WWW.DISUS.RU

БЕСПЛАТНАЯ НАУЧНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Методы, модели, алгоритмы управления в экономических системах реализации промышленной продукции

На правах рукописи

СТЕПАНОВ Григорий Валентинович

МЕТОДЫ, МОДЕЛИ, АЛГОРИТМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ РЕАЛИЗАЦИИ

ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ

Специальность 05.13.10 – Управление в социальных и экономических системах

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата технических наук

Воронеж 2009

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Воронежская государственная лесотехническая академия»

Научный руководитель Заслуженный деятель науки и техники РФ,

доктор технических наук, профессор

Петровский Владислав Сергеевич

Официальные оппоненты доктор технических наук, профессор

Белокуров Владимир Петрович

кандидат технических наук

Климова Галина Николаевна

Ведущая организация Государственное образовательное

учреждение высшего профессионального

образования

«Воронежская государственная

технологическая академия»

Защита состоится «17» апреля 2009 г. на заседании диссертационного совета Д 212.034.03 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Воронежская государственная лесотехническая академия» по адресу: 394613, г. Воронеж, ул. Тимирязева, 8, ауд. 240.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежской государственной лесотехнической академии и на сайте www.vrn.vglta.ru.

Автореферат разослан 16 марта 2009 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Е.А. Аникеев

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. В рыночных условиях свободного промышленного коммерческого предпринимательства четко функционирует жесткая конкуренция экономических систем реализации продукции отдельных предприятий. Ведущими показателями конкуренции промышленных изделий является их цена и качество. Для обоснования цен на промышленную продукцию необходимо иметь адекватные реальностям модели ценообразования, которые обеспечивают конкурентоспособность цен и достаточный уровень прибыли.

Главным условием продвижения на рынки промышленной продукции является ее покупательский спрос и здесь моделирование и достаточно точное прогнозирование оплачиваемого спроса является обоснованием необходимых объемов производства и реализации изделий.

Предприятия промышленности обычно отличаются многономенклатурным мелкосерийным производством и в этих условиях для разработки моделей ситуационного управления в системах реализации продукции необходимо иметь сравнительно небольшой обоснованный комплекс реально действующих экономических показателей. А разработка моделей системных связей экономических систем производства и реализации продукции должна обеспечить численное решение задач повышения эффективности ситуационных управленческих решений в сфере реализации продукции.

Торговые центры реализации промышленных товаров длительного пользования нуждаются в моделях решения задач безубыточной деятельности, оптимизации планов товарооборота.

Успех предприятий на рынке реализации своей продукции в значительной степени зависит от результативности рекламной деятельности, в основе которой должны использоваться модели, алгоритмы повышения спроса от действия эффективной рекламы.

Управление в экономических системах реализации промышленной продукции отличается часто внезапным возникновением целого комплекса неблагоприятных, реже благоприятных факторов ситуационного управления. Для чего требуются разработки целой системы методов, моделей, алгоритмов управления, обеспечивающих повышение объемов реализации и прибыли.

Цель работы. Разработать методы, модели, алгоритмы, программы управления в экономических системах реализации продукции промышленности с численным решением комплекса задач ситуационного управления по повышению объемов реализации и прибыли с внедрением научных разработок в практику функционирования экономики предприятий промышленности.

Задачи исследований и научных разработок

- Провести исследование, оценку известных методов моделирования экономических процессов реализации промышленной продукции и исследовать существующие методы, механизмы управления в экономической системе выпуска и реализации мебели типичного предприятия;

- Разработать методы формализации, модели описания и оценок эффективности решения задач управления и принятия решений в экономических системах реализации промышленной продукции;

- Разработать алгоритмы и программное обеспечение решения задач управления и принятия решений в экономических системах реализации промышленной продукции;

- Разработать и внедрить в практику методы, алгоритмы, программное обеспечение решения задач ситуационного управления в экономических системах реализации продукции промышленных предприятий.

Предмет исследования. Закономерности функционирования экономических систем реализации продукции промышленности с разработкой методов, моделей повышения эффективности этих систем на основе использования интерактивных алгоритмов численной оценки показателей экономических ситуаций в сфере реализации и показателей последствий принимаемых управленческих решений.

