Развитие малых инновационных предприятий путем формирования эффективных внешних связей с элементами инновационной инфраструктуры
На правах рукописи
Бутрюмова Надежда Николаевна
РАЗВИТИЕ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ПУТЕМ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ВНЕШНИХ СВЯЗЕЙ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством
(управление инновациями)
А В Т О Р Е Ф Е Р А Т
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Нижний Новгород – 2011
Работа выполнена в Нижегородском филиале Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
(НИУ ВШЭ – Нижний Новгород)
| Научный руководитель: | доктор экономических наук, доцент Фияксель Эдуард Аркадьевич |
| Официальные оппоненты: | доктор экономических наук, профессор Гершанок Геннадий Александрович, доктор экономических наук, профессор Захаров Владимир Яковлевич |
| Ведущая организация: | ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» |
Защита состоится 25 ноября 2011 г. в 14 часов 30 минут на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 603950, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, д.65, корпус X, аудитория 330.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет».
Автореферат разослан 24 октября 2011 г.
| Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, доцент | С. В. Горбунов |
Общая характеристика работы
Актуальность исследования. Наука и высокие технологии являются решающими факторами устойчивого развития национальной экономики. За счет коммерциализации результатов инновационной деятельности формируются от 70 до 80% бюджетов европейских стран, около 90% американского бюджета, около 100% бюджета Японии. В России за счет сырьевых отраслей пополняется 80% бюджета[1]. По данным рейтинга Фонда информационных технологий и инноваций (ITIF), Россия в 2009 г. занимала 35 место из 40 по степени инновационности национальной экономики, что говорит о необходимости внесения изменений в структуру экономики. Диверсификация структуры экономики во многом зависит от темпов развития инновационного предпринимательства.
Мировой опыт показывает, что малые инновационные предприятия (МИП) наиболее мотивированы к инновационной деятельности и гибки при выводе научно-технической продукции на рынок, они играют важную роль в освоении новых перспективных направлений развития науки и техники. Однако вновь создаваемым МИП необходима поддержка и благоприятные условия для их становления и успешного развития.
Для эффективной поддержки коммерциализации инноваций требуются не только дополнительные ресурсы, но и специализированные институты развития. Создание и совершенствование инфраструктуры поддержки инновационных предприятий на ранних стадиях их развития – это комплексный процесс, зависящий от множества условий и требующий эффективного распределения и перераспределения ресурсов. Сегодня создаются различные элементы инновационной инфраструктуры, однако при этом они не взаимодействуют между собой, также отсутствуют механизмы вовлеченности МИП как основного потребителя их услуг и продуктов. Не проработанными остаются механизмы взаимодействия МИП с элементами инфраструктуры.
С целью увеличения количества вновь созданных МИП и организации благоприятных условий для их дальнейшего развития необходим системный подход к организации работы инновационной инфраструктуры. Этим обусловлена актуальность диссертационного исследования.
Актуальность решения этих проблем и их значимость отмечены в п. 2.11 «Определение направлений, форм и способов перспективного развития инновационной инфраструктуры. Принципы проектирования и организации функционирования инновационных инфраструктур на микро-, мезо- и макроуровнях» Паспортов специальностей ВАК.
Степень разработанности проблемы. В качестве теоретической основы исследования были рассмотрены работы, посвященные методологическим и методическим аспектам инновационного развития экономических систем, экономическая сущность малого инновационного предпринимательства, региональные аспекты формирования инновационной инфраструктуры.
Среди зарубежных авторов, исследующих проблематику инновационного развития экономических систем, следует отметить: Б. Ашейма, П. Друкера, Э. Дэнисона, Дж. Кларк, А. Кляйнкнехта, П. Кука, Б. Лундвалла, Р. Лукаса, Г. Менша, Р. Нельсона, Д. Норта, Е. Пенроуз, М. Портера, П. Ромера, Р. Росвелла, А. Саксениан, Б. Санто, Б. Твисса, Х. Фримена, Дж. Р. Хикса, И. Шумпетера, К. Эдквиста.
Различные теоретические и практические аспекты управления инновациями в системах разного уровня рассматриваются в исследованиях И.В. Афонина, А. И. Анчишкина, К.А. Багриновского, И.Т. Балабанова, М.А. Бендикова, А.П. Бердашкевича, А.В. Брижань, А.К. Ватолина, С.В. Горбунова, Л.М. Гохберга, А. Г. Гранберга, В.В. Гузырь, В.В. Иванова, Н.И. Ивановой, С.Д. Ильенковой, М.Б. Грачевой, Б.Ф. Денисова, А.Ю. Егорова, Завлина, В.Я. Захарова, А.К. Казанцева, В. С. Катькало, Н.Д. Кондратьева, В.Л. Макарова, А.Г. Медведева, Л.Э. Миндели, Л.Н. Оголевой, А. И. Панова, С. И. Паринова, Н.Ф. Пузыни, Е.М. Роговой, А.А. Сафроновой, А.В. Тебекина, А.В. Тодосийчука, А. А. Трифиловой, В.А. Устинова, Р.А. Фатхутдинова, М.В. Фирсова, Д. В. Хавина, Е.Ю. Хрусталева, М. Ю. Шерешевой, Ю. В. Яковца.
