МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Алтайский государственный университет»
Рубцовский институт (филиал)
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Бухгалтерский управленческий учет
Специальность 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Форма обучения очная, заочная, очно-заочная
Кафедра «Экономика»
Рубцовск - 2011
При разработке учебно – методического комплекса учебной дисциплины в основу положены:
1) ГОС ВПО по специальности 080109.65 Бухгалтерский учёт, анализ и аудит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г. Протокол №181эк/сп
2) Учебный план по специальности 080109.65 Бухгалтерский учёт, анализ и аудит утвержденный решением Учёного совета РИ (филиала)АлтГУ от «23» мая 2011г., протокол № 12.
СОДЕРЖАНИЕ
1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ» 4
1.1 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 4
1.2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН дисциплины «Бухгалтерский (управленческий) учёт» 8
1.3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «Бухгалтерский (управленческий) учёт» 14
1.4. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ (СЕМИНАРОВ) ДИСЦИПЛИНЫ «Бухгалтерский (управленческий) учёт» 19
2. МАТЕРИАЛЫ К ТЕКУЩЕМУ И ПРОМЕЖУТОЧНОМУ КОНТРОЛЮ ЗНАНИЙ 36
2.1 ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ (для студентов всех форм обучения) 36
2.2 Методические рекомендации по написанию курсовой работы 37
2.3 ПРИМЕРНЫЕ ТЕСТЫ К ПРОМЕЖУТОЧНОМУ КОНТРОЛЮ ЗНАНИЙ 47
2.4 ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ ЗНАНИЙ (ЭКЗАМЕНУ) 59
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОСВОЕНИЮ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА 61
4. СПИСОК ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ, ДРУГИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ 64
4.1 Основная литература 64
4.2 Дополнительная литература 64
4.3 Базы данных, Интернет-ресурсы, информационно-справочные и поисковые системы 65
- РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ»
1.1 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Курс бухгалтерского (управленческого) учета является одной из основных специальных дисциплин подготовки экономистов по направлению «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», устанавливающих базовые знания для получения профессиональных навыков. Данный курс непосредственно связан с проблемами повышения эффективности использования внешней и внутренней информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия для оценки краткосрочных и стратегических деловых решений и ориентирован на практическое применение полученных знаний в специфических условиях организаций различных сфер деятельности.
Целями освоения учебной дисциплины «Бухгалтерский (управленческий) учет» являются:
- формирование понимания сущности бухгалтерского управленческого учета, как системы сбора, обобщения, интерпретации и представления информации менеджерам о финансово-хозяйственной деятельности предприятия с учетом специфики уровня управления, анализируемого делового решения, временного горизонта и др. ограничений
- формирование комплекса теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета предпринимательской деятельности
- формирование направлений использования учетной информации для принятия краткосрочных и стратегических управленческих решений с учетом адаптации полученных знаний и навыков к условиям конкретных предприятий и целей предпринимательства, особенностям уровня управления
- формирование направлений автоматизации учетного процесса, получения и анализа итоговой и промежуточной отчетности в автоматическом режиме для последующего её использования.
Задачи изучения дисциплины.
Изучение курса бухгалтерский (управленческий) учет позволяет решить следующие задачи:
- формирование знаний о содержании управленческого учета, его принципах и назначении;
- усвоение теоретических основ исчисления затрат и результатов производственной деятельности организаций; учета издержек производства и сбыта по видам, местам формирования и объектам калькулирования;
- формирование представления о современных системах производственного учета, стандарт-косте, нормативном учете затрат, директ-косте и особенностях их применения на предприятиях различных отраслей народного хозяйства;
- использование информации управленческого учета для принятия управленческих решений и оценки их эффективности.
Дисциплина Бухгалтерский (управленческий) учёт относится к циклу СД- Цикл специальных дисциплин.
Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данного курса:
- Экономическая теория.
- Математика.
- Философия.
- Менеджмент.
- Бухгалтерский финансовый учет.
- Маркетинг.
- Теория бухгалтерского учета.
- Экономика организаций (предприятий).
В результате освоения дисциплины «Бухгалтерский (управленческий) учёт» обучающиеся должны:
знать:
- роль и значение управленческого учета в системе управления организацией;
- предмет и метод управленческого учета, объекты изучения данной науки;
- виды и качественные характеристики управленческой информации;
- основные отличия систем управленческого и финансового учета;
- основные проблемы, решаемые в рамках системы управленческого учета;
- способы калькуляции затрат;
- методы калькуляции себестоимости;
- различия, достоинства и недостатки калькуляции по полным и по переменным затратам;
- особенности попроцессного, попередельного и позаказного калькулирования;
- особенности нормативной калькуляции;
- сущность и методику формирования сводного бюджета в коммерческой организации;
- принципы и особенности принятия управленческих решений на основе релевантной информации;
- способы формирования системы управленческого учета в организации, роль бухгалтера-аналитика в системе управления финансами организации;
- знать теоретические основы управления затратами фирмы;
- принципы организации внутреннего учета и информационные потоки, характеризующие изменения системы управления;
- структуру затрат и доходов центров ответственности;
- приемы управленческого анализа, в том числе анализа исполнения сводного бюджета компании;
- направления автоматизации учётно-контрольных аспектов управленческого учёта.
