лаборатории (в штате), 1 курс магистратуры «Инновационный менеджмент» факультета менеджмента НФ ГУ-ВШЭ.

II. Проекты

  1. Проект «Разработка профиля компетенций менеджера инновационного проекта с учетом требований участников Нижегородской региональной инновационной системы»

Начало: 06/09 Конец: 03/10

Краткое описание проекта:

В условиях инновационной трансформации образовательной сферы меняется стратегия и тактика подготовки управленческих кадров, в том числе и менеджеров инновационных проектов. В настоящее время, большинство российских исследователей образовательных систем выделяют компетентностный подход при подготовке специалистов, как наиболее полно отвечающим запросам и уровню развития общества. Цель проекта - модель менеджера инновационного проекта, построенная с учетом мнений основных участников региональной инновационной системы (органов власти, руководителей малых инновационных предприятий, венчурных инвесторов, сотрудников научно-исследовательских институтов, центра трансферта технологий, бизнес-инкубатора). Модель, должна включать набор базовых компетенций инновационного менеджера и наборы дополнительных компетенций, связанных со спецификой работы менеджера инновационного проекта. Менеджер инновационного проекта работает и в административных структурах, и на малых предприятиях и в венчурных фондах, ассоциациях, консалтинговых и исследовательских структурах в связи с этим и появляются профильные «надстройки» из компетенций, которые необходимы при работе в соответствующих структурах.

На настоящий момент разработана анкета, составлен перечень предприятий для проведения обследования, проведен опрос резидентов Нижегородского инновационного бизнес-инкубатора.

Партнерские подразделения в ГУ-ВШЭ

  1. Кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ. Роль кафедры в данном проекте заключается в оказании консультационной и информационной поддержки исполнителям проекта.

Вовлеченные сотрудники Лаборатории

  1. Шубнякова Н.Г.
  2. Мурзакаева Е.Ю.
  3. Дворяшина С.В.

Вовлеченные эксперты и сотрудники НФ ГУ-ВШЭ

  1. Шпилев Д.А., доцент кафедры социально-гуманитарных наук. Консультирование исполнителей проекта по вопросам составления анкеты, программы проведения исследования малых предприятий Нижегородской области.
  2. Карпунина М.А., ст. преподаватель кафедры венчурного менеджмента, организационный консультант центра кадровых технологий «Бизнес Будет!», гештальт-терапевт. Консультирование по подбору методик для выявления психологического портрета менеджера инновационных проектов.
  1. Проект «Создание реестра малых инновационных предприятий Нижегородской области»

Начало: 06/09 Конец: 02/10

Краткое описание проекта:

Малые инновационные предприятия (МИП) являются важным компонентом инновационной системы и являются важнейшим компонентом инновационного потенциала региона, осуществляя разработку и коммерциализацию новых товаров и услуг. Для поддержки малого инновационного предпринимательства необходим мониторинг их деятельности, который невозможно осуществить без наличия реального реестра малых инновационных предприятий. Таким образом, целью проекта является формирование инструмента мониторинга малых инновационных предприятий для повышения инновационного потенциала Нижегородской области.

Наличие реестра позволит:

  1. обеспечить учет действующих МИП Нижегородской области независимо от их организационно - правовой формы и формы собственности;
  2. осуществлять мониторинг деятельности МИП;
  3. решать аналитические задачи по выявлению тенденций развития малого инновационного предпринимательства Нижегородской области;
  4. исследовать и выявлять проблемные зоны в деятельности МИП;
  5. оценивать эффективность проводимых программ поддержки МИП;
  6. скорректировать старые и разрабатывать новые программы поддержки МИП.

Реестр даст возможность МИПам находиться в базе проектов Ассоциации бизнес-ангелов, Регионального венчурного фонда Нижегородской области, Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области и Министерства промышленности и инноваций Нижегородской области. А это в свою очередь поможет МИПам в поиске инвесторов, в получении консультаций, в подборе команды инновационных менеджеров, а также окажет содействие при размещении МИП в Нижегородском бизнес-инкубаторе, в организации различных мероприятий (ярмарок, конкурсов проектов, форумов). Таким образом, МИП будет элементом инновационной инфраструктуры Нижегородской области и активным участником деятельности Нижегородского инновационного регионального кластера.

Реестр малых инновационных предприятий станет основой для проведения дальнейших исследований в области инноваций в Нижегородской области.

