Организация экспортоориентированного рыбоперерабатывающего производства на основе интеграции предпринимательских структур (на примере камчатского края)
На правах рукописи
БЕЗЗУБКИН Валерий Евгеньевич
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКСПОРТООРИЕНТИРОВАННОГО
РЫБОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ
ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
(на примере Камчатского края)
Специальность 08.00.05 – «Экономика и управление
народным хозяйством: предпринимательство»
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Владивосток 2008
Работа выполнена на кафедре Финансового Менеджмента Дальневосточного государственного технического рыбохозяйственного университета
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Латкин Александр Павлович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Масюк Наталья Николаевна
кандидат экономических наук, доцент
Наумова Татьяна Сергеевна
Ведущая организация Камчатский государственный техничес-
кий университет
Защита состоится 2 октября 2008 г. в 12-00 час. на заседании диссертационного совета Д 212.023.01 при Владивостокском государственном университете экономики и сервиса по адресу: 690990, г. Владивосток, ул. Гоголя, 41; зал ученого совета ректората, ауд. 1359.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке в библиотеке Владивостокского государственного университета экономики и сервиса по адресу: г. Владивосток, ул. Гоголя, 41.
Сведения о диссертации и автореферат размещены на сайте диссертационного совета ВГУЭС по адресу: http://www.vvsu.ru/science/dis/dis.asp
Автореферат разослан 2 сентября 2008 г.
| Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент |  | Ворожбит О.Ю. |
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Постановка проблемы и актуальность исследования. В дореформенный период рыбопромышленный комплекс России представлял собой сложный, взаимосвязанный организм с развитой межотраслевой кооперацией и международными связями, охватывающий широкий спектр видов рыбохозяйственной деятельности: от прогнозирования состояния сырьевой базы, добычи, переработки гидробионтов до организации торговли рыбной продукцией в стране и за рубежом. В результате непродуманного проведения экономических реформ в 1990-е годы вместо единого рыбопромышленного комплекса образовался конгломерат самостоятельных предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации, практически не связанных между собой.
Рыбная промышленность имеет стратегическое значение для российской экономики, поскольку участвует в решении одной из важнейших народнохозяйственных задач – продовольственной. Кроме того, от состояния дел в рыбной промышленности зависит социально-экономическое развитие прибрежных регионов Дальнего Востока и, прежде всего, Камчатского края, в структуре валового регионального продукта которого доля рыбной отрасли превышает 40%.
В силу своего географического положения Камчатский край вынужден развивать экспортное направление своей экономики, поскольку расстояние до Европейской части России, где сосредоточено основное население страны, намного превышает расстояние до США, Японии, других азиатских стран. Поэтому 80% рыбопродукции, производимой в крае, поставляется на экспорт.
Однако эффективность деятельности рыбной промышленности Камчатки значительно уступает другим секторам экономики, так как ее доля в доходах регионального бюджета составляет не более 7%. Причина такого положения кроется в том, что, во-первых, в рыбной промышленности края работает более трехсот предпринимательских структур, главным образом - мелких компаний, деятельность большей части которых убыточна, а во-вторых, на экспорт поставляется в основном непереработанная рыбопродукция.
Поэтому крайне актуальными для экономики Камчатского края являются вопросы интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации с целью организации экспортоориентированного рыбоперерабатывающего производства, что и предопределило выбор темы настоящего диссертационного исследования.
Степень научной разработанности темы. Проблемы становления и развития интеграционных процессов и тенденций в современной экономике нашли отражение в работах зарубежных исследователей: Р. Акоффа, Дж. Гэлбрейта, Т. Коно, М. Маритани, Ф. Махлупа, М. Портера, А. Ослунда, Дж. Райта, Ю. Ройшеля, О. Уильямсона и др.
Современные тенденции становления интегрированных структур в экономике России рассматривались в трудах Авдашевой С.Б., Александрова Ю.Г., Герштейн Е. Ф., Дементьева В., Иващенко Н.П., Клейнера Г. Б., Курнышевой И.Р., Николаева А.Б., Павельцига Г., Петухова В.Н., Радыгина А.Д., Семенковой Е.В., Сухановой И.Ф., Храбровой И.А, Чуба Б.А., Шихвердиева А.П., Шишкиной Н. В., Якутина Ю.В. и др.
В настоящее время большое внимание проблемам развития методологии интеграционных процессов предпринимательских структур уделяется такими авторами, как: Блинов А.О., Веснин В.Р., Листопад М.Е., Попов А.А., Русинов Ф.М., Санина И.И., Токмаков В.И. и др.
Вопросам экспортной ориентации отдельных отраслей экономики посвящены работы Афонцева С. А., Былиняк С.А., Гельбрас В., Загашвили В., Иноземцева В.Л., Кармышева В.В., Ноздряевой Р.Б., Синецкого Б.И., Тишкова В.Н. и др.
Общеэкономическое содержание рыбохозяйственной деятельности, включая региональные аспекты совершенствования управления, рассматривалось в работах отечественных ученых, среди которых следует выделить Н.Б.Гапоненкову, Д.Б.Глотова, В.К.Зиланова, В.Б.Ерухумовича, Е.П.Жарикова, С.Н.Князеву, А.П.Латкина, О.Ю. Ворожбит, А.И. Макарова, С.А. Синякова, Г.И. Сухомирова, Т.В.Терентьеву, А. М. Фадеева, Д.К. Шевченко и др.