уметь:
- оценивать объем информационных потоков организации и оптимальную структуру обмена учетной информацией;
- разрабатывать, вносить обоснованные предложения по внедрению системы управленческого учета в организации исходя из специфики ее деятельности;
- разрабатывать и вносить обоснованные предложения по формированию системы классификации затрат организации по статьям калькуляции, исходя из потребностей принятия управленческих и финансовых решений в организации;
- обоснованно выбирать систему калькуляции себестоимости, исходя из целей такой калькуляции;
- оформлять отчеты и информационные записки по отдельным вопросам, касающимся учетно-управленческой проблематики;
- разрабатывать и вносить обоснованные предложения по совершенствованию системы управленческого учета и контроля в организации;
- используя внутреннюю информацию, разрабатывать обоснованные рекомендации по реализации управленческих решений;
- владеть приемами управленческого анализа;
- калькулировать себестоимость продукции (работ, услуг) различными методами;
- формировать сметы затрат и доходов центров ответственности;
- составлять отчеты о фактической деятельности подразделений и анализировать достигнутые результаты.
владеть навыками:
- формирования мнения о существующей структуре информационного обмена для целей принятия решений в организации;
- обоснования и принятия управленческих решений на основе учетной информации;
- обработки учетно-управленческой информации.
Программа изучения дисциплины предусматривает различные формы организации обучения студентов:
- проведение лекционных занятий (информационных, обобщающих, проблемных),
- проведение семинаров (как базовых, так и ситуационных, аналитических),
- проведение практических занятий в активной / интерактивной форме;
- подготовка к контрольной работе и тестированию;
- выполнение самостоятельных работ;
- организация исследовательской работы, написание курсовой работы;
- подготовка к экзамену.
В качестве текущего контроля знаний предлагается проведение компьютерного тестирования в системе Tesa. Кроме того, учебным планом предусмотрено написание курсовой работы, методические рекомендации по выполнению которой размещены в учебно-методическом комплексе по дисциплине «Бухгалтерский (управленческий) учёт».
Промежуточный контроль знаний- экзамен.
1.2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН дисциплины «Бухгалтерский (управленческий) учёт»
для студентов специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
ОЧНОЙ формы обучения
Дидактические единицы | Наименование тем | Максим. учебная нагрузка студента, час | Количество аудиторных часов при очной форме обучения | Самост. работа студ. | |||
Всего | Лекции | Лаборатор. работы | Практическая работа студ. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
ДЕ I. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ | |||||||
ДЕ I 38 час. 15 баллов | Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта. | 10 | 4 | 2 | 2 | 6 | |
Тема 2. Основы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции. | 16 | 6 | 4 | 2 | 10 | ||
Тема 3. Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии. | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 | ||
Текущий контроль | Тестирование Реферативное сообщение | ||||||
ДЕ II. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЁТ - ОСНОВА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА | |||||||
ДЕ II 38 час. 15 баллов | Тема 4. Концепции и терминология классификации издержек. | 12 | 6 | 4 | 2 | 6 | |
Тема 5. Основные модели учёта затрат. | 14 | 8 | 4 | 4 | 6 | ||
Тема 6. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования. | 12 | 6 | 2 | 4 | 6 | ||
Текущий контроль | Тестирование Письменная контрольная работа Реферат | ||||||
ДЕ III. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА ДЛЯ АНАЛИЗА И ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ | |||||||
ДЕ III 38 час. 35 баллов | Тема 7. Управленческие решения: определение, виды, алгоритм принятия. | 10 | 8 | 4 | 4 | 2 | |
Тема 8. Принятие решений на основе CVP-анализа. | 16 | 8 | 4 | 4 | 8 | ||
Тема 9. Принятие решений по ценообразованию. Трансфертное ценообразование. | 12 | 6 | 2 | 4 | 6 | ||
Текущий контроль | Тестирование Письменная контрольная работа Реферативное сообщение | ||||||
ДЕ IV. ВЫБОР И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ УЧЁТА И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ | |||||||
ДЕ IV 38 час. 35 баллов | Тема 10. Организация учёта и контроля затрат по центрам ответственности. | 8 | 4 | 2 | 2 | 4 | |
Тема 11. Нормативный учёт и Стандарт-кост. | 14 | 8 | 4 | 4 | 6 | ||
Тема 12. Бюджетирование и сметное планирование. | 16 | 8 | 4 | 4 | 8 | ||
Текущий контроль | Тестирование Итоговая самостоятельная контрольная работа | ||||||
Промежуточный контроль | Курсовая работа Экзамен | ||||||
Итого за семестр (час.) | 152 | 76 | 38 | - | 38 | 76 |
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН дисциплины
«Бухгалтерский (управленческий) учёт»
для студентов специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
ЗАОЧНОЙ формы обучения
ЗАОЧНОЙ (сокращённой) на базе ВПО формы обучения
Дидактические единицы | Наименование тем | Максим. учебная нагрузка студента, час | Количество аудиторных часов при очной форме обучения | Самост. работа студ. | |||
Всего | Лекции | Лаборатор. работы | Практическая работа студ. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
ДЕ I. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ | |||||||
ДЕ I 38 часов | Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта. | 12 | 2 | 2 | - | 10 | |
Тема 2.