В настоящее время составлена план реализации проекта, собрана информация по малым компаниям региона, найдены партнеры для реализации проекта, в процессе разработки находится анкета для опроса.

Внешние партнерские организации

  1. Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области. Роль министерства в данном проекте состоит в налаживании контактов с другими министерствами региона, а также в предоставлении имеющейся информации о малых инновационных предприятиях региона.
  2. Министерство промышленности и инноваций Нижегородской области. Сотрудничество с данным министерством состоит в получении информации о малых промышленных предприятиях региона и доступа к информации Нижегородского отделения статистики. Состоялась двусторонняя встреча с представителями министерства. Достигнуты договоренности о сотрудничестве в проведении проекта.
  3. ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор». Роль инкубатора в данном проекте состоит в предоставлении информации о его резидентах и подготовке рекомендаций по составлению анкеты для опроса МИП.
  4. НП «Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции». За три года работы Ассоциация накопила значительную базу компаний-заявителей, воспользоваться которой нам позволило руководство Ассоциации. Также у Ассоциации имеется богатый опыт общения с инноваторами, поэтому была оказана консультационная помощь по данному вопросу. Немаловажным вкладом оказалась полученная от Ассоциации информация по результатам различных конкурсов проектов, ярмарок и т.д.
  5. Региональный венчурный фонд Нижегородской области. Вкладом Фонда в проект явилось предоставление контактной информации компаний-соискателей инвестиций.

Партнерские подразделения в ГУ-ВШЭ

  1. Кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ. Консультирование по вопросам терминологической базы проекта и формирования списка источников информации для составления реестра МИП.

Вовлеченные сотрудники Лаборатории

  1. Бутрюмова Н.Н.
  2. Шерстнёв А.О.
  3. Скамейкин К.В.

Вовлеченные эксперты и сотрудники ВШЭ

  1. Шпилев Д.А. – к.с.н., доцент кафедры социально-гуманитарных наук. Консультирование исполнителей проекта по вопросам проведения социологического исследования малых предприятий Нижегородской области.
  1. Проект «Разработка системы комплексной оценки состояния инновационного кластера в региональной инновационной системе»

Начало: 06/09 Конец: 06/10

Краткое описание проекта:

Исследовательский проект по развитию основ комплексной оценки региональной инновационной системы и регионального инновационного кластера (РИК). Актуальность данного проекта обусловлена необходимостью разработки мотивационных механизмов управления инновационным развитием, обеспечивающих эффективные кластерные взаимодействия участников, а также стимулирующих инновационную активность. Цель проекта создание системы оценки, позволяющей осуществлять текущий мониторинг и формировать прогнозные показатели эффективности управления и развития РИК.

Алгоритм достижения поставленной цели предусматривает решение следующего комплекса задач:

  • Провести комплексный анализ современных подходов и изучить инструментальную базу оценки развития региональных инновационных систем, кластерных структур;
  • Выявить методологическую основу в части оценки регионального инновационного кластера;
  • Разработать универсальную методику оценки состояния регионального инновационного кластера;
  • Провести оценку Нижегородского инновационного кластера.

В настоящее время проведен анализ современных подходов оценки развития региональных инновационных систем, кластерных структур. Разрабатывается методика проведения оценки РИК, ведутся переговоры с Министерством поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области и ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор» на предмет проведения исследования в регионе.

Внешние партнерские организации

  1. Министерством поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области. Выступает потенциальным заказчиком проекта.
  2. ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор» - консультационная поддержка проекта.

Партнерские подразделения в ГУ-ВШЭ

  1. Кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ. Консультационное сопровождение проекта.
  2. Кафедра математики НФ ГУ-ВШЭ. Экспертный анализ инструментов оценки социально-экономического потенциала региона.

Вовлеченные сотрудники Лаборатории

  1. Фияксель Э.А.
  2. Бляхман А.А.
  3. Назаров М.Г.
  4. Завыленков М.А.
  5. Ермакова Е.А.
  6. Маштакова С.И.
  1. Проект «Мобильные охранные системы»

Начало: 10/09 Конец: 12/10

Краткое описание проекта:

Данный проект реализуется в рамках договора о сотрудничестве с ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор»

Проект «Мобильные охранные системы» компании «Лаборатория беспроводных систем» направлен на создание дешевой, надежной, долгоживущей, быстроразворачиваемой и легко масштабируемой системы охраны и мониторинга, которая не зависит от энергетических и коммуникационных ресурсов подконтрольных объектов, т.е. способна работать в “полевых условиях“: в лесу, на стройплощадке, на сельскохозяйственных угодьях и т.п. местах. 

