Корпоративное управление использованием попутного нефтяного газа (на примере оао сургутнефтегаз)
На правах рукописи
АНДРИЕВСКАЯ Ирина Сергеевна
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПОПУТНОГО НЕФТЯНОГО ГАЗА
(НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»)
| Специальность 08.00.05 – | Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) |
А в т о р е ф е р а т
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ–2013
Работа выполнена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
Научный руководитель –
доктор технических наук, профессор
Скобелина Валентина Петровна
Официальные оппоненты:
Садчиков Иван Александрович
доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет», кафедра экономики и менеджмента в нефтегазохимическом комплексе, заведующий кафедрой
Бирюкова Вера Витальевна
кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВПО «Уфимский государственный нефтяной технический университет», кафедра экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности, доцент
Ведущая организация – ФГУП «Всероссийский нефтяной научно-исследовательский геологоразведочный институт»
Защита состоится 4 июня 2013 г. в 13 ч 15 мин на заседании диссертационного совета Д 212.224.05 при Национальном минерально-сырьевом университете «Горный» по адресу: 199106 Санкт-Петербург, 21-я линия, дом 2, ауд. 1166.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Национального минерально-сырьевого университета «Горный».
Автореферат разослан 30 апреля 2013 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета Лидия Ивановна ИСЕЕВА
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы диссертационной работы
Переход от экспортно-сырьевого к инновационному развитию России возможен на основе диверсификации и повышения инновационной активности корпораций, основу которых составляет системообразующая группа предприятий, объединенных по отраслевому и территориальному принципу. Помимо отраслевой составляющей (инфраструктура, ресурсы, рабочая сила), обеспечивающей функционирование отрасли, для создания и реализации совместных проектов в сфере нефтегазодобычи необходимо наличие тесных межфирменных кооперативных взаимосвязей между его участниками. Согласно Концепции социально-экономического развития страны до 2020 г. одним из перспективных направлений выступает нефтегазохимическое производство.
Вопросам поиска основных экономических закономерностей формирования и развития межфирменных кооперативных связей посвящены работы С.И. Ищука, Е.С. Куценко, М.В. Удальцовой, И.В. Пилипенко, К.А. Соловейчика,Ю.В. Шишкова, В.С. Фатеева и др.
В свою очередь методические разработки по формированию межфирменных кооперативных связей в нефтегазовой промышленности практически отсутствуют. Однако в настоящее время в нефтегазовом комплексе остро стоит проблема неэффективного использования (утилизации) побочных продуктов нефтедобычи, в частности попутного нефтяного газа (ПНГ) и его сжигание на факельных установках нефтяных промыслов. Рост объемов добычи нефти и ПНГ, востребованность продуктов его переработки на внутреннем и внешнем рынках, наличие передовых технологий по применению ПНГ в энергетике и нефтехимии, а также в качестве топлива при переработке других побочных продуктов и отходов нефтедобычи (буровых шламов, пластовой воды, бурового раствора и нефтесодержащих отходов), формируют устойчивую среду для создания специализированных предприятий и совместных проектов по эффективному использованию ПНГ в российских компаниях.
Решению проблемы глубокой переработки побочных продуктов нефтедобычи, в том числе рационального использования ПНГ, посвящены работы Андреевой Н.Н., Книжникова А.Ю., Кутеповой Е.А., Князева М.А., Крайновой Э.А., Лукина М.Л., Лукиных В.Б., Лукьянова В.Г., Протасова А.А., Пусенковой Н.Н, Череповицына А.Е. В то же время в научной и специальной литературе не нашли должного отражения и остаются недостаточно изученными институциональные вопросы формирования межфирменных кооперативных связей по переработке ПНГ. Требуют дальнейшего изучения методические вопросы эколого-экономической оценки создания производств по использованию ПНГ в нефтегазовой промышленности.
Актуальность диссертационной работы обусловлена возрастающей ролью межфирменной кооперации в повышении конкурентоспособности нефтегазовой промышленности, в том числе за счет рационального использования ПНГ. Согласно «Плану развития газо- и нефтехимии до 2030 г.» утвержден перечень ключевых инвестиционных проектов для повышения диверсификации производств нефтегазовой отрасли.