Основы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции. | 12 | - | - | - | 12 | ||
Тема 3. Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии. | 14 | - | - | - | 14 | ||
Текущий контроль | Тестирование Реферативное сообщение | ||||||
ДЕ II. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЁТ - ОСНОВА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА | |||||||
ДЕ II 38 часов | Тема 4. Концепции и терминология классификации издержек. | 12 | 2 | 2 | - | 10 | |
Тема 5. Основные модели учёта затрат. | 14 | - | - | - | 14 | ||
Тема 6. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования. | 12 | 2 | - | 2 | 10 | ||
Текущий контроль | Тестирование Письменная контрольная работа Реферат | ||||||
ДЕ III. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА ДЛЯ АНАЛИЗА И ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ | |||||||
ДЕ III 38 часов | Тема 7. Управленческие решения: определение, виды, алгоритм принятия. | 6 | - | - | - | 6 | |
Тема 8. Принятие решений на основе CVP-анализа. | 18 | 4 | 2 | 2 | 14 | ||
Тема 9. Принятие решений по ценообразованию. Трансфертное ценообразование. | 14 | 2 | - | 2 | 12 | ||
Текущий контроль | Тестирование Письменная контрольная работа Реферативное сообщение | ||||||
ДЕ IV. ВЫБОР И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ УЧЁТА И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ | |||||||
ДЕ IV 38 часов | Тема 10. Организация учёта и контроля затрат по центрам ответственности. | 12 | 2 | 2 | - | 10 | |
Тема 11. Нормативный учёт и Стандарт-кост. | 12 | 2 | 2 | - | 10 | ||
Тема 12. Бюджетирование и сметное планирование. | 14 | 2 | - | 2 | 12 | ||
Текущий контроль | Тестирование Итоговая самостоятельная контрольная работа | ||||||
Промежуточный контроль | Курсовая работа Экзамен | ||||||
Итого за семестр (час.) | 152 | 18 | 10 | - | 8 | 134 |
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН дисциплины
«Бухгалтерский (управленческий) учёт»
для студентов специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
ОЧНО-ЗАОЧНОЙ (вечерней) сокращённой на базе СПО формы обучения
Дидактические единицы | Наименование тем | Максим. учебная нагрузка студента, час | Количество аудиторных часов при очной форме обучения | Самост. работа студ. | |||
Всего | Лекции | Лаборатор. работы | Практическая работа студ. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
ДЕ I. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ | |||||||
ДЕ I. 38 часов | Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта. | 12 | 2 | 2 | - | 10 | |
Тема 2. Основы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции. | 12 | - | - | - | 12 | ||
Тема 3. Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии. | 14 | - | - | - | 14 | ||
Текущий контроль | Тестирование Реферативное сообщение | ||||||
ДЕ II. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЁТ – ОСНОВА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА | |||||||
ДЕ II. 38 часов | Тема 4. Концепции и терминология классификации издержек. | 12 | 2 | 2 | - | 10 | |
Тема 5. Основные модели учёта затрат. | 14 | - | - | - | 14 | ||
Тема 6. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования. | 12 | 2 | - | 2 | 10 | ||
Текущий контроль | Тестирование Письменная контрольная работа Реферат | ||||||
ДЕ III. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА ДЛЯ АНАЛИЗА И ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ | |||||||
ДЕ III. 38 часов | Тема 7. Управленческие решения: определение, виды, алгоритм принятия. | 6 | - | - | - | 6 | |
Тема 8. Принятие решений на основе CVP-анализа. | 18 | 4 | 2 | 2 | 14 | ||
Тема 9. Принятие решений по ценообразованию. Трансфертное ценообразование. | 14 | 2 | - | 2 | 12 | ||
Текущий контроль | Тестирование Письменная контрольная работа Реферативное сообщение | ||||||
ДЕ IV. ВЫБОР И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ УЧЁТА И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ | |||||||
ДЕ IV. 38 часов | Тема 10. Организация учёта и контроля затрат по центрам ответственности. | 12 | 2 | 2 | - | 10 | |
Тема 11. Нормативный учёт и Стандарт-кост. | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 | ||
Тема 12. Бюджетирование и сметное планирование. | 14 | 2 | - | 2 | 12 | ||
Текущий контроль | Тестирование Итоговая самостоятельная контрольная работа | ||||||
Промежуточный контроль | Курсовая работа Экзамен | ||||||
Итого за семестр (час.) | 152 | 20 | 10 | - | 10 | 132 |
1.3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «Бухгалтерский (управленческий) учёт»
ДЕ I. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ
(38 часов, 15 баллов)
Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта.
Аудиторное изучение:
Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета. Объекты бухгалтерского управленческого учета: имущество и обязательства организации, капитал предприятия и его составляющие, доходы и расходы организации, затраты. Задачи бухгалтерского управленческого учета: прогнозирование, планирование, контроль и анализ деятельности организации.
Характеристика метода управленческого учета. Источники информации управленческого учёта.
Самостоятельное изучение:
Качественные характеристики информации, предоставляемой управленческим учетом. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта (обязательность ведения учёта, методы, отчётность, пользователи и т.д.). Подходы к взаимодействию управленческого и финансового учета. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений.
