Организационно-экономические основы формирования и развития вертикально-интегрированных корпоративных структур в региональном молочно- продуктовом подкомплексе (на материалах республики адыгея)

На правах рукописи

БАЙБЕКОВА Рамиля Алимовна

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В РЕГИОНАЛЬНОМ МОЛОЧНО- ПРОДУКТОВОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ (на материалах Республики Адыгея)

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным

хозяйством: экономика, организация и

управление предприятиями, отраслями,

комплексами (АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Майкоп - 2008

Диссертация выполнена на кафедре экономики и управления

Адыгейского государственного университета

Научный руководитель доктор экономических наук

Керашев Анзаур Асланбекович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Зарубин Владимир Иванович

кандидат экономических наук

Тугуз Рашид Казбекович

Ведущая организация: Кубанский государственный аграрный

университет

Защита состоится «01» марта 2008 г. в «13.» часов на заседании диссертационного совета Д 212.001.06 по экономическим наукам при Адыгейском государственном университете по адресу: г. Майкоп, ул. Университетская, 208, конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Адыгейского государственного университета.

Автореферат разослан «28» января 2008 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук, доцент Е.Н.Захарова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. В современном российском АПК отмечается интенсивный процесс создания и развития вертикально-интегрированных корпоративных структур, представляющих собой достаточно эффективную форму межхозяйственного сотрудничества, способную обеспечить ее участникам финансово-экономическую устойчивость, производственно-техническое, организационно-управленческое и экономическое единство. Способствуя преодолению неэквивалентности межотраслевого товарообмена, деградации ресурсного потенциала сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, вертикально-интегрированные корпоративные структуры выступают в качестве мощного антикризисного фактора для молочно-продуктового подкомплекса многих аграрных регионов. Вертикально-интегрированные структуры, объединяющие комплекс технологически взаимосвязанных предприятий регионального АПК, во многом обеспечивают стабильность производственно-хозяйственных связей, консолидацию производственно-технологических, финансовых ресурсов, значительное сокращение стоимости трансакций.

В то же время необоснованность выбора модели, организационно-экономических механизмов, организационно-управленческой структуры и состава участников интеграции значительно снижает уровень синергизма агропромышленного объединения. Нарушение принципов агропромышленной интеграции, недостаточный учет дифференциации производственных, финансово-экономических условий хозяйствования ее участников при разработке организационно-экономического механизма внутрикорпоративного взаимодействия являются причинами значительных трудностей в преодолении объективной разнонаправленности экономических интересов участников интегрированной корпоративной структуры, ориентации на углубление интеграционных связей.

В целях обеспечения эквивалентности интраэкономических отношений, равновыгодности хозяйствования, взаимной заинтересованности и ответственности участников вертикально-интегрированной корпоративной структуры за конечный результат ее деятельности необходимо усиление научной составляющей в разработке организационно-экономических механизмов внутрикорпоративного взаимодействия.

Степень разработанности проблемы. Изучению проблемы формирования и функционирования вертикально-интегрированных корпоративных структур в агропродовольственном комплексе посвящены научные труды таких современных ученых-экономистов как А.А. Анфиногентова, А.А. Апишева, Г.А. Баклаженко, Г.В. Беспахотных, И.Н. Буробкина, А.М. Гатаулина, Е.Ф. Злобина, А.А. Керашева, Н.П. Кетовой, В.В. Милосердова, В.Н. Овчинникова, Е.С. Оглоблина, О.А. Родионовой, А.З. Рысьмятова, А.В. Ткача, Ф.К. Шакирова, И.Г. Ушачева, Д.А. Фомина, В.И. Фролова, И.Ф. Хицкова, А.Ш. Хуажевой, И.В. Щетининой, А.М. Югай.

Разработке теоретических и методологических проблем развития и функционирования производственно-экономических отношений молокоперерабатывающих предприятий с производителями сырья посвящены труды Д.Ф. Вермеля, А.М. Гатаулина, С.И. Грядова, В.А. Добрынина, А.П. Зинченко, Н.Я. Коваленко, В.А. Тихонова, Ф.К. Шакирова и др.

В работах современных ученых - экономистов в основном рассматриваются вопросы кооперации и интеграции в целом, но недостаточно внимания уделяется проблемам организации отдельных форм интегрирования. Вместе с тем, в аграрной науке отмечается отсутствие единого подхода к формированию вертикально-интегрированных агропромышленных структур корпоративного типа, недостаточно разработаны методологические основы организации системы внутрикорпоративных отношений, вопросы спецификации организационно-экономических механизмов агропромышленной интеграции к конкретным организационным формам и условиям региональных подкомплексов. Поэтому необходимость развития целого ряда организационно-экономических вопросов, связанных с созданием корпоративных агропромышленных формирований, условиями их эффективного функционирования и развитием системы организационно-экономических отношений между их участниками с учетом региональных особенностей определило выбор темы диссертационного исследования, обоснование цели и постановку задач.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке научно-методических и практических предложений по формированию и функционированию вертикально-интегрированных корпоративных формирований в региональном молочно-продуктовом подкомплексе.