Результаты исследований этих авторов внесли существенный вклад в развитие теоретико-методических основ организации процесса управления рыбохозяйственной деятельностью. Однако до настоящего времени остается малоизученной проблема интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации в условиях перехода России к рыночным отношениям и снижения продуктивности сырьевой базы рыболовства. В экономической литературе и в научных публикациях пока недостаточно разработано организационно-методическое обеспечение по формированию интегрируемых рыбопромышленных компаний.
Все это обусловливает актуальность, теоретическую и практическую значимость настоящего диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке организационно-методических основ обоснования социально-экономической целесообразности развития экспортоориентирования предпринимательских структур в сфере рыбопереработки.
Указанная цель исследования определила постановку следующих задач:
1) исследовать теоретические аспекты интеграции предпринимательских структур;
2) определить экономическую сущность и основные предпосылки экспортоориентирования, как приоритетного направления предпринимательства в области рыбопереработки в Камчатском крае;
3) исследовать зарубежный опыт проведения политики экспортоориентирования в сфере малого и среднего бизнеса;
4) обосновать методический подход к анализу и прогнозу развития рыбоперерабатывающего производства
5) дать экономическую оценку динамики развития рыбоперерабатывающего производства путем анализа деятельности малого и среднего бизнеса в области рыбопереработки;
6) разработать концептуальные основы интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации в рыбоперерабатывающий комплекс;
7) обосновать перспективы и основные этапы создания интегрированной рыбопромышленной компании в Камчатском крае.
Объектом диссертационного исследования являются процессы формирования и реализации экспортоориентированной политики в деятельности рыбоперерабатывающих предпринимательских структур Камчатского края.
Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические проблемы переориентации рыбоперерабатывающих предпринимательских структур в реализации продукции глубокой переработки рыбного сырья на внешний рынок.
Область исследования соответствует пунктам 10.6. и 10.15. паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» и заключается в становлении и развитии форм предпринимательства и организации системы взаимодействия предпринимательских структур.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили базовые положения экономической теории, теории корпоративного управления, менеджмента предпринимательской деятельности, нормативно-правовые акты РФ, регламентирующие отдельные правовые и экономические аспекты хозяйственной деятельности, научные труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам рыбохозяйственной деятельности.
В процессе исследования применялись общенаучные и специальные методы, которые раскрывают взаимосвязь и взаимозависимость интеграции и эффективности производственного процесса в сфере рыбопереработки: методы сравнительного анализа и синтеза, сравнения, обобщения, а также методы статистического, финансово-экономического и инвестиционного анализа.
Информационную базу составили аналитические данные, опубликованные в отечественной и зарубежной литературе, в том числе материалы научно-практических конференций, официальные данные отечественной и зарубежной статистики, характеризующие исследуемый объект, информационные ресурсы сети Интернет.
Наиболее существенные результаты исследования, полученные автором:
- определена экономическая сущность и основные предпосылки экспортоориентирования, как приоритетного направления предпринимательства в области рыбопереработки в Камчатском крае;
- обобщен зарубежный опыт проведения политики экспортоориентирования в сфере малого и среднего бизнеса и показаны возможности его применения в российской рыбной промышленности;
- дана экономическая оценка динамики развития рыбоперерабатывающего производства в Камчатском крае включая анализ деятельности предприятий малого и среднего бизнеса;
- доказана экономическая целесообразность интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации в рыбоперерабатывающий комплекс в условиях Камчатского края;
Научная новизна:
1) предложен методический подход к анализу и прогнозу развития рыбоперерабатывающего производства с учетом интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации;
2) предложена классификация предпосылок интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации
3) разработана структура интеграционного процесса создания рыбопромышленной компании в Камчатском крае;
4) разработаны и рассчитаны показатели эффективности создания интегрированной рыбопромышленной компании.
Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в обосновании этапов интеграционного процесса создания рыбопромышленной компании, что вносит определенный вклад в совершенствование теории управления промышленными предприятиями.
Практическая ценность полученных результатов состоит в их доведении до уровня методических рекомендаций по выбору управленческих решений в сфере интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные результаты исследования излагались в докладах и сообщениях на международной научной конференции «Инновации в науке и образовании 2006» г. Калининград, на 5-й международной конференции «Новые тенденции в развитии международных отношений» г.Сеул 2007г.
Публикации. По результатам выполненных в диссертации исследований опубликовано 5 печатных работ, общим авторским объемом 2,5 п. л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованных источников, содержащего 126 наименований. Основной текст диссертации изложен на 172 страницах и включает 31 таблицу и 29 рисунков.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи диссертационного исследования, определены наиболее существенные результаты проведенного исследования, раскрыты положения научной новизны, отражена теоретическая и практическая значимость работы.
В первой главе «Интеграция предпринимательских структур как ключевое звено инструмента реализации экспортоориентированной политики» рассмотрены теоретические аспекты исследования интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации, выявлена экономическая сущность экспортоориентирования, как приоритетного направления предпринимательства в области рыбопереработки. Исследован зарубежный опыт проведения политики экспортоориентирования в сфере малого и среднего бизнеса. Исследована анатомия роста в экспортоориентированном рыбоперерабатывающем производстве. Предложена последовательность преобразования экономики предприятий, выпускающих экспортоориентированную продукцию.