Целью исследования является обоснование условий эффективного хозяйствования нефтегазовых компаний по комплексному использованию ПНГ как энергетического ресурса и нефтегазохимического сырья.
В соответствии с поставленной целью основные задачи работы заключаются в следующем:
- Анализ интеграционных процессов формирования инновационно-промышленных хозяйственных объединений.
- Выбор и обоснование методологических подходов к формированию различных типов межфирменных хозяйственных структур минерально-сырьевой специализации.
- Анализ технологических особенностей методов получения и использования побочных продуктов нефтедобычи.
- Изучение основных направлений инновационной политики рационального использования ПНГ.
- Анализ условий разработки и реализации совместных проектов нефтегазовыми компаниями по использованию ПНГ.
- Разработка методики оценки эффективности инвестиционной деятельности дочерних предприятий компании по использованию ПНГ.
- Апробация методики оценки экономической эффективности деятельности нефтегазовых компаний по использованию ПНГ в ХМАО-Югра.
Научная идея: повышение конкурентоспособности нефтегазовых компаний связано с комплексным использованием углеводородного сырья на базеразработки и создания совместных проектов по утилизации и переработке ПНГ.
Объект исследования: предприятия и объединения по использованию попутного нефтяного газа в нефтегазовых компаниях.
Предметом исследования является: производственная деятельность хозяйствующих субъектов по использованию ПНГ в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях.
Методология и методы исследования. Теоретической базой диссертационного исследования являются труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов по организации хозяйственных объединений и межотраслевых систем, их специфики в нефтегазовом комплексе; формированию инновационно-промышленных структур компаний-недропользователей при рациональном использовании ПНГ. В процессе работы использовались приемы и методы системного анализа для выявления закономерностей развития хозяйственных образований; математические методы исследования и оценки экономических объектов и процессов; моделирование динамики развития хозяйственных структур.
Научная новизна исследования:
- Обосновано повышение эффективности использования ПНГ и производство из него более широкого спектра продукциина основе расширения межфирменных кооперативных отношений между компаниями с целью совместного использования инфраструктурных объектов и вспомогательных производств.
- Уточнен понятийный аппарат управления корпоративными структурами применительно к формированию совместных межфирменных региональных нефтегазохимических производств как совокупности хозяйствующих субъектов по комплексному использованию углеводородного сырья.
- Разработан на уровне государства и на уровне компании алгоритм оценки глубины интеграционных процессов формирования кооперативных связей при переработке ПНГ.
- Установлено, что повышение эффективности управления использованием ПНГ связано с выбором оптимального направления его утилизации и переработки. Обоснована необходимость комплексной оценки вариантов использования ПНГ, которая должна выполняться в соответствии с экономическими, геологическими, технологическими и экологическими критериями с учетом межфирменной интеграции.
- Доказано, что оценка эффективности инвестиционной деятельности хозяйственных организаций, реализующих совместные проекты по использованию ПНГ, должна иметь комплексный характер и проводиться в границах районов концентрации производственных ресурсов с соответствующим уровнем кооперативных связей объектов добычи, транспортировки и переработки ПНГ. Разработаны алгоритм и инструментарий комплексной оценки экономической эффективности использования ПНГ.
Защищаемые научные положения:
- Проблему комплексного использования ПНГ необходимо решать не только путем создания специализированных предприятий в подразделениях (филиалах) нефтяных компаний, но и на основе развития межфирменной кооперации по его глубокой переработке.
- Эффективность корпоративного управления использованием ПНГ зависит от направления утилизации и технологий его переработки. Выбор оптимального направления его утилизации должен осуществляться в соответствии с экономическими, геологическими, технологическими и экологическими критериями с учетом межфирменной интеграции.
- Оценка эффективности инвестиций в утилизацию и переработку ПНГ должна проводиться на основе проектов межфирменной кооперации в границах районов концентрации производственных ресурсов и включать такие дополнительные критерии и показатели как экономический эффект от утилизации ПНГ на месторождениях и добавленная стоимость от его реализации и переработки на нефтегазохимических предприятиях.
Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертационной работе, обеспечиваются использованием материалов государственной статистической отчетности, анализом научной и методической литературы по исследуемой проблеме, официальных данных годовых отчетов ведущих нефтегазовых компаний, аналитических материалов Международных инвестиционных форумов «Югра-2007, 2009, 2010, 2011 гг.», а также применением современных методов экономического анализа.
Тема диссертационного исследования соответствует паспорту специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством», п. 1. «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами» п.п. 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности» и п.п. 1.1.18 «Проблемы повышения энергетической безопасности и экономически устойчивого развития ТЭК. Энергоэффективность».
Практическая значимость исследований состоит в следующем:
- Обоснована система показателей для характеристики кооперативных связей специализированных организаций по использованию ПНГ с хозяйствующими субъектами межфирменных региональных нефтегазохимических производств;
- Разработан алгоритм формирования инновационно-промышленных кооперативных связей по глубокой переработке ПНГ в нефтегазодобывающих компаниях на базе системного анализа интеграционных процессов в границах смежных лицензионных участков;
- Разработана методика оценки экономической эффективности хозяйственной деятельности по использованию ПНГ нефтяной компанией;
- Выполнена оценка экономической эффективности использования ПНГ предприятиями районов концентрации производственных ресурсов ОАО «Сургутнефтегаз» на территории ХМАО-Югра за 2011-2015 годы.
Предполагаемое внедрение: применение методики оценки экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятий по рациональному использованию ПНГ при формировании соответствующей нормативно-правовой базы на территории ХМАО-Югра.
Апробация диссертации: результаты диссертационного исследования докладывались на четырех международных и вузовских научно-практических конференциях и круглых столах.
Публикации: основные результаты исследований опубликованы в 13 работах, из них 5 в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.
Личный вклад автора: личное участие автора состоит в определении цели и задач диссертационного исследования, теоретических и методических разработках на основе изучения и обобщения научных достижений ученых в области теории корпоративного управления с учетом специфики нефтегазового комплекса.
Объем и структура работы: диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 92 наименования, изложена на 208 страницах машинописного текста и содержит 21 рисунок, 45 таблиц и 1 приложение.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Основные результаты исследований отражены в следующих защищаемых положениях:
- Проблему комплексного использования ПНГ необходимо решать не только путем создания специализированных предприятий в подразделениях (филиалах) нефтяных компаний, но и на основе развития межфирменной кооперации по его глубокой переработке.
Для нефтегазовых предприятий в силу специфики производства важную роль играет взаимное пространственное расположение производственных объектов и смежность лицензионных участков. Межфирменная кооперация в границах смежных производств строится на основе партнерских отношений, отдельные звенья не теряют юридической самостоятельности, что позволяет установить ее границы (рисунок 1). Базовыми элементами межфирменной кооперации являются предприятия промышленного узла (ядра) и производственной инфраструктуры.
Рисунок 1-Схематичное представление межфирменных кооперативных связей
В свою очередь ядро формируют предприятия потенциальной межфирменной кооперации (ППМК) - группы предприятий разной технологичности и диверсификации производств по комплексному использованию углеводородного сырья. В диссертации обоснована характеристика типов ППМК для нефтегазового комплекса (таблица 1).
Таблица 1 –Характеристика типов ППМК для нефтегазового комплекса
| Тип ППМК | Характеристика |
| I | Группа малых и средних инновационных хозяйственных организаций по реализации венчурных проектов добычи и транспортировки нефти и газа. |
| II | Группа крупных нефтегазовых компаний, обладающих критической массой добычи углеводородного сырья в районе нефтедобычи. |
| III тип I-ый подтип | Группа «обеспечивающих» предприятий нефтяных и газовых промыслов. |
| III тип II-ой подтип | «Замкнутая» группа предприятийпо добыче, транспортировке нефти и утилизации ПНГ (инвестиционные проекты по рациональному использованию ПНГ отсутствуют). |
Различные виды связей получают развитие как в старопромышленных районах, связанных с добычей и переработкой углеводородного сырья, так и в районах нового освоения, формирующихся на базе инновационных структур и энергоемких производств. Развитие будет сопровождаться формированием ППМК (I и II типа) по мере совершенствования технологий переработки углеводородного сырья.