Область исследования. Методы, модели, алгоритмы управления в экономических системах реализации промышленной продукции.

Достоверность полученных результатов. Результаты исследования эффективности действующих методов, механизмов управления в системах реализации промышленных изделий получены на основе оценки экономических показателей бухгалтерского учета за 10 последних лет работы типичного предприятия мебельной промышленности. Использование метода маржинального анализа позволило получить обоснованные детерминированные модели функционирования экономических систем реализации изделий и разработать необходимые для практики алгоритмы выработки эффективных управленческих решений. Обоснованность и достоверность научных положений характеризуется позитивными результатами внедрения научных разработок диссертации в практику функционирования экономических систем реализации продукции четырех промышленных предприятий.

Научная новизна полученных результатов

  1. Установлены механизмы функционирования экономических систем реализации промышленной продукции, отличающиеся: адаптацией к рыночным условиям свободного предпринимательства с жесткой конкуренцией аналогичной продукции других предприятий, использованием механизмов маркетинга, мониторинга цен, качества отечественной и зарубежной продукции промышленности.
  2. Предложена система показателей функционирования экономических процессов реализации продукции предприятий, отличающаяся использованием метода маржинального анализа, который многочисленные статьи расходов сводит к переменным и постоянным затратам, тем самым снижается размерность моделей системных связей численной оценки показателей экономических ситуаций и создает приемлемый для практики комплекс алгоритмов ситуационного

оперативного управления реализацией изделий.

  1. Разработанные методы формализации, модели описания и оценок решения задач управления и принятия решений в экономических системах реализации промышленной продукции отличаются математическими связями между месячными объемами реализации продукции, ценами на изделия, выручкой, постоянными и переменными затратами, прибылью, условиями реализации изделий, налогами, с учетом появляющихся инфляционных факторов.
  2. Разработаны методы, алгоритмы, программное обеспечение оперативного действия по решению задач ситуационного управления в экономических системах реализации продукции промышленных предприятий, которые отличаются возможностями практического использования целого комплекса ситуационных управленческих решений, направленных на увеличение физических объемов реализации изделий, выручки и прибыли.

Значение полученных результатов для теории функционирования экономических систем предприятий по реализации промышленной продукции. Установлены закономерности функционирования экономических систем реализации изделий промышленности, выраженные в детерминированных моделях системных связей экономических факторов процессов реализации, позволяющих определять численные оценки экономических показателей возникающих ситуаций, показателей последствий принимаемых управленческих решений.

Значение полученных результатов для практики. Методы, алгоритмы, программное обеспечение решения задач ситуационного управления в экономических системах реализации продукции промышленных предприятий при использовании в практике дают возможность увеличивать объемы реализации продукции, выручку, прибыль. Основные научные разработки диссертации внедрены в практике управления системами реализации продукции предприятий: ООО «Блеск» г. Новая Усмань, ООО «М – Стиль» г. Старый Оскол Белгородская область, ФГУП ЦАРЗ № 172 г. Воронеж, ОАО «ГРАФСКОЕ» г. Воронеж и в учебный процесс Воронежской государственной лесотехнической академии.

Апробация работы. Полученные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались: на научно – практической конференции «1000 Лучших предприятий России», г. Москва, 2008 г. [6]; на научной конференции «Качество в XXI век», г. Москва, 2007г. [4]; на научных конференциях Воронежской государственной лесотехнической академии в 2006, 2008, 2009 г.г. [10,12,13]; на международной научно-практической конференции Воронежского института высоких технологий в 2009г. [14].

Публикации. По теме диссертации опубликовано 14 печатных работ, в том числе 2 монографии объемом 24 п.л., 1 статья из списка журналов,

определенных ВАК. В работах, опубликованных в соавторстве, личное участие автора заключается в определении цели и задач работы, в выполнении научно-технических исследований, разработке моделей, алгоритмов и программного обеспечения, анализе их эффективности, в разработке основных элементов средств управления реализации изделий и их внедрения.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех разделов, заключения, библиографического списка из 105 наименований, приложения. Текст иллюстрирован 16 таблицами и 26 рисунками. Общий объем работы 172 страницы.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Введение. Обоснована актуальность темы диссертационной работы, сформулированы цель, задачи исследований, рассмотрены предмет и область исследования, обоснована достоверность полученных результатов, показана новизна результатов и их значение для теории и практики управления в экономических системах реализации продукции промышленности.

