Стратегическое управление инновационным развитием цепей поставок
На правах рукописи
АФАНАСЕНКО ДМИТРИЙ ИВАНОВИЧ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ
ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК
Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством
(логистика)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Санкт-Петербург - 2009
Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов»
Научный руководитель- доктор экономических наук, профессор Борисова Вера Викторовна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Афанасьева Наталья Владимировна
доктор экономических наук, профессор
Плещиц Степан Григорьевич
Ведущая организация Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
технологический университет растительных
полимеров»
Защита состоится « » 2009 г. в « » часов на заседании диссертационного совета Д 212.237.14 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов» по адресу: 191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая 21, ауд..
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов».
Автореферат разослан « » 2009 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета В.В. Ткач
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ.
Актуальность темы исследования. В условиях рыночной трансформации экономики России наметилась тенденция усиления стратегической функции логистики в деятельности предприятий различных форм хозяйствования. Эффективное управление логистикой в данном контексте заключается в способности предприятия продемонстрировать своё отличие в умении работать с меньшими издержками по сравнению с конкурентами, и, соответственно, обеспечивать более высокую прибыль. Возрастание значения использования логистики в деятельности предприятий мебельной промышленности вызвано обострением конкурентной борьбы в условиях финансового кризиса и усилением экспансии со стороны иностранных производителей мебели, на долю которых приходится около 30% мебельного рынка России.
Сложившаяся к настоящему времени совокупность технологий и приёмов обеспечения конкурентных преимуществ, применяемая предприятиями на рынке мебельной продукции, характеризуется фрагментарным подходом, отсутствием целостной концепции стратегического инновационного развития и недостаточным использованием маркетингового и логистического инструментария.
Это предопределяет необходимость формирования стратегии инновационного развития деятельности предприятий мебельной отрасли, актуализирует роль интегрирующей функции логистики в повышении конкурентных преимуществ участников цепи поставок.
Данная проблематика приобретает особую значимость в условиях расширения хозяйственных связей и развития конкуренции между различными конфигурациями и системами управления цепями поставок.
В этой связи актуализируется задача формирования стратегических направлений инновационного развития цепей поставок на рынке мебельной продукции.
Степень разработанности научной проблемы. Несмотря на то, что отечественная и зарубежная научная литература отражает многие аспекты инновационного развития проектируемых цепей поставок, сохраняется потребность в их детализации до уровня рекомендаций, пригодных для практического применения.
Это обстоятельство требует проведения, с одной стороны, комплексного научного исследования практики организации и управления цепями поставок на рынке мебельной продукции, а с другой, - конкретизации её специфики в контексте развития инновационного компонента проектируемых цепей поставок.
Актуальность проблемы, недостаточная научная разработанность отдельных её сторон и большая практическая значимость определили выбор темы, цель и задачи данного диссертационного исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования состоит в научном обосновании рекомендаций по разработке стратегических направлений инновационного развития цепей поставок.
Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач, отражающих логическую структуру и последовательность исследования:
- уточнить теоретико-методические понятия инноваций, инновационного процесса и направлений инновационного развития цепей поставок;
- провести комплексную оценку организационно-экономических предпосылок использования инноваций при проектировании цепей поставок мебельной продукции;
- обосновать необходимость применения логистических исследований при идентификации инноваций в цепях поставок;
- выполнить критический анализ используемых подходов к проектированию цепей поставок на рынке мебельной продукции;
- выявить инновационные формы взаимодействия бизнес -субъектов в цепи поставок мебельной продукции;
- разработать методику и сформулировать принципы стратегического управления товаропотоками в проектируемых цепях поставок;
- сформулировать предложения по внедрению стратегического подхода к инновационному развитию цепей поставок;
- конкретизировать ключевые показатели результативности инноваций в проектируемых цепях поставок;
- разработать методику контроллинга внедрения инноваций в цепях поставок мебельной продукции.
Объект и предмет исследования.