В соответствии с целью диссертационного исследования поставлены и решены следующие задачи:

- исследовать концептуальные и методологические подходы к развитию межхозяйственных отношений в системе агропромышленной интеграции;

- обобщить теоретические и методологические положения по формированию и функционированию вертикально-интегрированных корпоративных структур;

- провести полиаспектный анализ сложившейся системы производственно-технологических и организационно-экономических связей между участниками молочно-продуктового подкомплекса Республики Адыгея;

- выявить предпосылки и возможности формирования интеграционных межхозяйственных связей в молочно-продуктовом подкомплексе Республики Адыгея.

- разработать организационно-экономическую модель перспективной корпоративной структуры в молочно-продуктовом подкомплексе Республики Адыгея, механизм внутрикорпоративного взаимодействия ее участников;

- выделить приоритетные направления, инструменты государственного регулирования интеграционных процессов в регионе, основные формы участия региональной администрации в создании вертикально-интегрированных корпоративных структур.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются предприятия различных организационно-правовых форм и форм собственности, образующие молочно-продуктовый подкомплекс АПК Республики Адыгея. Предметом исследования явились организационно-экономические механизмы формирования и функционирования вертикально-интегрированных корпоративных структур в региональном агропродовольственном комплексе.

Теоретико-методологическую основу исследования составили научные концепции и разработки, изложенные в трудах отечественных ученых в области аграрной экономики, рекомендации и разработки научно-исследовательских учреждений Россельхозакадемии (Всероссийского научно-исследовательского института экономики сельского хозяйства, Всероссийского научно-исследовательского института экономики, труда и управления в сельском хозяйстве) по организационно-экономическим аспектам формирования вертикально-интегрированных корпоративных структур, нормативные и законодательные акты, материалы научно-практических конференций.

Инструментарно-методический аппарат исследования. В процессе исследования применялись следующие научные методы: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, графических интерпретаций, сравнительного анализа, расчетно-конструктивный, системно-структурный, методы экспертных оценок.

Работа выполнена в рамках Паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство) (п. 15.43 Экономические проблемы формирования и функционирования продовольственных корпораций; п. 15.50 Экономический механизм хозяйствования на предприятиях различных организационно-правовых форм и в крестьянских (фермерских) хозяйствах; хозяйственный и коммерческий расчет).

Информационно-эмпирической базой исследования явились официальные статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики России (Росстат), Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Адыгея (Адыгеястат), бухгалтерской и статистической отчетности предприятий, составляющих молочно-продуктовый подкомплекс Республики Адыгея, научно-методические рекомендации, а также справочно-нормативные материалы.

Рабочая гипотеза исследования исходит из того, что обеспечение эквивалентности интраэкономического взаимодействия участников вертикально-интегрированной корпоративной структуры в АПК, представляющей собой сложную экономическую систему, предполагает научное обоснование организационно-экономических механизмов ее формирования и функционирования.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Приоритетным направлением обеспечения эквивалентности товарообменных отношений, восстановления материально-технической базы молочного животноводства региона, внедрения прогрессивных технологий производства, переработки молока является развитие межхозяйственных интеграционных связей в форме корпоративных структур, участники которых образуют полную производственно-технологическую цепочку: «производство кормовых культур – производство комбикорма – производство молока – переработка молока - реализация готовой молочной продукции». Данные структуры призваны обеспечить повышение конкурентоспособности технологически взаимосвязанных предприятий за счет концентрации и мобилизации ресурсов на необходимых направлениях, оптимизации использования привлеченных капиталов для всех участников.

2. Отсутствие в Республике Адыгея финансово-устойчивых предприятий молочной и комбикормовой промышленности, способных выступить в роли ведущего интегратора и создать корпоративную структуру «жесткой» формы управления, основанную на имущественной зависимости «материнское - дочернее предприятие», обусловливают необходимость создания вертикально-интегрированного формирования по варианту квазиинтеграции. Внутригрупповые отношения в подобных структурах основаны на координации деятельности интегрируемых субъектов регионального АПК со стороны центральной компании без контроля над собственностью.

3. Результаты полиаспектного анализа системы организационно-экономического взаимодействия участников молочно-продуктового подкомплекса Республики Адыгея свидетельствуют о том, что наиболее перспективной формой вертикальной интеграции является финансово-промышленная группа, участники которой объединены системой участия в капитале управляющей компании и договором совместной деятельности. В формировании управляющей компании данной корпоративной структуры предусматривается непосредственное участие сельскохозяйственных предприятий молочного животноводства, характеризующихся наибольшей финансовой устойчивостью, крупнейших молокоперерабатывающих предприятий региона, торговых организаций и финансово-кредитного учреждения (Адыгейский региональный филиал ОАО «Россельхозбанк»), а также региональной администрации (в лице Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Адыгея).