Раздел 1. «Известные методы моделирования экономических процессов реализации промышленной продукции». Отмечается, что в условиях жесткой конкуренции производители продукции, коммерческие организации нуждаются в использовании моделей, алгоритмов интеллектуальной поддержки численной оценки экономических показателей возникающих ситуаций и принятии обоснованных управленческих решений. Существующие графические модели конкуренции определяют только общие направления поведения фирмы без численных решений ситуационных задач экономики. Используемые методы ценообразования весьма приближенно отражают реальную картину издержек производства, спроса на изделия и конкуренцию других производителей. Методы, модели прогноза спроса на выпускаемую продукцию не отличаются достаточной надежностью. Отмечается ограниченный объем литературы, включающей в себя комплекс методов формализации, моделей описания, оценок показателей экономических ситуаций при реализации продукции, методов и алгоритмов численных решений ситуационных задач управления в системах реализации продукции, обеспечивающих прибыльность систем коммерческой деятельности.

Раздел II. «Существующие и перспективные методы, механизмы управления в экономических системах реализации мебели. Закономерности функционирования экономических систем реализации продукции».

Конкуренция при реализации изделий промышленности заставляет разрабатывать более эффективные методы, механизмы управления реализацией продукции, причем уровень спроса зависит от цены изделий, от качества изготовления, дизайна, потребительских свойств, долговечности, функциональных особенностей, от названия, бренда компании.

Снижение издержек производства, реализации является одним из основных механизмов поддержания конкурентоспособных цен на продукцию. Эти задачи решаются в основном переходом на новые технологии с использованием новейшего оборудования и квалифицированных кадров.

Достаточно эффективным механизмом управления в экономической системе реализации продукции являются маркетинговые мероприятия продвижения изделий в другие регионы с помощью выставок, заключения договоров с оптовыми покупателями, рекламой и других видов маркетинговой деятельности.

Эффективным механизмом повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции является систематический, целенаправленный мониторинг качества, цен отечественных и зарубежных производителей, которые часто служат эталоном качества, дизайна, потребительских свойств изделий.

Рассмотренные механизмы управления в экономических системах производства и реализации мебели действуют комплексно, позитивно влияя на эффективность функционирования всей цепи производства и реализации изделий. Но всем этим механизмам не хватает методов, алгоритмов численной оценки показателей возникающих экономических ситуаций и выработки наиболее эффективных управленческих решений.

В качестве примера эффективности действия существующих механизмов управления производством, реализацией мебели за 2003-2007 гг. взят мебельный комбинат ОАО «ГРАФСКОЕ».

Таблица 1 Развитие экономики ОАО «ГРАФСКОЕ» за 2003-2007 гг.

Показатели 2003 2004 2005 2006 2007
Выручка от реализации мебели 80816 93591 109188 138961 156303 193%
Себестоимость производства, реализации мебели 76422 87755 102504 123320 136786 179%
Выпущено, реализовано наборов мебели, ед. 5868 5881 5582 6006 6112 104%
Средняя стоимость одного набора 15197 17050 23084 28142 36700 241%
Балансовая (валовая) прибыль 4394 5836 6694 8771 13974 318%
Прибыль на 1 набор, тыс. рублей 0,75 0,99 1,2 2,6 2,3 307%

Это пример типичного промышленного предприятия, развитие экономики которого показывает в целом положительные результаты. Действующие механизмы управления на предприятии имеют и существенные недостатки: выпуск кухонных наборов с 6573 комплектов в 2001 г. снизился в 2007 г. до 6112 комплектов; до 2007 г. рост валовой выручки, прибыли был недостаточным для использования собственных средств в инвестиции по замене технологического оборудования, по более значительному повышению заработной платы работникам. Основным недостатком производственно - экономической деятельности ОАО «ГРАФСКОЕ» и подобных ему промышленных предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства является недостаточно высокая эффективность механизмов управления в экономической системе реализации продукции.