Вопросы коммерциализации результатов инновационной деятельности исследовали такие зарубежные ученые: Р. Акофф, В. Беренс, П. Друккер, Д. Кларк, Г.Менш, М. Портер, Р. Фостер, И. Шумпетер, П. Шеко и др., а также российские ученые: Абрамов Н.В., Бовин А.А., Валиев Ш.З., Виханский О.С., Деревягина Л.В., Жильцов Е.Н., Жуков Е.А., Ильинский И.В., Калинкина Е.В., Чупрунова Д.И. и др.
Непосредственно изучением различных аспектов функционирования инновационной инфраструктуры занимались И.Г. Дежина, В.М. Аньшин, Г.А. Гершанок, А.А. Говорин, А. Дагаев, Г.А. Еременко, П.Н. Завлин, В.В. Иванов, Н. Иванова, В.В. Ковалевский, В.В Масленников, В. Г. Медынский, С.В. Минаев, И.П. Николаева, М.Н. Руденко, И.Е. Рудакова, Б. Г. Салтыков, Э.А. Фияксель, А.Н. Фоломьев и др.
Несмотря на множество работ, посвященных инновационному развитию экономических систем, вопросам формирования и оптимизации функционирования инновационной инфраструктуры уделяется недостаточное внимание. Обзор литературы по теме диссертационного исследования позволяет утверждать, что недостаточно изучены вопросы создания условий для наиболее результативного взаимодействия элементов инновационной инфраструктуры с МИП, обеспечение региона всеми необходимыми структурами для создания и развития МИП.
Это определило выбор темы исследования, постановку целей и задач в диссертационной работе.
Цель диссертационного исследования: разработать модель взаимодействия малых инновационных предприятий с элементами инновационной инфраструктуры региона, способствующую сокращению длительности инновационного процесса и повышению его эффективности («инновационный лифт»).
Реализация поставленной цели диссертационной работы обуславливает необходимость решения следующих взаимосвязанных задач исследования:
- Уточнить классификацию элементов инновационной инфраструктуры, предложив специализированные институты развития, ориентированные на специфические потребности малых инновационных предприятий на каждой из стадий их развития.
- Выявить проблемные аспекты и сдерживающие факторы развития малых инновационных предприятий.
- Структурировать понятие «инновационный лифт», определить его значение, функции и основные характеристики применительно к МИП.
- Разработать модель инновационного лифта, ориентированную на развитие малых инновационных предприятий.
- Разработать алгоритм формирования и методику определения приоритетных направлений развития системы инновационного лифта в регионе.
Объектом исследования являются малые инновационные предприятия, находящиеся на ранних стадиях развития.
Предметом исследования является процесс взаимодействия малых инновационных предприятий с элементами региональной инновационной инфраструктуры.
Теоретической и методологической основой исследования являются работы российских и зарубежных авторов в области инновационного менеджмента. В работе использованы зарубежный и отечественный опыт построения и управления инновационной инфраструктурой региона и опыт поддержки и развития малых инновационных предприятий.
В диссертационном исследовании использованы общенаучные подходы (системный, сравнительный и экономический анализ); специальные методы (опросный, статистический и математический анализ, метод экспертных оценок) с обработкой полученных данных на ЭВМ, а также логическое моделирование инновационных процессов в экономике.
Информационную базу исследования составили: официальные нормативные документы; данные Федеральной службы государственной статистики (Росстата) и ее территориальных органов; результаты исследований российских и зарубежных аналитических центров. Изучались законодательные и нормативные акты, зарубежная и отечественная литература, материалы научных конференций и семинаров, периодические издания по вопросам формирования инновационной инфраструктуры и поддержки деятельности малых инновационных предприятий.
Эмпирическую основу исследования составили: результаты собственных эмпирических исследований автора, статистические данные ОЭСР, Интернет-ресурсы, первичная отчетность организаций и печатные источники информации.
Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что на основе выявленных сдерживающих факторов развития малого инновационного предпринимательства разработана новая модель взаимодействия организаций инновационной инфраструктуры с малыми инновационными предприятиями - инновационный лифт - ориентированная на ускорение инновационного процесса за счет выбора оптимального состава участников, а также оптимизации их бизнес-процессов.
Наиболее существенные научные результаты, полученные автором и выносимые на защиту:
- Предложена классификация элементов региональной инновационной инфраструктуры, которая, в отличие от существующих, включает специализированные институты развития и организации, ориентированные на специфические потребности МИП на каждой из стадий его развития.
- Определены проблемы и факторы, негативно влияющие на развитие малых инновационных предприятий, возникающие в связи с неэффективным взаимодействием МИП с элементами инновационной инфраструктуры.