4. Организационно-экономическую основу создания и функционирования аграрной финансово-промышленной группы составляют механизмы консолидации имущества, формирования внутрикорпоративных обменно-распределительных отношений, системы внутрикорпоративных взаиморасчетов, договорных обязательств и кредитно-инвестиционные механизмы. Эквивалентность интраэкономического взаимодействия участников корпоративной структуры во многом определяется уровнем научной обоснованности экономического механизма обменно-распределительных отношений.

5. Основными направлениями совершенствования и развития внутрикорпоративного взаимодействия участников аграрных финансово-промышленных групп являются: разработка эквивалентного механизма обменно-распределительных отношений, оптимизация экономических элементов внутрикорпоративной кредитной, инвестиционной политики, детализация системы договорных обязательств, развитие системы внутрикорпоративного финансово-экономического планирования, системы внутригруппового учета.

Научная новизна диссертационного исследования. Приращение научного знания, полученное в диссертационном исследовании, представлено следующими основными элементами:

• уточнены характерные признаки вертикально-интегрированных корпоративных структур: наличие внутрикорпоративного рынка, базирующегося на регулируемых затратах, трансфертных ценах, распределительных пропорциях, системе внутрикорпоративного кредитования; централизация ключевых управленческих функций (планово-экономическая, аналитическая, маркетинговая, функция стратегического планирования); наличие единой кредитной, инвестиционной политики; завершенность технологических переделов в разных хозяйственных комплексах формирования; необходимость сочетания принципов эквивалентности интраэкономического взаимодействия участников и стратегической приоритетности их развития для всего интегрированного формирования; консолидация капитала и интегрированное взаимодействие участников формирования как основа ведения совместной деятельности; сочетание оперативно-хозяйственной самостоятельности субъектов интеграции с одновременной экономической зависимостью;
• выделен комплекс ключевых организационно-экономических проблем внутрикорпоративного взаимодействия участников вертикально-интегрированной агропромышленной структуры, условно сгруппированных в три укрупненных блока: блок организационно-управленческих проблем; блок имущественных проблем; блок обменно-распределительных проблем;
• выявлены тенденции развития молочно-продуктового подкомплекса Республики Адыгея, выразившиеся в снижении ресурсообеспеченности молокоперерабатывающей отрасли, диспропорциях в изменении цен и издержек, низких темпах роста производительности труда, сокращении загруженности предприятий переработки молочной продукции;
• обоснована необходимость становления аграрно - промышленно - торговой интеграции в молочно-продуктовом подкомплексе Республики Адыгея в форме финансово-промышленных групп, участники которых частично объединяют свои материальные и нематериальные активы, образуя полный технологический цикл «производство – переработка – реализация» путем совместного учреждения управляющей компании в форме акционерного общества;
• предложена перспективная организационно-экономическая модель региональной финансово-промышленной группы в молочно-продуктовом подкомплексе Республики Адыгея, обеспечивающая всем субъектам интеграции равные экономические условия, а также согласованное развитие всех технологических звеньев производства конечного продукта;
• разработан математический аппарат распределения выручки от реализации конечной продукции вертикально-интегрированной корпоративной структуры между ее участниками в соответствии с их индивидуальным вкладом в совместную производственно-хозяйственную деятельность;
• выделен комплекс приоритетных мер государственной поддержки создания и функционирования вертикально-интегрированных корпоративных структур в региональном АПК, предполагающий активную позицию региональной администрации в регулировании интеграционных процессов.

Теоретическая значимость исследования. Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что полученные в результате исследования положения и выводы развивают и дополняют отдельные элементы системы менеджмента вертикально-интегрированных корпоративных структур в АПК. Отдельные результаты исследования могут быть использованы в целях совершенствования содержания, структуры и методики преподавания дисциплины высшей школы: «Стратегический менеджмент», «Экономика предприятия», «Экономика сельского хозяйства», «Региональная экономика», а также спецкурса по корпоративному менеджменту в АПК.

Практическая значимость работы. Основные выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могут быть использованы в рамках организационно-экономического проектирования интегрированных корпоративных структур в региональном АПК, совершенствования системы внутрикорпоративного взаимодействия субъектов существующих интегрированных корпоративных структур, а также в разработке региональной аграрной политики. Отдельные результаты диссертационного исследования нашли применение в учебном процессе Адыгейского государственного университета.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования были изложены в докладах на всероссийских научно-практических конференциях («Наука. Образование. Молодежь» (г. Майкоп, 2005 – 2007 гг.), «Агропромышленный комплекс и актуальные проблемы экономики регионов» (г. Майкоп, 2007г.)), на заседаниях кафедры экономики и управления ФГУ ВПО Адыгейского государственного университета.