Наука и практика управления в экономических системах реализации продукции промышленных предприятий не имеют, поэтому и не используют методы, алгоритмы численных оценок показателей возникающих экономических ситуаций в реализации промышленной продукции и оперативной выработки эффективных управленческих решений,

обеспечивающих увеличение объемов реализации продукции и прибыли.

Раздел III. «Разработка методов формализации, моделей описания и оценок эффективности решения задач управления и принятия решений в экономических системах реализации промышленной продукции».

Разработанная система показателей функционирования экономических процессов реализации продукции предприятий основана на использовании метода, который все затраты делит на постоянные Z (n) и переменные U (n). Причем срок действия каждого показателя составляет один месяц (n). Предприятие в очередном месяце, в соответствии с известным спросом, выпускает j типоразмеров изделий (j = 1,2,…,N) с i – количеством единиц каждого типоразмера (i = 1,2…k). Месячный выпуск продукции

- переменные затраты на выпуск и реализацию единицы j – го типоразмера изделий определяется по калькуляции себестоимости, - цены реализации единицы типоразмера изделий в текущем месяце, - относительный вес (в долях единицы) реализованной в период (n) объема продукции, изготовленного в этот период, - относительный вес (в долях единицы), выпущенной в предыдущие месяцы (n - r), выручка от реализации которой поступает на счета предприятия в очередной месяц n; m – среднее число месяцев изготовления и реализации изделий. - собственные финансовые средства предприятия на очередной месяц; - сумма заемных средств на очередной период; - валовая (балансовая ) прибыль на очередной месяц n. - норма налога на прибыль в долях единицы. - чистая прибыль на период (n). - сумма переменных затрат предприятия на очередной месяц.

Использование показателей реализации продукции месячного действия дает возможность оперативно учитывать инфляционные процессы, рост тарифов на энергоносители, цен на сырье, материалы, комплектующие и позволяет разработать модели системных связей закономерностей месячного функционирования экономики реализации продукции.

Модель валовых месячных затрат

или (1)

Модель валовой выручки на последний день месяца состоит из выручки части продукции, изготовленной в период (n) и реализованной в этот период, а также и из выручки от реализации продукции, изготовленной в предыдущие месяцы (n - r), которая поступила на счета предприятия в очередной месяц (n).

(2)

Условие безубыточности при

(3)

Если на очередной месяц предприятие будет прибыльным, то модель валовой прибыли имеет вид:

(4)

С учетом налога на прибыль в очередном месяце чистая прибыль составит:

или

(5)

Объем собственных средств предприятия в очередном месяце определяется суммой остатка свободных средств от предыдущего месяца и валовой выручки в очередном месяце (n).

или

(6)

Повышение сезонного спроса, т.е. увеличение выпуска всей номенклатуры изделий может проходить в условиях недостатка собственных финансовых средств на данный месяц (n). Предприятию на очередной месяц для покрытия возросших затрат нужны заемные средства.

Модель необходимой суммы заемных средств на очередной месяц (n) имеет вид:

(7)

Ограничения месячного действия на модели (1) – (7) определяются на этот период (n) действующими производственно-экономическими и рыночными условиями работы предприятия при реализации продукции. Представленные модели системных связей закономерностей функционирования экономики промышленных предприятий производства и реализации изделий дают возможность разработать систему алгоритмов оценки показателей возникающих в течение месяца экономических ситуаций и выработки адекватных, эффективных управленческих решений.

В диссертации разработаны также целевые функции и ограничения коммерческой деятельности оптовых баз реализации изделий промышленности.

Выручка от реализации изделий (Q).

(8)

где цены за единицу 1,2…, nго изделия;

i = 1,2…,n; - количество реализованных единиц 1, 2,…, nго изделия.

Полное заполнение складских помещений базы товарами (Sc).

(9)

где Sc – общая площадь складских помещений; норма площади склада для размещения единицы j-го товара; количество единиц j-го товара, размещенных на складе.