- Предложена структура понятия «инновационный лифт», дана его характеристика, определены его значение и функции применительно к МИП, находящихся на ранних стадиях развития.
- Разработана модель инновационного лифта - модель взаимодействия организаций инновационной инфраструктуры, позволяющая устранить барьеры для создания и развития МИП в регионе. Определены цели, механизмы и принципы работы новой системы управления, позволяющие сократить инновационный цикл.
- Разработан алгоритм формирования системы инновационного лифта в регионе, определяющий последовательность действий по созданию всех необходимых элементов этой системы и формированию связей между ними. Предложена методика определения приоритетных направлений развития системы инновационный лифт. Разработан комплекс критериев оценки эффективности этой системы. Данный метод позволит направлять ресурсы в наиболее перспективные направления развития системы.
Теоретическая и практическая значимость результатов работы. Теоретическая значимость работы состоит в развитии аспектов инновационного предпринимательства и оптимизации работы инновационной инфраструктуры региона.
Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе при подготовке бакалавров и магистров экономических направлений и специальностей, таких как «Инновационный менеджмент», «Региональная экономика», «Стратегический менеджмент» и др.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования будут использоваться в практической деятельности по формированию региональных инновационных систем, в частности даны рекомендации и предложения по совершенствованию системы поддержки малого инновационного бизнеса для Нижегородской области. Эти рекомендации могут быть применены в работе местных органов власти, а также всех организаций инновационной инфраструктуры региона.
Экономическая эффективность использования результатов исследования выражается в увеличении рабочих мест, повышении налоговых выплат в бюджет со стороны МИП и в целом конкурентоспособности региона.
Результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе Нижегородского филиала Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
Реализация и апробация результатов исследования. Основные положения диссертации обсуждены и одобрены на научно-практических конференциях и семинарах: 9 международных (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Пенза) и 7 всероссийских и региональных (Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Пенза).
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 12 научных работ (в том числе 5 в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК), общим объемом 5,8 п.л. (вклад автора 4,15 п.л.).
Структура работы. Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности.
Введение
Глава 1 Теоретические основы развития инновационной инфраструктуры поддержки малого инновационного предпринимательства
1. 1 Особенности малого инновационного предпринимательства ранних стадий развития
- Понятие и сущность инновационной инфраструктуры региона
- Классификация элементов инновационной инфраструктуры, ориентированных на развитие малого инновационного предпринимательства
Глава 2 Разработка модели взаимодействия малых инновационных предприятий с элементами инновационной инфраструктуры региона (инновационный лифт)
2.1 Комплексный анализ сдерживающих факторов развития малого инновационного предпринимательства
2.2 Модель инновационного лифта для малых инновационных предприятий региона
2.3 Алгоритм формирования инновационного лифта в регионе
Глава 3 Опыт реализации модели инновационного лифта в Нижегородской области
3.1 Исследование функционирования инновационной инфраструктуры Нижегородской области
3.2 Разработка организационно-экономических механизмов формирования инновационной инфраструктуры региона
3.3 Разработка критериев оценки эффективности и приоритетных направлений развития инновационного лифта для Нижегородской области
Выводы и рекомендации
Список литературы
Приложения
Основные положения, выносимые на защиту
- Уточнена классификация элементов региональной инновационной инфраструктуры, ориентированных на развитие малого инновационного предпринимательства. Предложенная классификация учитывает специализированные институты развития и организации, ориентированные на специфические потребности МИП на каждой из стадий его развития.
В научной литературе существуют различные подходы к классификации элементов инновационной инфраструктуры: по секторам деятельности, их типу, по наличию или отсутствию зарубежных филиалов. Однако наиболее распространенным принципом классификации являются функции элементов инфраструктуры. Так, Дежина И., Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э. утверждают, что инфраструктура научно-технической и инновационной деятельности состоит из взаимосвязанных систем, которые в общем виде можно сформулировать следующим образом: финансовая, организационно-производственная, консалтинговая и образовательная, информационная, законодательное обеспечение инновационной деятельности. Подобная классификация перекликается с элементами инновационной системы. Это вызвано тем, что инновационная инфраструктура является неотъемлемой частью инновационной системы.
Другим принципом классификации инновационной инфраструктуры является отношение к стадиям инновационного процесса. Деятельность некоторых элементов инфраструктуры ориентирована на один или несколько этапов инновационного процесса.
Однако для более качественного выполнения основной задачи инновационной инфраструктуры (ускорение инновационного процесса путем создания благоприятных условий для развития инновационных предприятий), необходимо уточнить ее классификацию, ориентируясь на ранние стадии развития инновационного предприятия как наиболее рискованного этапа инновационного процесса. В предлагаемой классификации акцент сделан на этапе зарождения идеи (стадии посев), а именно предложены новые формы поддержки инновационной деятельности при вузах и научных учреждениях (центры предпринимательства, центры коллективного пользования, консалтинговые центры, центры экспертизы проектов, посевные фонды). Предлагаемая классификация позволяет более полно учесть специфические потребности малого инновационного бизнеса на ранних этапах его развития.