На сегодняшний день проект компании находится на стадии существования упрощенного прототипа системы и проведения испытаний этого устройства. Для дальнейшего развития проекта компании необходимы материальные ресурсы, которыми можно было бы профинансировать доработку проекта до промышленного образца и вывода продукта на рынок. Поэтому сегодня руководство проекта поставило задачу привлечения инвестиций в проект. Привлечение дополнительных инвестиций всегда требует грамотного бизнес-плана, для того чтобы перспективным партнерам, инвесторам, менеджерам и собственникам предприятия были понятны общие цели, результаты и перспективность проекта (компании). Однако в данном проекте мы ставим целью не только создание бизнес-плана, но и проведение маркетинговых исследований, а именно рынка охранных систем, рынка охранных предприятий и др. В работе стоит задача не столько составление бизнес-плана, сколько выявление потенциальных потребителей данных мобильных охранных систем, а также их предпочтений среди различных вариаций работы этого устройства, как, например, работа охранной системы с помощью GSM, звуковой/видео сигналы, площадь охранной зоны.

Внешние партнерские организации:

  1. ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор». Бизнес-инкубатор является партнером лаборатории. Компания, реализующая данный проект, является резидентом бизнес-инкубатора.
  2. ООО «Лаборатория беспроводных систем». Компания является инициатором данного проекта.

Партнерские подразделения в ГУ-ВШЭ

  1. Кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ. Роль кафедры в данном проекте заключается в оказании консультационной поддержки исполнителям проекта.
  2. Кафедра маркетинга НФ ГУ-ВШЭ. Роль кафедры в проекте заключается в консалтинге по маркетинговым исследованиям.

Вовлеченные сотрудники Лаборатории:

      1. Сысоева А.А.
      2. Синицына Т. А.

Привлеченные эксперты и специалисты (извне)

        1. Умнов А.Л. - к.ф.-м.н., доцент кафедры электродинамики ННГУ им. Н.И. Лобачевского, зав. Лабораторией ФОТ БС. Генеральный директор ООО «Лаборатория беспроводных сетей». Инициатор проекта.
  1. Проект «Коммерциализация акустотермографа для ранней неинвазивной диагностики и мониторинга лечения онкологических заболеваний»

Начало: 10/09 Конец: 12/10

Краткое описание проекта:

Данный консалтинговый проект реализуется в рамках взаимодействия с ИПФ РАН, с целью дальнейшего заключения договора о сотрудничестве.

Проект направлен на коммерциализацию уникального акустоэлектронного устройства – акустотермографа, предназначенного для массовой ранней диагностики онкологических заболеваний, а также для сопровождения лечения онкологических заболеваний гипертермическими методами. Проект направлен на решение проблемы ранней диагностики онкологических заболеваний за счет внедрения доступного прибора – акустотермографа – уникальной инновационной разработки лаборатории ультразвуковой диагностики Института Прикладной Физики РАН.

Задачи проекта на данном этапе:

  1. Получение финансирования по программе СТАРТ, подготовка всей необходимой документации, участие в программе.
  2. Прохождение сертификации.
  3. Проведение клинических испытаний.
  4. Анализ рынка диагностического медицинского оборудования, выбор целевой аудитории.

Внешние партнерские организации:

  1. Институт прикладной физики РАН. Институт является партнером лаборатории. Данный проект является результатом научной деятельности сотрудников ИПФ РАН, которые намерены внедрить свою разработку на рынок. Благодаря сотрудничеству Института и лаборатории появилась возможность реализовать проект.

Партнерские подразделения в ГУ-ВШЭ

2) Кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ. Роль кафедры в данном проекте заключается в оказании консультационной поддержки исполнителям проекта.

Вовлеченные сотрудники Лаборатории:

    1. Сидоров Д.В.
    2. Мурзакаева Е.А.

Привлеченные эксперты и специалисты (извне)

  1. Субочев П.В., м.н.с. Института Прикладной Физики РАН. Разработчик, ответственный за техническую часть проекта.
  2. Чепьюк О.Р., к.э.н., ассистент кафедры финансов ННГУ им. Н.И.Лобачевского. Осуществляет финансовое консультирование проекта.
  3. Голубятникова Н.Г. – практикующий врач-онколог Нижегородского онкологического диспансера. Консультант, ответственна за проведение клинических испытаний прибора на базе онкологических клиник Нижнего Новгорода.
  1. Проект «Разработка системы (механизмов) выращивания малых инновационных предприятий».