Объектом исследования выступают процессы инновационного развития цепей поставок.
Предметом исследования являются отношения организационно-экономического взаимодействия бизнес - субъектов в цепи поставок, определяющие стратегические направления инновационного развития предприятий мебельной промышленности России.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили положения фундаментальных и прикладных исследований в области экономической теории, логистики и управления цепями поставок, маркетинга, стратегического планирования и экономико-математического моделирования как российских, так и зарубежных учёных и специалистов. Решение поставленных задач основывается на применении положений общей теории систем, приёмов экономического анализа, моделирования и экспертных оценок.
Информационной базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики, а также материалы специальных исследований, в том числе обобщающие опыт российских и зарубежных предприятий мебельной промышленности, оригинальные материалы, собранные автором в процессе проведения научных исследований.
Структура и логика исследования подчинены решению поставленных задач. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы.
Во введении обосновывается значимость и актуальность темы диссертационного исследования, определяются цели и задачи, раскрывается научная новизна и практическая значимость.
В первой главе «Теоретические основы формирования стратегии инновационного развития цепей поставок» рассматриваются логистические императивы инноваций в деятельности российских предприятий; инновационная стратегия как составная часть общей стратегии предприятия. Проделана систематизация организационно-экономичес-ких предпосылок использования инноваций при проектировании цепей поставок. Раскрываются сущность логистических исследований как инструмента идентификации инноваций в цепях поставок.
Во второй главе «Анализ действующих подходов к проектированию цепей поставок предприятий мебельной продукции» выявляется состояние и тенденции развития управления товаропотоками на рынке мебельной продукции и раскрывается содержание инновационных форм взаимодействия хозяйствующих субъектов в цепи поставок мебельной продукции. Обосновываются новые методические подходы к измерению инновационного потенциала цепи поставок мебельной продукции. Уточняется алгоритм оценки альтернативных стратегий инновационного развития цепей поставок с учётом требований клиентоориентированной экономики.
В третьей главе «Стратегический подход к инновационному развитию цепей поставок» вырабатываются рекомендации по внедрению стратегии инновационного развития цепей поставок мебельной продукции, которые нацелены на повышение уровня сервисного обслуживания потребителей и сокращение времени полного логистического цикла. Здесь же конкретизированы ключевые показатели результативности инноваций в проектируемых цепях поставок, предложена методика контроллинга внедрения инновационного компонента в цепи поставок мебельной продукции.
В заключении сформулированы основные выводы и предложения исследования, определены области их применения и направления дальнейшего развития.
II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ
Идея диссертационного исследования базируется на совокупности теоретических положений, в соответствии с которыми приоритетным направлением стратегического развития проектируемых цепей поставок на рынке мебельной продукции является развитие инновационного компонента. Это находит воплощение в оптимизации траектории движения экономических потоков, циркулирующих в цепи (сети), что сокращает время логистического цикла, рационализирует общие издержки товародвижения, способствует повышению эффективности развития предприятий мебельной промышленности в целом.
В диссертации выделены два основных направления инновационного развития цепи поставок: инновации, касающиеся продуктовых характеристик материальных потоков, и инновации, нацеленные на совершенствование потоковой формы движения. Первое направление названо инновации – продукты (услуги), второе направление – инновации - процессы. В первом виде инноваций главный акцент сделан на генерирование идей создания инновационных продуктов (услуг), внедрение «ноу-хау», на научно-исследовательские разработки. Второй вид инноваций решает сложнейшие проблемы постоянного обновления информационных технологий, организационных структур, форм движения материальных потоков, логистических систем. Оба направления инноваций в совокупности образуют стратегию наступательного инновационного развития.
Основные направления инновационного развития в разрезе видов инноваций в цепи поставок представлены на рис.№1.
