Образования в промышленности вусловияхэкономическойинтеграции: теория иметодология
На правах рукописи
Голикова ЮлияАлександровна
корпоративныЕ образованиЯ в ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВусловияхЭКОНОМИЧЕСКОЙИНТЕГРАЦИИ: ТЕОРИЯ ИМЕТОДОЛОГИЯ
Специальность 08.00.05– Экономика иуправление народным хозяйством
(экономика, организация иуправление предприятиями, отраслями,комплексами: промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации насоискание ученой степени доктора
экономическихнаук
Санкт-Петербург – 2012
Работа выполнена вФедеральном государственном бюджетном образовательномучреждении высшего профессиональногообразования «Санкт-Петербургскийгосударственный университет экономики ифинансов»
| Научныйконсультант– | докторэкономических наук, профессор Погодина ВераВладимировна |
| Официальные оппоненты: | Уваров Сергей Алексеевич доктор экономическихнаук, профессор, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшегопрофессионального образования«Санкт-Петербургский государственныйуниверситетэкономики и финансов»,заведующий кафедрой систем технологий итовароведения Фирова ИринаПавловна доктор экономическихнаук, профессор, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшегопрофессионального образования «Российский государственныйгидрометеорологический университет»,заведующийкафедрой экономики и менеджмента Смирнова ОльгаАлександровна доктор экономическихнаук, профессор, Федеральное государственное бюджетноеобразовательное учреждение высшего профессиональногообразования«Санкт-Петербургский государственныйполитехнический университет», профессоркафедры экономики и менеджмента технологий иматериалов |
| Ведущая организация – | Федеральное государственноебюджетное образовательное учреждение высшего профессиональногообразования«Санкт-Петербургскийгосударственный университет» |
Защитадиссертации состоится «__»_______ 2012 года в__ часов на заседании диссертационного совета Д 212.237.10при Федеральном государственномбюджетномобразовательном учреждении высшегопрофессионального образования«Санкт-Петербургский государственный университет экономики ифинансов» по адресу: 191023, Санкт-Петербург,ул. Садовая,д.21, ауд. ______.
С диссертацией можноознакомиться в библиотеке Федерального государственного бюджетногообразовательного учреждения высшегопрофессионального образования«Санкт-Петербургский государственныйуниверситет экономики и финансов»
Автореферат разослан«___» __________2012 г.
Ученый секретарьПесоцкая
диссертационногосоветаЕленаВладимировна
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темыдиссертационного исследования. Современнаяроссийская экономика характеризуетсяактивным формированием и развитиемрыночных отношений и институтов. Ключевую роль вэтом процессе должно игратьпредпринимательство как особый видэкономической активности, целесообразнаядеятельность, направленная на извлечениеприбыли, основанная на инициативе,ответственности и инновационности. Типичным для современногосостояния рыночной экономики являетсяразвитие разнообразных форм предпринимательства,где ведущая роль принадлежит организациямкорпоративного типа и их объединениям.
Цикличный характерразвития мировой хозяйственной системы,последствия экономического и финансового кризисавызвали значительные изменения во всехсферах предпринимательской деятельности, втом числе и в корпоративном секторероссийской экономики. Наиболеежизнеспособными оказались компании,функционирующие в различных интеграционных формахпредпринимательства. Кризисные процессы усилиликонкурентную борьбу и активизировалипроцессы создания и уничтоженияразнообразных интеграционных форм. В результатеконкуренции, очевидно, выживут те, которыесмогут выработать наилучшую системуадаптации к изменившейся экономическойсреде и тем самым обеспечитьдостаточную для выживания и развитияэффективность и устойчивость. Мощные интеграционныеобъединения становятся реальным залогомстабильностинациональной экономики в условиях кризиса.