Тема 2. Основы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Аудиторное изучение:
Затраты как один из элементов бухгалтерского учета. Принципы организации учёта затрат. Элементы и статьи затрат. Калькулирование как процесс, и калькуляция как один из основных документов управленческого учета. Объекты калькулирования. Себестоимость продукции: сущность, состав, виды, основы калькулирования. Калькулирование производственной и полной себестоимости. Варианты сводного учёта затрат. Контроль издержек производства и продаж по статьям и элементам затрат. Учет и контроль издержек производства и продажи продукции по видам расходов.
Самостоятельное изучение:
Организация учёта затрат предприятия в компьютерной бухгалтерии (на примере программы 1С: Бухгалтерия предприятия 8.2).
Тема 3. Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии.
Аудиторное изучение: проблемы и варианты организации системы управленческого учёта на предприятии. Характеристика и практическая реализация однокругового и двухкругового вариантов реализации управленческого учёта. Взаимосвязь данных управленческого и бухгалтерского учёта. Общие рекомендации по выбору информационных систем управленческого и финансового учета. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях.
Содержание методического обеспечения управленческого учёта предприятия: Положение по управленческому учёту организации, Учётная политика для целей управленческого учёта, Положение по бюджетированию. Ресурсное обеспечение управленческого учёта.
Самостоятельное изучение:
Мониторинг рынка действующих российских и западных информационных систем по управленческому и финансовому учету, их преимущества и недостатки.
Возможности организации управленческого учёта предприятия в компьютерной бухгалтерии (на примере программы 1С: Бухгалтерия предприятия 8.2).
ДЕ II. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЁТ - ОСНОВА
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА
(38 часов, 15 баллов)
Тема 4. Концепции и терминология классификации издержек.
Аудиторное изучение: производственный учет как составная часть управленческого учета: затраты, издержки, расходы. Затраты как активы организации. Расходы как уменьшение капитала организации. Издержки как денежное выражение использованных на какие-либо цели ресурсов.
Классификация затрат для целей финансового и управленческого учета: по элементам, функциям, статьям.
Классификация затрат в зависимости от их места в системе производства и управления: производственные (затраты продукта) и непроизводственные (расходы периода).
Классификация затрат по способу их отнесения к объекту калькулирования (к технологическому процессу): прямые (основные) и косвенные (накладные) затраты. Разделение косвенных затрат на полезные и бесполезные.
Классификация затрат в зависимости от изменения уровня деловой активности: переменные и постоянные затраты. Пропорциональные, прогрессивные, дегрессивные, регрессивные затраты. Линейная аппроксимация поведения затрат.
Самостоятельное изучение: изучение содержания понятий затраты, издержки и расходы в финансовом, налоговом и управленском учёте; изучение классификаций затрат, не рассмотренных на лекции.
Тема 5. Основные модели учёта затрат.
Аудиторное изучение: основные модели учета затрат: учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности; учет и распределение затрат по объектам калькулирования. Учет и распределение затрат в зависимости от выбранных объектов учета: позаказный, попроцессный, попередельный, бесполуфабрикатный, полуфабрикатный.
Позаказный метод учета производственных затрат, особенности, область применения. Учет прямых затрат и порядок их отнесения на конкретный вид продукции (работ, услуг). Учет общепроизводственных расходов и порядок их распределения между видами продукции (работ, услуг). Расчет нормативных коэффициентов (бюджетных ставок) распределения общепроизводственных расходов. Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при позаказном методе калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
Попроцессный метод учета производственных затрат, особенности, сфера применения. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). Понятие условных единиц продукции или условного объема производства. Понятие условных единиц добавленных затрат. Этапы расчета себестоимости продукции (работ, услуг) при использовании попроцессного метода калькулирования:
расчет условного объема производства
анализ себестоимости единицы продукции (работ, услуг)
расчет итоговой себестоимости.
Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при попроцессном методе калькулирования себестоимости.
Попередельный метод учета производственных затрат, особенности, сфера применения. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при попередельном методе калькулировании себестоимости.
Самостоятельное изучение:
Отражение различных затрат на счетах бухгалтерского учёта. Номенклатура комплексных статей затрат: общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих.
Тема 6. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования.
Аудиторное изучение: варианты распределения косвенных расходов в конце отчётного периода – метод простого, пошагового и взаимного распределения. Включение косвенных затрат в себестоимость продукции, заказа, процесса: расчёт, бухгалтерские записи.
Самостоятельное изучение: фиксирование баз распределения косвенных расходов и реализация процесса распределения косвенных затрат в компьютерной системе 1С Бухгалтерия предприятия 8. Формирование сводных отчётов о сумме затрат отчётного периода и стоимости незавершённого производства.
ДЕ III. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА ДЛЯ АНАЛИЗА И ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ
(38 часов, 35 баллов)
Тема 7. Управленческие решения: определение, виды, алгоритм принятия.
Аудиторное изучение: модели принятия управленческих решений на основе учетной информации. Учет количественных и качественных факторов, альтернативных издержек.
Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях. Решения задач оптимизации программ снабжения, производства и сбыта с использованием данных управленческого учета.
Управленческая отчётность: назначение, состав, требования к составлению, принципы формирования.
Самостоятельное изучение: виды и состав показателей управленческой отчётности. Критерии принятия управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, выбору вида оборудования, «производить или покупать» и др.
Тема 8. Принятие решений на основе CVP-анализа.
Аудиторное изучение: использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления: понятие безубыточности. Определение критического объема продаж. Графическое определение точки безубыточности.