Процессы формирования межфирменных кооперативных связей в нефтегазовой промышленности имеют разные отраслевые и территориальные границы. Это предопределяет оценку глубины соответствующих интеграционных процессов формирования кооперативных связей на уровне государства и на уровне компании (рисунок 2). На уровне государства важно выделить промышленные районы, где базовые отрасли нефтегазодобычи уже существуют. Последующая оценка развития кооперативных связей должна осуществляться на выделенных территориях деятельности компании. В диссертации обоснованы принципиальные позиции данного подхода, разработаны показатели и алгоритмы формализации интеграционных процессов.
Анализ экономики выделенной территории включает две ситуации: первая – на выделенной территории сформированы межфирменные связи, ядро кооперации составляют крупные компании-недропользователи; вторая – данные связи четко не обозначены даже на территории федерального округа.
В каждой ситуации при активизации инновационных процессов будет создаваться синергетический эффект, который может проявляться в виде прямой и косвенной выгоды. Для нефтегазодобывающего комплекса в качестве прямой выгоды характерна генерация добавленной стоимости при углублении переработки побочных продуктов добычи углеводородного сырья за счет использования и внедрения новых инновационных технологий. Косвенная выгода заключается в повышении конкурентоспособности предприятий и заинтересованности в образовании межфирменных связей основных хозяйствующих субъектов.
Рисунок 2–Алгоритм оценки интеграционных процессов формирования кооперативных связей предприятий по переработке ПНГ
Для нефтяных компаний одним из направлений диверсификационного синергетического эффекта является рациональное использование побочных продуктов нефтедобычи, в частности ПНГ. Прямая выгода будет иметь место при сокращении объемов потерь и сжигания ПНГ и продуктов его первичной сепарации. Косвенная выгода – через повышение конкурентоспособности нефтяных компаний за счет активизации инвестиционной деятельности по переработки ПНГ.
- Эффективность корпоративного управления использованием ПНГ зависит от направления утилизации и технологий его переработки. Выбор оптимального направления его утилизации должен осуществляться в соответствии с экономическими, геологическими, технологическими и экологическими критериями с учетом межфирменной интеграции.
Программа устойчивого развития нефтегазового комплекса России на период до 2030 г. включает систему мер по использованию ПНГ, который является ценнейшим химическим сырьем и высокоэффективным органическим топливом для производства тепловой и электрической энергии. Согласно данным ОАО «ВНИПИгаздобыча»[1] утилизация ПНГ позволяет получать ценную товарную продукцию уже на месторождениях (пункты сбора нефти) при первой сепарации (рисунок 3).
Уровень использования ПНГ по ведущим нефтяным компаниям в 2011 г. составил: ОАО «Сургутнефтегаз» - 95,4%, ОАО «Газпром» - 85%, ОАО «ТНК-ВР» - 78,7% ОАО «Лукойл» - 71%, «Роснефть» - 64,6%. По данным Росстата, состояние с использованием ПНГ характеризуется следующим образом (табл. 2). Однако в факелах российских нефтяных компаний ежегодно сгорает более 20 млрд. м3 ПНГ.
Значительные объемы сжигания ПНГ в факелах связаны с вводом месторождений, удаленных от инфраструктуры по транспортировке и переработке ПНГ, и эксплуатацией малых месторождений.