По результатам диссертационного исследования опубликовано 7 работ общим объемом 2,5 п.л., в т.ч. одна работа, входящая в перечень изданий, рекомендуемых ВАК России.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, включающих 8 параграфов, заключения, списка использованной литературы, насчитывающего 172 наименования, содержит 23 таблицы, проиллюстрирована 24 рисунками.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В первой главе - «Теоретико-методологические основы формирования и функционирования вертикально-интегрированных корпоративных структур в АПК» - раскрыто экономическое содержание, функциональные особенности вертикально-интегрированных корпоративных объединений АПК, проведен сравнительный анализ наиболее распространенных в АПК РФ форм межхозяйственной интеграции. Проведен полиаспектный анализ организационно-экономических основ проектирования интегрированных корпоративных структур.

Основной целью создания вертикально-интегрированных корпоративных структур по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции является организация крупного современного агроформирования с полным циклом - от вложения инвестиций до распределения полученной прибыли, обеспечение условий для стабильного и эффективного развития отрасли. В диссертационном исследовании под вертикально-интегрированной корпоративной структурой понимается объединение сельскохозяйственных, перерабатывающих, обслуживающих, торговых, транспортных, агросервисных предприятий, производственных комплексов (ресурсов), функционирующее на постоянной основе и осуществляющее совместную деятельность в рамках определенной институциональной формы на базе централизации основной части управленческих функций (планово-экономической, аналитической, маркетинговой, функции стратегического планирования), а также консолидации капиталов. Вертикально-интегрированные корпоративные структуры, образующие полный технологический цикл «производство – переработка – реализация» являются наиболее эффективными и приспособленными к современным условиям рыночной экономики.

В целях уточнения экономического содержания вертикально-интегрированных корпоративных структур выделены характерные признаки данной формы организации трансакций:

• наличие внутрикорпоративного рынка, базирующегося на регулируемых затратах, трансфертных ценах, распределительных пропорциях, системе внутрикорпоративного кредитования;
• централизация ключевых управленческих функций (планово-экономическая, аналитическая, маркетинговая, функция стратегического планирования);
• наличие единой кредитной, инвестиционной политики;
• завершенность технологических переделов в разных хозяйственных комплексах формирования; технологическая, экономическая взаимосвязанность участников агропромышленного формирования;
• необходимость сочетания принципов эквивалентности интраэкономического взаимодействия участников и стратегической приоритетности их развития для всего вертикально-интегрированного формирования;
• консолидация капитала и интегрированное взаимодействие участников объединения как основа ведения совместной деятельности;
• сочетание оперативно-хозяйственной самостоятельности субъектов интеграции с одновременной экономической (имущественного, договорного характера) зависимостью.

При этом понятие агропромышленной корпоративной структуры не сводится только к акционерной форме, базирующейся на слиянии капиталов, а отражает достаточно широкий спектр организационно-экономических отношений участников межхозяйственной интеграции. Корпоративная структура представляет собой хозяйственную систему, создаваемую самостоятельными субъектами экономики в целях ведения совместной деятельности и руководства ею на основе объединения капиталов и регламентации финансово-хозяйственной деятельности ее участников.

Использование корпоративных форм организации трансакций способствует углублению производственной интеграции и специализации, оптимизации товарно-финансовых потоков, ускорению оборачиваемости средств и преодолению внутренних кризисов сбыта (по технологической цепочке), что достигается за счет использования трансфертных цен, векселей, товарных кредитов и других инструментов, наращиванию прибыли за счет увеличения объемов выпуска при сдерживании роста цен на конечную продукцию объединения, оптимизации инвестиционной программы путем последовательной концентрации ресурсов на приоритетных проектах.

В результате полиаспектного анализа системы интраэкономического взаимодействия участников вертикально-интегрированных агропромышленных структур выделен комплекс ключевых проблем его организации, условно сгруппированных в три укрупненных блока: блок организационно-управленческих проблем, блок имущественных проблем, блок обменно-распределительных проблем.

Блок обменно-распределительных проблем внутрикорпоративного взаимодействия включает в себя следующие составляющие:

• формирование правил внутрикорпоративных взаиморасчетов; разработка системы трансфертного ценообразования, пропорций распределения выручки от реализации конечной продукции вертикально-интегрированной корпоративной структуры;
• разработка внутрикорпоративного финансово-кредитного и инвестиционного механизмов (правил формирования и использования средств централизованных фондов интегрированной структуры);
• разработка претензионного механизма, системы экономических санкций и повышающих коэффициентов, стимулирующих качество продукции; внедрение противозатратного механизма (режима экономии затрат); и т.п.

Блок имущественных проблем внутрикорпоративного взаимодействия включает в себя следующие составляющие:

• разработка механизмов формирования активов управляющей компании (концентрации и использования капитала вертикально-интегрированной корпоративной структуры);
• оптимизация состава имущества вертикально-интегрированной корпоративной структуры;
• разработка механизмов формирования имущественной взаимосвязи, взаимозависимости участников вертикально-интегрированной корпоративной структуры;
• распределение прав на промежуточную продукцию (продукцию внутрикорпоративного оборота) вертикально-интегрированной корпоративной структуры; и т.п.