Начало: 06/09 Конец: 06/10

Краткое описание проекта:

В рамках проекта планируется разработка конкретных механизмов взаимодействия участников региональной инновационной системы, которые будут способствовать появлению и развитию малых инновационных предприятий в регионе.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд конкретных задач:

  • Исследование МИП взаимодействия с другими участниками региональной инновационной системы
  • Анализ опыта зарубежных аналогов
  • Создание механизмов коммерциализации инновационных разработок в нижегородской области
  • Разработка единой (универсальной) системы выращивания МИП 

В настоящий момент проведен обзор источников информации по тематике проекта. Подготовлена статья для публикации. Разрабатывается программа проведения исследования малых инновационных предприятий.

Внешние партнерские организации:

  1. Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области. Роль министерства в проекте состоит в налаживании контактов с другими министерствами региона, а также в предоставлении имеющейся информации о системах поддержки малых инновационных предприятий региона.
  2. Министерство промышленности и инноваций Нижегородской области. Сотрудничество с данным министерством направлено на выявление механизмов поддержки малых инновационных промышленных предприятий региона.
  3. ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор». Роль бизнес-инкубатора в данном проекте состоит в предоставлении информации о его резидентах и опрос МИП по исследуемым проблемам.
  4. НП «Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции». Консультационная помощь по выявленным проблемам у инновационных предприятий, а также о состоянии и функционировании региональной инновационной системы в целом. Немаловажным вкладом оказалась полученная от Ассоциации информация по результатам различных конкурсов проектов, ярмарок и т.д.

Партнерские подразделения в ГУ-ВШЭ

  1. Кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ. Роль кафедры в данном проекте заключается в оказании консультационной поддержки исполнителям проекта.

Вовлеченные сотрудники Лаборатории:

  1. Фияксель Э.А.
  2. Бутрюмова Н.Н.
  3. Шерстнёв А.О.
  4. Скамейкин К.В.
  1. Система мобильного информирования, обучения и управления для MLM сетей

Начало: 10/09 Конец: 12/10

Краткое описание проекта:

Данный проект реализуется в рамках договора о сотрудничестве с ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор»

Система предназначена для повышения эффективности (увеличения доходности)  бизнеса сетевой компании. Система должна позволять руководству компании и фирме, осуществляющей поддержку системы, иметь доход с предоставления продавцам сети возможности пользоваться данной системой.

Система также должна позволять сотрудникам компании:

  • обмениваться опытом через мобильный форум,
  • задавать вопросы руководству компании.

Цель проекта: вывести продукт на рынок.

Задачи:

  • Найти MLM компании, действующие в России
  • Выяснить потребности продавцов MLM сетей
  • Разработать контент приложения
  • Определить объем  рынка
  • Создать структуру бизнес-модели

Внешние партнерские организации:

  1. ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор». Бизнес-инкубатор является партнером лаборатории. Компания, реализующая данный проект, является резидентом бизнес-инкубатора.

Партнерские подразделения в ГУ-ВШЭ

  1. Кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ. Роль кафедры в данном проекте заключается в оказании консультационной поддержки исполнителям проекта.
  2. Кафедра маркетинга – консультирование по вопросам маркетинга

Вовлеченные сотрудники Лаборатории:

      1. Шуваева Е.М.
      2. Шубнякова Н.Г.

Привлеченные эксперты и специалисты (извне)

В качестве консультантов проекта планируется привлечение специалистов из MLM сетей: Avon, Oriflame и др.

  1. Создание электронного научно-популярного журнала «Инновационные системы»

Начало: 09/09 06/10

Краткое описание проекта:

Целью электронного журнала является создание информационных ресурсов, необходимых для развития именно региональных инновационных систем, как современной, новой для России области исследований. Основная целевая аудитория – прежде всего, участники инновационного регионального кластера. Журнал посвящен вопросам развития региональных инновационных систем, особенностям их развития в России и за рубежом, вопросам инновационного развития регионов России, формированию кластерной системы и т.д.