Рисунок 3 - Продукты переработки ПНГ
Таблица 2 – Характеристика использования ПНГ по данным Росстата
| Показатели | Годы | ||
| 2010 | 2011 | ||
| Добыча ПНГ, млрд. м3 | 58,5 | 59,2 | |
| Объем сжигания ПНГ | млрд. м3 | 15,7 | 16,4 |
| % | 26,8 | 27,7 | |
| Использование ПНГ, млрд. м3 | 42,4 | 42,4 | |
| в т.ч. переработка | млрд. м3 | 31,4 | 32,6 |
| % | 74,2 | 76,9 | |
Несмотря на относительно высокий уровень переработки газа на ГПЗ, доля глубокой переработки на базе нефтегазохимии в целом по России составляет не более 9-11%, в ХМАО-Югре – 16,3% за 2011 г. Это результат экологического решения проблемы использования ПНГ, который регламентируется 95% нормативом применения попутного газа. Экономический подход должен быть нацелен на рациональное использование ПНГ с высоким коэффициентом полезного действия (КПД) и получением добавленной стоимости. Активизация инновационной деятельности нефтяных компаний в данной сфере сопровождается созданием технологичных предприятий основного и обслуживающего характера. В этой связи процесс создания специализированных производств должен базироваться на инновационных проектах с применением передовых технологий и оборудования.
Основой для выбора вариантов использования ПНГ должны быть геолого-технические и экономические характеристики лицензионного участка, которые включают различные факторы (рисунок 4).
Выполненный анализ показал, что на крупных месторождениях эффективными являются все варианты переработки ПНГ со сроком окупаемости 2-5 лет; для малых и средних месторождений, расположенных на больших расстояниях от действующих инфраструктур, использование ресурсов газа для выработки собственной электро- и теплоэнергии обеспечивают достаточно высокий уровень эффективности инвестиций со сроком окупаемости 3-7 лет.
Рисунок 4 – Алгоритм выбора варианта использования ПНГ
Положительный опыт эффективного использования ПНГ реализуются в настоящее время в ХМАО-Югре: инновационные проекты ОАО «Сургутнефтегаз» до 2020 г. включают глубокую переработку углеводородного сырья с высокой добавленной стоимостью.
Для моделирования хозяйственных связей новых предприятий важна оценка их кооперативных связей с объектами по переработке ПНГ существующих совместных межфирменных нефтегазохимических производств. В диссертационной работе обоснованы признаки оценки, дифференцированные по направлениям деятельности новых производств.
Доказано, что межфирменные кооперативные связи формируютсяв группах предприятий с относительно высоким уровнем концентрации производственных ресурсов и капитала. При этом среди групп хозяйственных организаций по использованию ПНГ преобладают ППМК III-его типа, которые обеспечивают реализацию инвестиционных проектов по использованию ПНГ на месторождениях. Формирование ППМК I-го и II-го типа способствует внедрению инвестиционных проектов по вторичной переработке попутного газа и созданию логистических систем продажи товарной продукции (рисунок 5).
Рисунок 5 – Виды хозяйственных организаций и типы ППМК по использованию ПНГ
Результаты анализа целевых программ по повышению уровня использования ПНГ нефтегазовых компаний на территории ХМАО до 2020 г. указывают на то, что их реализация позволит не только потушить факелы на большинстве месторождений, но и решить задачи энергосбережения и переработки ПНГ. Эти направления использования ПНГ связаны с организацией различных ППМК, что будет способствовать формированию межфирменных кооперативных связей инновационного характера.
- Оценка эффективности инвестиций в утилизацию и переработку ПНГ должна проводиться на основе проектов межфирменной кооперации в границах районов концентрации производственных ресурсов и включать такие дополнительные критерии и показатели как экономический эффект от утилизации ПНГ на месторождениях и добавленная стоимость от его реализации и переработки на нефтегазохимических предприятиях.
Применение различных технологий использования ПНГ при действующих штрафах за его сжигание должно обеспечивать получение дохода нефтяным компаниям, их подразделениям и организациям. Если доход имеет синергетическую природу, он должен суммироваться в границах технологической связанности предприятий и объединений. Независимо от масштабов утилизации и переработки ПНГ оценка эффективности использования попутного газа должна быть универсальной от промышленных площадок промыслов до крупных территориальных образований и охватывать все стороны хозяйственной деятельности организации: производственную, природоохранную и инвестиционную. При этом результаты инвестиционной деятельности должны соизмеряться с уменьшением штрафов за выбросы вредных веществ.
