Стратегическое управление эффективностью ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики
На правах рукописи
АНДРОНОВА Ирина Владимировна
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РЕСУРСОПОТРЕБЛЕНИЯ В НЕФТЕГАЗОВОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ
| Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность) |
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
доктора экономических наук
Тюмень – 2006
Работа выполнена в Тюменском государственном нефтегазовом университете
| Официальные оппоненты: | доктор экономических наук, профессор Андреев Александр Федорович |
| доктор экономических наук, профессор Линник Татьяна Григорьевна | |
| доктор экономических наук, доцент Силкина Галина Юрьевна | |
| Ведущая организация | Институт экономики Уральского отделения РАН |
Защита состоится «6» октября 2006 года в 14 00 часов на заседании диссертационного совета Д.212.273.07 в Тюменском государственном нефтегазовом университете по адресу: 625039, Тюмень, Мельникайте, 72а,
ауд. 321
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Тюменского государственного нефтегазового университета.
Автореферат разослан «_____» сентября 2006 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета Е.М. Дебердиева
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования
Сокращение ресурсоемкости валового внутреннего продукта и основных отраслей народного хозяйства входит в число важнейших стратегических задач России, которая по уровню потребления ресурсов в 2-3 раза превышает ведущие страны мира. Также остро вопрос эффективного ресурсопотребления стоит перед отечественной нефтегазовой отраслью, поскольку именно данный сектор экономики является одним из самых больших потребителей первичных ресурсов, в частности, различных видов энергии. Проблема сокращения ресурсоемкости нефтегазового сектора экономики во многом связана с тем, что он часто воспринимается не как потребляющий ресурсы, а как их производящий, в то же время именно данная сфера экономики характеризуется высоким уровнем ресурсо- и энергоемкости, которая в перспективе может возрастать под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов, в частности, из-за прогнозируемого возрастания цен на энергоносители.
К настоящему времени в нефтегазовом секторе имеется ряд проблем, приводящих к росту объемов потребления ресурсов. Это, прежде всего состояние природно-ресурсного потенциала отрасли, ухудшение качества сырьевой базы нефтегазового сектора и условий эксплуатации месторождений. Указанные факторы приводят к увеличению расходов важнейших ресурсов в процессе нефтегазодобычи. Только по Тюменской области (где на долю нефтегазодобывающей отрасли приходится 73,3% в структуре промышленной продукции) за период 2001-2005 гг. в добыче нефти потребление топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) выросло более, чем на 20%.
Рост ресурсоемкости нефтегазодобывающей промышленности, если его не преодолеть, может в перспективе привести к энергодоминирующему сценарию развития отрасли. В то же время, по оценкам экспертов в России имеется огромный потенциал энергосбережения - 40-45% всего энергопотребления, что доказывает высокую значимость этого фактора не только для энергетики и нефтегазового сектора, но и для экономики всей страны. Примерно третья часть потенциала ресурсосбережения концентрируется в топливно-энергетических отраслях, в них высока возможность экономии энергии (25% всего потенциала энергосбережения), природного газа (22-23%) и нефти (20%).
В связи с этим возрастает необходимость при обосновании стратегических направлений развития отрасли выполнять комплексную оценку эффективности осуществляемых процессов извлечения нефти из недр, учитывать потребление основных первичных ресурсов, возможные последствия отрицательного их воздействия на окружающую среду, обосновывать пути рационального использования. При этом ресурсный подход дает универсальный инструмент для учета установленных связей, отражения взаимного влияния и использования существующих возможностей процессов добычи нефти, инфраструктурных и смежных отраслей народного хозяйства, а также природной среды.
В последние годы (6-8 лет) наметился прогресс в рассматриваемой сфере. В частности, был разработан ряд законодательных и других нормативно-правовых актов, направленных на активизацию ресурсо- и энергосбережения. Принята Федеральная целевая программа «Энергоэффективность», Энергетическая стратегия России до 2020 года, Федеральный закон «Об энергосбережении», во многих субъектах Федерации разработаны аналогичные документы, учитывающие их региональную специфику. Однако, несмотря на те ключевые позиции, которые были намечены данными стратегическими документами, нельзя охарактеризовать успехи в данной сфере как удовлетворительные. Ресурсо- и энергоемкость выпуска продукции по ряду отраслей не только не уменьшилась, но иногда даже наблюдается ее рост, по-прежнему высоки удельные расходы ТЭР в нефтегазодобывающем секторе экономики.
Невыполнение установок отдельных программных документов, их декларативный характер, отсутствие учета особенностей нефтегазодобывающей отрасли при формировании стратегий ее развития во многом объясняется неразраборанностью теоретических и методологических подходов в области стратегического управления ресурсами, отсутствием действенных мер по стимулированию внедрения ресурсосберегающих проектов и программ на всех уровнях управления отраслью.
Поиск путей рационального и экономичного расходования ресурсов предприятиями отрасли, сокращения их потерь в процессе промышленной эксплуатации месторождений, снижения ресурсоемкости всего нефтегазодобывающего комплекса, отсутствие унифицированных технологий формирования стратегических планов эффективного ресурсопотребления на предприятиях нефтегазодобычи требуют системного подхода к разработке научных основ стратегического управления ресурсоэффективностью, что и предопределило актуальность выбранной темы диссертационного исследования.
Степень разработанности темы исследования
Проблема эффективного управления ресурсами является достаточно сложной и многоаспектной, что объясняет интересы широкого круга отечественных и зарубежных ученых к данной теме. Общие понятия производственных ресурсов (факторов производства) рассматривались еще в работах представителей классических и неоклассических экономических школ (П. Друкер, Д. Рикардо. Ф. Тейлор, П. Самуэльсон, А. Смит, М. Фридман и др.). Вопросам стратегического управления в своих трудах уделяли внимание И. Ансофф, О. С. Виханский, О. В. Козлова, Э. М. Коротков, Б. З. Мильнер, М. Портер, К. Омае, З. П. Румянцева, А. Стрикленд, А.Г. Теслинов, А. Томпсон, Р. А. Фатхутдинов, М. Хаммер и др.
Проблемам реформирования российской экономики и обоснованию стратегических направлений ее развития посвящены работы Л.И. Абалкина, А. Г. Аганбегяна, А. Г. Гранберга, В. В. Ивантера, Д. С. Львова, А. Д. Некипелова и многих других.
Теорией и практикой корпоративного менеджмента, в том числе управления ресурсами корпораций, занимались К. Боумен, Н.П. Бусленко, Ю. Винслав, В. Дементаль, Л. Л. Тонышева, Д. Хан и др.
Особенности управления ресурсами и затратами в отраслях топливно-энергетического комплекса нашли отражение в работах В. Ю. Алекперова, А. Ф. Андреева, Н. А. Волынской, М. Х. Газеева, Л. П. Гужновского, В.Ф. Дунаева, Л.В. Канторовича, В. А. Крюкова, К. Н. Миловидова, А. С. Некрасова, В. В. Пленкиной, Е. С. Сыромятникова, Ю. К. Шафраника и др.
В разработку подходов, связанных с сочетанием отраслевого и территориального управления в процессе формирования ресурсоэффективных стратегий, значительный вклад внесли Х. Н. Гизатуллин, В. Н. Лексин, В.П. Леонтьев, С.А. Суспицын, А. И. Татаркин, А. Н. Швецов, А. Г. Шеломенцев и др.
Несмотря на всесторонний охват проблем стратегического управления ресурсами на разных уровнях управления экономикой, многие вопросы обеспечения эффективного их использования (особенно в нефтегазодобывающей отрасли) по-прежнему не решены, часто являются дискуссионными и неоднозначными. Требуют дополнительного осмысления проблемы создания национальной доктрины ресурсосбережения, внедрения ресурсоменеджмента в нефтяных корпорациях и их структурных подразделениях, стимулирования участников ресурсоэффективных проектов и программ, определения их взаимной выгоды и многие другие. Возрастающий интерес к проблемам комплексного управления ресурсами в нефтегазовом секторе страны обусловили выбор темы диссертационного исследования и определили структуру представленной диссертационной работы.
Цель и задачи исследования
Цель исследования заключается в разработке теоретико–методологических положений, совокупность которых дает системное решение важной народнохозяйственной проблемы, связанной с обеспечением эффективного ресурсопотребления в стратегически важном для российской экономики нефтегазовом секторе.
Цель исследования предопределила постановку и решение следующих основных задач:
- выявление и систематизация проблем повышения эффективности использования ресурсов, задействованных в воспроизводственном процессе нефтегазодобывающей отрасли;
- исследование состояния нефтегазового сектора российской экономики на фоне мировых тенденций и оценка его ресурсной обеспеченности на перспективу;
- определение путей снижения ресурсоемкости нефтегазодобывающей отрасли на основе внедрения ресурсоэффективных технологий;
- обоснование методологических принципов и механизмов формирования ресурсоэффективной отраслевой стратегии с использованием программно-целевого подхода;
- разработка основных положений стратегии эффективного ресурсопотребления в нефтегазовой отрасли и механизмов ее реализации;
- определение форм и методов стимулирования внедрения ресурсоэффективных проектов и программ, разработка организационных основ создания служб ресурсоменеджмента на отраслевых предприятиях;
- оценка долговременных перспектив, ожидаемых при реализации ресурсоэффективной стратегии в нефтегазовом секторе экономики.
Объект и предмет исследования
Объектом исследования выступает нефтегазовый сектор российской экономики, включая входящие в его состав хозяйственные структуры, рассмотренные в контексте стратегического управления.