Проблемы формирования стратегических направлений инновационного развития предприятий мебельной промышленности занимают одно из центральных мест в дискуссиях учёных. Они затрагивают и практическую деятельность предпринимателей. Повышенный интерес к этим проблемам можно объяснить тем, что инновационное развитие нацелено на поддержку конкурентного статуса выпускаемой продукции. Инновационное развитие предприятий мебельной промышленности рассматривается автором не только как процесс, но и как форма совершенствования системы факторов и условий, позволяющих повысить инновационный потенциал субъектов-участников цепи поставок мебельной продукции.
Рис. 1 Направления инновационного развития цепи поставок
Анализ экономических исследований, посвящённых рассмотрению понятия «инновационный потенциал в цепи поставок», показал, что его зачастую сводят к качественному росту производственной или сбытовой деятельности субъектов-участников цепи поставок. Поэтому невозможность в силу определённых причин достичь тех или иных качественных характеристик в развитии производственно-сбытовой деятельности предприятия исследователями оценивается как недоиспользование инновационного потенциала цепи поставок на данный период времени.
Традиционный взгляд на определение инновационного потенциала непосредственно связан с многообразием определений, характеризующих понятие «инновация». Первоначально инновации применяются в технической сфере и успешно себя зарекомендовали в виде различных нововведений. Впоследствии инновации стали применяться в различных сферах экономики. Их рассматривали как важнейшее средство преодоления кризисов. Выяснилось, что стратегические направления инновационного развития: являются важным инструментом формирования конкурентных преимуществ на рынках сбыта, внедрения нововведений, за счёт которых происходит постоянное обновление выпускаемой продукции; позволяют максимизировать прибыль. В деятельности предприятий-производителей мебельной продукции применение стратегии инновационного развития подразумевает нацеленность на освоение выпуска новой более качественной и современной мебели, внедрение оригинальных технологий производства, способных вывести на рынок мебель, удовлетворяющую не только потребительские, но и эстетические потребности покупателей.
Позиция соискателя базируется на необходимости усовершенствования управления развитием цепей поставок мебельной продукции путём использования инновационных инструментов. В диссертации обосновано, что в современных условиях экономического развития традиционных тендеров и административных методов управления уже недостаточно для эффективного управления логистической цепью. Автор аргументирует необходимость применения информационно-аналитических инструментов, включая системы оценки и ранжирования поставщиков, системы стохастического прогнозирования спроса и управления запасами, каталоги взаимозаменяемой продукции, модели оптимального потребления ресурсов в зависимости от их конкретных характеристик, электронный документооборот, электронные торги и другие.
В диссертации проведён анализ основных логистических стратегий (табл. №1) и сделан вывод, что стратегии инновационного развития предопределяют коммерческие успехи предприятий мебельной продукции не только в настоящем, но и в будущем. Инновации как особый вид хозяйственной деятельности представляют собой совокупность запланированных целеполагающих и новаторских комплексных действий предприятия, предполагающих качественное изменение любого из элементов его бизнеса, реализуемых на определённой материально-технической базе, обусловленных научно-техническим прогрессом.
Конкретное воплощение новой стратегии развития потребовало выявление инновационных форм взаимодействия бизнес - субъектов в цепи поставок мебельной продукции с последующей их ориентацией на развитие сервисных характеристик товародвижения. Инновационные формы взаимодействия участников цепи поставок зависят от уровня интеграции их логистической деятельности в процессе создания и управления добавленной стоимости, пересекающей границы отдельного предприятия. Соискатель считает, что уровень интеграции бизнес – субъектов в цепи поставок проявляется: в совместном управлении созданием новых видов продукции; интенсивности обмена технологическими и коммерческими данными между производителем и посредником; в готовности к совместному совершенствованию управления процессами, пересекающими границы предприятий и связывающими функциональные области цепи поставок.
Центральным моментом в обеспечении условий инновационной ориентации проектируемых цепей поставок мебельной продукции могут стать логистические исследования возможностей внедрения инноваций.
Решение проблемы внедрения стратегического подхода к инновационному развитию цепей поставок лежит в плоскости идентификации приоритетных направлений внедрения инноваций.