Блок организационно-управленческих проблем внутрикорпоративного взаимодействия включает в себя следующие составляющие:

• формирование оптимальной производственной, организационно-управленческой структуры вертикально-интегрированного агропромышленного объединения;
• обоснование выбора модели интегрированной структуры; организационно-правовой формы управляющей (основной) компании, форм реструктуризации интегрируемых предприятий (бизнес - единиц);
• разработка производственной программы вертикально-интегрированной корпоративной структуры, предусматривающей оптимальный уровень использования производственных мощностей предприятий - партнеров по интеграции;
• разработка системы финансово-экономического планирования (бюджетирования); постановка системы бухгалтерского учета и отчетности интегрированной корпоративной структуры;
• распределение управленческих функций, полномочий между участниками интегрированной корпоративной структуры, а также между ними и центральной компанией (в т.ч. выделение центров затрат, прибыли и инвестиций);
• разработка, корректировка системы внутрикорпоративных договорных обязательств.

Вторая глава - «Современное состояние и перспективы развития молочно-продуктового подкомплекса Республики Адыгея на основе вертикальной интеграции» - посвящена анализу уровня развития молочно-продуктового подкомплекса Республики Адыгея, организационных форм взаимодействия его основных хозяйствующих субъектов, а также системе сложившихся между ними производственно-технологических и финансово-экономических связей. Выявлены основные факторы и приоритетные направления развития интеграционных процессов в молочно-продуктовом подкомплексе АПК Республики Адыгея.

Молочное животноводство Республики Адыгея находится в состоянии затяжного кризиса, проявляющегося в высоких темпах сокращения поголовья коров и соответственно падении валового объема производства молока, неудовлетворительном состоянии материально-технической базы, крайней нехватки квалифицированных рабочих и управленческих кадров. Динамику развития регионального молочного животноводства наглядно характеризуют данные табл. 1.

Таблица 1

Динамика поголовья коров и валового производства молока

в Республике Адыгея^[1]

Наименование показателей	Годы						2006г. в % к 2001г.
	2001	2002	2003	2004	2005	2006
Среднегодовое поголовье коров, гол.	17325	15464	12016	7647	5669	2884	16,6
Валовое производство молока, млн. тонн в том числе:	109,67	102,45	98,19	96,93	91,55	94,92	86,6
- сельхозпредприятия	9,21	25,27	18,31	14,03	9,65	7,65	83,1
-хозяйства населения	100,17	74,15	76,15	76,25	77,17	82,30	82,2
-крестьянские (фермерские) хозяйства	0,29	3,03	3,73	4,65	4,73	4,97	1713,8

На фоне общего снижения производства молока в регионе за анализируемый период (86,6%), связанного с ухудшением экономического состояния сельскохозяйственных предприятий, отмечается устойчивая тенденция роста объемов производства молока в крестьянских (фермерских) хозяйствах; однако основными производителями данной продукции являются хозяйства населения. Резкое сокращение объемов производства молока в сельскохозяйственных предприятиях региона связано, прежде всего, с недостатком собственной качественной кормовой базы, ухудшением содержания животных и вынужденным их забоем для погашения кредиторской задолженности сельскохозяйственных предприятий.

Незначительная численность поголовья молочного стада в сельскохозяйственных предприятиях Республики Адыгея (в среднем, 160 голов), низкий уровень механизации труда на фоне ценового диспаритета обусловливают высокий уровень себестоимости молока (716,4 руб. за 1 ц. молока в среднем за 2006г.) при цене реализации 747,7 руб. за 1 ц. (по данным 2006г.), что обеспечивает достаточно низкий уровень рентабельности (в среднем по региону в 2006г. - 4,2%). Показатели производственно-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий молочного животноводства региона, имеющих наибольшее поголовье молочного стада, представлены в табл. 2.

Таблица 2

Показатели производственно-хозяйственной деятельности основных сельскохозяйственных предприятий молочно-продуктового

подкомплекса Республики Адыгея^[2]

Наименование предприятия	Поголовье коров	Пашня, всего, га.	Уставный капитал, тыс. руб.	Основные средст-ва, тыс. руб.	Объем производства молока, тонн (2006г)	Прибыль от реализации молока, тыс. руб. (2006г)			Себест-ть центнера молока, руб.
СПК «Колхоз им. Ленина»	500	3117	24	65477	2300,5	3262			617,8
СПК «Родина»	345	4628	277	53074	968	2096			438,8
ООО «Зарем-Агро»	285	1807,5	450	47920	293	420			655,3
ОАО «Агрокомплекс Гиагинский им. Тхайцухова»	270	1543	9660	29721	958	2434			580,7
ООО «им. Хакурате»	156	289	230	4596	366,3	-1232			1072,8
СПК «Рассвет»	154	2204	183	41330	160,5		-560	935
АКХ «Петров»	140	1558	10	8658	210,4		-632	1095
СХПА «Нива»	133	4031	167	46502	260,4		100	680,5
СПК «Хатукайский»	125	2379	8	36731	267,8		-1049	1044
СПК «Содружество»	111	2868	102	1052	118,1		-306	891

Одной из причин низкой эффективности функционирования молочного скотоводства Республики Адыгея является сложившийся ценовой диспаритет, отсутствие прямых, стабильных, взаимовыгодных отношений между участниками технологической цепи «производство молока – переработка – реализация». Примечательным в данной ситуации является незначительная доля сельхозтоваропроизводителей (23,3%) в структуре оптовой цены в сравнении с другими участниками производственно-стоимостной цепи (например, торговые организации– 47,6%) при абсолютной доминанте их (сельхозтоваропроизводителей) затрат (77,3%).