Внешние партнерские организации:

  1. Инвестиционно-консалтинговая компания «Marchmont Capital Partners» - предоставляет информацию о состоянии региональных инновационных систем. Основное направление деятельности компании - инвестиционный консалтинг, содействие в привлечении инвестиций.
  2. Журнал «Angel Investor» - предоставляет информацию о национальной инновационной системе. Журнал является постоянно действующей информационной площадкой для частных и венчурных инвесторов, авторов новых бизнес - идей и технологий. Среди членов редакционного и экспертного советов представители основных структур региональных инновационных систем.

Партнерские подразделения в ГУ-ВШЭ

  1. Кафедра венчурного менеджмента НФ ГУ-ВШЭ. Роль кафедры в данном проекте заключается в оказании консультационной поддержки исполнителям проекта.

Вовлеченные сотрудники Лаборатории:

    1. Дворяшина С.В.
    2. Сидоров Д.В.

Привлеченные эксперты и специалисты (извне)

  1. Чибисов В.С. – известный нижегородский продюсер, консультант, эксперт в области PR. Роль в проекте – консультирование по вопросам издательской деятельности.
  2. Уайт К. – генеральный директор «Marchmont Capital Partners» (Нижний Новгород), консультант по региональным инновационным системам.

III. Семинары ПУЛа

Проектные семинары

(список проведенных семинаров за отчетный период)

  1. Серия семинаров «Выбор тематики и инициация проектов», 08.09.2009 г., 15.09.2009г., 16.09.2009 г.

Цель серии семинаров: сформировать пул проектов лаборатории с учетом индивидуальных склонностей и способностей магистрантов.

8 сентября «Само-презентация студентов и их индивидуальных проектов». На семинаре присутствовали студенты 1курса магистратуры «Инновационный менеджмент» и преподаватели кафедры. В ходе этого этапа  студенты представляли себя, свои сильные и слабые стороны, а также  обозначали круг своих интересов и сферу деятельности, в которой они хотели бы вести проект (исследовательская, консалтинговая, прикладная).

15 и 16 сентября «Презентация проектов». На этом этапе были представлены исследовательские проекты проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами» (ЛУИС) и проекты компаний-партнеров:  Нижегородского инновационного бизнес-инкубатора (НИБИ), ИПФ РАН. Презентацию проводили эксперты лаборатории и представители компаний.

По результатам этой серии семинаров был сформирован пул проектов проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами» и было предложено 6 магистрантам 1 курса стать штатными сотрудниками лаборатории.

Модератор семинара: Шубнякова Н.Г.

  1. Семинар «План ничто - планирование все», 22.09.2009 г.

Цель семинара: дать представление о процессе и продукте планирования инновационного проекта.

Данный семинар предполагал самостоятельную подготовку студентов: за 12 дней до проведения мероприятия участникам семинара было дано задание самостоятельно изучить тему «Планирование инновационного проекта». Для того, чтобы студенты могли сфокусироваться на аспекте планирования именно инновационной деятельности,  им  было предложено проанализировать отрывок из книги «Planning for innovation: a multy-level perspective» M.D. Mumford, S.T. Hunter, кроме этого, им было предложено в творческой форме представить свое видение процесса планирования. По результатам опроса в качестве материалов для подготовки наряду с монографиями были использованы статьи из журналов «Harvard Business Review», «Новый менеджмент», «Топ-Менеджер»  и др. На суд экспертной комиссии были представлены творческие презентации команд их видения рассматриваемой темы. Студентам в полной мере удалось проявить креативность при подготовке задания. В презентациях были раскрыта такие ключевые принципы планирования инновационного проекта как гибкость, ситуативность, вариативность, наличие нескольких сценариев, кайросная фокусировка и т.д. После презентационной сессии было организовано обсуждение ключевых проблем планирования инновационного проекта и предложены возможные варианты их решения.

Модератор семинара: Сысоева А.А.

  1. Открытый семинар «Инновационный бизнес: новые возможности для студентов».

Цель семинара: привлечение студентов к активному участию в инновационном процессе: образование межвузовских команд для создания «spin-off» компаний, исследование актуальных проблем региональной инновационной системы и ее формирование.

Докладчики: Сидоров Д.В. «Spin-off» компании – новая реальность бизнеса в России», Бутрюмова Н.Н. «Место студентов в инновационном процессе»

В рамках семинара был детально обсужден закон № 217-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности". В результате дискуссии были выявлены проблемы нерешаемые принятием нового закона, что привело к принятию решения о подготовке рекомендаций по совершенствованию данного закона, которые были представлены на Форуме «Россия единая - 2009» 29 октября в рамках Дискуссионного клуба «Федеральное законодательство в сфере инновационных проектов».