Проведённый соискателем анализ применяемых подходов к проектированию цепей поставок на рынке мебельной продукции, позволяет сделать следующие выводы:
1. наблюдается устойчивая тенденция клиентоориентированной направленности взаимодействия субъектов на рынке мебельной продукции;
2. увеличивается число показателей и переменных, характеризующих процессы управления товаропотоками. Это вызвано увеличением количества звеньев в цепи поставок и трудностями процесса их оптимизации;
3. несмотря на внедрение в деятельность предприятий мебельной промышленности целого ряда инновационных технологий, имеются существенные резервы стратегического направления инновационного развития логистики.
Исходя из результатов данного исследования, в диссертации сделан вывод, что современное развитие российского рынка мебельной продукции нуждается в применении цепей поставок инновационного типа, характеризующихся клиентоориентированной направленностью. Повышение эффективности деятельности предприятий мебельной промышленности и преодоление воздействия факторов финансового кризиса на конкурентоспособность всей цепи поставок возможно при комплексном подходе к управлению инновационной деятельностью.
Комплексное управление инновационной деятельностью в цепи поставок соискатель связывает с реализацией принципа перманентности инноваций, включая их преемственность, непрерывность разработки и внедрения, последовательность этапов реализации и подчинённости единой цели – стратегическому управлению инновационным развитием.
Табл. 1
Основные логистические стратегии
| Стратегия | Пути реализации |
| Минимизации общих логистических издержек | сокращение (оптимизация) общих логистических издержек в отдельных логистических функциях; оптимизация уровней запасов в цепи поставок; выбор оптимальных вариантов «складирование - транспортировка»; оптимизация решений в отдельных функциональных областях и логистических функциях по критерию минимума логистических издержек. |
| Улучшения качества логистического сервиса | улучшение качества выполнения логистических операций и функций; поддержка предпродажного и послепродажного сервиса; создание системы управления качеством логистического сервиса; сертификация системы управления качеством в соответствии с национальными и международными стандартами и процедурами. |
| Минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру | оптимизация конфигурации логистической цепи: прямая доставка потребителям, минуя складирование; использование складов общего пользования; использование логистических посредников в транспортировке, складировании, грузопереработке; оптимизация дислокации объектов логистической инфраструктуры. |
| Логистический аутсорсинг | Решение «сделать или купить»: сосредоточение компании на своих ключевых областях компетенции; поиск логистических посредников для исполнения не ключевых функций; оптимизация выбора источников внешних ресурсов; оптимальная дислокация производственных мощностей. |
| Наступательная инновационная стратегия | Разработка и реализация новых технических решений не только на внутрипроизводственном уровне, но и при взаимодействии с партнёрами по бизнесу во всей цепи поставок. |
На рынке мебельной продукции потребность в комплексности инноваций проявляется в том, что они затрагивают не только технологии выпуска мебели и новшества в этом направлении. Инновации, как правило, распространяются на все элементы мебельного бизнеса, включая материалы, товары, технологии, дизайн - проекты, стиль, методы управления, сервисные услуги. Поэтому, разрабатывая инновации в одном из элементов мебельного бизнеса, необходимо прогнозировать воздействия этих инноваций на другие элементы.
Все инновации в мебельной промышленности связаны с потенциальным или реальным спросом на мебельную продукции. По существу стратегические направления инновационного развития предприятий мебельной промышленности являются реакцией на изменения, которые происходят или прогнозируются в конъюнктурообразующих факторах мебельного рынка. Поскольку инновационный аспект характерен для всех сфер деятельности мебельного предприятия, то в рамках стратегического управления инновации должны пронизывать все функциональные сферы деятельности. В этой связи правомерно связывать стратегические направления инновационного развития мебельного предприятия с распространением их на логистические процессы. Инновационно активное предприятие должно использовать как оперативную, так и стратегическую логистику. Это предполагает поиск новых форм управления цепями поставок мебельной продукции, формирование инновационных логистических сетей и каналов сбыта мебельной продукции.