Использование ПНГ является не только звеном производственного цикла нефтяной компании, но и производством отдельных хозяйствующих субъектов или сферой деятельности взаимосвязанных производств. Разномасштабность предопределяет формирование универсальной информационной базы для оценки эффективности деятельности предприятий по использованию ПНГ на основе целевых программнефтяных компаний по повышению уровня использования ПНГ (ЦПК). В ЦПК содержатся прогнозные данные на 15-20 лет о добыче и использовании ПНГ; о капитальных вложениях в проекты по использованию ПНГ.
Перечисленные данные обобщаются по предприятиям утилизации и переработки ПНГ с учетом их пространственного расположения. На базе этой информации формируется система оценочных показателей: одни для учета объемов добычи и использования ПНГ, другие – для оценки инвестиционной деятельности по использованию ПНГ. Инструментарий и последовательность оценки экономической эффективности использования ПНГ предприятиями нефтегазовой компании иллюстрирует разработанный в диссертации алгоритм оценки (рис 6).
В зависимости от масштаба получения добавленной стоимости «А», ее величина будет по-разному определяться для хозяйственной организации, объединения и промышленного района (корпоративной структуры):
- для хозяйственных организаций: (1)
- для объединения: (2)
- для промышленного района: (3)
В формулах (1, 2,3):
Ii – чистый доход от реализации единицы новой продукции i-ого вида;
Qi– объем выпуска новой продукции i-ого вида в конкретной организации;
L – число видов новой продукции для организации (объединения);
F – количество организаций (объединений) по выпуску продукции класса L;
S – количество ППМК по глубокой переработке ПНГ.
В диссертации разработана методика оценки экономической эффективности хозяйственной деятельности по использованию ПНГ, которая апробирована для предприятий ОАО «Сургутнефтегаз», входящего в десятку крупнейших частных нефтяных компаний мира по объемам добычи нефти. Динамика показателей использования ПНГ и объемов инвестиций в Компании имеет устойчиво растущий характер (рисунки 7, 8)[2]. Объект оценки экономической эффективности использования ПНГ включает 53 лицензионных участка (ЛУ) в ХМАО, добыча газа на которых в базисном (2010 г.) составила 73,4% от добычи по Компании.
Анализ производственного потенциала эксплуатируемых ЛУ позволил выделить шесть районов концентрации производственных ресурсов с разным уровнем кооперации производств по использованию ПНГ: от старопромыслового с переработкой газа до вновь осваиваемых, где газ пока в значительных объемах сжигается.
В каждом районе уровню использования ПНГ соответствует определенная кооперация производств по добыче, транспортировке и переработке газа. В соответствии с методикой по районам концентрации производственных ресурсов выполнена оценка экономической эффективности инвестиционной деятельности по использованию и утилизации ПНГ от промыслов до переработки на ГПЗ. Результаты прогнозной инвестиционной деятельности предприятий районов концентрации производственных ресурсов компании приведены в таблице 3.
Полученные результаты регистрируют высокий уровень эффективности использования ПНГ по Компании и зависимость его от полноты использования газа. Показатели удельных капитальных вложений в инвестиционные объекты по Компании достаточно устойчивы 81-92 тыс. руб. на млн. м3 газа.
Годовая экономия производственных затрат (ПЗ) значительно варьирует (от 76 до 772 млн. руб.) по развивающимся и осваиваемым районам. При этом в величине «ПЗ» превалирует экономия от использования собственной тепловой энергии (ПЗТЭ). Годовой чистый доход по Компании (А) в 5 раз больше годового экономического эффекта, что связано с продажей ПНГ на ГРЭС (3229,3 млн. руб.) и главным образом реализацией продукции от переработки газа (24560 млн. руб.).
Высокий уровень рентабельности собственного капитала Компании (125%) доказывает экономическую целесообразность мероприятий ЦПК на 2011-2015 гг. Наибольшая рентабельность будет иметь место в старопромысловом районе, что является следствием высокого уровня концентрации производственных ресурсов и капитала.