Объем свободных денежных средств (А), использованных магазином для предоплаты за реализуемые товары.

(10)

где количество единиц закупаемого товара; цены производителя за единицу 1,2,…,n-го товара.

Основная месячная заработная плата работников оптовой базы (Зп):

(11)

где месячные оклады продавцов, менеджеров и др. работников;

количество соответствующих работников в магазине.

Чистая выручка за реализованную продукцию.

max, (12)

где торговая наценка на 1,2,…,n – ый товар (в долях единицы);

цены за единицу 1,2…, nго изделия;

количество единиц реализованного 1,2,…,n-го изделия.

Потери чистой выручки магазина, базы ( Q) в результате уценки маловостребованных изделий после их реализации по сниженным ценам.

(13)

где сниженные торговые наценки на 1,2,…,n-ый маловостребованный товар;

количество единиц уцененных изделий.

Перечисленные многофакторные целевые функции и ограничения могут служить основой для разработки системы компьютерной поддержки учета, оценки результатов коммерческой деятельности магазина, оптовой базы за

определенный период времени. В диссертации представлена графоаналитическая модель безубыточности коммерческих организаций при реализации ограниченной номенклатуры высокоценных изделий длительного пользования. Рассмотрен комплекс управленческих решений по совершенствованию процесса функционирования товарного рынка продукции мебельной промышленности.

Раздел IV. «Разработка методов и алгоритмов оперативного решения задач ситуационного управления в экономических системах реализации продукции промышленных предприятий».

В диссертации разработаны метод и структура алгоритма оценки перспективы конкуренции трех фирм, выпускающих одинаковые изделия (рис. 1)

1 фирма 2 фирма 3 фирма

Рис.1. Структура алгоритма оценки перспективы конкуренции трех фирм, выпускающих одинаковые изделия.

Представленный в диссертации алгоритм повышения эффективности рекламной деятельности позволяет эффективно использовать лимиты финансовых средств на рекламу в направлении повышения дополнительного объема реализации продукции новым покупателям.

Обеспечение достаточно точного прогноза спроса изделий на очередной период дает возможность эффективно построить систему производства и реализации продукции. Наиболее надежным методом прогноза спроса продукции на очередной период является мониторинг эластичности спроса по цене и по доходу населения.

Механизм алгоритма мониторинга эластичности спроса мебели по среднемесячному душевому доходу населения в сущности дает возможность оценивать качество мебели по ее спросу (рис. 2). Так если эта эластичность за 2 периода года не больше такой эластичности за предыдущий мониторинг, т.е. Ех(I)<Ех(I)пр, то некоторое увеличение спроса на очередной год обеспечено, качество мебели в полной мере отвечает запросам населения. Если рассматриваемая эластичность спроса за два последних периода будет больше такой эластичности за предыдущий мониторинг, то общее увеличение спроса находится под вопросом, так как качество мебели не слишком улучшилось и часть типоразмеров мебели имеет завышенные цены. В этой ситуации, наряду с улучшением рекламной деятельности, необходимо улучшить качество мебели при умеренном росте цены, увеличить выпуск новых образцов мебели, снять выпуск устаревающих образцов мебели, обоснованно пересмотреть цены. Тем самым можно увеличить спрос мебе­ли на очередной год.

нет

да

Рис. 2. Укрупненный схема-алгоритм мониторинга эластичности спроса мебели по среднемесячному душевому доходу населения (Ех(I)пр - эластичность спро­са по доходу населения за предыдущий период).

Предложенный в работе алгоритм управления ценообразованием j – х видов изделий многономенклатурного мелкосерийного производства направлен на ежемесячное определение конкурентоспособных цен на изделия, обеспечивающих месячный рост валовой прибыли.

В экономических системах производства и реализации промышленной продукции возникают ситуации сезонного уменьшения спроса на выпускаемые изделия, ситуации прогрессирующего падения спроса на выпускаемые изделия, благоприятные ситуации постоянно увеличивающегося спроса. Для всех трех ситуаций изменения спроса разработаны алгоритмы оценки экономических показателей и принятия управленческих решений, направленных на сохранение и увеличение ежемесячной прибыли.