Инновационная направленность логистической деятельности рассматривается соискателем как способность бизнес - субъектов к внедрению всех видов новшеств и методов логистики, что обеспечивает им устойчивое конкурентное преимущество в долгосрочной перспективе и позволяет в рамках всей цепи поставок мебельной продукции быстро реагировать на изменения внешней среды. Инновации в логистической деятельности предприятий – субъектов рынка мебельной продукции представляют собой результат процесса создания новых методов, инструментов, видов логистических операций, приёмов, способствующих: улучшению функционирования цепи поставок, оптимизации товаропотоков, снижению рисков и рационализации общих издержек товародвижения, ускорению времени выполнения операций, повышению конкурентоспособности цепи поставок. Всё это направлено на удовлетворение меняющихся потребностей потребителей.
Интегрированный подход в логистике требует объединения инновационного потенциала различных функциональных областей и их участников в рамках проектируемых цепей поставок в целях максимальной результативности внедряемых инноваций. Особое значение это приобретает в условиях глобализации экономических отношений. При этом возникает ряд специфических проблем, связанных с внедрением инноваций в цепях поставок:
- несоответствие внедряемых в цепи поставок инноваций региональному масштабу деятельности бизнес - субъектов и региональному охвату рынков сбыта производственными и торговыми компаниями;
- недостаточно высокий уровень взаимодействия бизнес - субъектов в цепи поставок, что затрудняет развитие логистического менеджмента инноваций в проектируемых цепях поставок;
- сокращение длительности жизненного цикла мебельной продукции, что требует оптимизации времени полного логистического цикла и сроков выполнения заказов потребителей мебельной продукции;
- сокращение интервала времени между заказом на выполнение мебельной продукции и его фактическим началом.
Выявленные проблемы не могут быть решены в рамках прежних подходов, с использованием традиционных методов стратегического управления товаропотоками. Все это вместе взятое предопределяет ряд тенденциозных изменений инновационного характера в проектируемых цепях поставок на рынке мебельной продукции.
Соискатель считает, что наиболее важными стратегическими направлениями преобразований в инновационном развитии цепей поставок являются:
- использование интегрированных форм инновационного взаимодействия предприятий в цепи поставок;
- симбиоз логистики и маркетинга в инновационном развитие проектируемых цепей поставок на рынке мебельной продукции;
- преобразование цепей поставок мебельной продукции в контексте внедрения наступательной инновационной стратегии развития;
- углубление информатизации логистических процессов и интеграции информационной среды бизнес- субъектов в цепи поставок;
- усовершенствование системы показателей оценки ключевых параметров результативности инноваций в проектируемых цепях поставок;
- модификация системы контроллинга инноваций в цепи поставок.
В диссертации сделан вывод о повышении роли инновационного развития проектируемых цепей поставок на рынке мебельной продукции как объективном процессе. Высокий уровень координации взаимодействия участников в цепях поставок не позволяет бизнес - партнёрам как её структурным элементам нарушать параметры установленных ключевых показателей результативности, поскольку функциональная составляющая их деятельности может негативно отразиться на инновационном развитии всей цепи поставок и как следствие на её конкурентных позициях на рынке мебельной продукции. Современная трактовка управления цепями поставок требует от внедряемых инноваций конечного результата, близкого к заранее детерминированному.
Развитие российского рынка мебели до 2008 года характеризуется устойчивой тенденцией его роста, в среднем около 10 % в год. В 2008 г. ситуация на рынке мебельной продукции изменилась. Индекс производства изделий из дерева в 2008, году составил по сравнению с 2007 г. только 101,4 %, а в декабре 2008 года, по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года, – 77,1%. Снижение темпов роста производства мебели усугубляется неоднородностью его развития по отдельным регионам России. Более 50% рынка мебели страны сконцентрировано в Москве и Московской области. Существенно отличается и уровень сервиса, предоставляемого потребителям в различных регионах. Сервисные характеристики рынка мебельной продукции свидетельствуют о необходимости его улучшения. Такому положению дел имеется объяснение: несоответствие вызвано воздействием на конъюнктуру рынка целого ряда факторов, в том числе и общеэкономического характера.