Именно здесь будет создана большая часть (86,4%) добавленной стоимости от реализации ПНГ и продуктов его переработки и будет сэкономлено 70% объема нефти, стоимость которой при цене в 100 долл. за баррель составит 44456,6 млн. руб. в год. Это обеспечит пополнение годового бюджета ХМАО на 3112 млн. руб. при норме отчислений 7%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Диссертационное исследование представляет собой законченную научно-квалификационную работу, в которой решена актуальная задача комплексного использования побочных продуктов нефтедобычи, имеющая важное значение для нефтегазовой отрасли. Выполненные исследования позволяют сделать следующие основные научные выводы и рекомендации:
- Повышение конкурентоспособности нефтегазовых компаний связано с актуализацией проблемы комплексного использования побочных продуктов нефтедобычи, в том числе ПНГ. Решение данной проблемы возможно как за счет создания компаниями-недропользователями внутрифирменных производств по утилизации ПНГ, так и путем организации производств межфирменной кооперации по его глубокой переработке.
- В процессе анализа условий образования хозяйствующих субъектов по использованию ПНГ доказано, что их производственная структура зависит от направлений, методов и масштаба использования ПНГ. Установлено, что в районах добычи углеводородного сырья вследствие развития корпоративных связей создаются условия для формирования инновационных производств по переработке ПНГ.
- Предложено понятие «предприятия потенциальной межфирменной кооперации» (ППМК) как совокупности хозяйствующих субъектов разной технологичности производств по комплексному использованию углеводородного сырья, обоснованы типы ППМК для нефтегазового комплекса.
- Доказано, что оценка эффективности инвестиционной деятельности нефтяной компании по использованию ПНГ должна проводиться в границах районов концентрации производственных ресурсов, характеризующихся соответствующим уровнем кооперативных связей производств. Дана авторская формулировка понятия «район концентрации производственных ресурсов» как территориальной общности ППМК по добыче, первичной сепарации и транспортировке ПНГ.
- Установлено, что оценка эффективности деятельности специализированных предприятий по использованию ПНГ должна быть универсальной (независимо от масштаба и направления использования ПНГ) и системной (охватывать производственную, природоохранную и инвестиционную стороны); показатели оценки должны иметь интегральный характер.
- Разработана методика оценки экономической эффективности деятельности предприятий и совместных проектов по использованию ПНГ, которая апробирована для предприятий ОАО «Сургутнефтегаз». Объектом оценки являются нефтяные производства, дифференцированные по районам концентрации производственных ресурсов с разным уровнем кооперации производств по добыче, транспортировке и переработке газа.
- Доказано, что при относительной устойчивости удельных капитальных вложений по Компании (81-92 тыс. руб. на млн. м3 газа), их значительные колебания по районам концентрации производственных ресурсов вызваны направлениями использования ПНГ и уровнем кооперации хозяйственных связей. Высокий уровень рентабельности собственного капитала Компании (125%) доказывает экономическую целесообразность мероприятий ЦПК на 2011-2015 гг. Наибольшая рентабельность будет иметь место в старопромысловом районе, что является следствием формирования на его территории технологичных производств по использованию ПНГ. Именно здесь будет создана большая часть (86,4%) добавленной стоимости и будет сэкономлен наибольший объем нефти от использования ПНГ, что обеспечит пополнение годового бюджета ХМАО на 3112 млн. руб.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
- Тремасова И.С. Экономические проблемы формирования промышленных кластеров по переработке попутного нефтяного газа в Российской Федерации / В.П. Скобелина, И.С. Тремасова // Научные Ведомости Белгородского государственного университета. Серия История, экономика, политология, информатика. Вып. 1 – 2011. – № 19 (114). – С. 58-64.
- Тремасова И.С. Проблемы использования попутного нефтяного газа в Российской Федерации / А.Н. Аксенов, В.П. Скобелина, И.С. Тремасова // Управление качеством в нефтегазовом комплексе. –2011. – №2 – С.3-6.