В таблице 1 приведена классификация инновационной инфраструктуры региона по функциональному признаку в зависимости от стадии развития инновационного предприятия.
Таблица 1 - Классификация инновационной инфраструктуры региона
| Вид инновационной инфраструктуры | Стадия развития | Элементы инновационной инфраструктуры | |
| Финансовая | Посев |
| |
| Старт |
| ||
| Ранний рост |
| ||
| Организационно-производственная | Посев |
| |
| Старт |
| ||
| Ранний рост |
| ||
| Консалтинговая и образовательная | Посев |
| |
| Старт |
| ||
| Окончание таблицы 1 | |||
| Консалтинговая и образовательная | Ранний рост |
| |
| Информационная | |
| |
| Законодательное обеспечение инновационной деятельности | Посев, старт, ранний рост | Федеральные и региональные органы власти, имеющие право на законотворческую деятельность, а также курирующие инновационную деятельность в регионах. | |
В финансовую инфраструктуру предлагается включить посевной или грантовый фонд при вузах и научных учреждениях, ориентированный на финансирование инновационных проектов, обладающих рыночной перспективой, студентов и сотрудников этого учреждения. В данном случае возможно два механизма финансирования: безвозмездное (грант) и долевое (приобретение учреждением доли в профинансированной компании). Это будет способствовать инициации большего количества инновационных проектов.
В качестве дополнительных элементов организационно-производственной инфраструктуры предлагаются центры коллективного пользования, организованные на базе вузов и научных учреждений. Основной задачей таких центров является доступ команд проектов и МИП к специализированному дорогостоящему оборудованию для проведения необходимых НИОКР. Это позволит МИП проводить ОКР на качественном уровне, что важно для получения высококачественных новых продуктов.
Предлагается внести новый элемент консалтинговой и образовательной инфраструктуры - центр предпринимательства при вузах и научных учреждениях. Его деятельность будет направлена на развитие предпринимательства в студенческой среде посредством организации образовательных и коучинговых мероприятий, конкурсов проектов, а также оказания консалтинга вновь созданным проектам, в том числе инновационным. Центр может функционировать частично за счет государственного финансирования (например, в рамках Постановления Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. N 219), также он может оказывать свои услуги и на коммерческой основе.
Необходимо создать в регионе координирующий центр, основными задачами которого является мониторинг инновационной деятельности в регионе (ведение реестра участников инновационной деятельности, ведение статистики инновационной деятельности с публикацией результатов исследований), и способствование устранению правовых, административных, экономических и организационных препятствий для создания и развития субъектов МИП.
Внедрение дополнительных элементов инновационной инфраструктуры увеличит поток инновационных проектов со стороны академического сообщества, а также увеличит степень выживаемости вновь созданных МИП на рынке, что является основной задачей инновационной инфраструктуры на ранних стадиях инновационного цикла.
Для эффективной работы инновационной инфраструктуры необходимо не только наличие всех основных элементов, но и эффективная система их взаимодействия. От эффективности этого взаимодействия зависит реализация задач, которые решает инновационная инфраструктура.
- Определены проблемы и факторы, препятствующие развитию малых инновационных предприятий в регионе в результате их неэффективного взаимодействия с элементами инновационной инфраструктуры.
На базе эмпирического исследования были определены факторы, препятствующие развитию МИП, определены проблемы, возникающие в результате взаимодействия участников инновационной деятельности. Полученные нами результаты коррелируют с результатами исследований, проводимых ОЭСР, GEM Consortium, НИУ ВШЭ, Университетом им. Баумана, ООО «ОПОРА России» и другими организациями. На рисунке 1 представлен рейтинг факторов, препятствующих технологическим инновациям в России по данным исследования ГУ ВШЭ[2], проведенного в 2009 году.
Наиболее существенными сдерживающими факторами развития технологических инноваций являются финансовые (недостаток внутренних средств и недоступность внешних, и высокая стоимость нововведений).
В ходе нашего исследования был составлен реестр МИП Нижегородской области, для чего был произведен опрос более 1500 компаний, потенциально являющихся малыми инновационными, из которых критериям МИП соответствовало 200.
Рисунок 1 - Рейтинг факторов, препятствующих технологическим инновациям
В 2011 году автором работы совместно с коллективом Проектно-учебной лаборатории «Управление инновационными системами» (далее ЛУИС) проведено эмпирическое исследование взаимодействия МИП с инновационной инфраструктурой Нижегородской области (35 глубинных интервью с руководителями объектов инновационной инфраструктуры и с руководителями МИП региона).
В результате проведенного исследования определена частота взаимодействия МИП с различными элементами инновационной инфраструктуры на трех этапах реализации инновационного проекта в период с 2008 по 2010 гг.: исследования и разработки инновационных идей; производство инновационных продуктов; коммерциализация инноваций. По полученным данным можно сделать вывод, что МИП на всех этапах развития крайне редко сотрудничают со сторонними организациями по вопросам консалтинга, маркетинга, привлечения инвестиций и других важных услуг для их развития. Как выяснилось, это вызвано недостатком предложения таких услуг со стороны организаций инновационной инфраструктуры, неудовлетворительным качеством предоставляемых услуг, а также их высокой стоимостью.