Планирование прибыли. Рассмотрение вопросов производства отдельных видов продукта. Выбор оптимального ассортимента продукции. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов. Запас прочности. Кромка безопасности. Оперативный контроль объема продаж.
Условия применения маржинального анализа.
Самостоятельное изучение: практика анализа и принятия различных управленческих решений. Определение точки безубыточности, построение графика безубыточности в многономенклатурном производстве. Операционный рычаг: количественный и ценовой, расчёт, интерпретация полученных результатов. Анализ ассортимента при наличии ограничивающих факторов.
Тема 9. Принятие решений по ценообразованию. Трансфертное ценообразование.
Аудиторное изучение: ценообразование продукта по формуле «себестоимость плюс». Виды ценообразования. Проблемы ценообразования в стандартных условиях; методы калькулирования как базы ценообразования. Методики «таргет-костинг» и «кайзен-костинг».
Ценообразование в нестандартных условиях. Преимущества ценообразования на основе системы «директ – костинг».
Метод валовой прибыли, рентабельности продаж, рентабельности активов.
Определение трансфертной цены. Возможности оценки деятельности отдельных подразделений организации и сегментов бизнеса.
Самостоятельное изучение: процесс установления на новый продукт. Трансфертная цена, установление, использование в процессе управленческого анализа.
ДЕ IV. ВЫБОР И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ УЧЁТА И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
(38 часов, 35 баллов)
Тема 10. Организация учёта и контроля затрат по центрам ответственности.
Аудиторное изучение: Децентрализация управления – основа создания центров ответственности. Виды центров финансовой ответственности: центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования, центры инвестиций, учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности.
Сегменты управленческой деятельности. Сегментарная отчетность – дополнительные возможности управления и контроля.
Система сбалансированных показателей.
Самостоятельное изучение: практическая реализация системы сбалансированных показателей на предприятиях различных сфер. Финансовые критерии оценки деятельности центров ответственности. Нефинансовые критерии оценки деятельности центров ответственности. Показатели эффективности деятельности центров ответственности – KPI.
Тема 11. Нормативный учет и стандарт – кост.
Аудиторное изучение: система «стандарт – костинг», цели, область применения. История развития в международной и российской практике учете.
Действующая практика установления и изменения стандартных (нормативных) затрат.
Нормативные прямые материальные затраты, нормативные прямые трудовые затраты, нормативные общепроизводственные затраты.
Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции.
Понятие отклонения затрат и причины их возникновения.
Расчет отклонений по прямым материальным затратам, прямым трудовым затратам и общепроизводственным расходам.
Анализ отклонений как инструмент контроля затрат. Управление по отклонениям.
Бухгалтерские проводки в системе «стандарт – костинг».
Использование системы «стандарт – костинг» для принятия управленческих решений, контроля и планирования.
Самостоятельное изучение: отражение на счетах бухгалтерского учёта нормативной себестоимости и отклонений от норм. Нормативный метод учета затрат, особенности, область применения. Бухгалтерские проводки при использовании нормативного метода учета затрат. Сходство и различие нормативного метода и системы «стандарт – костинг».
Тема 12. Бюджетирование и сметное планирование.
Аудиторное изучение: цели и концепции систем подготовки смет; виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы. Количественные инструменты, используемы при подготовке смет: метод наименьших квадратов; диаграмма разброса с корреляцией; прогнозирование при помощи регрессии и другие.
Бюджетное планирование в системе управленческого учета. Типы бюджетов и их краткая характеристика: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет материалов, трудовой бюджет, бюджет накладных производственных затрат, бюджет себестоимости, бюджет коммерческих расходов, бюджет накладных расходов, бюджет отчета о прибылях и убытках, бюджет капитала, бюджет денежных средств, бюджет баланса.
Методика разработки бюджетов. Анализ исполнения бюджетов.
Понятие гибкого бюджета и использование его для контроля затрат.
Наблюдение и контроль за результатами деятельности; расчет отклонений; выявление причин отклонений, их анализ.
Использование процедур бюджетирования в компьютерных системах.
Самостоятельное изучение: формирование сводного бюджета предприятий различных сфер деятельности. Оценка и мониторинг исполнения сводного бюджета организации.
1.4. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ (СЕМИНАРОВ) ДИСЦИПЛИНЫ «Бухгалтерский (управленческий) учёт»
Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта.
Семинар №1 (2 часа)
Цель – закрепление знаний об основах организации и функционирования системы управленческого учёта предприятия.
Теоретические вопросы к семинарскому занятию:
- сущность и назначение управленческого учёта.
- позиции различных учёных по вопросам сущности управленческого учёта.
- предмет, объект, цель управленческого учёта.
- общие черты финансового и управленческого учёта.
- различное в сути финансового и управленческого учёта.
- методы управленческого учёта: документация, группировка, планирование и бюджетирование, контроль и анализ.
- роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений.
Задание (письменное).
??? продолжите предложения:
1. управленческий учёт отличается от финансового тем, что служит __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. источниками информации управленческого учёта в отличие от финансово учёта могут быть __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. основными объектами управленческого учёта являются _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. какие измерители применяет управленческий учёт __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5. в чём состоят задачи управленческого учёта __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. для решения задач управленческого учёта используются следующие функции: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7. управленческий учёт придерживается следующих принципов: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Тема 2. Основы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Семинар №2 (2 часа).