Во второй главе «Исследование экономических и социальных предпосылок создания экспортоориентированного рыбоперерабатывающего производства в Камчатском крае» на основе обобщения научной литературы предложен методический подход к анализу и прогнозу развития рыбоперерабатывающего производства. Рассмотрены результаты деятельности предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации и дана оценка динамики развития рыбоперерабатывающего производства в Камчатском крае. По итогам работы за последние несколько лет проведен сравнительный анализ деятельности малого и среднего бизнеса в области рыбопереработки. Предложен методический подход к анализу и прогнозу развития рыбоперерабатывающего производства Камчатского края.
В третьей главе «Организационно-методическое обеспечение интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации» изложены концептуальные основы интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации, рассмотрены методические вопросы обоснования интегрированного рыбоперерабатывающего комплекса, определены перспективы и основные этапы создания интегрированной рыбопромышленной компании в Камчатском крае. Дана характеристика факторов, определяющих современное состояние рыбной промышленности Камчатского края. Разработана классификация предпосылок интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации. Определена граница целесообразности укрупнения (слияния) рыбохозяйственных предприятий. Определена последовательность интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации. Разработаны функции и полномочия единой маркетинговой службы предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации. Разработан интеграционный процесс создания рыбопромышленной компании в Камчатском крае. Предложены показатели эффективности создания интегрированной рыбопромышленной компании в Камчатском крае
В заключении кратко излагаются основные научные результаты диссертационного исследования.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Предложен методический подход к анализу и прогнозу развития рыбоперерабатывающего производства с учетом интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации.
В рыночной экономике деятельность рыбопромышленных предприятий зависит от множества взаимосвязанных параметров. Варьируя набором ключевых параметров и их значениями можно смоделировать ситуацию и определить тенденции изменения основных результативных показателей функционирования предприятия. При проведении подобного исследования на практике можно получить, прежде всего, диагностический результат. Как известно, диагноз состояния экономической системы необходим для разработки стратегии ее развития.
Проведенные исследования показали, что в рыночной экономике прогнозирование выполняет три основные функции:
предвидение тенденций изменения объекта хозяйствования и окружающей среды в будущем;
оценку возможных последствий принимаемых хозяйственных решений;
корректировку результатов выполнения принятого решения.
На основе мониторинга исследуемых показателей рыбоперерабатывающего производства возможно выявление факторов внешней и внутренней среды деятельности, оказывающих влияние на развитие, как отдельного предприятия, так и в целом всей рыбной отрасли,
Проведенные исследования позволили выделить в рамках направлений и школ экономической теории различные методические и методологические подходы к анализу и прогнозированию производственной деятельности предприятий. С точки зрения возможных результатов и путей прогнозного развития рыбоперерабатывающего производства, каждый из рассмотренных подходов имеет свои положительные стороны и свои трудности в реализации. Применение того или иного подхода зависит от целевой задачи исследования, методов анализа и прогноза. На наш взгляд, в наиболее общем смысле оценка деятельности рыбохозяйственных предприятий и их вклад в экономику региона, должна включать совокупность различных методов, что даст возможность получить наиболее полную картину влияния развития рыбоперерабатывающего производства на социально-экономическую ситуацию в Камчатском крае. В практическом отношении наиболее приемлемым представляется проведение сравнительного анализа деятельности типичных рыбохозяйственных предприятий Камчатского края, а также рыбодобывающих субъектов ДВФО России.
| Сравнительный анализ рыбохозяйственной деятельности субъектов ДВФО России | Анализ деятельности рыбохозяйственных предприятий Камчатского края | |
| Характеристика рыбной отрасли России | Характеристика рыбохозяйственных предприятий | |
| Оценка значения Дальневосточного бассейна для рыбного хозяйства России | Расчет и интерпретация результатов деятельности рыбохозяйственных предприятий | |
| Оценка роли рыбохозяйственной деятельности в социально-экономическом развитии субъектов ДВФО РФ | Оценка вклада рыбохозяйственных предприятий в социально-экономическое развитие Камчатского края | |
| Определение проблем развития рыбоперерабатывающего производства Камчатского края | ||
| Выявление предпосылок интеграции рыбохозяйственных предприятий Камчатского края | ||
| Определение путей и способов интеграции рыбохозяйственных предприятий | ||
| Разработка мероприятий, способствующих интеграции рыбохозяйственных предприятий | ||
| Прогноз развития рыбоперерабатывающего производства в Камчатском крае | ||
Рисунок 1. Методический подход к анализу и прогнозу развития рыбоперерабатывающего производства Камчатского края
Это позволит выявить тенденции и сделать прогноз развития рыбоперерабатывающего производства в Камчатском крае в зависимости от изменения внешних и внутренних факторов.
Обобщив результаты рассмотренных методических подходов к анализу и прогнозированию производственной деятельности предприятий, автором предлагается подход к оценке развития рыбоперерабатывающего производства Камчатского края, представленный на рис. 1.
Основное отличие предлагаемого подхода от обычного порядка сбора и анализа статистических данных, описывающих производственную деятельность предприятий, состоит, с нашей точки зрения, в целевом формировании и выделении минимальной системы показателей, достаточно полно характеризующих экономическое состояние рыбной отрасли в субъектах ДВФО России.