На рисунке 2 отражена частота сотрудничества МИП с внешними партнерами на трех этапах развития.
Рисунок 2 - Частота сотрудничества МИП с внешними партнерами на различных этапах развития в 2008-2010 гг. (1 – никогда; 2 – иногда; 3 - часто)
В таблице 2 представлены полученные данные по неудовлетворенному спросу со стороны МИП на услуги сторонних организаций. Результаты исследования показывают, что недостаток предложения специализированных услуг для МИП является существенным сдерживающим фактором их развития.
Таблица 2 - Неудовлетворенный спрос на услуги сторонних организаций со стороны МИП
| Наименование услуги | Количество ответивших, %* |
| Продвижение компании, товаров (услуг) | 66,7 |
| Продажи товаров (услуг), производимых компанией | 43,3 |
| Юридическое сопровождение деятельности, в том числе защита интеллектуальной собственности | 26,7 |
| Проведение исследований рынка | 23,3 |
| Подбор персонала | 16,7 |
| Составление инвестиционных предложений, бизнес-планов, презентаций | 16,7 |
| Производство продукции компании | 16,7 |
| Другое | 20,0 |
| * Сумма ответов более 100%, т.к. респондент мог выбрать несколько вариантов ответов | |
В результате исследования выявлены и сгруппированы по видам инновационной инфраструктуры проблемные аспекты, возникающие из-за неэффективного взаимодействия МИП с элементами инфраструктуры, а также определена их значимость для участников инновационного процесса (рисунок 3).
Рисунок 3 - Оценка значимости барьеров для развития МИП (1 – менее важно;
2 – важно; 3 – наиболее важно)
Конкретизация проблем и оценка их значимости позволили более целенаправленно формировать систему, получившую название «инновационный лифт».
- Проведена структуризация понятия инновационный лифт, разработаны его характеристики, определены его значение и функции применительно к МИП ранних стадий развития.
Предлагается следующее определение понятия инновационный лифт: это совокупность факторов, институтов (норм, правил, стимулов и организационно-экономических механизмов) и элементов инновационной инфраструктуры, влияющих на появление и ускорение развития МИП, повышающая вероятность перехода МИП от стадии «посев» к стадии «старт», а затем и к стадии «ранний рост».
В основе концепции инновационного лифта лежит идея ускорения продвижения новых технологий на рынок за счет устранения барьеров для развития МИП, и наращивания их инновационного потенциала. В результате увеличивается скорость коммерциализации научных разработок и повышается количество экономически успешных малых инновационных предприятий.
Инновационный лифт требует объективных предпосылок и является результатом как государственной, так и частной поддержки. Важной составляющей, оказывающей сильное влияние на работу механизма инновационного лифта, является инновационная культура в обществе, благоприятный инновационный климат в регионе, а также готовность предприятий заниматься инновационной деятельностью и потреблять инновационную продукцию.
На рисунке 4 отражена структура понятия «инновационный лифт».
Рисунок 4 - Структура понятия «инновационный лифт»
Понятия социальный и инновационный лифт взаимосвязаны, ибо занятие научной и инновационной деятельностью станет одним из надежных механизмов, продвигающих людей по социальной лестнице.
- Разработана модель инновационного лифта - модель взаимодействия МИП с организациями инновационной инфраструктуры, позволяющая устранить барьеры для создания и развития МИП в регионе. Определены элементы, связи, механизмы и принципы работы новой системы управления, позволяющие сократить инновационный цикл.
Исходная установка: наращивание инновационного потенциала и эффективности инновационной системы происходит в результате повышения эффективности взаимодействия ее участников за счет концентрации информации и увеличения скорости обмена ею, для чего создаются необходимые условия и стимулы.
Цель: повышение инновационного потенциала региона за счет ускорения инновационного процесса.
Показатели эффективности: повышение процента выживаемости МИП (переход на другие стадии развития), увеличение темпов роста МИП (оборот компании), объем привлеченных частных инвестиций, количество созданных МИП рабочих мест, объем уплаченных в бюджет региона налогов. Эффективность функционирования инновационного лифта определяется для всех его участников по составляющим системы сбалансированных показателей. Создаются мотивационные системы, стимулирующие ускорение инновационных процессов и повышение их результативности.
На рисунке 5 изображена структурная модель инновационного лифта, отражающая основные элементы инновационной инфраструктуры, ориентированные на МИП ранних стадий развития и основные задачи, которые они решают с целью ускорения инновационного процесса. При разработке данной модели были учтены выявленные в эмпирическом исследовании сдерживающие факторы развития МИП. Таким образом, можно говорить о вкладе в развитие инновационной экономики региона.