Вусловиях динамично развивающегося рынкаобостряющейся конкурентной борьбыоказывается, что кооперация исотрудничество дают предпринимательскимструктурам более весомые стратегическиепреимущества, чем сама конкурентнаяборьба. В связи с этим многими из нихосознается необходимость межфирменнойинтеграции,от формирования корпоративных структур довхождения в различные объединения иальянсы, вчастности, и в международные. В связи с этим наш исследовательский интерес связанс процессом организации иуправления крупными, промышленнымикорпоративными образованиями, определяющимиважнейшие предпосылки создания условийконкурентоспособности страны. В мировой практике сложилисьразнообразные типы интеграции компаний,при этомпостоянно происходит расширениемногообразияформ их объединения, характер взаимосвязей междуними становится все более сложным ивесьматонким, учитывая и возможность последующейкооперации интегрированных структур. При этомважнейшей составной частью интеграционныхпроцессов на уровне предпринимательскихструктур становится ихтранснационализацияи интеграция в международноебизнес-пространство.
В складывающихсяусловиях весьма важным и актуальнымпредставляется разработка теоретических иметодологических основ интеграциипредпринимательских структур, формированияинтегрированных корпоративных образований вусловиях глобализации; формирование концептуальныхподходов к их классификации; оценкамировой ироссийской практики использованияразличных форм интеграции с учетом ихособенностей,преимуществ и недостатков. В условияхтранснационализации бизнеса разработка концептуальныхподходов к управлению в международных,интегрированных предпринимательскихструктурах корпоративного типа, выявлениезакономерностей их формирования и развития,а также разработка методических подходов коценке эффективности и результативностиих деятельности, представляются особенноактуальными.
Степеньразработанности научной проблемы. Различные аспектыорганизации и управления корпоративнымиобразованиями достаточно исследованытакими зарубежными учеными, как: Р. Акофф,И. Ансофф, М. Аоки, Дж. Блази, Дж. Грейсон,Т. Келлер, Тоехиро Коно, А. Томпсон,А. Шлейфер, Р. Холт, Дж. Ван Хорн,Л. Гапенски, Р. Брейли, Ю. Бригхем,С. Майерс и др. Однако большинствоизвестных работ в сфере обозначенной проблематикиносит преимущественно теоретическийхарактер, основное вниманиесконцентрировано лишь на ключевых,концептуальных вопросах формирования иуправления корпорациями за рубежом. Проблемы стратегического развития, организации иуправления деятельностью промышленныхкорпораций отражены в работах следующих авторов:российских А.И. Агеева, О.Т. Богомолова, А.В.Бузгалина, Е.Н. Ведуты, С.Ю. Глазьева, М.Г.Делягина, М.В. Ершова, В.В. Ивантера, А.Е. Карлика, А.Д.Колбова, А.И. Колганова, А.А. Конопляника, Э.Г.Кочетова, Г.М. Куманина, В. В.Леонтьева, Д.С. Львова, А.Д.Некипелова, А.И. Неклессы,Н.Н. Омельченко, С.А. Орехова, А.Р.Панарина, В.П.Пономарева, А.А. Пороховского, В.А.Селезнева, В.Д. Супяна, А.И. Уткина, Л.Л.Фитуни, В. Щетинина, А.Б. Яновского;зарубежных: И. Валлерстайн, П. Друкера, К.Жан, Ф. Котлера, П. Линдерта, М. Портера, П.Савона, Дж. Сакса, Р. Фостера, Н.Хомского. Несмотря на то, что трудыперечисленных ученых, несомненно, вызываютинтерес в познавательно-исследовательскомплане, однако, с точки зрения прикладногоиспользования, требуют значительногоосмысления, доработки и адаптации кроссийским условиям.Актуальность проблемы разработкиметодологических основ формирования ифункционирования крупныхинтегрированных российскихкорпоративныхобразований определяется объективнойпотребностью в адекватной оценкевозможных перспектив крупного бизнеса нашей страны всовременном, быстроразвивающемся мире.Анализ сценариев развития на базе моделейявляется необходимым промежуточным звеноммежду этапами целеполагания и подготовкойконкретныхрекомендаций и решений.