Предметом исследования являются организационно-экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе формирования стратегии эффективного ресурсопотребления в нефтегазодобывающей промышленности, а также инструменты и методы стратегического управления ресурсами отраслевых предприятий.
Теоретическая и методологическая основа исследования
Теоретической основой исследования являются основные положения экономической теории, теории стратегического управления, теории корпоративного управления, а также труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные исследованию механизмов стратегического управления предприятиями и отраслями.
В методологическом плане диссертационное исследование опирается на принципы системного и структурного анализа, экономико-математическое моделирование, компаративные исследования, социально-экономическое прогнозирование, интуитивно-логические методы анализа.
Научная новизна исследования
1.Сформулированы концептуальные положения стратегического управления ресурсами нефтегазовой отрасли. В соответствие с ними ключевым звеном стратегии эффективного ресурсопотребления должно стать ресурсо- и энергосбережение на всех стадиях технологической цепочки. Сформулированы основные требования к рациональному использованию ресурсов, к числу которых отнесены:
- приоритетность повышения эффективности и степени использования потребляемых топлива и энергии в нефтегазодобыче над объемами вовлекаемых ресурсов и их непроизводительными расходами;
- сочетание интересов государства, субъектов Российской Федерации и нефтегазодобывающих корпораций (предприятий);
-сокращение потерь ТЭР в товарной продукции, снижение экологических рисков в процессе потребления ресурсов;
- осуществление комплексного надзора за эффективностью использования ТЭР;
- обязательность достоверного учета ресурсов, расходуемых нефтегазодобывающими предприятиями;
- осуществление стандартизации ресурсопотребления и процессов управления ресурсами в нефтегазодобыче;
- административная ответственность за непроизводительное расходование ресурсов и несоблюдение требований государственных стандартов в части ресурсоэффективности;
- стимулирование эффективности использования потребляемых топливно-энергетических ресурсов отрасли и сокращения их потерь.
2.Уточнен понятийный аппарат, применяемый в данной сфере исследований:
- дана авторская трактовка понятия «ресурсоэффективная стратегия», учитывающая специфику нефтегазовой отрасли. Под ресурсоэффективносй стратегией понимается долгосрочное направление деятельности, позволяющее на основе научно обоснованной организации разработки нефтегазовых месторождений обеспечивать конкурентные преимущества отраслевым предприятиям, гибко реагировать на изменение внешней среды, рационально распределять требуемые ресурсы (в т.ч. топливно-энергетические) с использованием инновационных ресурсосберегающих технологий и ориентированное на достижение поставленных целей на всех уровнях управления нефтяных корпораций;
- на категорийном уровне уточнены понятия «ресурсо- и энергосбережение», «управление ресурсосбережением» и «ресурсоменеджмент», определена их взаимосвязь и место в механизме стратегического управления ресурсами.
3. Раскрыта экономическая сущность и содержание ресурсоэффективной стратегии применительно к нефтегазовой отрасли с учетом специфики задействованных в воспроизводственном процессе ресурсов. Определена совокупность методологических подходов, принципов и методов формирования ресурсо- и энергоэффективной отраслевой стратегии на основе программно-целевого подхода. С этой целью:
- выявлены отраслевые закономерности и тенденции на основе исследования состояния нефтяного сектора и его ресурсного потенциала, позволяющие прогнозировать возможные сценарии развития, включая ресурсо - и энергосберегающий;
- обоснована необходимость и определены основные направления ресурсосбережения в нефтегазовом секторе экономики России, сформулированы основные принципы разработки ресурсосберегающей стратегии и ее реализации по уровням управления нефтяных корпораций;
- выполнена системная классификация факторов, влияющих на формирование ресурсоэффективной стратегии нефтедобывающей структуры, на основе которой осуществлен отбор наиболее значимых из них, определяющих возможность достижения поставленных целей нефтяной корпорации с учетом рационального использования производственных ресурсов.
4. Предложена и апробирована методика комплексного целевого прогнозирования результатов функционирования нефтегазодобывающих предприятий при ориентации их деятельности на ресурсо- и энергоэффективность. Для этого:
- определены долговременные цели развития нефтяных корпораций и механизмы их достижения; сформирована система показателей и критериев, на основе которых производится отбор рациональных ресурсоэффективных проектов;
- выполнено моделирование взаимосвязи между экономическими результатами нефтедобывающего предприятия и ресурсами на их осуществление на основе комбинаторной оптимизации. Данный подход позволяет осуществить процедуру ранжирования ресурсоэффективных проектов и выбор оптимальной комбинации альтернатив, дающую возможность получить наибольший интегральный эффект при ограничениях на требуемые ресурсы.
5. Сформирована методика и разработан алгоритм расчета общей экономии денежных средств при замещении электроэнергии, приобретаемой на региональном рынке нефтедобывающими предприятиями, на электроэнергию, выработанную на энергогенерирующих комплексах малой и средней мощности. Реализация подобных проектов позволяет добиться существенной экономии энергетических ресурсов при освоении нефтяных месторождений с одновременным повышением уровня утилизации попутного нефтяного газа, используемого в качестве сырья.
6. Разработаны предложения по созданию системы ресурсоменеджмента в нефтяных корпорациях, определены принципы ее функционирования, организации мониторинга пообъектного ресурсопотребления, финансирования, контроля исполнения ресурсо- и энергосберегающих программ (проектов), требования к информационно-методическому обеспечению.
7. Даны рекомендации по стимулированию процессов ресурсо- и энергосбережения в нефтегазовом секторе российской экономики с использованием административных, экономических и морально-этических методов.
Обосновано создание центров энерго- и ресурсосбережения в регионах преимущественно сырьевой специализации с участием нефтяных корпораций на принципах стратегических партнерств. Выполнена экономическая оценка последствий внедрения ресурсосберегающих технологий на региональном и отраслевом уровнях.
Информационная база
Аналитической базой, обеспечивающей достоверность результатов диссертации и получаемых выводов, явились законодательные и нормативно-правовые акты в сфере стратегического управления российской экономикой, энергетикой и нефтегазовой отраслью, оценки экспертов, связанные с выявлением перспектив эффективного ресурсопотребления, авторские разработки, результаты исследования зарубежного опыта стратегического управления в нефтегазовом секторе.
Информационной основой исследования выступают материалы Федеральной службы государственной статистики, статистическая информация крупных нефтяных компаний и их структурных подразделений, энергетических предприятий, внедренческих ресурсосберегающих центров, сведения органов государственного и регионального управления, действующее законодательство Российской Федерации по вопросам стратегии развития экономики, результаты исследований, выполненных лично автором на предприятиях топливно-энергетического комплекса.
Практическая значимость результатов исследования
Предложенные концептуальные подходы к формированию ресурсоэффективной стратегии в нефтегазодобывающем секторе экономики могут быть использованы на разных уровнях управления нефтегазовым бизнесом:
- энергетическими предприятиями и нефтяными корпорациями при разработке и корректировке своих стратегических планов и планов их структурных подразделений;
- федеральными и региональными органами при разработке законопроектов в области ресурсосбережения и поддержки инновационных проектов и программ в сфере эффективного использования ресурсов;
- в учебном процессе при подготовке специалистов для нефтегазовой отрасли.
Реализация результатов исследования
Основные положения диссертационной работы реализованы:
- в результатах научных исследований, связанных с формированием стратегии развития нефтегазодобывающего комплекса, обоснованием направлений его эффективного развития, что нашло отражение в отчетах по госбюджетной научно-исследовательской работе Тюменского государственного нефтегазового университета;
- при обосновании стратегических направлений развития нефтяных компаний с использованием ресурсного подхода, в частности, НК «ЛУКОЙЛ» и ее структурных подразделений;
- в учебно-методических разработках, внедренных в образовательный процесс при подготовке экономистов и менеджеров для топливно-энергетического комплекса.
Научная апробация результатов исследования
Основные положения и результаты диссертационного исследования неоднократно представлялись автором на симпозиумах, конференциях и семинарах различных уровней, в том числе: международных (Тюмень-2005; Павлодар - 2005; С-Петербург - 2001; Геленджик - 1999; Пенза - 1999); всероссийских (Москва - 2005; Екатеринбург - 2002, 2003, 2005, 2006; Пенза - 2002, 2004; Тюмень - 2002, 2004, 2006); региональных (Ухта - 1998; Казань - 2006).
Автор имеет два свидетельства о регистрации разработок в Отраслевом фонде алгоритмов и программ (Москва) в области стратегического моделирования сезонных процессов (Версия 3.1, свидетельство № 3118, 19.01.2004 г.) и социально-экономического прогнозирования (свидетельство № 5200, 21.09. 2005 г.).
Публикации
Результаты исследования отражены в 45 публикациях автора, в том числе монографии «Эффективность ресурсопотребления в нефтегазовом секторе: стратегический подход» (СПб: Недра, 2006, 248 стр.), статьях и научных докладах. Общий объем публикаций – 93,3 п.л., в т.ч. авторских – 69,7 п.л.
Структура диссертации
Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются цель и задачи исследования, рассматривается степень проработанности проблемы, отражается научная новизна и практическая значимость полученных результатов.
В первой главе «Проблемы обеспечения эффективного ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики» дается характеристика условий и факторов, определяющих ресурсные потребности нефтегазовой отрасли, оценивается ее ресурсная обеспеченность, обосновываются предложения по снижению ресурсоемкости нефтегазодобычи.