На фоне значительного общего сокращения поголовья КРС в регионе за анализируемый период отмечается рост объемов переработки молока предприятиями молочной отрасли региона: с 36913 т в 2002г. до 50928 т в 2006г. (темп роста - 138%) (в том числе крупными и средними предприятиями региона – с 36354 т в 2002г. до 41427 т. в 2006г.), основную часть которого составляет продукция сельхозпредприятий Краснодарского края. При этом отмечается «переориентация» молокоперерабатывающих предприятий республики (ОАО Молкомбинат «Адыгейский», ЗАО Молзавод «Гиагинский» и т.д.) на «внерегиональное» сырье, формирование интеграционных связей с сельхозтоваропроизводителями Краснодарского края. В частности, за последние 5 лет наблюдается тенденция резкого сокращения (в 4,8 раз) удельного веса молока, произведенного в Республике Адыгея, в общем объеме перерабатываемого предприятиями молочной отрасли данного региона (2002г. - 48%, 2003г. – 48%, 2004г. – 47%, 2005г. – 20%, 2006г. – 10%) при росте (в 3,1 раз) объема «привозного» молока из Краснодарского края.

Таким образом, за анализируемый период республиканский молочно-продуктовый подкомплекс характеризуется: снижением ресурсообеспеченности молокоперерабатывающей отрасли, диспропорциями в изменении цен и издержек, низкой производительностью труда, переориентацией предприятий молочной промышленности на внерегиональные источники сырья. Одним из направлений выхода из сложившейся ситуации является развитие молокоперерабатывающими предприятиями собственной сырьевой базы посредством вертикальной интеграции с наиболее устойчивыми сельскохозяйственными предприятиями региона, а также организации более «тесной» работы с хозяйствами населения. При этом существенной проблемой возможной организации интегрированного формирования является территориальная разобщенность сельхозпредприятий с наибольшим поголовьем молочного стада и наилучшими технико-экономическими характеристиками.

Проведенный анализ распространенных форм трансакций участников агропромышленной интеграции свидетельствует о том, что наиболее перспективной формой агропромышленно - торговой интеграции в молочно-продуктовом подкомплексе Республики Адыгея является финансово-промышленная группа, участники которой образуют полный технологический цикл («от поля до прилавка»), формируемая на основе частичного объединения капитала в рамках управляющей компании. В качестве основных аргументов в пользу необходимости создания подобной структуры следует выделить:

- необходимость консолидации аграрно-промышленного капитала и крупных финансовых ресурсов для развития материально-технической базы молочного животноводства (в т.ч. восстановления поголовья КРС), предприятий молочной, комбикормовой промышленности, внедрения прогрессивных технологий расширенного воспроизводства;

- отсутствие финансово устойчивых перерабатывающих предприятий молочной промышленности, способных выступить в роли ведущего интегратора - крупного инвестора в сферу молочного животноводства;

- отсутствие у крупных торговых организаций региона интереса к диверсификации коммерческой деятельности за счет приобретения имущественного контроля над предприятиями молочного животноводства, комбикормовой промышленности; заинтересованность в сохранении диспропорций в товарообменных отношениях; недостаток финансовых ресурсов для построения холдинговых отношений зависимости финансово устойчивых сельхозпредприятий от ведущего интегратора – торговой организации;

- сложность организационной процедуры реструктуризации сельхозтоваропроизводителей при слиянии, а также построении холдинговых отношений зависимости, основная часть из которых (сельхозтоваропроизводителей) имеет статус сельскохозяйственных производственных, потребительских кооперативов.

В третьей главе - «Организационно-экономический механизм создания и функционирования вертикально-интегрированных агропромышленных структур в молочно-продуктовом подкомплексе Республики Адыгея» - разработана перспективная модель вертикально-интегрированной корпоративной структуры, объединяющая участников регионального молочно – продуктового подкомплекса, выделен организационно-экономический механизм внутрикорпоративных распределительных отношений, учитывающий финансово-экономические условия участников интеграции.