Такая система показателей должна обеспечивать следующие взаимосвязанные задачи:
1) давать возможность получения интегральных оценок положения рыбодобывающих субъектов ДВФО России и их сравнения на этой основе между собой;
2) на основе выделенных индикаторов экономической ситуации достаточно полно отражать достигнутый уровень экономического развития рыбохозяйственных предприятий Камчатского края;
3) давать возможность для выявления причин, сдерживающих развитие рыбоперерабатывающего производства в Камчатском крае, и выработки мероприятий, направленных на их устранение.
2. Предложена классификация предпосылок интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации.
В настоящее время Камчатский край является регионом с моноотраслевой структурой экономики. Следует отметить, что ни один субъект ДВФО не зависит в такой степени от рыбной промышленности, как Камчатка. Состояние дел в рыбной промышленности определяет социально-экономическую ситуацию в крае в целом. Рост и уменьшение численности населения во многом определяется ростом и падением объема производства и занятости в ней.
Из мировой практики известно, что основные доходы от рыбохозяйственной деятельности образуются в сфере рыбообработки, торговли и системах общественного питания. Кроме того, на работающих береговых рыбопромышленных предприятиях отношение суммы налоговых отчислений в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды к стоимости продукции составляет 30–33%, у добывающих предприятий – 15–25%.
В настоящее время, как российская экономика в целом, так и экономика каждого отдельно взятого региона, способна эффективно развиваться лишь при активном взаимодействии с мировым рынком товаров и услуг. В силу своего географического положения Камчатский край вынужден развивать экспортное направление своей экономики, поскольку расстояние до Европейской части России, где сосредоточено основное население страны, намного превышает расстояние до США, Японии, других азиатских стран.
В связи с истощением сырьевой базы необходимо существенно повысить уровень качества поставляемых рыбных товаров за счет расширения предложения рыбопродукции глубокой переработки. В то же время сбыт такой продукции за пределами региона на территории России неэффективен по причине высоких железнодорожных и морских тарифов, высокой стоимости продукции глубокой переработки и недостаточной платежеспособности российского населения. Поэтому рыбопереработка на Камчатке должна быть, с нашей точки зрения, экспортоориентированной.
В недалеком прошлом рыбодобыча, рыбообработка и судоремонт составляли, по сути, единый производственный комплекс, принадлежавший государству и решавший единую задачу обеспечения населения рыбной продукцией и в целом задачи социально-экономического развития региона и страны. Крупномасштабная приватизация, приведшая к дроблению рыбохозяйственного комплекса на отдельно существующие отрасли промышленности (добыча – отдельно, переработка – отдельно, и также в стороне - судоремонт), привела к стагнации и резкому спаду производства в рыбной промышленности.
Причина такого положения, на наш взгляд, кроется в том, что, во-первых, в рыбной промышленности Камчатского края работает более трехсот предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации, в основном - мелких компаний, деятельность большей части которых убыточна, а во-вторых, на экспорт поставляется в основном непереработанная продукция. Поэтому крайне актуальными для экономики Камчатского края являются процессы интеграции рыбохозяйственных предприятий с целью организации экспортоориентированного рыбоперерабатывающего производства.
К объединению в крупные структуры рыбохозяйственные предприятия побуждают такие специфические российские факторы, как необходимость восстановления разрушенных производственно-технологических связей и структурной перестройки производства, что невозможно без координации деятельности всех звеньев технологической цепочки и привлечения крупных финансовых ресурсов, а также рост транзакционных издержек в результате изменения характера взаимоотношений между предприятиями в ходе экономической реформы.
Обобщение результатов исследований позволило автору разработать классификацию предпосылок интеграции в зависимости от факторов внешней и внутренней среды рыбохозяйственных предприятий, которая представлена в табл.1. Надо отметить, что при классификации рассматривались основные, наиболее часто встречающиеся мотивы объединения. Характеристики среды рассматривались вне зависимости от состояния экономики (рыночная, переходный к рыночным отношениям период). Анализ данных таблицы позволяет заключить, что к объединению предприятия «подталкивают» в преобладающей степени факторы внешней среды.