Заслуживают вниманияработы покорпоративномуменеджменту российских авторов: А.В. Бандурина,С.И. Басалай,В.Н. Буркова,А.А. Володина,С.П. Кукуры,Г.Н. Мальгинова,С.А. Масютина,Б.З. Мильнера,А.Д. Радыгина,А.А. Радугина,Н.Б. Сонькина и др. Труды вышеназванныхавторов представляют собойбазисный материалпо международномубизнесу всфере организации и методологии формированияуправленческихрешений, часто акцентируютвнимание лишьнаопределенных направлениях, ограничиваютсявопросамифинансового анализа, управленияденежными фондамии денежнымипотоками. Впубликацияхуказанных ученых вопросыисследованияспецифики,потребностей и направленийтрансформациисистемыкорпоративногоуправления вРоссии, применения конкретныхмоделей (инструментов, методов) управления российскимипромышленнымикорпоративнымиобразованиями либо вообще нерассматривались, либо отражалисьвесьма фрагментарно. ИсследованияЛ.И. Абалкина,С.Б. Авдашевой,Ю.С. Винслава,М.А. Дерябиной,В.А. Медведева,О.И. Ожерельева,И.В. Шевченконаиболеесоответствуютпроблеме изученияпроцессов формированияпромышленныхкорпораций вРоссии, однако, к сожалению, охватываютпреимущественно ранний периодстановленияроссийскогокорпоративногосектора (доперестроечное,перестроечное время). Некоторыеученые исследуют лишь узкую отраслевую направленность илиопределенные формы корпоративныхобразований,например: картели А.И. Вольский;холдинги Э.Н Азроянц, А.Р. Горбунов;ФПГ В.С. Аксенов, И.Ю. Беляева,В.Е. Дементьев,В.Д. Морозова,М.А. Эскандиров и др.Представляют интерес работыЕ.Л. Драчевой,И.Г. Владимировой, Ф.С. Габайдулиной,А.Н. Раппопорт,А.С. Макарян,посвященныеисследованиямфункционированияотдельных корпораций и ихобъединений насовременном этапе.
Представляется, что, несмотря назначительный объем публикаций,процессыформирования и трансформациикорпоративныхобразований впромышленности, а также меры комплексноговоздействия на них вусловиях интеграции иглобализации экономики изученыи разработаныне вполной мере.Отсутствуюткомплексныетеоретико-прикладныеработы, посвященные специфике организации иуправлениясовременнымиинтегрированнымикорпорациями в промышленностии эффективности ихдеятельности в условиях интернационализациии глобализации бизнеса.Таким образом, все вышеизложенное свидетельствуето необходимости проведениясоответствующихисследований.
Основная цель и задачи диссертационногоисследования. Основная цель диссертационногоисследования заключаетсяв разработкеконцепции организации иуправлениядеятельностьюкорпоративных образований в процессеразвития, интеграции и повышения эффективности их функционирования; атакже методических подходовпо реализацииразработанной концепции.Достижение поставленной целипредполагает необходимость решения следующих задачисследования:
1. Исследовать трансформациюнаучных концепцийформированиякорпораций,определитьроль, значимость, уточнить понятие современной корпорации и выделить ее характерныеособенности.
2.Определитьнеобходимыеорганизационно-экономические условияформированиякорпораций впромышленности,исследовать природу, пути и факторы ростаи развитиякорпорацийв условияхглобализации мировой экономики.
3.Обосноватьзначимостькорпоративнойинтеграции, как фактораразвития современныхкорпоративныхобразований, выявить ее позитивные и негативныепоследствия,оптимальныеинституциональныеусловия иопределитьперечень базисных факторов,обуславливающихэффективность интеграциикорпораций.
4.Систематизировать концепции и теорииформирования и функционированиясовременныхкорпоративныхобразований иразработатьдескрипционный подход к классификациитипов современных интеграционныхпроцессов.