Предлагается создание в молочно-продуктовом подкомплексе Республики Адыгея аграрной финансово-промышленной группы «Адыгеямолоко», объединяющей финансово устойчивые сельхозпредприятия региона, предприятия молочной, комбикормовой промышленности, организации сферы торговли и финансово-кредитную структуру. На основе анализа финансово-экономического состояния участников регионального молочно-продуктового подкомплекса выделен круг потенциальных участников проектируемой корпоративной структуры «Адыгеямолоко»: сельскохозяйственные предприятия, располагающие наибольшим поголовьем КРС и наилучшим финансово-экономическим положением (СПК «Колхоз им. Ленина», СПК «Родина», ОАО «Агрокомплекс Гиагинский им. Тхайцухова», СХПА «Нива»), имущественно взаимосвязанные молокоперерабатывающее предприятие ЗАО Молкомбинат «Адыгейский» и организация сферы торговли ЗАО «Сапиев», предприятие комбикормовой промышленности ООО Комбикормовый завод «Красногвардейский», Адыгейский региональный филиал ОАО «Россельхозбанк». В частности, предполагается учреждение вышеуказанными организациями при непосредственном участии региональной администрации в лице Министерства сельского хозяйства Республики Адыгея Управляющей компании ОАО «Адыгеямолоко», в функции которой входит организация централизованной финансово-кредитной политики финансово-промышленной группы (ФПГ), координация и регулирование деятельности участников группы, что регламентируется договором о совместной деятельности (договором простого товарищества). Выбор договора простого товарищества в качестве правовой основы интеграционного взаимодействия участников ФПГ «Адыгеямолоко» обусловлен отсутствием у них заинтересованности в консолидации части их имущества путем взноса в уставный капитал управляющей компании, передачи в долгосрочную аренду, а также в доверительное управление управляющей компании. Организационно-экономическая модель проектируемой финансово-промышленной группы «Адыгеямолоко», система интраэкономического взаимодействия ее участников схематично представлена на рис. 1.

…

кредит, %

выручка от реализации

молочная

продукция

и

и

комбикорм молоко

кормовые культуры товарный кредит

- товарный поток - финансовый поток

Рис. 1 Организационно-экономическая модель финансово-промышленной группы «Адыгеямолоко» – проект^[3]

Организационно-управленческая структура проектируемой финансово-промышленной группы «Адыгеямолоко» схематично представлена на рис. 2.

Рис. 2. Организационно-управленческая структура проектируемой финансово-промышленной группы «Адыгеямолоко»^[4]

В ведение Управляющей компании ОАО «Адыгеямолоко» передаются следующие функции: разработка и внедрение эффективных моделей управления консолидированными ресурсами аграрной ФПГ; координация деятельности участников группы по реализации решений Совета управляющих; разработка элементов экономического механизма внутрикорпоративных (интраэкономических) обменно-распределительных, финансово-кредитных отношений, ведение консолидированного учета и отчетности аграрной ФПГ и т.п.

Одним из ключевых аспектов организации функционирования вертикально-интегрированной корпоративной структуры является научное обоснование системы распределительных отношений между ее участниками, предопределяющих уровень паритета межхозяйственного сотрудничества. Организация распределительных отношений, включающих в себя отношения между участниками интегрированной структуры по поводу передачи промежуточной продукции на внутрикорпоративном рынке, отношения по поводу расчетов за нее, в рамках проектируемой финансово-промышленной группы «Адыгеямолоко» предполагает комбинацию двухэтапной модели распределения доходов с системой внутрикорпоративного товарного кредитования Управляющей компанией сельскохозяйственных участников интеграции. На первом этапе взаиморасчетов (в момент передачи промежуточной продукции по технологической цепи) предполагается оплата нормативных затрат, связанных с ее производством, а на втором этапе (после реализации готовой продукции на рынок) - дораспределение выручки от реализации готовой молочной продукции между участниками объединения в соответствии с разработанными распределительными пропорциями.

После реализации ЗАО «Сапиев» конечной продукции агропромышленного формирования полученная выручка зачисляется на расчетный счет управляющей компании ОАО «Адыгеямолоко» для организации централизованных платежей и последующего дораспределения между партнерами по интеграции. Часть выручки, оставшаяся в распоряжении ОАО «Адыгеямолоко» после осуществления ряда централизованных платежей (в т.ч. отчислений в централизованные фонды интегрированного формирования, расчетов по кредитам с Адыгейским региональным филиалом ОАО «Россельхозбанк») распределяется между участниками в соответствии с индивидуальным вкладом каждого из них в совместную производственно-хозяйственную деятельность. В качестве распределительных критериев на втором этапе предлагается использовать следующие показатели: величину амортизационных отчислений и фонд оплаты труда персонала, которые характеризуют уровень использования ключевых ресурсов (основных производственных фондов и трудовых ресурсов). Предлагается распределять доход проектируемой вертикально-интегрированной структуры между ее участниками в соответствии со следующей формулой:

(1),

где - часть выручки, распределяемой j-ому участнику вертикально-интегрированной корпоративной структуры на втором этапе распределения доходов (в рамках двухэтапной модели распределения доходов);

- выручка от реализации готовой продукции на рынке (за вычетом централизованных платежей);

- фонд заработной платы j-го участника (предприятия) вертикально-интегрированной корпоративной структуры;

- величина амортизационных отчислений j-ого участника вертикально-интегрированной корпоративной структуры;

- количество предприятий – участников вертикально-интегрированной корпоративной структуры.