В результате объединения в крупные сообщества рыбохозяйственные предприятия могут рассчитывать на следующие положительные эффекты:
Таблица 1. Классификация предпосылок интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации
| Классификационный признак | Предпосылки интеграции | Характеристика предпосылок |
| Экономические | Раздробленность отрасли | Большое количество субъектов хозяйствования. Потребность в крупных объединениях, консолидирующих существенный сектор рынка рыбопродукции. |
| Инфляция, неплатежи | Возможность снизить потребность в оборотных средствах, перейти на внутренние взаиморасчеты | |
| Сочетание в отрасли трех разных видов деятельности | Малое количество компаний, совмещающих одновременно все три бизнеса рыбохозяйственной деятельности: производство (добыча), переработку и продажу рыбопродукции, вызванное различиями экономических интересов этих бизнесов. | |
| Избыток или недостаток ОПФ | Возможность использования избыточных ресурсов, комбинирование взаимодополняющих ресурсов | |
| Угроза банкротства, кризиса | Стремление обеспечить стабильность, выживаемость, предотвратить кризис | |
| Конъюнктурные | Колебания рыночной конъюнктуры | Возможность проведения гибкой ассортиментной политики в соответствии с колебаниями и изменениями спроса. Экономия, обусловленная масштабами деятельности. Снижение рисков непоставки сырья для переработки, нереализации продукции |
| Неопределенность внешней среды | Стремление обеспечить стабильность в условиях меняющихся рынков | |
| Социальные | Социальная значимость отрасли | Отрасль является градообразующей в ряде регионов страны, одним из основных источников создания рабочих мест. Для Камчатского края отрасль является регионообразующей. В Дальневосточном регионе на долю рыбного хозяйства приходится около 50 % товарной продукции, в Северном - более 20 %. |
| Институционал-ьные | Разрушение хозяйственных связей | Необходимость восстановления разрушенных связей и структурной перестройки производства. Надежда на согласованность действий при производственной кооперации. Стремление к стабильности связей. |
| Сложность поиска компромиссов с естественными монополиями | Стремление сократить транзакционные издержки и производственные затраты | |
| Региональные | Регионализация экономики | Стремление региональных властей сохранить отраслевые комплексы, обеспечить выживаемость и развитие предприятий региона |
| Недостаток сырьевых ресурсов | Консолидация сырьевых источников. Получение дополнительной прибыли за счет освоения новых объектов промысла, глубокой переработки сырья |
сохранение и возобновление сложившихся производственно-технологических связей (и минимизации на этой базе издержек исходного периода, уменьшения последствий трансформационного спада);
обеспечение благоприятных стартовых условий с точки зрения конкурентоспособности на мировых рынках (возможности конкурировать с ведущими корпорациями мира);
устранение «двойной надбавки» (проблема «двойной надбавки» возникает в условиях самостоятельного принятия решений компаниями на последовательных стадиях технологической цепочки, когда обе компании обладают рыночной властью. Последовательное ограничение выпуска в целях повышения прибыли каждой из компаний приводит к тому, что их суммарная прибыль снижается.);
повышение рыночной власти;
увеличение размеров компании и приобретение возможности нарастить выпуск новых видов рыбопродукции до минимально эффективного объема;
повышение финансовой устойчивости в рамках интегрированной структуры;
обеспечение мобильности и динамичности реализации инвестиционных процессов;
перемещение накопленного капитала в более перспективные направления деятельности;
получение определенных преимуществ в использовании узких сегментов или ниш рынка.
3. Разработана структура интеграционного процесса создания рыбопромышленной компании в Камчатском крае.
В дореформенный период рыбопромышленный комплекс характеризовался развитой внутриотраслевой интеграцией и кооперацией. Восстановление этого комплекса из разрозненных предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации и управляемости им на федеральном и региональном уровнях возможно на основе разработки и реализации определенных мер. Важнейшими из них, на наш взгляд, являются: усиление взаимодействия между предприятиями отрасли путем объединения их экономических интересов, создание интегрированных структур с замкнутым циклом «добыча-переработка-реализация готовой продукции», а также качественная и своевременная поддержка технического состояния судов.
Для достижения этой цели автором предлагается программа создания в Камчатском крае интегрированной рыбопромышленной компании (ИРПК). Реализация программы предусматривает три основных этапа, представленных в табл. 2.
Таблица 2. Последовательность интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации
| Этап | Содержание | Результат |
| Этап 1 | Подготовка к интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации | Создание единой маркетинговой службы |
| Этап 2 | Горизонтальная интеграция (интеграция на договорной основе) | Создание ассоциации рыбохозяйственных предприятий |
| Этап 3 | Вертикальная интеграция (интеграция на имущественной основе) | Создание интегрированной рыбопромышленной компании |
Этап 1. Подготовка к интеграции предпринимательских структур рыбохозяйственной специализации.
Целью данного этапа является создание единой маркетинговой службы группой рыбохозяйственных предприятий, решивших координировать свои действия в ценовой политике, уходе от ненужной конкуренции при выпуске однотипных рыбных товаров, продвижении рыбопродукции на внутрироссийский и международные рынки. Единая маркетинговая служба должна формироваться в виде самостоятельной структуры, которой предприятия-участники делегируют часть своих полномочий. Функции и полномочия единой маркетинговой службы представлены в табл. 3.
Эффективность создания и деятельности единой маркетинговой службы для участников интегрированной группы определяется следующими причинами:
во-первых, тем, что участники являются звеньями интегрированной структуры и заинтересованы в согласовании объемов и цен поставки рыбопродукции в единой технологической цепи, разработке и реализации единой маркетинговой стратегии, политики ценообразования;
во-вторых, снижением затрат на проведение комплексных маркетинговых исследований и получение информации не только о конъюнктуре на рынках сбыта рыбопродукции предприятий, но и на сопряженных, косвенно связанных рынках.
Для предприятий-участников создание единой маркетинговой службы обеспечит следующие преимущества:
• согласование производственных программ, объемов и цен отгрузки рыбопродукции своим партнерам-потребителям внутри отраслевой региональной структуры;
• формирование гарантированных рынков сбыта и эффективных кооперационных связей;
• снижение рисков непоставки рыбы-сырца, отгрузки рыбопродукции, своевременной оплаты и обеспечение бесперебойной ритмичной работы.