Цель – обобщение знаний и умений по вопросам учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг, контроль за усвоением различий между понятиями «статья» и «элемент» затрат.
Теоретические вопросы к семинарскому занятию:
- интерпретация понятий «затраты», «издержки», «расход».
2.что значит выражение «разные затраты для разных целей»?
3. в чём разница между постоянными и переменными затратами?
4. каково поведение совокупных переменных и постоянных затрат?
5. каково поведение удельных переменных и постоянных затрат?
6. элементы производственных затрат.
7. чем отличаются прямые и косвенные затраты.
8. отражение в учёте прямых затрат.
9. отражение в учёте и распределение косвенных затрат.
10. дайте определение понятий «затраты отчётного периода», «вменённые затраты», «релевантные», «регулируемые и нерегулируемые затраты».
11. опишите обязанности бухгалтера, занимающегося учётом производственных затрат на предприятии.
12. согласны ли Вы с высказываниями:
- все прямые затраты являются переменными;
- переменные затраты являются регулируемыми, а постоянные - нерегулируемыми;
- безвозвратные затраты являются нерегулируемыми.
13. вменённые и безвозвратные затраты – дайте определение, приведите примеры.
Задание.
Если фактический выпуск продукции ниже нормативного, то какие из нижеперечисленных затрат так же будут ниже запланированных:
- совокупные переменные затраты;
- совокупные постоянные затраты;
- переменные затраты на единицу продукции;
- постоянные затраты на единицу продукции;
Задание.
Определите, к постоянным, переменным или смешанным относятся перечисленные расходы:
- заработная плата рабочих инструментального цеха;
- заработная плата нормировщика цеха;
- заработная плата кассира центральной бухгалтерии;
- затраты на доставку сырья и материалов;
- расходы на рекламу;
- арендная плата;
- стоимость топлива, используемого на технологические нужды;
- износ здания цеха;
- расходы на страхование;
- командировочные расходы;
- плата за телефон;
- надбавка продавцам за выездную торговлю;
Задание.
Закончите расчеты по определению затрат на производство продукции:
Показатели | Варианты выпуска продукции | ||
А | Б | В | |
Объём производства, шт. | 50 000 | 60 000 | 70 000 |
Переменные затраты, всего | ? | 460 000 | ? |
Постоянные расходы, всего | ? | 740 000 | ? |
Общие затраты, всего | ? | ? | ? |
Удельные переменные затраты, руб./шт. | ? | ? | ? |
Удельные постоянные затраты, руб./шт. | ? | ? | ? |
Задание.
Расположите указанные расходы по категориям:
- производственные накладнее расходы;
- расходы на реализацию продукции;
- административные накладные расходы;
В системе учёта затрат предприятия зарегистрированы следующие расходы:
- стоимость смазочных материалов для станков;
- сумма амортизации машин и оборудования;
- стоимость химикатов, используемых в лаборатории;
- комиссионные сборы, выплачиваемые персоналу, занимающемуся сбытом продукции;
- жалованье секретаря финансового директора;
- плата за услуги агентству по рекламе;
- арендная плата за склад готовой продукции;
- жалованье сотрудника лаборатории;
- торговые скидки, предоставляемые покупателям;
- пособия по нетрудоспособности, выплачиваемые производственному персоналу;
- стоимость специальной защитной одежды;
- плата за страхование торгового помещения.
Тема 3. Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии. Семинар №3 (2 часа).
Цель – закрепление знаний по основам организации управленческого учёта на предприятиях различных сфер экономической деятельности и разной организационно-правовой структуры.
Теоретические вопросы к семинарскому занятию:
- понятия «калькуляция» и «калькулирование».
- виды калькуляций.
- основные принципы учёта затрат.
- поведение совокупных затрат в зависимости от изменения объёма продукции.
- поведение совокупных затрат в зависимости от изменения объёма продукции.
- методы деления затрат на постоянные и переменные.
- модель безубыточности (бухгалтерская и экономическая).
- варианты расчета точки безубыточности, её назначение.
- кромка безопасности, эффект производственного рычага, маржинальный доход – порядок расчёта, сущность показателей.
- уровни производственной мощности
- допущения, принимаемые при анализе безубыточности производства.
Задание.
Предприятие производит один вид продукции- А. постоянные затраты в отчётном периоде составили 30 000 руб., а удельные переменные = 20 руб./шт. Производственная мощность предприятия составила 3 000 шт. изделий. Цена реализации единицы продукции = 40 руб./шт.
??? определите: величину полных затрат;
выручку от продажи продукции;
критическую величину объёма продаж;
постройте график безубыточности.
Задание.
Постоянные затраты предприятия за месяц составили 72 000 руб., удельные переменные = 8 руб./шт., цена изделия = 18 руб./шт. Определите себестоимость продукции, прибыль от продаж, кромку безопасности при выпуске:
- 12 000 шт.
- 7 000 шт.
Задание.
Имеются данные о деятельности предприятия за месяц:
- выручка от продажи = 2 800 тыс.руб.
- материальные расходы = 1 540 тыс.руб.
- электроэнергия = 280 тыс.руб.
- заработная плата = 340 тыс.руб.
- аренда помещения 460 тыс.руб.