Также обсуждались роли и возможности, открывающиеся для студентов в инновационном процессе. Были высказаны различные мнения относительно наличия у студентов вузов компетенций в области управления малой компанией, а также их готовности брать на себя ответственность, возглавляя инновационный проект

  1. Семинар «Менеджмент 2.0», 03.11.2009

Цель семинара: дать представления о современных тенденциях и перспективах развития в области управления.

В ходе семинара организована дискуссия по статье Г. Хэмила «Менеджмент 2.0: новая версия для нового века», в которой представлены 25 масштабных задач, стоящих перед современным менеджментом. Организовано выступление генерального директора компании «Мега-НН» Зотова Н.Г., который на примере своей компании рассказал о том, как на практике применятся принципы, представленные в статье.

Модератор: Фияксель Э.А.

  1. Открытый семинар «Коммуникационный барьер при реализации инновационного проекта: миф или реальность», 01.12.2009

Цель семинара: выявить основные причины коммуникационного барьера.

Данный семинар будет проходить в формате бизнес-поединка. Участвующие стороны инвестор (Иванушкин С.А./Савинов А.С.), инноватор ( Шишалов И.А. / Цыпленков Ю.С.), менеджер (Зотов Н.Г.)

Модератор: Сидоров Д.В.

  1. Еженедельные закрытые проектные семинары.

В ходе семинаров студенты представляют свои проекты и выносят на обсуждение проблемы, с которыми они столкнулись.

Модератор: Шубнякова Н.Г.

Учебно-методические и научно-исследовательские семинары, круглые столы и др.

  1. Открытый семинар «Ключевые проблемы управления инновационными проектами в региональной инновационной системе», 11.11.2009г.

В рамках семинара предполагается рассмотрение актуальных проблем и противоречий в области управления ресурсами, финансового планирования, управления сроками, построения системы коммуникации инновационных проектов. Участникам предлагаются возможные варианты решений как на макро так и на микро-уровне.

Докладчик: Сысоева А.А.

  1. Круглый стол с участием представителей Министерства промышленности и инноваций, Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области, аппарата полномочного представителя Президента РФ в ПФО Нижегородской области, инфраструктуры региональной инновационной системы и научных сотрудников «Кластерный подход при формировании инновационной системы Нижегородского региона», декабрь 2009 г.

Вопросы, выносимые на обсуждение:

  • Возможно ли управление процессом формирования регионального инновационного кластера
  • Законодательное регулирование процесса формирования региональной инновационной системы (РИС)
  • Основные подходы к организации РИС
  • Роль органов гос. власти при формировании РИС

Спикеры: Фияксель Э.А. д.э.н., профессор, зав. кафедрой венчурного менеджмента, Рогова Е.М., д.э.н., профессор, зав. кафедрой финансовых рынков и финансового менеджмента СПб ГУ-ВШЭ