Во второй главе «Теоретико-методологические основы формирования стратегии эффективного ресурсопотребления в отрасли» рассматривается содержание понятия «ресурсоэффективная стратегия», а также методологические принципы стратегического управления ресурсами.
В третьей главе «Программно-целевое управление эффективным ресурсопотреблением и ресурсосбережением» уточняются целевые установки ресурсоэффективной отраслевой стратегии и условия их достижения на различных уровнях управления отраслью, рассматривается технология формирования программ эффективного ресурсопотребления, приводится алгоритм, позволяющий моделировать взаимосвязи между экономическими результатами и ресурсными потребностями нефтегазодобывающих структур.
В четвертой главе «Экономические механизмы стимулирования ресурсо- и энергосбережения на отраслевом уровне» предлагаются формы и методы стимулирования внедрения ресурсоэффективных проектов и программ, приводится авторская методика определения взаимных эффектов участников ресурсосберегающих программ, обосновываются меры поддержки внедрения ресурсосберегающих проектов на региональном и отраслевом уровнях.
Пятая глава «Организационные аспекты управления ресурсами в нефтегазодобывающих структурах» посвящена вопросам создания системы ресурсоменеджмента на предприятиях отрасли и механизмам обеспечения ожидаемой эффективности вовлеченных в производство ресурсов. Кроме того, рассматриваются проблемы информационной поддержки стратегических решений по внедрению ресурсоэффективных проектов и программ.
В шестой главе «Экономическая оценка последствий реализации ресурсоэффективной стратегии в нефтегазовом секторе экономики» приводится концептуальный подход к оценке эффективности ресурсопотребления в отрасли, выполнен прогноз ожидаемой результативности реализации ресурсоэффективной стратегии в нефтегазовом секторе экономики.
В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации по проделанному исследованию.
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ,
ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Сформулированы концептуальные положения управления ресурсами в нефтегазовом секторе России, включающие основные принципы стратегического управления ресурсами и возможности достижения целей развития нефтяных корпораций, скорректированных в сторону снижения ресурсоемкости во всех сферах деятельности отраслевых предприятий.
Основные приоритеты развития отраслей ТЭК в настоящее время заложены в Энергетической стратегии России до 2020 года (далее – Энергетическая стратегия) – документе, конкретизирующем цели, задачи и основные направления долгосрочной энергетической политики государства с учетом внешней и внутренней ситуации в энергетическом секторе и его роли в обеспечении единства энергетического пространства Российской Федерации, а также политического, макроэкономического и научно-технического развития страны.
В числе приоритетов, установленных Энергетической стратегией можно выделить следующий: «снижение затрат на производство и использование энергоресурсов за счет рационализации их потребления, применения ресурсосберегающих технологий и оборудования, сокращения потерь при добыче, переработке, транспортировке и реализации продукции ТЭК». По приоритетам эта задача стоит на втором месте после полного и надежного обеспечения населения и экономики страны энергоресурсами по доступным и вместе с тем стимулирующими энергосбережение ценам, снижении рисков и недопущение развития кризисных ситуаций в энергообеспечении страны.
При разработке ресурсоэффективной стратегии следует учитывать глобальные тенденции и в частности, долговременную тенденцию мировой энергетики – это направленность на энергосбережение (причем движущей силой является не рост цен, а переход к ресурсосберегающему типу экономики).
Как уже отмечалось, нефтегазовый сектор экономики отличается повышенной ресурсо- и энергоемкостью. При этом потребляются различные виды ресурсов, как возобновляемых, так и невосполнимых (исчезающих). В то же время любые виды первичных или природных ресурсов не бесконечны. В процессе их использования в технологической сфере они существенно трансформируются. Энергия и топливо при их потреблении полностью исключаются из кругооборота, что позволяет отнести их к невосполнимой, т.е. исчезающей категории. В диссертации основное внимание уделяется именно этой категории ресурсов, т.к. от их экономного и рационального использования во всех секторах экономики, и в нефтегазодобывающем секторе в частности, зависит обеспечение устойчивого развития отрасли и российской экономики.
Следует обратить внимание на то, что и в мировой нефтегазодобывающей промышленности в настоящее время большое внимание уделяется экономии всех видов природных ресурсов и, прежде всего, невозобновлемых. Мировое потребление нефти и газа за последние 20-30 лет составляет 65-70 млрд.т, что в 5 раз больше, чем за всю предшествующую историю развития нефтегазовой отрасли, соответственно возрастают потребности в ресурсах на обеспечение необходимых объемов добычи.
Проведение системного анализа эффективности процессов, связанных с нефтегазодобычей, в обязательном порядке, по нашему мнению, должно учитывать затраты всех основных первичных ресурсов, так как в различных ситуациях они могут приобретать критически важное значение для развития отрасли и российской экономики в целом.
Все это подтверждает необходимость разработки концептуальных основ формирования стратегии, направленной на эффективное использование всех видов ресурсов и, прежде всего топливно-энергетических, задействованных в нефтегазовом секторе.
Следует отметить, что в дальнейшем, при рассмотрении проблем, связанных с использованием основных видов ресурсов из анализа будет исключена такая категория ресурсов как запасы нефти и газа. Это объясняется, во-первых, их специфичностью по отношению к остальным видам ресурсов, во-вторых, тем, что ресурсоэффективная стратегия, в интерпретации автора, должна включать, прежде всего, направления повышения эффективности использования предметов труда. Вопросы же рационального использования недр и запасов углеводородов являются темой отдельных исследований.
В то же время приемы стратегического эффективного управления ресурсами, несмотря на их широкое развитие в зарождающихся рыночных отношениях, по-прежнему с трудом внедряются в практику отечественных нефтегазодобывающих предприятий. Руководство большинства из них достаточно хорошо усвоили стратегии лидерства или стратегии диверсификации, а также другие общеизвестные базовые стратегии, но с недоверием воспринимают ресурсоэффективные стратегии, основным элементом которых является ресурсосбережение во всех его проявлениях.
Относительно стабильное положение нефтяной отрасли в последние годы (сложившееся, прежде всего, из-за благоприятной конъюнктуры рынка нефти) привело к тому, что на отраслевых предприятиях в основном придерживаются ресурсодоминирующих стратегий, об экономии и сбережении имеющихся ресурсов, включая энергетические, часто забывается. В практике управления предприятиями ресурсоэффективные стратегии используются не всегда активно.
Это объясняется тем, что на уровне отдельных предприятий, организаций, корпораций, регионов, пусть и вполне финансово успешных, кардинально изменить вопросы экономного использования ресурсов практически невозможно. Меры в данном направлении могут остаться половинчатыми без соответствующего государственного регулирования. Кризисные тенденции, сложившиеся в отрасли и в экономике России в целом, демонстрируют значительное отставание научно-технического развития в данном направлении от ведущих стран мира, отсутствие реальных программ комплексного рационального использования ресурсов приводит к угрозе безопасности национальной экономики.
Автором в диссертационной работе обоснована необходимость разработки Национальной доктрины эффективного ресурсопотребления и определены ее составные элементы (рис. 1).
Реализация государственной доктрины эффективного ресурсопотребления должна предусматривать создание правового механизма обеспечения целевых установок. Кроме того, необходимо установить экономические и финансовые механизмы ее реализации, в частности, налоговое регулирование, тарифную политику, стимулирующую внедрение ресурсоэффективных проектов.
Государственная доктрина, имея универсальный характер для всех отраслей народного хозяйства, в качестве основного элемента должна содержать стратегические установки для развития топливно-энергетического комплекса и нефтегазодобывающей отрасли в его составе.
В соответствии с предлагаемым авторской концепцией подходом ключевым звеном стратегии эффективного ресурсопотребления в нефтегазодобыче должно стать ресурсо- и энергосбережение, т.е. процесс реализации мер законодательного, организационного, научного, производственного, технического и экономического характера, направленных на снижение ресурсо- и энергоемкости производства продукции (работ, услуг), сокращение потерь ресурсов при их добыче, транспортировке и хранении, а также использование нетрадиционных источников энергии.
Рис. 1. Содержание Национальной доктрины эффективного ресурсопотребления
Отраслевая стратегия в области ресурсосбережения, по мнению автора, должна формироваться и реализовываться с учетом следующих требований: приоритетности повышения эффективности и степени использования потребляемых топлива и энергии в нефтегазодобыче над объемами вовлекаемых ресурсов; сочетания интересов государства, субъектов Федерации и нефтегазодобывающих корпораций (предприятий); сокращение потерь ТЭР в товарной продукции, снижение экологических рисков в процессе потребления ресурсов; осуществление комплексного надзора за эффективностью использования ТЭР; обязательность достоверного учета ресурсов, расходуемых нефтегазодобывающими предприятиями; осуществление стандартизации ресурсопотребления и процессов управления ресурсами в нефтегазодобыче; административная ответственность за непроизводительное расходование ресурсов и несоблюдение требований государственных стандартов в части ресурсоэффективности; стимулирование эффективности использования потребляемых топливно-энергетических ресурсов отрасли и сокращения их потерь.
2. Дана авторская трактовка понятия «ресурсоэффективная стратегия», уточнены отдельные категории, применяемые в системе ресурсоменеджмента, которые могут быть использованы при разработке научных основ управления эффективностью ресурсопотребления, определена их взаимосвязь и место в стратегическом управлении ресурсами нефтегазовой отрасли.