На рисунке 6 представлена модель взаимодействия структур инновационной инфраструктуры с МИП и между собой в рамках инновационного лифта. При этом ускоряется обмен информацией внутри сообщества, происходит обмен опытом между организациями инновационной инфраструктуры, ускоряется процесс инновационный процесс.
В диссертационной работе представлены разработанные направления сотрудничества между отдельными элементами инновационной инфраструктуры внутри ее вида, а также направления взаимодействия между различными видами инновационной инфраструктуры.
Рисунок 6 - Модель взаимодействия структур инновационной инфраструктуры с МИП и между собой в рамках инновационного лифта
- Разработан алгоритм формирования системы инновационного лифта в регионе, определяющий последовательность действий по созданию всех необходимых элементов этой системы и налаживанию связей между ними. Предложена методика определения приоритетных направлений развития инновационного лифта.
Данный метод позволит направлять ресурсы в наиболее перспективные направления развития системы.
Этапы формирования инновационного лифта.
1 этап «Аналитика». Анализ региона позволяет уточнить перечень действующих элементов инновационной инфраструктуры, их сильные и слабые стороны, выявить существующие связи, определить недостающие звенья и основные барьеры для развития МИП в регионе. Формулируются цели инновационного лифта.
2 этап «Создание потока проектов». Для формирования потока проектов со стороны научного сообщества необходимо сформировать законодательство, регулирующее взаимоотношения между элементами инновационной инфраструктуры, а также разработать налоговые льготы для инвесторов и вновь созданных МИП. Кроме того, необходимо создание в регионе единого координационного центра для мониторинга инновационной деятельности региона и создания благоприятных условий для развития инновационных предприятий. Также необходимо формирование инновационной инфраструктуры при вузах и исследовательских институтах: комфортные условия для активной молодежи с целью стимулирования ее к коммерциализации научных результатов. Для этого важно поддерживать в регионе благоприятный инновационный климат: примеры историй успеха и наличие спроса на инновационную продукцию.
Финансовая и организационно-производственная инфраструктура на данном этапе выполняет, в том числе, функции консалтинга и информационного обеспечения. Показателями эффективности для данного этапа можно считать поток проектов на грантовые программы и заявок на финансирование и оказание услуг в различные институты развития со стороны научного и академического сообщества. Также показателем будет увеличение количества вновь созданных МИП.
3 этап «Концентрация функций инновационной инфраструктуры». Формирование недостающих элементов финансовой и организационной инфраструктуры для МИП стадии старт. Функции специализированного консалтинга выполняют организации финансовой и организационно-производственной инфраструктуры, они также являются основным информационным центром. Показателями эффективности для данного этапа может являться заполненный резидентами бизнес-инкубатор; поток заявок на финансирование в венчурный фонд и ассоциацию бизнес-ангелов; наличие сделок в центрах трансфера технологий вузов и научных организаций и др.
4 этап «Диверсификация функций инновационной инфраструктуры». Необходимо создание недостающих элементов финансовой и организационно-производственной инфраструктуры для МИП стадии ранний рост. Необходим мониторинг деятельности МИП и инновационной инфраструктуры, выявление проблемных аспектов работы всех механизмов поддержки МИП на различных стадиях. Происходит вовлечение в систему самостоятельных консалтинговых компаний, разработка с их стороны специализированного комплекса услуг для МИП. На рисунке 7 отражены основные этапы формирования инновационного лифта.
В диссертационном исследовании представлены результаты внедрения разработанного алгоритма формирования системы инновационного лифта на территории Нижегородской области.
Рисунок 7 - Этапы формирования инновационного лифта в регионе
Определение приоритетных направлений развития инновационного лифта. В научной литературе встречается множество методов и подходов к определению приоритетных направлений развития инновационных систем. Однако чаще всего они предполагают расчет индексов, коэффициентов и различных показателей. В качестве недостатка этих подходов можно выделить их ограниченность экономическими показателями деятельности организаций, что не позволяет в полной мере прогнозировать устойчивое развитие предлагаемой системы инновационный лифт.
Мы положили в основу систему сбалансированных показателей, предложенную Д.Нортоном и Р. Капланом, которая более всего подходит к оценке эффективности системы инновационный лифт благодаря комплексности учитываемых факторов, влияющих на систему.
Предлагается следующий алгоритм определения приоритетных направлений развития системы инновационный лифт (рисунок 8).
Рисунок 8 - Алгоритм определения приоритетных направлений развития системы инновационный лифт в регионе
Для выбора приоритетных направлений развития инновационного лифта необходимо измерить эффективность, т.е. определить степень достижения поставленных целей по показателям эффективности для системы в целом, а также для ключевых составляющих системы в отдельности. Рассчитать индекс развития инновационного лифта (ИРИЛ ) можно по формуле
 | (1) |
где ci - весовой коэффициент, учитывающий значение или вес i-ой составляющей системы сбалансированных показателей в общей оценке, при этом
 , | (2) |
где n = 4 – число составляющих системы сбалансированных показателей системы;
аi – оценка, полученная для i-ой составляющей системы;
 | (3) |
где m – число показателей эффективности внутри данной составляющей системы сбалансированных показателей инновационного лифта; kj - весовой коэффициент j-ого показателя эффективности (определяется экспертным путем) для i-ой составляющей системы; bj – оценка изменения j-ого показателя эффективности;
 | (4) |
где bфj – фактическое значение j-ого показателя эффективности на конец анализируемого периода; bплj –планируемое значение j-ого показателя эффективности.