В экономических системах предприятий производства и реализации изделий наблюдается повышение тарифов на энергоносители, топливо, цен на сырье, материалы, комплектующие. При этом на очередной месяц увеличатся переменные затраты на каждое изделие и постоянные затраты Z (n). В диссертации предложен алгоритм адекватных управленческих решений (рис. 3).

Нет

Да

Рис. 3 Схема-алгоритм выработки управленческих решений при увеличении составляющих переменных U (n) и постоянных Z (n) затрат.

Вполне возможно, что в этих ситуациях на период (n) не появится возможность существенно снизить какие – то составляющие переменных U(n), постоянных Z(n) затрат, нельзя увеличить - долю реализации выпущенной в период (n) продукции. Также невозможно будет увеличить цены реализации продукции и объем ее выпуска В этой достаточно сложной ситуации придется решать вопрос получения краткосрочного кредита для обеспечения нормальных условий функционирования предприятия на рассматриваемый период (n).

Но в очередной период (n+1) очевидно необходимо вернуться к рассмотренной структуре алгоритма выработки управленческих решений для обеспечения нормальной, прибыльной работы.

В этой связи в диссертации разработан алгоритм систематического обеспечения прибыльной деятельности предприятий от реализации продукции

Интенсивно развивающееся производственное предприятие обычно заинтересовано в использовании краткосрочных обязательств, краткосрочных кредитов, так как проценты по обслуживанию заемного капитала рассматриваются как расходы и не включаются в налогооблагаемую прибыль, а расходы на выплату процентов обычно значительно ниже прибыли, полученной от заемных средств в обороте предприятия, в результате чего повышается рентабельность собственного капитала.

Однако излишние суммы краткосрочных кредитов негативно влияют на экономику предприятия и, в конечном счете, снижают объем прибыли. Поэтому в управлении экономической системой производства и реализации продукции необходимо использовать адекватные ситуации недостатка средств, алгоритм обоснования действительно необходимой суммы краткосрочных обязательств (рис. 4.).

Да

Нет

Рис. 4 – Схема-алгоритм обоснования суммы необходимых краткосрочных обязательств предприятия на очередной период.

Алгоритмическая оценка финансового обеспечения предприятия и

выработки управленческих решений перед наступлением очередного месяца (n) обеспечит нормальную работу предприятия с получением обоснованных заемных средств или предприятию они будут не нужны.

В диссертации также представлен метод и алгоритм создания условий, принятия управленческих решений по систематическому обеспечению платежеспособности промышленного предприятия.

Для проведения расчетов по предложенным моделям и алгоритмам разработан программный комплекс, который реализован на языке Delphi. Он состоит из Os – основного модуля, Post – рассчитывающий постоянные затраты, Per – переменные затраты, Log – расчета прибыли.

Внедрение в практику научных разработок диссертации.

Промышленные предприятия: ООО «Блеск» п. Новая Усмань; ООО «М – Стиль» г. Старый Оскол Белгородская область; ФГУП ЦАРЗ № 172 г. Воронеж; ОАО «Графское» г. Воронеж внедрили в практику основные научные разработки диссертации.

На этих предприятиях используются разработанные в диссертации методы, алгоритмы, программы управления, которые повысили эффективность экономических систем производства и реализации продукции.

Менеджеры машиностроительных, мебельных предприятий получили методы, механизмы, алгоритмы управления, использование которых направлено на повышение прибыльности систем реализации многономенклатурной мелкосерийной продукции. Алгоритмы ежемесячного ситуационного управления дали возможность оперативно разрабатывать и выполнять принятые решения.

Основные результаты работы

1. Наука и практика реализации изделий промышленности в условиях конкуренции производителей остро нуждаются в разработках систем интеллектуальной поддержки контроля численных оценок экономических показателей и выработки эффективных управленческих решений в различных ситуациях реализации промышленной продукции.

2. Автором проведены исследования и научные разработки в области моделирования, совершенствования методов управления и использования разработанных алгоритмов принятия решений в экономических системах реализации продукции промышленности.