Вопросы эффективного управления ресурсами предприятий далеко не новы. От рационального и обоснованного использования всех видов ресурсов предприятий во многом зависят результаты их деятельности. Под эффективностью использования ресурсов традиционно понимается оптимальное соотношение между результатами и затратами на их достижение, когда при определенных расходах ресурсов обеспечивается максимальный результат (эффект). Данное понятие эффективности как относительной величины широко использовалось в плановой экономике, оно продолжает применяться и в экономике смешанного типа, какой является в настоящее время российская экономика.
В то же время, даже классические подходы к ресурсоэффективным стратегиям часто отводят им явно второстепенную роль. Например, стратегию, направленную на снижение затрат и экономию ресурсов часто рассматривают как часть стратегии сокращения, считая, что она больше ориентирована на устранение достаточно небольших источников затрат и ее реализация носит характер временных или краткосрочных мер.
Автору, по результатам выполненного обобщения подходов зарубежных и отечественных ученых к определению стратегии применительно к теме исследования, наиболее близким является понятие стратегии, в котором внимание акцентируется на размещение ресурсов, что позволяет существенно повышать результаты деятельности. Таким образом, стратегия – это модель взаимодействия всех ресурсов организации, позволяющая наилучшим способом исполнять ее миссию и добиться устойчивых конкурентных преимуществ.
В дальнейшем в соответствии с авторской трактовкой под ресурсоэффективной стратегией применительно к нефтегазовой отрасли будет пониматься долгосрочное направление деятельности, позволяющее на основе научно обоснованной организации разработки нефтегазовых месторождений обеспечивать конкурентные преимущества отраслевым предприятиям, гибко реагировать на изменение внешней среды, рационально распределять требуемые ресурсы (в т.ч. топливно-энергетические) с использованием инновационных ресурсосберегающих технологий и ориентированное на достижение поставленных целей на всех уровнях управления нефтяных корпораций
В процессе формирования стратегии эффективного использования ресурсов при разработке комплекта нормативных документов, регулирующих процедуры принятия обоснованных стратегических решений используется большое количество терминов, многие из которых очень схожи по звучанию, но различны по содержанию. В связи с этим в диссертационной работе был уточнен понятийный аппарат, которым следует пользоваться при разработке ресурсоэффективной стратегии, в частности, такие категории как «ресурсопотребление», «рациональное использование ресурсов», «экономия ресурсов», «эффективное использование ресурсов», «ресурсосбережение», «потенциал ресурсосбережения», «ресурсоменеджмент», «топливно-энергетический баланс предприятия» и прочие. Автором обращается внимание на то, что понятие ресурсоэффективности не следует отождествлять с ресурсосбережением, так как первая категория более общая. В процессе разработки стратегии потребности в ресурсах могут не только сокращаться, но и возрастать, при ресурсоэффективности речь идет о рациональном соотношении между результатами и затратами.
Данный набор терминов позволяет четко разграничивать понятия, используемые в системе стратегического управления ресурсами. Эти определения можно применять в преамбуле стандартов и технических регламентов, посвященных внедрению системы управления ресурсами на предприятиях отрасли.
Необходимость технического и экономического регулирования в области ресурсо- и энергопотребления согласуется с требованиями Энергетической стратегии РФ до 2020 г., где в качестве одной из составляющих механизма государственного регулирования в сфере ТЭК предусматривается «введение системы перспективных технических регламентов, национальных стандартов и норм, повышающих управляемость процесса развития энергетики и стимулирующих энергосбережение». В диссертации рассматривается создание системы корпоративных стандартов (технических регламентов) в области ресурсосбережения нефтегазодобывающих предприятий.
3. Раскрыта экономическая сущность и содержание ресурсоэффективной стратегии применительно к нефтегазовой отрасли с учетом специфики задействованных в воспроизводственном процессе ресурсов. Определена совокупность методологических подходов, принципов и методов формирования ресурсо- и энергоэффективной отраслевой стратегии на основе программно-целевых технологий.
Проблемы нефтегазодобывающего комплекса России, проявляющиеся под воздействием различных групп внешних и внутренних факторов укрупнено показаны на рисунке 2.
Рис 2. Факторы, приводящие к росту ресурсоемкости
нефтегазодобывающего производства
Учет названных факторов в процессе стратегического планирования должен быть положен в основу разработки развития системы программно-целевого индикативного управления энергоресурсоэффективностью экономики. В нефтегазодобывающей отрасли программно-целевые технологии управления стали внедрять после энергетического кризиса 1973-74 гг. для решения проблем экономии нефти, замены ее более дешевыми видами топлива. Программно-целевое управление имеет ряд преимуществ перед административно-хозяйственной и бригадно-программной формами управления, которые часто применяются в практике организации научных исследований.
Для осуществления программно-целевого подхода в области эффективного потребления ресурсов требуется наличие следующих взаимосвязанных комплексов:
- финансовые источники (фонды) для решения поставленной проблемы;
- независимые эксперты (например, представители служб ресурсоменеджмента), способные определить основные цели и задачи, установить их иерархию и подчинение, т.е. сформировать «дерево целей» в программах, нацеленных на рациональное использование ресурсов, определять исполнителей и степень достижения поставленных целей;
- наличие квалифицированных специалистов, способных реализовать ресурсоэффективные проекты в соответствии с целью управления;
- организации (компании, внедренческие центры) экономически заинтересованные внедрять проекты и технологии в практику нефтегазодобывающих предприятий;
- управленческо-консультационные структуры, способные организовать проектирование, материально-техническое обеспечение и реализацию внедряемых технологий в промышленных условиях;
- центры материально-технических средств для обеспечения реализации намеченных программ;
- информационное обеспечение процесса управления программами эффективного потребления ресурсов.
Идея метода была использована при выработке организационных основ стратегического управления ресурсоэффективностью (рис. 3), включающих общую Концепцию и Комплексную программу управления ресурсоэффективностью в нефтегазовом секторе.
На отраслевом уровне обеспечение решения стратегических задач, по мнению автора, должно найти отражение в Концепции эффективного ресурсопотребления - документе длительного действия, рассчитанного на 5-10 лет. Специфика формирования такой Концепции во многом объясняется сложившимся характером управления нефтегазодобывающим сектором, где недра принадлежат государству, являются его собственностью, а эксплуатируют их в основном частные нефтяные компании, что часто приводит к рассогласованию государственных и корпоративных целей. В Концепции рекомендуется сформулировать цели для различных уровней управления нефтегазового сектора, объекты приложения стратегии, причем основная цель должна корреспондироваться с требованиями национальной доктрины.
Следует отметить, что нефтеразработчики, несмотря на имеющиеся возможности по экономии ресурсов, отводят данному направлению деятельности явно вторичную роль, хотя практически в каждой нефтяной компании имеются свои программы по ресурсосбережению. В то же время эти программы часто не выполняются, либо выполняются не в полном объеме. Аналогичную ситуацию можно наблюдать и в отношении экологических требований.
Но, если вопросам экологии и недропользования на государственном уровне в последнее время отводится самое пристальное внимание, то эффективное ресурсопотребления по-прежнему не стало приоритетной задачей, как для государства, так и для нефтяных корпораций.
Формирование долгосрочных программ эффективного ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики должно быть увязано со стратегическими целями нефтяной компании. Если ранее такие цели в основном ориентировали компанию на достижение максимального финансового результата, то в условиях развития конкурентной среды, несмотря на достаточно благоприятную рыночную конъюнктуру, стратегические целевые установки, по нашему мнению, должны быть скорректированы в сторону обеспечения ресурсоэффективности.
Поставленные стратегические цели по ежегодному приросту добычи нефти, ввиду того, что большинство российских месторождений находится на поздней стадии разработки, требует дополнительного привлечения ресурсов, в т.ч. энергетических. Этот прирост частично может быть обеспечен за счет внедрения мероприятий ресурсо- и энергосбережения.
В качестве основной цели программных мер может быть названо обеспечение эффективного ресурсопотребления первичных ресурсов, включая топливно-энергетические, при соблюдении экологических требований, что отражается в Комплексной программе ресурсоэффективности нефтегазового сектора экономики (далее – Программа).
В Комплексную программу следует включать, во-первых, явно доминирующие проекты, а также проекты, дающие максимальные эффекты в процессе их комбинации. Аналогичные требования должны предъявляться и к локальным программам ресурсоэффективности.
4. Сформирована система показателей и критериев, на основе которых производится отбор рациональных ресурсоэффективных проектов. Выполнено моделирование взаимосвязи между экономическими результатами нефтедобывающего предприятия и ресурсами на их осуществление на основе комбинаторной оптимизации.
В качестве индикаторов выполнения мер, предусмотренных Комплексной программой ресурсоэффективности могут быть названы:
- отношение объемов потребления первичных ресурсов к объему продукции отраслей ТЭК и нефтегазодобычи (т.у.т. / млн. руб.);
- отношение объемов потребления эдектроэнергии к объему продукции отраслей ТЭК и нефтегазодобычи (кВт.час. / тыс. руб.);
- отношение потребления тепловой энергии к объему продукции отраслей ТЭК и нефтегазодобычи (Гкал / тыс. руб.);
- снижение доли ТЭР в материальных затратах, %;
- сокращение доли материальных затрат в затратах на производство;
- снижение материалоемкости продукции ТЭК и нефтегазодобычи (%), а также ряд производных показателей.
Программно-целевой подход, на основе которого следует формировать стратегию, требует также декомпозиции основной цели, конкретизации программных мер и обязательные условия достижения поставленных стратегических целей (рис. 4), среди которых особое место отводится развитию инноваций, а по сути инновационному «прорыву» в области ресурсо- и энергоэффективности. Необходима конкретизация отдельных программных мер в отношении нефтяных компаний, занимающихся экономией ТЭР в целях снижения удельной энергоемкости. Возможная детализация мероприятий по видам потребляемых ресурсов во многом сможет облегчить процесс отбора альтернатив и установление возможных сроков реализации проектов в намеченной перспективе.