Для показателей, отражающих эффективность развития положительной динамики:
, (5)
где btj –значение j – ого показателя на конец анализируемого периода;
b0j –значение j – ого показателя на начало анализируемого периода.
Для показателей, отражающих эффективность развития отрицательной динамики
 | (6) |
Чтобы выделить направления развития инновационного лифта, определяют приоритеты развития по показателям эффективности:
| Пj = kj / bj | (7) |
и по составляющим системы сбалансированных показателей:
| Пi = ci /аi. | (8) |
Таким образом, приоритет развития будет тем выше, чем выше значимость составляющей системы сбалансированных показателей инновационного лифта или показателя эффективности и чем ниже их оценка.
Расчет показателей эффективности по составляющим целесообразно вести с помощью таблицы 3.
Таблица 3 - Расчет индекса и приоритетов развития инновационного лифта
| Финансовая инфраструктура | Консалтинговая инфраструктура | Информационная инфраструктура | Организационно-производственная инфраструктура | ||||||||||||
| Наименование показателя | Значение | Вес | Приоритет | Наименование показателя | Значение | Вес | Приоритет | Наименование показателя | Значение | Вес | Приоритет | Наименование показателя | Значение | Вес | Приоритет |
| bj1 | kj1 | Пj1 | bj2 | kj2 | Пj2 | bj3 | kj3 | Пj3 | bj4 | kj4 | Пj4 | ||||
| Оценка блока | a1 | Оценка блока | a2 | Оценка блока | a3 | Оценка блока | a4 | ||||||||
| Вес оценки в блоке | c1 | Вес оценки в блоке | c2 | Вес оценки в блоке | c3 | Вес оценки в блоке | c4 | ||||||||
| Приоритет | П1 | Приоритет | П2 | Приоритет | П3 | Приоритет | П4 | ||||||||
| Индекс развития | ИРИЛ1 | Индекс развития | ИРИЛ2 | Индекс развития | ИРИЛ3 | Индекс развития | ИРИЛ4 | ||||||||
Одним из наиболее важных показателей развития системы инновационный лифт является индекс развития инновационного потенциала (ИРИП):
ИРИП = х1 ИКРИД + х2 ИРФ + х3 ИМИП + х4 Иусп. МИП, (9)
где х1, х2, х3, х4, х5 – весовые коэффициенты, хi =1;
ИКРИД – индекс изменения доли коммерциализованных результатов инновационной деятельности;
, (10)
где DКРИД n и DКРИД n-1 – доля коммерциализованных результатов инновационной деятельности на конец текущего и прошлого периодов соответственно.
, (11)
где PКРИД – число коммерциализованных результатов инновационной деятельности в регионе за период;
РРИД – общее число результатов инновационной деятельности в регионе за период.
ИРФ – индекс развития финансирования МИП;
, (12)
где F n и F n-1 – объем средств, привлеченных МИП от различных элементов инновационной инфраструктуры на конец текущего и прошлого периодов соответственно.
ИМИП - индекс изменения числа МИП, взаимодействующих в своей деятельности с объектами инновационной инфраструктуры;
, (13)
где NМИПn и NМИПn-1 – число МИП, взаимодействующих в своей деятельности с объектами инновационной инфраструктуры на конец текущего и прошлого периодов соответственно.
Иусп.МИП – индекс изменения доли МИП с положительным финансовым потоком в регионе;
, (14)
где DМИПусп. n и DМИПусп. n-1 – доля МИП с положительным финансовым потоком на конец текущего и прошлого периодов соответственно.
, (15)
где NМИПусп - количество МИП с положительным финансовым потоком;
NМИП- общее число МИП в регионе.
Таким образом, приоритетные направления развития системы инновационный лифт определяются исходя из наименьших значений полученных индексов и оценок и наибольших значений приоритетов. Это позволяет оптимально распределить ресурсы в инновационном процессе, таким образом способствуя сбалансированному развитию инновационного лифта в регионе, а, следовательно, и приобретению долгосрочного конкурентного преимущества на основе устойчивых темпов роста.
Выводы и рекомендации
- На базе анализа деятельности инновационной инфраструктуры Нижегородской области и проведенного эмпирического исследования малых инновационных предприятий региона на предмет удовлетворенности работой инновационной инфраструктуры выявлены проблемы, возникающие в результате неэффективного взаимодействия участников инновационной деятельности.