Соискатель связывает возможности выживания и сохранения позиций российских предприятий на рынке мебельной продукции с ускорением его качественного развития. Именно в установке на качественное развитие мебельной продукции заложено будущее этого рынка. В условиях кризиса производители мебели используют новые возможности: создают свои представительства на местах, осваивают региональные рынки и повышают уровень сервиса. Успеха на рынке добьются те компании, которые предложат своим потребителям качественную мебель с отличным дизайном, а также дополнительные сервисные услуги, например, дизайн - проекты, монтаж и дальнейшее обслуживание. Учитывая новые тенденции, предприятия - производители мебельной продукции наряду с отделами и дирекциями по логистике создают департаменты по управлению цепями поставок.
При управлении цепью поставок возникает потребность в объединении рынка, сбытовой сети, производственного процесса и закупочной деятельности для обеспечения обслуживания клиентов на более высоком уровне и с меньшими издержками. Логистика способствует решению этой проблемы, поскольку сферой её деятельности является оптимизация материальных потоков по всей цепи поставок в целом. Логистика не ограничивается масштабами одной организации, а занимает уникальную позицию, связывая эту организацию с внешними поставщиками, с одной стороны, и заказчиками и потребителями её продукции, с другой.
Все эти элементы предопределяют необходимость внедрения инноваций в проектируемые на рынке мебельной продукции цепи поставок. По мнению соискателя, разработка стратегий наступательного инновационного развития всех бизнес - субъектов цепи поставок - самая актуальная задача. Перспективным направлением исследования является и разработка алгоритма внедрения инноваций в деятельность участников цепи поставок. Такой алгоритм позволяет установить экономический компромисс между затратами на инновации и результатами логистических инноваций.
Действенным инструментом повышения эффективности функционирования мебельных предприятий на рынке выступает система ключевых показателей результативности деятельности, адекватно отражающая взаимоотношения между собственниками, работниками, потребителями, государством и другими заинтересованными сторонами. В диссертационном исследовании идентифицированы ключевые показатели результативности инноваций в цепи поставок и модернизирована методика их контроллинга.
III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
Основной вклад автора в проведённое в диссертации исследование заключается: в постановке цели, выборе объекта и предмета исследования, обосновании задач и их теоретическом решении, получении научных результатов и аргументации, предлагаемых практических рекомендациях.
Личный вклад в получении научных результатов заключается в следующем:
- выявлена специфика стратегического управления инновационным развитием цепей поставок;
- проделан критический анализ используемых подходов к проектированию цепей поставок в мебельной промышленности и выявлены их достоинства и недостатки;
- сформулированы стратегические целевые установки, регламентирующие процесс инновационного развития проектируемых цепей поставок на рынке мебельной продукции;
- выявлены тенденции управления товаропотоками на рынке мебельной продукции;
- предложены аргументированные рекомендации по использованию инструментария логистических исследований для идентификации инноваций в цепи поставок;
- выработан алгоритм внедрения инновационных форм взаимодействия бизнес - субъектов в цепи поставок мебельной продукции;
- конкретизированы ключевые показатели результативности инноваций в проектируемых цепях поставок мебельной продукции;
- модернизирована методика контроллинга внедрения инновационного компонента в цепи поставок.