IV. Публикации[1]

№ п/п Авторы Название публикации, и ее вид Выходные данные, объем (библиографическое описание) Статус (опубликовано, принято к печати, на рецензии, подготовка текста) Стиль (Научная статья, публицистика (в том числе интернет-издания), периодическое издание, другое)
1 Фияксель Э.А. Инновационный потенциал российской промышленности и механизмы его роста, (статья) Журнал «Экономический анализ: теория и практика»*, № 13 (142), 2009, 0,4 п.л. Опубликована в номере № 13 (142) научный текст
2 Вайсблат Б.И., Антонян Г.В. Интервально-вероятностный подход к оценке инвестиционного проекта в условиях неопределенности, (статья) Журнал «Экономический анализ: теория и практика»*, № 13 (142), 2009, 0,2 п.л. Опубликована в номере № 13 (142) научный текст
3 Фияксель Э.А., Назаров М.Г. (кад. резерв) Роль инновационного кластера в формировании РИС (региональной инновационной системы), (статья) Журнал «Инновации»*, № 6 (128), июнь 2009, 0,3 п.л. Опубликована в номере №6 (128) научный текст
4 Фияксель Э.А., Сысоева А.А. (кад. резерв) Проектный офис – механизм совершенствования инновационной инфраструктуры региона, (статья) «Экономический анализ: теория и практика»*, №27 (156), 2009, 0,3 п.л. Опубликована в номере №27 (156) 2009 научный текст
5 Вайсблат Б.И., Сысоева А.А. (кад. резерв) Оптимизация формирования портфеля проектов проектного офиса, (статья) «Экономический анализ: теория и практика»*, №26 (155), 2009, 0,2 п.л. Опубликована в номере №26 (155) 2009 научный текст
6 Бутрюмова Н.Н. (кад. резерв), Шубнякова Н.Г. РИС Нижегородской области: проблемы и пути решения, (статья) Сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции «Правовые и социально-экономические проблемы современной России: теория и практика», 0,2 п.л. Опубликована в сборнике статей, июнь 2009 научный текст
7 Фияксель Э.А., Шубнякова Н.Г. Проектно-учебная лаборатория в системе подготовки кадров для инновационной экономики, (статья) Журнал «Инновации»* Одобрена к печати в номере №10 научный текст
8 Фияксель Э.А., Бутрюмова Н.Н. Малые инновационные предприятия Нижегородской области: проблемы развития и пути решения, (статья) Журнал "Проблемы современной экономики"* Одобрена к печати в декабре 2009 научный текст
9 Фияксель Э.А., Назаров М.Г. Региональный инновационный кластер Нижегородской области в свете мировых тенденций кластеризации экономики, (статья) Журнал «Региональная экономика: теория и практика*» Одобрена к печати в ноябре-декабре 2009 научный текст
10 Фияксель Э.А., Шубнякова Н.Г. Анализ основных сдерживающих факторов кадрового обеспечения сферы инноваций, (статья) Вестник РАВИ Одобрена к печати научно-популярный текст
11 Фияксель Э.А., Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Венчурный менеджмент, (учебное пособие) Издательский дом ГУ-ВШЭ Принято к печати в октябре Учебное пособие
12 Фияксель Э.А., Шубнякова Н.Г., Сысоева А.А. Проектный офис как средство организации проектного метода обучения студентов, (статья) журнал «Качество. Инновации. Образование.*» Отправлена в редакцию научный текст
13 Фияксель Э.А., Бутрюмова Н.Н. (кад. резерв) Взаимодействие малых инновационных предприятий ранних стадий развития и элементов инфраструктуры региональной инновационной системы, (статья) Публикация в журнале «Регионология*» Отправлена в редакцию научный текст
14 Фияксель Э.А., Сидоров Д.В. Совершенствование системы оценки регионального инновационного потенциала с учетом кластерной структуры РИС, (статья) Публикация в журнале «Аспирантов и докторантов» Отправлена в редакцию научный текст
15 Фияксель Э.А., Бутрюмова Н.Н. Инновационный лифт как средство коммерциализации научных разработок, (статья) Публикация в журнале «Инновации*» Отправлена в редакцию научный текст
16 Фияксель Э.А. Современные тенденции развития инновационного менеджмента, (статья) Материалы международной научно-практической конференции «Современные методы и технологии общего и стратегического управления, 8-10 октября 2009 г.» В печати научный текст
17 Бутрюмова Н.Н. Инновационный лифт, (статья) В печати
18 Шубнякова Н.Г. Методы подготовки менеджеров инновационных проектов, (статья) В печати
19 Сысоева А.А. Роль межвузовского клуба предприниматель в инновационном процессе, (статья) В печати
20 Назаров М.Г. Ярославлев Д. Г. Современные методы управления инновационными системами, (статья) В печати
21 Сидоров Д.В. Организационные аспекты создания малых инновационных предприятий при ВУЗах и учреждениях государственных академий наук, (статья) В печати
22 Вайсблат Б.И. Управление рисками инновационных проектов с помощью сетевых моделей, (статья) В печати
23 Сидоров Д.В., Шубнякова Н.Г., Рождественская Д. Особенности взаимодействия инноваторов, инновационных менеджеров и инвесторов, (статья) Публикация в журнале «Российское предпринимательство*» Планируется отправить в редакцию в декабре научный текст
24 Бляхман А.А. Маштакова С. И. Анализ проблем инновационного развития регионов Европейских стран, (статья) Эл. журнал «Региональная экономика» Подготовка текста научный текст
25 Бляхман А.А. Маштакова С. И. Сравнительный анализ инновационного развития регионов РФ и европейских стран в посткризисный период, (статья) журнал «Региональная экономика»* Подготовка текста научный текст


Pages:     || 2 |
 




<
 
2013 www.disus.ru - «Бесплатная научная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.