- цена реализации единицы продукции = 4 тыс.руб.
!!! материальные затраты и электроэнергия рассматриваются как переменные затраты, заработная плата – смешанные (доля постоянных затрат = 200 тыс.руб.), аренда помещения – постоянные расходы.
??? рассчитайте, какое количество продукции необходимо продать, чтобы получить прибыль в размере 500 тыс.руб. в месяц.
Задание.
Предприятие реализует два вида продукции со следующими издержками:
- удельные переменные издержки – изд.А = 0,45 руб./шт., изд.Б = 0,6 руб./шт. Постоянные издержки за период = 1 212 000 руб.
Цена реализации изд.А = 10 руб., изд.Б = 12 руб.
Совокупный доход образуется за счёт реализации двух видов продукции в пропорции – изд.А = 70%, изд.Б = 30%
??? рассчитайте количество изделий в точке безубыточности по данной номенклатуре;
постройте график безубыточности;
если соотношение изделий в выпуске станет 50/50, рассчитайте очку безубыточности в новых условиях, постойте график;
если из постоянных затрат 455 000 руб. относится к изд.А, рассчитайте необходимый доход от реализации изд.А с тем, чтобы покрыть все затраты и получить прибыль в размере 70 000 руб.
Задание.
Предприятие планирует издание нового журнала по цене реализации 10 руб./шт. Предполагается, что издание будет расходится тиражом 50 000 экз. в месяц. Рассматриваются два варианта печатания журнала:
Показатели | Вариант 1 | Вариант 2 |
Удельные переменные издержки, руб./шт. | 5,5 | 5,0 |
Постоянные издержки за месяц, руб. | 80 000 | 120 000 |
Смешанные издержки, руб. | ||
35 000 шт. экз. | 55 000 | 47 500 |
45 000 шт. экз. | 65 000 | 52 500 |
65 000 шт.экз. | 85 000 | 62 500 |
??? рассчитайте для каждого варианта сумму прибыли и точку безубыточности. Дайте рекомендации предприятию по поводу выбора варианта.
Тема 4. Концепции и терминология классификации издержек.
Семинар №4 (2 часа).
Цель – обобщение знаний о сущности понятий «затраты», «издержки», «расходы», «себестоимость» в системах финансового, управленческого и налогового учёта; классификации затрат по разным признакам; контроль за усвоением знаний по вопросам поведения затрат, понятия «линейная аппроксимация».
Теоретические вопросы к семинарскому занятию:
- основные принципы организации учёта затрат
- система учёта полных затрат, её преимущества.
- система учёта переменных затрат.
- Отчёт о финансовых результатах, сформированный в системе учёта полных и переменных затрат.
- показатель «маржинальный доход»
- система учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции «Директ - Кост», её основные преимущества и виды.
- отражение на счетах бух. учёта полной и переменной себестоимости.
Задание.
Сформировать Отчёт о финансовых результатах в системе учёта полных затрат и «Директ -Кост» по данным:
Имеется информация о производстве 4-х видов продукции:
Виды продукции | Объём сбыта, шт. | Постоянные затраты, руб. | Удельные переменные затраты, руб./шт. | Цена реализации, руб./шт. |
А | 200 | 18 000 | 85 | 80 |
Б | 400 | 24 000 | 50 | 70 |
В | 500 | 26 000 | 45 | 50 |
Г | 100 | 9 500 | 80 | 120 |
Итого | - | ? | - | - |
??? выделить приоритетные и неприоритетные виды продукции.
Задание.
Подготовить Отчёт о прибылях и убытках при использовании методов расчета полной себестоимости и «Директ -Кост» по данным:
- основные материалы = 714 000 руб.
- заработная плата производственного персонала = 400 000 руб.
- амортизация оборудования = 98 000 руб.
- смешанные затраты:
Показатели | Объём производства, шт. | ||
80 000 | 150 000 | 187 500 | |
Административные расходы | 250 000 | 294 200 | 300 000 |
Коммерческие расходы | 69 000 | 72 100 | 73 000 |
Общепроизводственные расходы | 241 000 | 364 000 | 372 000 |
- объём производства = 176 800 шт.
- цена реализации единицы продукции = 23,50 руб./шт.
Тема 5. Основные модели учёта затрат.
Семинары №5 и №6 (4 часа).
Цель – обобщение знаний по вопросам сущности, особенностей и сфер применения попередельной, попроцессной и позаказной калькуляции.
Теоретические вопросы к семинарскому занятию:
- нормативы и их виды.
- элементы нормативных затрат.
- сущность системы «Стандарт -Кост».
- отклонение фактических затрат от нормативных.
- направления анализа отклонений фактических затрат от нормативных.
- порядок формирования гибкого и статического бюджетов.
- отражение на счетах бух.учёта нормативных затрат.
Задание.