Таблица 3. Функции и полномочия единой маркетинговой службы
| Функции | Полномочия и ответственность |
| Сбор, систематизация информации, анализ отраслевого и регионального рынка. Разработка плана маркетинга для каждого предприятия, входящего в группу. | Ответственность за качество предоставленной информации, а также разработку и выполнение индивидуального плана маркетинга. Полномочия формировать решения по стратегии маркетинга для каждого предприятия, принимать оперативные, тактические решения по вопросам маркетинга и нести за них ответственность. |
| Разработка маркетинговой стратегии для отдельных предприятий на основе общей стратегии. Разработка общей коммуникационной политики. | Полномочия формировать стратеги-ческие решения и нести за них ответственность. |
| Анализ и прогноз состояния и развития региональных рынков рыбопродукции. Разработка стратегии и политики маркетинга для всех предприятий, входящих в группу. Разработка программы и стратегии рекламы, PR-кампании по продвижению рыбопродукции на внутрироссийские и международные рынки. | Полномочия формировать, принимать решения и нести за них ответственность по всем вопросам организации маркетинга для группы заинтересованных предприятий. |
Формирование и функционирование единой службы маркетинга в интегрированной отраслевой структуре является эффективным инструментом совершенствования механизма хозяйствования в условиях разобщения рыбохозяйственных предприятий, повышения уровня использования экономического потенциала рыбной отрасли и базисом их развития.
Этап 2. Горизонтальная интеграция (интеграция на договорной основе).
Целью данного этапа является создание деятельной ассоциации рыбохозяйственных предприятий. В настоящее время в Камчатском крае существует большое количество союзов, ассоциаций рыбохозяйственных предприятий. Однако их совместная деятельность не продвигается дальше составления учредительных документов. Причина, по нашему мнению, состоит в том, что предприниматели не хотят поступаться самостоятельностью в решении самых насущных вопросов. Работа с единой маркетинговой структурой подвигнет предприятия к доверительным отношениям, что является непременным условием интеграции.
Дальнейшее развитие объединения рыбохозяйственных предприятий – третий этап интеграции – связан с потенциалом рынка и реализацией рыночно-конкурентных преимуществ предприятий и может происходить на базе вертикально интегрированных структур с участием рыбодобывающих, рыбоперерабатывающих, судоремонтных и торгово-сбытовых предприятий.
Этап 3. Вертикальная интеграция (интеграция на имущественной основе).
Целью данного этапа является создание интегрированной рыбопромышленной компании (ИРПК) как корпоративной структуры (базовый вариант — холдинговая компания), которая создается в форме ОАО. В ведение материнской компании передаются все активы, необходимые для деятельности ИРПК в соответствие с ее стратегическим планом, в том числе активы бизнес единиц, созданных на предыдущем этапе (ассоциация).
Целями экономического объединения ИРПК являются:
- обеспечение замкнутого цикла "добыча – переработка – реализация готовой продукции" с одновременно качественной и своевременной поддержкой технического состояния судов в рамках единого предприятия;
- поддержка и развитие прибрежного рыболовства;
- развитие береговой перерабатывающей базы;
- загрузка судоремонтных мощностей;
- выпуск высококачественной рыбной продукции на уровне международных стандартов;
- развитие взаимовыгодного партнерства и торговли со странами ближнего и дальнего зарубежья;
- интеграция в международную систему маркетинга рыбных продуктов;
- повышение бюджетной эффективности, развитие региона.
Важнейшей задачей этапа 3 является формирование эффективного менеджмента ИРПК, прежде всего, в части формирования квалифицированной управленческой команды, способной обеспечить повышение капитализации и ликвидности объединенных рыбохозяйственных активов путем создания высокодоходного и привлекательного для инвесторов бизнеса при соблюдении интересов государства по обеспечению социально-экономического развития региона.
На этом этапе реализуется система мер по повышению инвестиционной привлекательности компании на основе превращения ИРПК в публичную компанию, использующую все существующие инструменты фондового рынка для повышения своей капитализации. Кроме того, предполагается завершение реализации всех основных процедур стандартизации корпоративного управления (международные стандарты отчетности, структура менеджмента, включающая независимых директоров, публичность деятельности), что обеспечит гибкие механизмы привлечения инвесторов как с участием в капитале, так и на долговом рынке. В конечном итоге объединение активов и создание ИРПК должны обеспечить формирование и реализацию эффективной стратегии развития рыбной отрасли Камчатского края и ее достойного позиционирования на отечественном и мировом рынке рыбопродукции. Интеграционный процесс создания рыбопромышленной компании в Камчатском крае показан на рис. 2.
| Доинтеграционная стадия | Разрозненные предпринимательские структуры рыбохозяйственной специализации | |||
| Этап 1 Создание единой маркетинговой службы | Объединение коммерческих функций рыбоперерабатывающих предприятий | - согласование производственных программ, объемов и цен отгрузки рыбопродукции - формирование гарантированных рынков сбыта и эффективных кооперационных связей - снижение рисков производственной деятельности | ||
| Этап 2 Создание ассоциации рыбохозяйственных предприятий | Объединение рыбоперерабатывающих рыбодобывающих предприятий с единой маркетинговой службой | - координации производственной деятельности - специализация - кооперация - централизация выполнения определенных функций | ||
| Этап 3 Создание интегрированной рыбопромышленной компании | Объединение рыбоперерабатывающих рыбодобывающих, судоремонтных, обслуживающих предприятий с единой маркетинговой службой | - обеспечение замкнутого цикла "добыча – переработка – реализация готовой продукции - судоремонт" - развитие прибрежного рыболовства и береговой перерабатывающей базы - загрузка судоремонтных мощностей - повышение бюджетной эффективности, развитие региона | ||
Рисунок 2. Интеграционный процесс создания рыбопромышленной компании в Камчатском крае.