Проведенный в процессе исследования анализ действующих программ по нефтяным компаниям показал, что они часто представляют собой простой набор мероприятий (как правило, разрабатываемых на низшем уровне управления) без четкой схемы их сочетания, приоритетности, очередности финансирования. В такой ситуации происходит распыление ресурсов, и на значимые высокоэффективные проекты не остается ни времени, ни ресурсов. В частности, явно недостаточно внимания удаляется развитию объектов малой энергетики, хотя это направление в нефтегазовом секторе дает существенные синергические эффекты.
Формирование и отбор ресурсоэффективных программ должен осуществляться на научной основе в соответствии с четко установленными правилами и по алгоритмизированной технологии.
Сложность отбора наиболее рациональных программ или их комбинации во многом объясняется многоцелевым характером самих программ и многокритериальностью их оценки. В реальных ситуациях, возникающих на практике, результативность управленческих решений по внедрению ресурсоэффективных проектов обычно оценивается с различных точек зрения, имеется, как правило, несколько целей и соответствующих критериев оптимальности. Например, для нефтегазодобывающих предприятий часто необходимо одновременное достижение нескольких целей: выполнение плановых заданий по объемам добычи нефти, сокращение совокупных затрат и себестоимости 1 т нефти, снижение удельных расходов ресурсов, сокращение их потерь, улучшение качества товарной нефти, рациональное использование недр, уменьшение экологического вреда из-за загрязнения окружающей среды, рост производительности труда и проч. Это означает, что при внедрении проектов, ориентированных на обеспечение эффективного потребления ресурсов в нефтегазодобывающее производство приходится принимать решения, связанные с рациональным сочетанием этих параметров, особенно в случае комбинации альтернативных вариантов технологических или организационных решений.
Такого типа задачи относятся к разряду многокритериальных. На рисунке 5 представлен фрагмент логической схемы выполнения комбинаторной оптимизации для формирования «портфеля» ресурсоэффективных проектов.
Рис. 5. Логическая схема отбора ресурсоэффективных проектов
на основе комбинаторной оптимизации
Условные сокращения:
- требуемый ресурс l - го вида (l = 1…L) для i– го проекта, входящего в комбинацию (i=1…n);
- наличный ресурс i–й альтернативы, входящей в комбинацию проектов;
Эj - частные критерии эффективности; j - количество частных критериев (j=1…k)
Кm – комбинация проектов;
k – количество критериев выбора;
l - количество ресурсов (l =1….L);
m – количество комбинаций проектов (m =1…М).
Все возможные комбинации инновационных и ресурсосберегающих проектов, состоящие из набора альтернатив (этот набор предварительно согласуется с разработчиками проекта), суммарная эффективность комбинаций оцениваются на основе интегрального критерия (в данном случае аддитивного). Соответствующее подкрепление отобранной комбинации аналитическими расчетами позволяет однозначно определить целесообразность реализации наиболее рациональной комбинации ресурсоэффективных проектов. При этом должна обеспечиваться как общая суммарная эффективность, так и эффективность на единицу вложенного ресурса.
Предложенный алгоритм отбора ресурсоэффективных проектов позволит во многом упростить и упорядочить процедуры формирования «портфеля» программ и проектов. Естественно, что такое упорядочение может применяться в основном на начальных стадиях стратегического планирования эффективного потребления ресурсов. На последующих этапах потребуется более детальная проработка предлагаемых вариантов, оценка их финансово-экономической результативности, масштабов внедрения, ожидаемых последствий. В то же время комбинаторный подход позволяет навести упорядочение в многообразии предлагаемых ресурсоэффективных проектов, предложить их наиболее рациональное сочетание и во многом облегчить процесс принятия управленческих решений на корпоративном уровне нефтегазодобывающих структур, сделать его более оперативным и «прозрачным».
Представленный алгоритм был апробирован при корректировке Программы энергосбережения АО НК «ЛУКОЙЛ» до 2010 г., выполненной по всем ее основным и вспомогательным подразделениям, в соответствии с которой прогнозировалась экономия топливно-энергетических ресурсов (электроэнергии – 1533,8 млн. кВт.ч; тепловой энергии – 149,2 тыс. Гкал; котельно-печного топлива – 70, 3 тыс. т.у.т., что эквивалентно 1,72 млрд. руб. (59,2 млн. долл.) при уровне инвестиций – 526 млн. руб.). В результате процедуры корректировки согласно алгоритму размер экономии может быть потенциально увеличен в 2,5 – 3 раза и составить более 1,5 млрд. руб.
При условии успешной реализации программных мер существенно сокращаются удельные показатели расхода ТЭР на добычу нефти.
5. Сформулированы предложения по созданию системы ресурсоменеджмента в нефтяных корпорациях, принципы ее функционирования, финансирования, контроля исполнения ресурсо- и энергосберегающих программ и проектов, разработаны рекомендации по информационно-методическому обеспечению ресурсоэффективной стратегии развития нефтедобывающей отрасли.
В целях контроля хода реализации программы и мониторинга эффективного ресурсопотребления и обеспечения ее качественного выполнения предусматривается создание в нефтегазодобывающих структурах служб ресурсоменеджмента (рис. 6).
Организация системы ресурсоменеджмента должна, по мнению автора, базироваться на следующих основных принципах:
1. Стимулирование внедрения наилучшей технологии, где это технически возможно и экономически выгодно.
2. Поддержание в рабочем состоянии документального оформления целевых и плановых показателей ресурсосбережения для каждого подразделения и уровням управления нефтегазодобывающего предприятия.
3. Согласованность с политикой ресурсосбережения целевых и плановых показателей ресурсосбережения, включая параметры снижения ресурсоемкости.
4. Распределение ответственности за достижением целевых и плановых показателей соответствующих подразделений для повышения работоспособности программ управлением ресурсами.
5. Установление контрольных сроков, в которые могут быть достигнуты результаты и средств (необходимых ресурсов) для их осуществления.
Высшее руководство компании (или предприятия в зависимости от размера организации, где внедряется система ресурсоменеджмента) может назначить одного или нескольких специалистов, которые должны возглавить службу ресурсоменеджмента, и установить круг их полномочий для контроля соответствия фактического состояния системы управления ресурсосбережением тем требованиям, которые установлены стандартами; доведения до высшего уровня управления информации о состоянии и функционировании системы ресурсоменеджмента для проведения анализа и выполнении корректирующих действий.
Обязательным элементом системы ресурсоменеджмента должно стать обучение персонала для доведения его уровня до требований предъявляемых системой управления ресурсами (образование, квалификация, компетентность и т.п.).
Необходимость присутствия информационной составляющей в процессе формирования стратеги эффективного ресурсопотребления очевидна, поскольку она является основой всего управленческого процесса.
Реализация любой цели в процессе деятельности всегда связана с проблемой выбора из имеющихся прогнозных альтернатив наиболее оптимальных и рациональных, что вносит элемент неопределенности в разрабатываемую стратегию. Снижение неопределенности возможно на базе использования информации, обеспечивающей менеджеров, занимающимися ресурсоэффективными проектами, определенными сведениями. Помимо традиционных показателей использования ресурсов в нефтегазодобыче отдельно следует анализировать расходы энергии, тепла и топлива, относящиеся к топливно-энергетическим ресурсам (ТЭР) в натуральной и стоимостной оценке. Обычно ресурсосберегающие технологии нацелены на сокращение удельных расходов именно этих ресурсов.
Предложенная в работе система показателей должна использоваться как для диагностики уровня ресурсопотребления нефтегазодобывающих структур, так и для определения прогнозных показателей ресурсо- и энергоемкости с учетом реализации ресурсоэффективных мероприятий. Набор показателей может быть дополнен рядом индикаторов, характеризующихресурсоемкость нефтегазодобычи с учетом специфики потребляемых ресурсов, используется при оценке уровня эффективности ресурсопотребления.
В сложной корпоративной нефтегазодобывающей структуре накопление и анализ информации о состоянии использования ресурсов возможно на основе создания интегрированной информационно-управленческой системы. Работоспособность информационной системы во многом будет зависеть от характера данных, поступающих из различных подразделений предприятия. Новый подход к управлению ресурсами в системе ресурсоменеджмента приведет к увеличению информационных потребностей и расширению перечня исходных данных, необходимых для осуществления прогноза в соответствии со стратегией эффективного ресурсопотребления.
6. Разработана методика расчета общей экономии денежных средств, получаемой при замещении электроэнергии, приобретаемой на региональном рынке нефтедобывающими предприятиями, на электроэнергию, выработанную на энергогенерирующих комплексах малой и средней мощности.
Действенным инструментом стимулирования ресурсосберегающих проектов и программ является наличие взаимных эффектов заказчиков и исполнителей данных проектов, которые могут быть измерены экономией средств у заказчика (нефтегазодобывающего предприятия) и дополнительным доходом у исполнителя, реализующего проект по экономии ТЭР.
Один из эффективных вариантов энергосбережения - использование нефтяного попутного газа (НПГ) на месторождении с одновременным решением проблем перебоев с электроэнергией по технологии автономного электроснабжения нефтяных промыслов на местном сырье (попутном нефтяном газе). Для этого может быть предложен проект по использованию электрогенерирующих комплексов (ЭК) на базе паровых турбин, где в качестве сырья используется НПГ.