- Тремасова И.С. Мировой опыт государственного регулирования сжигания и выброса попутного нефтяного газа / В.П. Скобелина, О.С. Краснов, И.С. Тремасова // Нефтегазовая геология. Теория и практика. – Том 6. – 2011. – №2. (17 стр.). Электронный ресурс: http://www.ngtp.ru/rub/3/24_2011.pdf
- Тремасова И.С. Роль государственного регулирования в решении проблемы использования ПНГ в России / А.Н. Аксенов, В.П. Скобелина, И.С. Тремасова // Нефть, газ и бизнес. Информационно-аналитический журнал. – 2011. – №12. – С.4-9.
- Тремасова И.С. Методические аспекты формирования инновационно-промышленных кластеров минерально-сырьевой специализации / В.П. Скобелина, И.С. Тремасова // Записки Горного Института. – 2012. – Том 195. – С. 207-211.
- Тремасова И.С. Методика оценки экономической эффективности деятельности промышленного хозяйственного объединения по использованию попутного нефтяного газа // Проблемы и механизмы инновационного развития минерально-сырьевого комплекса России: Сборник трудов Международной научно-практической конференции / Национальный минерально-сырьевой университет «Горный». – СПб. – 2012. – С. 311-316.
Рисунок 6– Алгоритм и инструментарий оценки инвестиционной деятельностипо использованию попутного нефтяного газа
Таблица 3 – Оценка инвестиционной деятельности предприятий по использованию ПНГ в районах концентрации производственных ресурсов ОАО «Сургутнефтегаз» за 2011-2015 гг.
| Наименование показателя оценки | Обозначение | Ед. изм. | Всего по Компании в ХМАО | В т.ч. по группам (районам концентрации производственных ресурсов) | ||||
| I | II | III | IV | V | ||||
| Удельные капитальные вложения в объекты использования ПНГ | d | тыс.руб./млн.м3 | 82,64 | 28,64 | 82,4 | 385,9 | 760,3 | 981,8 |
| в т.ч. транспортировка на ГПЗ | dГПЗ | тыс.руб./млн.м3 | 92,3 | 51,83 | 95,1 | - | - | - |
| энергетика (ГПЭС, ГТЭС, ГРЭС) | dЭ | тыс.руб./млн.м3 | 89,74 | 184,53 | 437,8 | 22,1 | 707,8 | 1261,6 |
| собственные нужды промыслов и хозяйственных объединений | dХ | тыс.руб./млн.м3 | 81,17 | 24,43 | 223,1 | 268,7 | 95,5 | 658,3 |
| Годовая экономия производственных затрат | ПЗ | млн.руб. | 5552,09 | 3855,42 | 405,31 | 772,34 | 441,76 | 76,86 |
| в т.ч. экономия операционных затрат | ПЗОП | млн.руб. | 60,87 | 21,94 | 9,38 | 4,67 | 18,02 | 6,86 |
| за счет использования электроэнергии ГТЭС, ГПЭС | ПЗЭ | млн.руб. | 28,42 | 3,48 | 1,73 | 7,17 | 13,94 | 2,1 |
| за счет использования тепловой энергии | ПЗТЭ | млн.руб. | 5462,8 | 3830 | 394,2 | 760,9 | 409,8 | 67,9 |
| Годовой чистый доход – всего | А | млн.руб. | 27789,3 | 24226,7 | 3553 | 3,3 | 4,8 | 1,5 |
| в т.ч. от продажи ПНГ на ГРЭС | АЭ | млн.руб. | 3229,3 | 3080 | 139,7 | 3,3 | 4,8 | 1,5 |
| от переработки газа на ГПЗ | АПГ | млн.руб. | 24560 | 21146,7 | 3413,3 | - | - | - |
| Всего чистая добавленная стоимость | ПЗ+А | млн.руб. | 33341,33 | 28082,12 | 3958,31 | 775,64 | 446,56 | 78,36 |
| Рентабельность собственного капитала | ROE | % | 125 | 417 | 80 | 83 | 17 | 15 |
[1] Геленджик: ПНГ 2011// Аналитическая служба «Нефтегазовой Вертикали»/«Нефтегазовая вертикаль». - №22. - 2011 г. с. 22-24
[2] Годовой отчет ОАО «Сургутнефтегаз» за 2010 г. – Москва. – 2010 г. –97 с.