Эффективность работы экономического объединения, в состав которого входит добывающее предприятие, во многом определяется техническим состоянием промыслового флота и его оборудования. В данном аспекте хозяйственной деятельности главными являются вопросы своевременного качественного судового ремонта и проведения межрейсовых технических обслуживаний. Будучи частью интегрированного рыбопромышленного объединения, судоремонтные предприятия получат возможность загрузки простаивающих мощностей, увеличивая тем самым объем налоговых перечислений.
4. Разработаны и рассчитаны показатели эффективности создания интегрированной рыбопромышленной компании.
В настоящее время эффективность создания вертикально интегрированных промышленно-финансовых групп определяются на основе сопоставления входящих и исходящих денежных потоков с учетом дисконтирования, а специализированных методик для оценки эффективности создания других вертикально интегрированных структур в отечественной практике не используется.
В некоторых отраслях промышленности для оценки эффективности слияния небольших компаний в вертикально интегрированные структуры используется широко известная Z-модель Альтмана, которая описывает финансовую устойчивость отдельно взятых предприятий до слияния и устойчивость вертикально интегрированной компании после слияния.
Так, например, для машиностроительной отрасли в конце 1990-х г.г. данная Z-модель имела следующий вид:
Z = 1,2 х X1 + 1,4 х X2 + 3,3 х X3 + 0,6 х X4 + 1,0 х X5 (1)
где X1 — отношение рабочего капитала к общим активам, где рабочий капитал определяется как разность между оборотными средствами и текущими (краткосрочными) обязательствами;
X2 — отношение накопленного капитала к общим активам. Накопленный капитал — та часть капитала корпорации, которая образовалась за счет нераспределенной прибыли прошлых лет;
X3 — отношение балансовой прибыли к общим активам;
X4 — отношение капитала корпорации к общему долгу;
X5 — отношение объема продаж к общим активам.
Сравнение величин Z-модели до и после слияния позволяет сделать вывод об эффективности создания интегрированной компании. Если величина Z после слияния возросла по сравнению с величинами Z компаний до слияния, то интегрированная компания имеет большую финансовую устойчивость, чем отдельные компании.
Использование этого метода характеризуется простотой расчетов. Особо следует отметить то обстоятельство, что для экспресс-анализа эффективности создания вертикально интегрированных компаний достаточно официально публикуемых отчетов о деятельности компании и не требуется дополнительной экономической информации, которая, как правило, является строго конфиденциальной.
Однако, как указывается в литературных источниках, применение Z-модели на практике имеет серьезные ограничения.
Во-первых, для каждой отрасли промышленности должны быть разработаны свои коэффициенты, учитывающие специфику отрасли. Задача эта очень трудоемкая, поскольку требуется собрать и переработать большой объем достоверной статистической информации по нескольким сотням предприятий отрасли.
Во-вторых, на точность расчетов коэффициентов влияют субъективные факторы, поскольку от выбора количества и состава исследуемых предприятий зависит конечная величина показателей.
В-третьих, коэффициенты имеют ограниченное применение во времени, так как изменение условий работы отрасли ведет к изменению величин коэффициентов, которые нужно заново рассчитывать.
Так, в рыбной отрасли изменение соотношения крупнотоннажных, среднетоннажных и малых рыбодобывающих судов ведет к изменению состава и структуры основных производственных фондов, составляющих капитал предприятия, а, следовательно, требует пересчета коэффициентов. Наблюдаемое в последние годы резкое повышение цен на топливо приводит к изменению структуры расходов, увеличению потребности в оборотных средствах, изменению соотношения общих активов и оборотного капитала, что также требует пересчета коэффициентов. Более того, в рыбной отрасли величина коэффициентов зависит от времени года, так как работа отрасли носит сезонный характер. Так, в период снаряжения промысловой экспедиции привлекается значительный объем заемных средств, возрастает величина долговых обязательств. В этот период в Z-модели требуется использовать одни коэффициенты. В результате проведения успешной путины предприятие гасит все свои долги и, следовательно, нужно применять другие коэффициенты, иначе резко возрастает погрешность вычислений.
Все вышесказанное свидетельствует о том, что использование в рыбной отрасли классической Z-модели Альтмана практически неприменимо.
Для адаптации метода экспресс-анализа эффективности создания вертикально интегрированных компаний применительно к рыбной промышленности автором предлагается использовать бескоэффициентную модель, лишенную указанных недостатков.
Расчетная формула имеет следующий вид:
R = X1 + X2 + X3 + X4 + X5 (2)
Для модели экспресс-анализа эффективности создания интегрированной рыбопромышленной компании предлагается ввести следующие показатели:
X1 — коэффициент производительности труда - отношение суммы выручки в млн. руб. к среднесписочной численности работающих;
Х2 — фондоотдача - отношение суммы выручки к стоимости ОПФ;
Х3 — коэффициент заимствований - отношение кредиторской задолженности к сумме выручки;
Х4 — коэффициент оплаты труда – отношение ФОТ к сумме выручки;
Х5 — коэффициент прибыльности - отношение балансовой прибыли к сумме выручки.