Вопрос полезного использования попутного нефтяного газа вместо сжигания на факелах, несмотря на то, что он общеизвестен, по-прежнему остается одним из самых актуальных. Игнорирование этой проблемы уже сегодня приводит к пагубным воздействиям на природу и потере прибыли компании.
Например, в рамках целевой Федеральной программы «Топливо и энергия» на 1996-2000 гг. была разработана подпрограмма «Утилизация попутного нефтяного газа» с целью повышения уровня его утилизации и использования, фактически на реализацию программы было затрачено лишь 26% от планируемых средств и выполнение ее было сорвано. До сих пор не разработаны экономические механизмы стимулирования использования нефтяного газа, так как затраты на сбор, транспортировку и переработку этого газа очень высоки, что определяет его нерентабельность. На сегодняшний день по основным нефтедобывающим районам утилизация попутного газа составляет 80-95 %, а в среднем по отрасли 82,5%, т.е. при добыче порядка 35 млрд. м3 около 6 млрд. м3 (17,5 %) сжигается в факелах. С 1990 года только в Западной Сибири в факелах сгорело 70 млрд. м3 НПГ, потери составили около 20 млрд. руб.
Эффект от применения ресурсосберегающей технологии с использованием НПГ получается в результате замещения электроэнергии, традиционно приобретаемой заказчиком на региональном рынке электроэнергии, на энергию, выработанную на энергогенерирующих комплексах малой и средней мощности, работающих на пару, который получают в процессе сгорания попутного газа в котельных. Стоимость вырабатываемой электроэнергии на ЭК не превышает уровень стоимости электроэнергии, предоставляемой централизованной системой электроснабжения, наоборот является почти в два раза дешевле.
Разработанная методика является основанием для определения размеров платежей заказчика исполнителю согласно договору по энергосбережению и порядок расчета арендной платы, которую заказчик выплачивает исполнителю.
Договор по энергосбережению заключается между заказчиком, в качестве которого выступает нефтегазодобывающее предприятие, и исполнителем и определяет взаимоотношения сторон при создании, запуске и промышленной эксплуатации энергосберегающей технологии по выработке энергии на базе паровых турбин. В электрогенерирующий комплекс (ЭК) входит комплект основного оборудования (одна паровая турбина и электрогенератор с номинальной мощностью) и вспомогательного оборудования, состав которого определен рабочим проектом. Электрогенерирующие комплексы, размещенные в здании составляют единый энергоблок (рис. 7). Заказчик осуществляет эксплуатацию комплексов на правах аренды, амортизационные отчисления и налог на имущество являются затратами исполнителя (арендодателя).
Рис. 7. Взаимодействие между участниками договора по энергосбережению
Капитальный ремонт основного оборудования, проводимый в сроки и объемах, определенных документацией заводов-изготовителей, осуществляется исполнителем за свой счет. Заказчик за свой счет осуществляет текущее техническое обслуживание энергогенерирующих комплексов (ЭК), текущие ремонты основного оборудования, все виды технического обслуживания и ремонтов вспомогательного оборудования, содержание зданий.
Экономия денежных средств на расчетный период определяется как разница между стоимостью по тарифу электроэнергии в объеме собственной выработки на i –том ЭК за расчетный период и затратами предприятия на выработку указанного объема на i –том ЭК.
Общая экономия денежных средств за расчетный период – разница между стоимостью по тарифу электроэнергии в объеме собственной выработки на всех ЭК за расчетный период и затратами заказчика на выработку указанного объема на всех ЭК.
Алгоритм расчета общей экономии денежных средств за расчетный период схематично представлен на рисунке 8.
Рис. 8. Схема расчета общей экономии денежных средств
при внедрении проектов замещения электроэнергии
ОВРПi - объем выработки электроэнергии i-го ЭК в течение расчетного периода с учетом простоев, кВт-час; Т - тариф за расчетный период, руб./кВт-час; Иi - удельные издержки заказчика на выработку электроэнергии на i-ом ЭК за расчетный период, руб./кВт-час; ЭДСi - экономия денежных средств, полученная заказчиком при эксплуатации i-го ЭК, руб.
В качестве информационной базы для выполнения расчета должны использоваться следующие сведения:
1. Затраты на выработку энергии на ЭК.
2. Удельный расход тепловой энергии (условного топлива) на выработку 1 кВт-час. электроэнергии на ЭК.
3. Стоимость тепловой энергии (в виде пара), поставляемой на ЭК для выработки электроэнергии.
Применение представленной методики при формировании отношений между исполнителями и заказчиками ресурсосберегающих проектов позволяет показать заказчикам те потенциальные эффекты, которые могут быть получены в результате заключения договоров аренды и стимулировать их к внедрению ресурсосберегающих мероприятий.
7. Предложено создание центров энерго- и ресурсосбережения в нефтяной отрасли и регионах преимущественно сырьевой специализации. Даны рекомендации по стимулированию ресурсо- и энергосбережения в нефтяном секторе российской экономики.
Целью инновационно-инвестиционной политики в области ресурсоэффективности должно стать создание привлекательных условий для внедрения высокотехнологичных ресурсосберегающих проектов в нефтегазодобывающее производство.
В качестве основных задач в данном направлении можно назвать:
- создание условий для притока частных инвестиций в ресурсоэффективные проекты;
- расширение спектра использования современных рыночных инструментов для привлечения инвестиционных ресурсов в отрасль;
- повышение эффективности вкладываемых инвестиций и снижение их риска.
Следует отметить, что только силами отдельных нефтяных корпораций решить вопросы привлечения значительного объема инвестиций в ресурсосбережение практически невозможно. Инновационная деятельность должна получить поддержку, прежде всего, на федеральном уровне, а также на уровне региональном. В стране и на уровне субъектов Федерации для формирования оптимальной инновационной системы в сфере ресурсоэффективности рекомендуется:
- создание экономических и организационных условий для активизации научно-технической и инновационной деятельности;
- разработка и реализация предприятиями нефтегазового сектора ресурсоэффективных стратегий и программ, увязанных с национальной доктриной и региональными целевыми программами развития;
- стимулирование создания малого предпринимательства, занимающегося процессами внедрения ресурсоэффективных проектов и программ, стимулирование их деятельности методами венчурного финансирования;
- установление льготного режима для деятельности предприятий, внедряющих конкурентоспособные на мировом уровне ресурсоэффективные инновации.
От консолидации усилий всех участников инновационных ресурсоэффективных проектов, к числу которых следует отнести органы государственной власти, регионального управления, отраслевые предприятия, предприятия малого и среднего бизнеса, финансово-кредитные учреждения, научно-исследовательские организации, образовательные учреждения, зависит результативность мероприятий, заложенных в стратегию эффективного ресурсопотребления.
В процессе внедрения ресурсосберегающих проектов имеющих инновационный характер должны присутствовать также кредитные учреждения, которые могут принимать участие в финансировании ресурсосберегающих проектов. К сожалению, интерес этих организаций к вложению средств в ресурсоэффективные проекты не всегда высок. Для повышения привлекательности мероприятий и проектов в области эффективного ресурсопотребления и сбережения рекомендуются меры по созданию льготных механизмов кредитования за счет компенсации части процентной ставки и предоставления гарантий по банковским кредитам со стороны государства и нефтяных компаний.
Следует отметить, что внедрение мер стимулирующего характера в отношении политики ресурсосбережения в настоящее время сдерживается большой зависимостью рентабельности нефтегазодобывающих предприятий от конъюнктуры мировых цен, т.к. это во многом снижает их действенность. Это приводит к различным подходам в формировании ресурсоэффективных стратегий добывающими компаниями. На государственном уровне следует учитывать различия в корпоративных стратегиях, степень использования запасов и ресурсов компаний и разрабатывать политику стимулирования ресурсоэффективных проектов с учетом специфики каждой нефтяной корпорации.
При условии успешной реализации Программы эффективного ресурсопотребления могут быть существенно замедлены темпы роста ресурсоемкости (в т.ч. энергоемкости) и снижены удельные показатели расхода ресурсов на добычу нефти и газа.
В отношении собственных средств следует обратить внимание на амортизационную политику предприятий отрасли, роль которой в стимулировании ресурсоэффективных проектов должна существенно возрасти. Средства амортизационного фонда следует направлять на ускорение обновления и модернизацию применяемого нефтяного оборудования, которое вследствие высокой степени изношенности обладает значительной ресурсоемкостью.
Стимулирование внедрения ресурсоэффективных проектов и программ возможно путем сочетания экономических, административных и морально-этических методов. Административное воздействие в случае несоблюдения требований обладает механизмами прямого, но достаточно «жесткого» влияния на деятельность нефтегазодобывающего сектора, экономические инструменты обладают большей «мягкостью» и гибкостью, хотя не лишены недостатков (к их числу можно отнести сложности в прогнозировании ожидаемых результатов от реализации ресурсоэффективных проектов, большую зависимость от уровня инфляции и степени риска).
Кроме того, стимулирование энерго- и ресурсосбережения экономическими методами возможно также на основе совершенствования тарифной политики, в которой затратные механизмы должны трансформироваться в рыночные. Формирование тарифов на энергоресурсы должно учитывать интересы организаций производящих, передающих и распределяющих энергию. В тариф следует включать инвестиционную составляющую. Принципы тарифной политики должны быть следующие:
-оптимальность тарифов для развития энергоресурсосберегающих технологий;
-обеспечение сбалансированности социально-экономических интересов производителей и общества;
-обеспечение для участвующих сторон открытости и доступности материалов по согласованию и утверждению тарифов;
-ответственность органов, занимающихся государственным регулированием тарифов и цен, за экономическую обоснованность тарифов, за своевременность их внедрения.