3. Для теоретических и прикладных разработок системных связей и определения закономерностей функционирования и развития процессов в системах реализации промышленной продукции наиболее целесообразно использовать метод маржинального анализа, который все затраты делит на переменные и постоянные, что сокращает число экономических показателей систем реализации продукции. Все это дало возможность разработать модели целевых функций управления в экономических системах реализации промышленной продукции, в том числе моделей: валовых затрат, валовой выручки, валовой и чистой прибыли, собственных средств на очередной период, требуемого объема заемных средств.

Учитывая реальные инфляционные факторы, рост тарифов на энергоносители, цен на сырье, материалы, комплектующие моделям системных

связей экономических показателей реализации промышленной продукции целесообразно отводить ограниченный месячный период действия, так как в следующем месяце уровни инфляционных факторов могут изменяться.

4. Для торговых центров разработаны статические модели экономических

систем реализации продукции. Аналитические, графические модели торговых центров реализации ограниченной номенклатуры изделий длительного пользования дают возможность, с учетом реального спроса, планировать объемы реализации, обеспечивающие наибольшую прибыль на очередной период.

5. Успешно работающие предприятия машиностроения, мебельной промышленности, в частности мебельный комбинат ОАО «ГРАФСКОЕ», заняли свои ниши на региональных и межрегиональных рынках, обеспечили конкурентоспособность продукции, платежеспособность, прибыльность. Основным недостатком производственно-экономической деятельности этих предприятий является медленный рост физических объемов реализации продукции и выручки. Системы управления реализацией промышленных изделий нуждаются в использовании новых методов, моделей, алгоритмов более эффективного управления процессами коммерческой деятельности.

6. В диссертации разработан и нашел применение в практике комплекс методов, алгоритмов, программное обеспечение управления в системах реализации промышленной продукции предприятий, в том числе:

- управления экономикой предприятия в условиях конкуренции нескольких фирм, выпускающих аналогичные изделия;

- управления рекламной деятельностью предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства;

- прогноза достаточно реального спроса на очередной квартал основных изделий многономенклатурного мелкосерийного производства;

- управления обоснованным ценообразованием изделий промышленности на очередной месяц;

- управления в экономических системах реализации при сезонном снижении спроса на выпускаемую продукцию, при прогрессирующем снижении спроса на продукцию, при возрастающем спросе на выпускаемые новые изделия;

- управления в экономической системе реализации продукции в ситуациях роста цен на энергоносители, на сырье, материалы, комплектующие;

- управления прибыльной деятельностью системы реализации продукции предприятий;

- управления процессом обоснования необходимых краткосрочных обязательств на очередной месяц;

- управления ежемесячным обеспечением финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия при производстве и реализации продукции.

7. Весь этот комплекс методов, алгоритмов, программного обеспечения управления в системах реализации промышленной продукции направлен на оперативное управление, обеспечивающее эффективное своевременное решение целого ряда ситуационных задач управления коммерческой деятельностью, которые дают возможность увеличить физические объемы реализации промышленной продукции, увеличить выручку и прибыль промышленных предприятий, торговых центров.

Основные положения диссертации отражены в следующих опубликованных работах.

В изданиях определенных ВАК

  1. Степанов, Г.В. Управление прибыльной деятельностью предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства [Текст] / Г.В. Степанов // Вестник Воронежского государственного технического университета.– том 3.– 2007. –№ 9.– С. 109-113.

Монографии и брошюры

  1. Степанов, В.А. Управление в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства [Текст]: монография / В.А. Степанов, Г.В. Степанов. – Воронеж: ВГУ, 2005. – 196 с.
  2. Степанов, В.А. Эффективность экономической системы управления производством кухонной мебели [Текст]: брошюра / В.А. Степанов, Г.В. Степанов. – Воронеж: изд. «Рубикон», 2006. – 48 с.
  3. Степанов Г.В. Графский мебельный комбинат – символ стабильности, развития и успеха [Текст] : брошюра / Г.В. Степанов // Качество в ХХI век: матер. науч. конф. г. Москва. – Воронеж: изд. «Рубикон», 2007. – 67 с.
  4. Степанов, Г.В. Математические модели, алгоритмы управления в экономических системах реализации многономенклатурной мелкосерийной продукции промышленности [Текст]: монография / Г.В. Степанов. – Воронеж: ВГУ, 2007. – 218 с.
  5. Степанов, А.В. Графская кухня – мебель, которой доверяют [Текст]: брошюра / А.В. Степанов, Г.В. Степанов // 1000 Лучших предприятий России: матер. науч. конф. г. Москва. – Воронеж: изд. «Рубикон», 2008. – 83 с.