Методика использования предлагаемой модели экспресс-анализа эффективности создания интегрированной рыбопромышленной компании заключается в следующем. Определяется рейтинговое число для каждого предприятия, которое предполагается включить в состав ИРПК, до слияния. При этом рассчитываются показатели, входящие в состав расчетной формулы. Затем рейтинговые числа предприятий суммируются. После этого определяются показатели ИРПК, образованной в результате слияния исходных предприятий, и рассчитывается рейтинговое число. Если рейтинговое число интегрированной компании превышает значение суммарного рейтингового числа отдельно взятых предприятий до их слияния деленное на количество интегрируемых предприятий, то объединение эффективно. Если нет, то объединение нецелесообразно.
Таблица 4. Показатели эффективности создания интегрированной рыбопромышленной компании в Камчатском крае
| Финансовые показатели | До слияния | ИРПК после слияния | ||||
| ОРФ | ОРКЗ | Ра КТ | В-Авто | Вазиков | ||
| Х1 – коэффициент производительности труда | 1,23 | 1,03 | 0,89 | 0,89 | 0,75 | 1,09 |
| Х2 – фондоотдача | 2,44 | 2,77 | 1,83 | 2,09 | 2,28 | 2,92 |
| Х3 – коэффициент заимствований | 0,08 | 0,71 | 0,07 | 0,01 | 0,04 | 0,15 |
| Х4 – коэффициент оплаты труда | 2,75 | 2,27 | 2,15 | 1,96 | 1,91 | 2,46 |
| Х5 – коэффициент прибыльности | 0,04 | 0,20 | 0,14 | 0,14 | 0,03 | 0,10 |
| Рейтинговое число R до слияния предприятий | 6,54 | 6,98 | 5,08 | 5,09 | 5,01 | - |
| Средняя сумма рейтинговых чисел предприятий до слияния | 28,7 : 5 = 5,74 | |||||
| Рейтинговое число R1 после слияния предприятий | - | - | - | - | - | 6,72 |
ОРФ - ОАО "Океанрыбфлот"
ОРКЗ - ОАО "Озерновский рыбоконсервный завод №55"
Ра КТ - Рыбартель "Колхоз Красный труженик"
В-Авто – ООО "Витязь-Авто"
Вазиков - ИП "Вазиков"
Эффективность использования предложенной методики рассмотрим на гипотетическом примере создания интегрированной рыбопромышленной компании на базе пяти камчатских предприятий, анализ деятельности которых проведен в п. 2.3 настоящего диссертационного исследования. Эффект от результатов интеграции по предлагаемой методике экспресс-анализа эффективности создания интегрированной рыбопромышленной компании оценивался как рост выбранных финансовых показателей ИРПК после объединения предприятий по сравнению с суммой этих показателей до объединения. Данные для проведения сравнительного анализа, рассчитанные по результатам работы предприятий в 2006 г., приведены в табл. 4.
Как следует из данных табл. 4, рейтинговое число ИРПК после слияния (6,72) выше усредненной суммы рейтинговых чисел отдельных рыбохозяйственных предприятий до слияния (5,74). Это наглядно подтверждает вывод о том, что создание интегрированной рыбопромышленной компании в Камчатском крае является экономически эффективным процессом. Это обусловлено, в основном, снижением издержек за счет эффекта масштаба, обеспечения контролируемыми источниками сырьевого обеспечения, концентрации капитала и производства, контроля над рынками сбыта готовой продукции.
III. СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ
а) Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:
1. Беззубкин В.Е. Перспективы создания интегрированной рыбопромышленной компании в Камчатском крае // Известия ТИНРО.-2008.-152т.-С. 376-384. (0,5 п.л.)
б) Прочие научные публикации:
2. Беззубкин В.Е. От экспорта сырья к рынку глубокой переработки рыбопродукции // Инновации в науке и образовании 2006.- Труды научной конференции, часть 1.- Калининград: КТГУ, 2006.– С. 164-165. (0,1 п.л.)
3. Беззубкин В.Е. Интеграция хозяйствующих субъектов как ключевой фактор повышения эффективности предпринимательства // Исследование факторов внутренней и внешней среды развития предпринимательства в регионе.- Сборник научных трудов.-Владивосток: ВГУЭС, 2006.- С. 13-23. (0,6 п.л.)
4. Беззубкин В.Е. Зарубежный опыт проведения политики экспортоориентирования для России // Новые тенденции в развитии международных отношений.- Материалы 5-ой международной конференции, часть 2.- Владивосток: ВГУЭС, 2007.- С 265-278. (0,7 п.л.)
5. Беззубкин В.Е. Оценка динамики развития рыбоперерабатывающего производства в Камчатском крае и ее взаимосвязь с социально-экономическими процессами региона // Сборник научных трудов Дальрыбвтуза.- Владивосток: Дальрыбвтуз, 2008. (0,6 п.л.)
БЕЗЗУБКИН Валерий Евгеньевич
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКСПОРТООРИЕНТИРОВАННОГО
РЫБОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ
ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
(на примере Камчатского края)
Специальность 08.00.05 – «Экономика и управление
народным хозяйством: предпринимательство»
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Лицензия на издательскую деятельность ИД № 03816 от 22.01.2001 г.
Подписано в печать 28.08.2008. Формат 6084/16.
Бумага писчая. Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,4.
Уч.-изд. л. 1,6. Тираж 120 экз. Заказ
________________________________________________________
Издательство Владивостокский государственный университет
экономики и сервиса
690600, Владивосток, ул. Гоголя, 41
Отпечатано в типографии ВГУЭС
690600, Владивосток, ул. Державина, 57