Для реализации ресурсосберегающих программ рекомендуется создать условия для введения в действие механизмов аккумулирования инвестиционных средств. Целесообразно привлекать к процессу ресурсосбережения коммерческие банки, а также создать паевые инвестиционные фонды, лизинговые и инвестиционные компании. Это приведет к дальнейшему развитию рынка ценных бумаг, включая инвестиционные займы для проведения ресурсо- и энергосбережения. Рост объемов привлекаемых на энергосбережение средств предполагается осуществить, в первую очередь, за счет кредитов коммерческих банков, иностранных инвестиций, эмиссии ценных бумаг, а также средств населения, в том числе выпуска "энергосберегающих" облигаций. Для региона этими проблемами может заняться один из региональных банков.
Подход к ресурсосбережению должен носить комплексный характер и не ограничиваться внедрением отдельных локальных мероприятий. Например, на нефтегазодобывающих предприятиях возможно внедрение целевого комплекса программ, направленных на совершенствование техники и технологии, повышение надежности оборудования с целью экономного расхода ресурсов.
Достаточно новым направлением, по мнению автора, является применение норм морально-этического менеджмента в сфере ресурсоэффективных технологий. В настоящее время редки случаи заключения добровольных соглашений между государством и нефтяными компаниями, внедряющими ресурсосберегающие проекты. В то же время участие в таких программах может создать благоприятный имидж компании не только внутри страны, но и на международном уровне, когда предприятия нефтегазодобывающей отрасли участвуют в проектах, направленных на бережное отношения к ресурсам, а не на их бессистемное расходование. Данные соглашения могут способствовать обеспечению лояльности компаний по отношению к государству, но требуют осознания всей меры социальной ответственности перед обществом в случае неисполнения заявленных ориентиров, предусмотренных в программах.
Благоприятная конъюнктура мирового рынка нефти на сегодняшний день позволяет нефтяным компаниям по-прежнему получать сверхприбыль от своей деятельности, обеспечивать стабильное финансовое положение и не ощущать всей остроты проблемы. В этих условиях нефтегазодобывающим компаниям необходимо акцентировать внимание на инновационных технологиях и исследованиях, которые позволили бы в условиях дефицита природной нефти в будущем так же эффективно функционировать и развиваться. Эта проблема характерна не только для России и отечественного рынка нефти, но и для глобальной мировой энергосистемы в целом.
В последние 20-25 лет во многих странах придается большое значение исследованиям и опытно-промышленным работам по получению так называемой «искусственной нефти» - жидких углеводородов из тяжелой нефти, битумов, нефтяных сланцев и углей. Вложение нефтяными компаниями инвестиций сегодня в инновационные проекты по освоению альтернативных источников жидкого топлива могут стать залогом успешного их развития в будущем (рис.9).
Рис.9 Альтернативные источники жидкого топлива и проблемы, связанные с их использованием
В настоящее время существует множество предпосылок для развития исследований в сфере использования альтернативных источников жидкого топлива. Основными из них, как было отмечено выше, остается прогнозируемый дефицит нефтяных ресурсов и пик конъюнктуры мирового рынка нефти, который позволяет нефтяным компаниям реинвестировать финансовые средства в реализацию своих инновационных стратегий в этом направлении.
Таким образом, без радикальных перемен все возрастающее мировое потребление нефти будет лишь усугублять проблемы.
Если нынешняя тенденция сохранится, то в течение ближайших двух десятилетий потребуется столько нефти, сколько было добыто за все прошедшее столетие. Один из реальных способов удовлетворить такие запросы – освоить производство нефти из нетрадиционных источников с участием самих нефтяных компаний и использованием их инвестиционного ресурса.
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В процессе выполненных исследований определены направления и разработаны теоретико-методологические основы формирования стратеги эффективного ресурсопотребления в нефтегазовом секторе, соответствующие потребностям современного этапа развития экономики:
1. Исключительно высокие темпы ресурсо- и энергоемкости Российской экономики и прогнозируемое дальнейшее их повышение свидетельствуют о риске перехода на энергодоминирующий путь развития, отход от которого возможен на основе проведения целенаправленной ресурсосберегающей политики в стратегически важном нефтегазовом секторе, который обеспечивает свыше 60% поступлений федерального бюджета.
2. Долговременные цели развития нефтяных корпораций должны быть скорректированы в сторону обеспечения ресурсоэффективности, и включать рациональное использование потребляемых ТЭР, а не только получение максимального коммерческого эффекта, что потребует со стороны государства разработки национальной доктрины, в соответствии с которой предусматривается усиление мер административного и экономического регулирования (в частности, налоговой и тарифной политики) нефтегазового сектора.
3. Развитие нефтегазодобывающего производства требует специальной стратегии ресурсопотребления, в рамках которой эффективное использование ресурсов может быть обеспечено на основе инновационных технологий, реализация которых потребует объединения усилий государства, региональных органов власти, нефтяных компаний и разработки механизма достижения поставленных целей, включающего формы и методы стимулирования внедрения ресурсосберегающих проектов на основе программно-целевого подхода для отбора рациональных проектов.
4. В практику стратегического управления ресурсами должны войти вопросы стандартизации и технического регулирования не только в отношении расхода потребляемых ресурсов, но и в отношении процессов управления ТЭР. Должны быть разработаны и стать действенным рычагом административного контроля корпоративные стандарты по управлению ресурсосбережением, а также документированные процедуры разработки и реализации стратегии эффективного ресурсопотребления на различных уровнях управления нефтегазодобычей.
5. В целях контроля хода реализации программ ресурсосбережения, и мониторинга эффективного ресурсопотребления необходимо создание в нефтегазодобывающих структурах служб ресурсоменеджмента. Для контроля над расходами ТЭР должна быть организована система мониторинга пообъектного ресурсопотребления, которая может включать следующие составляющие: создание базы данных, где на основе статистической и бухгалтерской отчетности формируется информация о ресурсопотребления и энергоэффективности объектов анализа, определяются удельные показатели ресурсопотребления ТЭР по объектам; составление энергетического паспорта для каждого объекта нефтедобычи, входящего в систему мониторинга; составление графиков ресурсо- и энергопотребления, определение среднего уровня ресурсопотребления и выявление отклонений; анализ причин отклонений от среднего уровня ресурсопотребления; проведение ресурсо- и энергоаудита на тех объектах, где показатели фактического потребления явно превышают средние; разработка проектов ресурсо- и энергосбережения для объектов с необоснованными затратами на ресурсопотребление.
6. Реализация стратегии ресурсоэффективности возможна на основе корректировки информационно-методического обеспечения и обоснования принципиально новой схемы движения информационных потоков, связанных с осуществлением взаимодействия между участниками ресурсоэффективных проектов. Должна быть определена система показателей и требования к обязательному минимуму сведений, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений в области эффективного потребления ТЭР.
7. Успешность осуществления программ ресурсоэффективности во многом зависит от их привлекательности для стабильно функционирующего бизнеса, в частности, для крупных нефтяных компаний. Частные структуры могут создать фирмы, оказывающие услуги в сфере энергосбережения, предлагающие предприятиям и организациям современные ресурсосберегающие технологии. То есть речь идет об интеграции между нефтегазовыми корпорациями и независимым бизнесом. Роль таких внедренческих центров может быть отведена предприятиям малого и среднего бизнеса, осуществляющим бизнес-проекты в области ресурсоэффективности и ресурсосбережения на основе стратегического партнерства с нефтяными корпорациями при поддержке региональных властей. Такой подход обеспечит реализацию стратегии интегрированного роста в нефтегазодобывающем секторе экономики.
8. Сделаны предложения по снижению дисбаланса между возрастающим спросом на энергоносители и состоянием основного оборудования нефтегазодобывающих предприятий за счет технического переоснащения нефтегазодобывающего производства, комплексного использования энергии, попутного нефтяного газа и применения альтернативных источников энергии.
Полученные в работе оценки результативности от внедрения стратегии эффективного потребления в нефтегазодобывающем секторе экономики показывают, что общая энергоемкость добычи нефти в перспективе может быть снижена в 2,5 – 3 раза.
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
- Андронова И.В. Эффективность ресурсопотребления в нефтегазодобыче: стратегический подход. – СПб.: Недра, 2006. -15,5 п.л.
- Андронова И.В. Прогнозирование развития экономических систем в нефтегазодобыче: Научное издание. – Тюмень: Вектор Бук, 2005. – 12,6 п.л.
- Андронова И.В.Энергосберегающая стратегия в нефтяном секторе экономики: Препринт научного доклада. - Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2004. - 2,6 п.л.
- Андронова И.В.Экономическое прогнозирование и принятие решений в условиях рынка.– Тюмень: ТюмГНГУ, 2004. - 9,0 п.л.
- Андронова И.В., Пленкина В.В., Дебердиева Е.М. Внутрифирменное управление в нефтегазодобыче.– Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2003. - 14,8 п.л. (авторских - 4,7 п.л.).
- Андронова И.В. Возможности практического использования элементов управленческого учета затрат на нефтегазодобывающих предприятиях // Известия высших учебных заведений. Нефть и газ. - 1997. - №6. – 0,3 п.л.
- Андронова И.В. Системный подход в прогнозировании сложных хозяйственных структур в нефтегазодобыче / Новые технологии - нефтегазовому региону. Тезисы докладов XVII научно-технической конференции. - Тюмень: ТюмГНГУ, 1998. - 0,1 п.л.