Применение данного математического аппарата в соответствии со сложившимся уровнем трудовых затрат и амортизационных отчислений обеспечит участникам проектируемого агропромышленного объединения следующие пропорции распределения дохода ФПГ «Адыгеямолоко»: СПК «Колхоз им. Ленина» - 20,1%; СПК «Родина» - 15,9%; ОАО «Агрокомплекс Гиагинский им. Тхайцухова» - 12,3%; ЗАО Молкомбинат «Адыгейский» - 23,4%; ООО Комбикормовый завод «Красногвардейский» - 13,1%; ЗАО «Сапиев» - 8,1%. Основная доля распределяемой выручки (55,4%) «достается» сельскохозяйственному блоку вертикально-интегрированного формирования. В рамках ФПГ «Адыгеямолоко» предполагается организация товарного кредитования сельхозтоваропроизводителей со стороны Управляющей компании в форме централизованно приобретаемых на рынке сырья, материалов (ГСМ, семенной фонд, молодняк КРС и т.п.), расчет за которые осуществляется после реализации на рынок готовой продукции (через торговую сеть ЗАО «Сапиев»).

Недостаточное развитие интеграционных процессов в региональном АПК обусловливает постоянный поиск и развитие инструментов государственного регулирования, способных активизировать агропромышленную интеграцию в регионе. Вместе с тем, на уровне региональной администрации нет единой согласованной стратегии формирования конкурентоспособных вертикально-интегрированных корпоративных структур, не отработан механизм применения средств государственной поддержки развития межхозяйственных интеграционных связей. В целях систематизации основных форм, инструментов участия администрации региона в становлении, развитии интеграционных связей выделен комплекс приоритетных мер государственной поддержки создания и функционирования вертикально-интегрированных корпоративных структур в региональном АПК, схематично представленный на рис. 3.

Рис. 3 Комплекс приоритетных мер государственной поддержки вертикально-интегрированных корпоративных структур в региональном АПК^[5]

В заключении диссертационной работы сформулированы основные выводы и предложения, полученные в ходе исследования и изложенные в разделах диссертации.

Основные положения и выводы диссертационного исследования опубликованы соискателем в следующих научных работах:

1. Байбекова, Р.А. Организационно-экономические проблемы формирования агрохолдинга в региональном АПК / Р.А. Байбекова, А.А. Керашев // Научная мысль Кавказа, 2006. Спец. вып. №7. С. 165-170 – 0,5/0,3 п.л.
2. Байбекова, Р.А. Организационно-экономические аспекты создания и эффективного функционирования вертикально-интегрированных формирований в АПК / Р.А. Байбекова, А.А Керашев // Вестник Адыгейского государственного университета. 2007. № 1. С. 234-237. – 0,4 / 0,2 п.л.
3. Байбекова, Р.А. Вертикальная интеграция как перспективное направление повышения эффективности агропромышленного комплекса / Р.А. Байбекова // Наука. Образование. Молодежь: Материалы IV Всероссийской научной конференции молодых ученых. - Майкоп: изд-во АГУ, 2007. С. 167-169. – 0,3 п.л.
4. Байбекова, Р.А. Основные формы интеграционного взаимодействия участников российского АПК / Р.А. Байбекова // Материалы XIV Недели науки МГТУ: IX Всероссийская научно-практическая конференция «Агропромышленный комплекс и актуальные проблемы экономики регионов». – Майкоп: Изд-во МГТУ, 2007. С. 82-83. – 0,3 п.л.
5. Байбекова, Р.А. Система государственного регулирования формирования и развития вертикально-интегрированных структур в региональном АПК / Р.А. Байбекова // Материалы XV Недели науки МГТУ: X Всероссийская научно-практическая конференция «Агропромышленный комплекс и актуальные проблемы экономики регионов». - Майкоп: Изд-во МГТУ, 2007. С. 152-153. – 0,3 п.л.
6. Байбекова, Р.А. Формирование перспективной модели финансово-промышленной группы в региональном молочно-продуктовом подкомплексе / Р.А. Байбекова // Материалы XV Недели науки МГТУ: X Всероссийская научно-практическая конференция «Агропромышленный комплекс и актуальные проблемы экономики регионов». - Майкоп: Изд-во МГТУ, 2007. С. 154-155. – 0,3 п.л.
7. Байбекова, Р.А. Перспективные направления государственной поддержки развития интеграционных процессов в региональном АПК / Р.А. Байбекова // Вестник Адыгейского государственного университета. 2008. № 1. С. 221-226. – 0,4 п.л.

---

^[1] Составлено автором по данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики РФ по Республике Адыгея (Адыгеястат)

^[2] Составлено автором по данным Министерства сельского хозяйства Республики Адыгея

^[3] Авторская разработка

^[4] Авторская разработка

^[5] Авторская разработка