Рассчитайте и проанализируйте причины образования отклонений фактических затрат от нормативных значений по данным:
Планируемые затраты и доходы на 2005 год
Показатели | Сумма, руб. |
Выручка от реализации, руб. (5 000 шт. * 60 руб.) | |
Основные материалы (5 000 кг * 13,4 руб./кг) | |
Заработная плата производственных рабочих ( 9 000 часов * 10 руб./час) | |
Накладные расходы: - переменные (9 000 часов *4 руб./час) - постоянные (9 000 часов * 7 руб./час) | |
Всего затрат | |
Прибыль/ Убыток |
Фактические затраты и доходы за 2005 год
Показатели | Сумма, руб. |
Выручка от реализации, руб. (4 500 шт. * 70 руб.) | |
Основные материалы (4 506 кг * 14,5 руб./кг) | |
Заработная плата производственных рабочих ( 8 500 часов * 15 руб./час) | |
Накладные расходы: - переменные - постоянные | 32 000 59 500 |
Всего затрат | |
Прибыль/ Убыток |
Тема 6. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования.
Семинары № 7 и №8 (4 часа).
Цель – контроль за усвоением методов распределения косвенных затрат в процессе формирования себестоимости продукции.
Теоретические вопросы к семинарскому занятию:
- суть позаказной калькуляции себестоимости продукции.
- сфера применения позаказной калькуляции себестоимости продукции.
- суть попроцессной калькуляции себестоимости продукции.
- сфера применения попроцессной калькуляции себестоимости продукции.
- суть попередельной калькуляции себестоимости продукции.
- сфера применения попередельной калькуляции себестоимости продукции.
Задание.
Имеется информация о деятельности предприятия:
Незавершённое производство на н.м.: 10 000 шт.
- материальные затраты = 22 000 руб. (100% готовности)
- конверсионные затраты = 4 500 руб. (20% готовности)
Изделия, начатые за месяц = 100 000 шт.
Готовая продукция за месяц = 80 000 шт.
Затраты, произведённые за месяц:
- материальные = 198 000 руб.
- конверсионные = 158 400 руб.
Незавершённое производство на конец месяца:
- материальные затраты = 100% готовности.
- конверсионные затраты = 33,3% готовности
??? рассчитать количество эквивалентных и физических изделий.
??? определить себестоимость готовой продукции и незавершённого производства методами ФИФО и по средней взвешенной.
Задание.
Имеется информация о деятельности предприятия:
Таблица 1
Показатели | Виды продукции | |
А | Б | |
Ожидаемые затраты на одно изделие: | ||
Прямые материальные затраты | 6 кг * 35 руб./кг | 5 кг * 56 руб./кг |
Прямые затраты на заработную плату | 0,4 чел-час * 9 руб./час | 0,5 чел-час * 8 руб./час |
Накладные расходы | ? | ? |
Ожидаемый объём производства, шт. | 7 000 | 6 000 |
Ожидаемая сумма накладных расходов, руб. | 38 200 | |
Фактические затраты на одно изделие: | ||
Прямые материальные затраты | 5,5 кг * 34 руб./кг | 4,5 кг * 56 руб./кг |
Прямые затраты на заработную плату | 0,5 чел-час * 9 руб./час | 0,4 чел-час * 8 руб./час |
Фактический объём производства, шт. | 8 000 | 5 500 |
??? предварительно рассчитанный коэффициент распределения накладных расходов (приняв в качестве базы распределения количество чел-час).
??? полную себестоимость каждого изделия (ожидаемую и фактическую)
Тема 7. Управленческие решения: определение, виды, алгоритм принятия.
Семинары № 9 и №10 (4 часа).
Цель – обобщение теоретических знаний по вопросам алгоритма разработки, классификации, содержания понятия «управленческое решение» в исследованиях разных авторов.
Теоретические вопросы к семинарскому занятию (устному опросу):
- основные модели взаимодействия финансового и управленческого учёта.
- принципы построения управленческого плана счетов.
- сущность интегрированной и автономной организации управленческого учёта.
- требования, предъявляемые к организации службы управленческого учёта.
- этапы внедрения службы управленческого учёта на предприятии.
- цели и принципы формирования управленческой отчётности.
- отчеты центров ответственности.
- принципы формирования сегментарной отчётности. Значение сегментарной отчётности в оценке деятельности центров ответственности.
- географический и операционный сегменты: определение и принципы выделения.
- информация, представляемая по отчётному сегменту.
Тема 8. Принятие решений на основе CVP-анализа.
Семинары № 11 и №12 (4 часа).
Цель – контроль за усвоением знаний по организации системы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции «Директ – костинг», умений применения CVP-анализа для различных целей, практики расчёта и интерпретации аналитических показателей на основе переменной себестоимости.
Теоретические вопросы к семинарскому занятию (устному опросу):
- управленческое решение: определение и виды.
- подходы к принятию управленческих решений.
- расчёт и анализ сумм покрытия: значение показателя в принятии управленческих решений.
- критерии принятия решений на стадии производства продукции.
- принятие решений и методах ценообразования.
Задание.
Имеются данные о производстве трёх видов продукции:
Показатели | Виды продукции | Итого | ||
А | Б | В | ||
Цена реализации, руб./шт. | 10 | 12 | 8 | - |
Объём продаж, шт. | 100 000 | 96 000 | 32 000 | ? |
Переменные затраты, руб.: | ||||
- прямые переменные | 40 000 | 38 000 | 13 000 | ? |
- переменные накладные расходы | 20 000 | 18 000 | 11 000 | - |
Доля общих постоянных расходов | 30 000 | 27 000 | 10 000 | ? |
Прибыль/Убыток | ? | ? | ? | ? |
Норма расхода материалов кг/шт. | 8 | 4 | 1 | - |