- На основе изучения работ зарубежных и российских ученых, а также практического опыта формирования инновационной инфраструктуры уточнена классификация элементов инновационной инфраструктуры применительно к задачам развития малого инновационного предпринимательства на региональном уровне.
- Расширен понятийный аппарат управления инновационной инфраструктурой с целью ускорения инновационного процесса, а именно произведена структуризация понятия инновационный лифт, описаны его характеристики, определены его значения и содержание применительно к МИП ранних стадий развития.
- Разработана модель системы инновационного лифта - системы функционирования инновационной инфраструктуры, ориентированной на развитие малых инновационных предприятий. Определены ее цели, принципы и механизмы работы. Предложены механизмы взаимодействия элементов системы инновационного лифта.
- Разработан алгоритм формирования инновационного лифта в регионе, определяющий последовательность действий по созданию всех необходимых элементов этой системы и налаживанию связей между ними.
- Разработана методика определения приоритетных направлений развития системы инновационный лифт, позволяющая направлять ресурсы в наиболее перспективные направления развития системы.
Список публикаций, в которых отражены основные положения диссертации
В журналах, входящих в перечень ВАК:
- Бутрюмова, Н. Н. Технопарки как элемент инновационной экономики
/ Н. Н. Бутрюмова // Инновации. – 2009. – № 1 (123). – С. 73-77. (0,6 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Малые инновационные предприятия Нижегородской области: проблемы развития и пути решения / Н. Н. Бутрюмова // Проблемы современной экономики. – 2009. – № 4. – С. 202-205. (0,6 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Взаимодействие малых инновационных предприятий ранних стадий развития и элементов инфраструктуры региональной инновационной системы / Н. Н. Бутрюмова, Э. А. Фияксель // Регионология. – 2010. – № 1. – С. 92-98. (0,5/0,25 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Инновационный лифт как средство коммерциализации высокотехнологичных проектов / Н. Н. Бутрюмова, Э. А. Фияксель // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5. – С. 42-47. (0,5/0,25 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Анализ рынка малых инновационных предприятий Нижегородской области (Россия) / Н. Н. Бутрюмова, Э. А. Фияксель // Инновации. – 2010. – № 10. – С. 77-83. (0,7/0,35 п.л.)
В других изданиях:
- Бутрюмова, Н. Н. Роль бизнес-инкубаторов в инфраструктуре поддержки малого инновационного бизнеса регионов / Н. Н. Бутрюмова, Э. А. Фияксель // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2008. – № 4. – С.23-26. (0,4/0,2 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Проблемы выращивания инновационных компаний ранних стадий развития Нижегородской области. Роль бизнес-ангелов / Н. Н. Бутрюмова // Системы управления и контроля в российских и европейских компаниях: тр. междунар. науч. конф., Нижний Новгород 16-17 сентября 2008 г. / под ред. Н. С. Петрухина, С. Терцани. – Нижний Новгород: НГТУ, 2009. – С. 25-32. (0,4 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Принципиальные особенности отбора инновационных проектов бизнес-ангелами / Н. Н. Бутрюмова // Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования: сб. науч. тр. / Гос. ун-т – Высшая школа экономики, ф-т менеджмента; науч. ред. М.Ю. Шерешева. – Вып. 2. – М.: Изд. дом ГУ - ВШЭ, 2010. – С. 454-462. (0,5 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Особенности формирования инновационного лифта в условиях кризиса / Н. Н. Бутрюмова // Перспективы развития инновационной экономики России в 21 веке: материалы междунар. науч.-практ. конф., Нижний Новгород. – Нижний Новгород: Типогр. Стимул-СТ, 2010. – С. 32-43. (0,6 п. л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Консалтинговая и образовательная инфраструктура поддержки малых инновационных предприятий / Н. Н. Бутрюмова // Шумпетеровские чтения: материалы междунар. науч.-практ. конф., г. Пермь. – Пермь: Изд. ПГТУ, 2011. – С. 380-386. (0,5 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Система инновационного лифта для малых инновационных предприятий в НИУ ВШЭ – Нижний Новгород / Н. Н. Бутрюмова // От науки к бизнесу. Современные подходы взаимодействия вузов с наукоемким бизнесом: материалы междунар. форума, Санкт-Петербург 11-13 мая 2011г. - СПб.: Типогр. Сборка, 2011. – С. 48-50. (0,2 п.л.)
- Бутрюмова, Н. Н. Информационная инфраструктура поддержки малых инновационных предприятий / Н. Н. Бутрюмова // Экономика ИТ и инноватика: интеграция бизнеса и процессов: сб. тр. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. – С. 79-87. (0,3 п.л.)
Подписано в печать 21.10.2011. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая.
Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 151.
Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ»,
603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65.
[1] Моргунова Е. Лифт не работает! // Газета научного сообщества «Поиск» [Электронная версия]. – Режим доступа http://poisknews.ru/2008/11/26/lift_ne_rabotaet.html
[2] Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. – М.: ГУ–ВШЭ, 2009. – 488 с.