IV. СТЕПЕНЬ НАУЧНОЙ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ.
Научная новизна диссертационной работы состоит в развитии научно-методических положений по разработке стратегических направлений инновационного развития предприятий мебельной промышленности. В ходе проведения исследования получены следующие результаты:
- выявлены экономические и организационные особенности формирования стратегии инновационного типа в цепях поставок мебельной продукции в условиях нестабильности конъюнктуры рынка и воздействия на него факторов финансового кризиса, обусловливающие необходимость симбиотического взаимодействия инновационных характеристик материального потока и инновационных форм его движения, что позволило обосновать системообразующую роль инновационного потенциала цепи поставок;
- обнаружены устойчивые тенденции управления товаропотоками на рынке мебельной продукции и аргументирована необходимость повышения клиентоориентированной направленности проектируемых цепей поставок на основе использования инновационного потенциала всех бизнес - субъектов цепи поставок;
- разработана технология построения стратегии наступательного инновационного развития цепи поставок мебельной продукции, позволяющая повысить эффективность коммуникационных связей между участниками цепи поставок в направлении координации инновационных параметров товаропотоков в цепи поставок;
- отработаны инновационные приёмы конфигурирования цепей поставок на рынке мебельной продукции и выделены ключевые показатели результативности инноваций в различных функциональных областях цепи поставок, включая регламент дифференциации индикаторов инноваций и механизм отклика инноваций на стратегические целевые установки;
- разработана методика контроллинга внедрения инноваций в цепи поставок мебельной продукции в которой предложены оценки пределов случайных отклонений параметров инноваций: по элементам логистических затрат; по функциональным областям; по центрам ответственности; по отношению к логистической цепи; по характеру и динамике бизнес-процессов, что обеспечивает превентивный учёт деформационных разрывов в показателях результативности инноваций, предотвратит возможные сбои в товародвижении.
Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в их направленности на повышение эффективности развития инновационного компонента проектируемых цепей поставок на рынке мебельной продукции.
Предложенные в диссертационной работе методические рекомендации используются в деятельности ряда предприятий-производителей мебельной продукции и торговых предприятий, в учебном процессе, а также при предоставлении консалтинговых услуг.
Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертации докладывались и получили одобрение на конференциях различного уровня, логистических форумах и семинарах.
V. Основные научные публикации по теме диссертационного исследования
- Афанасенко Д.И., Борисова В.В. Понятие, сущность и классификация логистических исследований //Вестник Томского Государственного университета. 2008. № 317. – С.161-165 - 0,4 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.)
- Афанасенко Д.И. Управление логистической цепью как сетью // Вестник Томского Государственного университета. 2009. № 319. – С. 132-138 - 0,5 п.л.
- Афанасенко Д.И. Стратегическое планирование закупок мебельной продукции // Эффективная логистика: сборник статей участников 2-й Всероссийской научно-практической конференции. Отв. ред. А.Г.Бутрин – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2008 – 0,3п.л.
- Афанасенко Д.И., Борисова В.В. Логистические исследования хозяйственных систем // Теория хозяйственных систем: материалы Всероссийской научно – практической конференции, 21 ноября 2008 года/ Редактор Т.Ф.Морозова.– СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 0,6 п.л. (вклад автора 0,4 п.л.)
- Афанасенко Д.И. Управление цепями поставок на рынке мебельной продукции // Логистика в глобализирующейся экономике: новые взгляды и перспективы развития: материалы научно-практической конференции (V Южно-Российский логистический форум). Ростовский государственный экономический университет «РИНХ».- Ростов - на-Дону: Изд-во РГЭУ «РИНХ», 2008.- 0,5 п.л.
- Афанасенко Д.И. Стратегические направления инновационного развития предприятий мебельной промышленности. // Инновационные технологии – основной ресурс социально – экономического Развития России: материалы международной научно – практической конференции, 16-17 декабря 2008 года - Ростов –на Дону: Изд-во ИУБиП, 2009. – 0,4 п.л.
- Афанасенко Д.И. Управление полным логистическим циклом на рынке мебельной продукции // Логистические инновации в коммерции и маркетинге. Научная сессия профессорско-преподавательского состава научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 2007 года март- апрель 2008г. Факультет коммерции и маркетинга: сборник докладов - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2008– 0,4 п.л.
АФАНАСЕНКО ДМИТРИЙ ИВАНОВИЧ
АВТОРЕФЕРАТ