Научные статьи

  1. Степанов, Г.В. Метод и алгоритм прогноза спроса на очередной квартал основных типоразмеров выпускаемых изделий [Текст] / Г.В. Степанов // Совершенствование управления в экономических и технологических системах: сб. науч. тр. / ВГЛТА.– Воронеж, 2006. – С. 202-208.
  2. Степанов, Г.В. Метод и алгоритм управления ежегодной инвестиционной деятельностью предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства [Текст] / Г.В. Степанов // Совершенствование управления в экономических системах: сб. науч. тр. / ВГЛТА. – Воронеж, 2006. – С. 208-213.
  3. Степанов, Г.В. Модель и алгоритм выработки управленческих решений при прогрессирующем падении спроса на выпускаемую продукцию [Текст]. / Г.В. Степанов // Организационно-методические вопросы деятельности научно-образовательного центра в области переработки и воспроизводства лесных ресурсов: сб. науч. тр. / ВГЛТА. – Воронеж, 2006. – С. 219-221.
  4. Степанов, Г.В. Математическая модель и алгоритм повышения результативности рекламы многономенклатурной мелкосерийной продукции [Текст] / Г.В. Степанов // Организационно-методические вопросы деятельности научно-образовательного центра в области

переработки и воспроизводства лесных ресурсов: тр. науч. конф. /

ВГЛТА. – Воронеж, 2006. – С. 222-225.

  1. Степанов, Г.В. Особенности управления в экономических системах реализации промышленной продукции [Текст] / Г.В. Степанов // Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров образования и систем управления: межвуз. сб. науч. тр. / ВГЛТА. – Воронеж, 2007. – Вып. 12. – С. 209-211.
  2. Степанов, Г.В. Основные организационно – экономические механизмы управления в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства мебели [Текст]/ Г.В. Степанов, В.С. Петровский // Оптимизация систем управления: матер. науч. конф. / ВГЛТА. – Воронеж, 2008. – С. 210-213.
  3. Степанов, Г.В. Основные организационно – экономические механизмы управления в экономических системах производства и реализации мебели [Текст] / Г.В. Степанов, В.С. Петровский // Ресурсосберегающие и экологически перспективные технологии и машины лесного комплекса будущего: междунар. науч. практич. конф. / ВГЛТА. – Воронеж, 2009. – С. 72-74.
  4. Степанов, Г.В. Ситуационные задачи управления в экономических системах маркетинга и реализации мебели [Текст] / Г.В. Степанов, // Стратегии инновационного развития товарных рынков: междунар. науч. практ. конф. / ВИВТ. – Воронеж, 2009. – С. 56-58.

Просим Вас выслать отзыв на автореферат в двух экземплярах с заверенными подписями по адресу: 394613, г. Воронеж, ул. Тимирязева, 8, Воронежская государственная лесотехническая академия, Ученому секретарю диссертационного Совета Д. 212. 034. 03 Е.А. Аникееву

Степанов Григорий Валентинович

Методы, модели, алгоритмы управления в системах реализации

промышленной продукции.

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата

технических наук.

Подписано к печати 06.03.09 г.

Гарнитура «Tames New Roman». Печать офсетная.

Бумага офсетная. Объем 1,0 п.л. Тираж 100 экз.

Заказ № 339

Усл. п.л. 1.0. Тираж 100 экз.

Отпечатано в полном соответствии с качеством

предоставленного оригинала-макета в типографии ВГАУ

394087, г. Воронеж, ул. Мичурина, 1



 




<
 
2013 www.disus.ru - «Бесплатная научная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.