- Андронова И.В. Методы оценки качества прогнозов производственных результатов деятельности нефтегазодобывающих предприятий / Социально-экономические проблемы топливно-энергетического комплекса (региональные аспекты). Материалы региональной научно-практической конференции. – Ухта, 1998. – 0,1 п.л.
- Андронова И.В. Использование возможностей интегрированных информационно-управленческих систем при развитии коммуникационных связей в нефтегазодобывающей структуре / Проблемы управления развитием хозяйственных структур. Деп. в ВИНИТИ № 3290-В-99 от 10.11.99.- Тюмень: ТюмГНГУ, 1999. - 0,5 п.л.
- Андронова И.В. О корректировке ценовой политики при энергообеспечении потребителей / Актуальные проблемы современной экономики: Материалы докладов межрегиональной научно-практической конференции. – Тюмень,1999.- 0,1 п.л.
- Андронова И.В., Анисовец Л.К. Региональные проблемы развития нефтяного субсектора Тюменской области / Проблемы стабилизации экономики: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза, 1999. - 0,12 п.л. (авторских - 0,06 п.л.).
- Андронова И.В. Интеграционные процессы в нефтяном субсекторе России / Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей: Сборник материалов IV международной научно- практической конференции к 100-летию Санкт-Петербургского политехнического института. – С-Пб., 1999. – 0,06 п.л. (авторских - 0,03 п.л.).
- Андронова И.В. Применение энергосберегающих технологий в нефтедобыче / Проблемы экономического и социального развития России: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза, 2001. - 0,2 п.л.
- Андронова И.В. Прогнозирование тенденций изменения мировых и внутренних цен на нефть / Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей: Труды VI Международной научно-практической конференции. – С-Пб.: Нестор, 2001. - 0,2 п.л.
- Андронова И.В. Комбинаторная оптимизация как средство проектного анализа в нефтеразработке. / Проблемы развития нефтяной промышленности Западной Сибири. Бурение скважин, добыча нефти и газа. Экономика: Сборник докладов XII научно-практической конференции. – Тюмень: ОАО "СибНИИНП", 2001. - 0,3 п.л.
- Андронова И.В. Повышение энергетической эффективности предприятий Тюменской области / Проблемы реализации экономического потенциала предприятий нефтегазового сектора: Сборник научных статей. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2002.- 0,4 п.л.
- Андронова И.В., Трайзе В.В. Учет сезонных процессов в системе управления региональной энергоснабжающей организацией / Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень: Материалы 2-й Всероссийской научно-практической конференции. - Тюмень: Изд-во "Нефтегазовый университет", 2002. - 0,3 п.л. (авторских - 0,2 п.л.).
- Андронова И.В., Пленкина В.В. Технология краткосрочного прогнозирования развития нефтегазодобывающих структур / Труды Всероссийского симпозиума по миниэкономике. Т.2. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002.- 0,2 п.л. (авторских - 0,1 п.л.).
- Андронова И.В. Перспективы использования энергосберегающих технологий в Тюменской области / Экология и безопасность жизнедеятельности: Сборник материалов международной научно-практической конференции. - Пенза, 2002. - 0,1 п.л.
- Андронова И.В. Формирование информационной базы для прогнозирования результатов деятельности нефтегазодобывающих структур // Известия высших учебных заведений. Нефть и газ. - 2002. -№ 2. - 0,2 п.л.
- Андронова И.В. Прогнозирование результатов деятельности нефтегазодобывающих предприятий: информационный аспект / Труды Всероссийского симпозиума по экономической теории. Часть 1. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. - 0,2 п.л.
- Газеев М.Х., Карнаухов Н.Н., Андронова И.В., Лебедев А.С. Регулирование трансформации производственно-ресурсного потенциала в нефтегазодобыче / Отв. ред. член. - корр. РАН А.И. Татаркин. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.- 6,5 п.л. (авторских -1,4 п.л.).
- Андронова И.В. Регионально-отраслевые тенденции в экономике Тюменской области // Проблемы региональной экономики.- 2004. - № 1-2. - 0,45 п.л.
- Андронова И.В. Системное представление сложных нефтедобывающих структур: теоретический аспект // Менеджмент: теория и практика. - 2004. - № 3-4. - 0,7 п.л.
- Андронова И.В. Целевые методы в прогнозировании деятельности нефтегазодобывающих структур / Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права: Научные труды научно-практической конференции. – М.: МГАПИ, 2004. - 0,3 п.л.
- Андронова И.В.. Экспертные оценки как инструмент прогнозирования развития нефтяного сектора / Инструменты и методы эффективного развития предприятий, отраслей, регионов: Сборник научных статей. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2004. - 0,3 п.л.
- Андронова И.В. Моделирование производственной мощности нефтегазодобывающего предприятия / Проблемы и управленческие технологии в экономике ТЭК. Сборник научных трудов. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2004. -0,6 п.л.
- Андронова И.В. Методология формирования управленческих решений на основе экспертного оценивания. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2004.- 7,5 п.л.
- Андронова И.В. Проблемы топливно-энергетического комплекса Тюменской области и пути их решения / Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень: Материалы 3-й Всероссийской научно-практической конференции, 19-20 октября 2004 г. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2005.- 0,2 п.л.
- Андронова И.В. Системное построение контуров управления в нефтегазодобыче / Нефть и газ Западной Сибири: Материалы международной научно-практической конференции 25-27 октября 2005 года. Т 2. - Тюмень: Феликс, 2005. - 0,2 п.л.
- Андронова И.В., Волынская Н.А., Кульчихина Е.Г., Лебедев А.С. Управление инновационной деятельностью в нефтедобывающем производстве. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2005. – 4,7 п.л. (авторских - 1,7 п.л.).
- Андронова И.В. Оценка устойчивости нефтегазодобывающих структур на основе интегрального критерия / Государство и рынок: Материалы Международного Российско-Китайского симпозиума 22-23 июня 2005 г., г. Екатеринбург. - 0,2 п.л.
- Андронова И.В. Сценарные условия развития топливно-энергетического комплекса России / Управление экономикой отраслей и предприятий ТЭК: Сборник научных трудов. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2005.- 0,8 п.л.
- Андронова И.В., Осиновская И.В. Социальное и экономическое прогнозирование. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2005.- 8,6 п.л. (авторских - 4,3 п.л.).
- Андронова И.В., Пленкина В.В. Методологические аспекты прогнозирования устойчивого социально-экономического развития территории сырьевой специализации // Региональные социальные процессы. Вестник Тюменского нефтегазового университета. – 2005. - №4. – 0, 6 п.л. (авторских - 0,3 п.л.).
- Андронова И.В. Корпоративные стандарты в системе материально-технического обеспечения нефтяных компаний / Социально-экономическое развитие территорий на этапе стабилизации: теория и практика. Часть 2. Материалы международной научно-практической конференции 15-18 декабря 2005 года. – Тюмень - Павлодар: Изд-во «Вектор Бук», 2005. – 0,3 п.л.
- Андронова И.В. Измерение устойчивости развития региона / Реструктуризация регионального промышленного комплекса: от индустриальной к социально ориентированной модели. В 2 т. Т.2 / РАН, УрО, Ин-т экономики; под общ. ред. А.И. Татаркина. - М.: ЗАО Издательство "Экономика", 2005. - 0,7 п.л.
- Андронова И.В. Стратегическое управление эффективным ресурсопотреблением // Российское предпринимательство. - 2006. - № 9. – 0,3 п.л.
- Андронова И.В. Программно – целевое управление ресурсоэффективностью в нефтегазодобывающем секторе экономики // Нефтяное хозяйство. – 2006. - № 9. – 0,5 п.л.
- Андронова И.В., Чижевская Е.Л. Ресурсоэффективная стратегия развития: взаимодействие нефтяных корпораций и региона // Нефтегазовое дело. Режим доступа к журн.: http:www/ogbus.ru/authors/Andronova/Andronova_1.rdf.- 2006.– 0,3п.л.
- Андронова И.В. Перспективы энергосбережения в нефтяной отрасли // Известия высших учебных заведений. Нефть и газ. - 2006. - №2. – 0, 4 п.л.
- Андронова И.В. Методический инструментарий управления изменениями в условиях неопределенности / Управление изменениями в условиях новой экономики: Материалы научно-практической конференции 17-18 апреля 2006 года, г. Казань, 2006.-0,3 п.л.
- Андронова И.В. Долгосрочные программы эффективного ресурсопотребления в нефтегазовой отрасли / Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень: Материалы 4-й Всероссийской научно- практической конференции. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2006.- 0,3 п.л.
- Андронова И.В. Ресурсоэффективная стратегия предприятия: теоретический аспект / Труды Всероссийского симпозиума по экономической теории. Том 1.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006. - 0,3 п.л.
- Андронова И.В. Политика стимулирования эффективного потребления ресурсов в нефтегазодобыче / Проблемы экономики смешанного типа: Сборник научных статей. - Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2006.- 0,3 п.л.
Подписано в печать Тираж 100 экз.
Формат 60х90 1/16 Бумага тип. №1
Усл.-изд. л. 2,5 Усл.-печ. л. 2,5
Заказ №
Отпечатано на RISO GP 3750
Издательство "Нефтегазовый университет"
Государственного образовательного учреждения высшего профессионального
образования
"Тюменский государственный нефтегазовый университет"
625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
Отдел оперативной полиграфии издательства "Нефтегазовый университет"
625039, Тюмень, ул. Киевская, 52