5.Проанализировать современныесистемыкорпоративногоуправления наосновемировой практики и обосноватьзначимостьразработкиадекватнойкорпоративной стратегии какнеобходимого условияоптимизации иповышенияэффективностидеятельностисовременной корпорации на пути ее развития.
6.Изучитьмировой опытразвитиякорпоративнойинтеграции ипровести структурно-содержательное исследованиевозможных путей интеграциипредпринимательскихструктур (слияний и поглощений) в целях разработкирекомендаций,способствующих повышению их эффективности.
7.Исследоватьусловия,экономическую среду становлениякорпоративного секторав Россиив процессеприватизации и перераспределенияправ собственности ивыявитьспецификуформирования,проблемы иперспективы развития корпоративныхобразований впромышленности в современной российскойэкономике, атак жепровестианализ системы корпоративногоуправления вРоссии иобщегомеханизмаобеспечивающих подсистем
8.Актуализировать,систематизировать и разработатьконцептуальныеосновытранснационализациикомпаний, уточнить понятие«транснациональнаякорпорация», исследоватьсостояние,основные тенденции развития и обосновать генезискорпоративныхобразований в условияхглобализации мировой экономики, а также оценитьмасштабы деятельностиТНК насовременном этапе.
9.Разработатьпредложения по совершенствованиюпроцессовформирования, организации и управления деятельностьюкорпораций впромышленности.
Объект исследования– отечественные и зарубежныекорпоративные образования впромышленности,действующие на территории России и возникающие на основе объединенияи сотрудничества предпринимательскихструктур в условиях экономической интеграции.
Предметисследования - системаорганизационно-управленческих отношений,складывающихся под влиянием фактороввнутренней и внешней среды в организациях корпоративноготипа впромышленности и процессы развития интегрированных корпоративных структурв условиях глобализации экономики имодернизации системы корпоративногоуправления.
Теоретической иметодологической основой исследованияявились фундаментальные положенияи категориальный аппарат классической,неоклассической экономической теории,институциональной теории, общей теориисистем, концепции устойчивого развития,ключевые идеи и концепции вобласти теории организации и управления корпорациями,международного менеджмента и бизнеса,экономики промышленного производства
В процесседиссертационного исследованияиспользовались общенаучныеметоды исследования: системный,комплексный, целевой, программныйи ситуационныйподход к изучению интеграционныхпроцессов, диалектический подход к изучениюособенностей формирования ифункционирования корпоративного секторароссийской экономики, методы структурного ифакторного анализа и синтеза, методы группировки, сравнительного анализа,логического сопоставления, графических интерпретаций,экономико-статистическиеметоды, метод экспертных оценок,социологических наблюдений, опрос, статистические методы обработкиинформации, а также методыфинансово-экономического анализапроизводственно-хозяйственнойдеятельности корпоративных структур.
Обоснованность идостоверностьполученныхрезультатовисследования основанана изучениии сопоставлении опытаорганизации и управлениядеятельностью корпоративных образованийв промышленности России и ряде развитых стран мира в процессе развития,интеграции иповышенияэффективности их функционирования,а такжена релевантности,достоверности и показательности задействованныхэмпирических данных, целесообразностии корректности применениянаучных методов. Результатыисследования получили экспериментальноеподтверждение и прошлипрактическуюапробацию.
Информационной базойисследования послужилирезультаты фундаментальных и прикладныхисследованийизвестных зарубежных иотечественных ученых, публикации в периодическихизданиях исети Интернет поисследуемымпроблемам ивопросам корпоративного управления и корпоративнойинтеграции,материалымеждународных симпозиумов,научно-практическихконференций и семинаров. В ходеисследования использовались национальныеи международные нормативно-правовые документы, имеющие непосредственноеотношение кпроцессамформирования и управлениядеятельностьюкорпораций, а также данные органовгосударственной и региональнойстатистики, федеральных министерств,таможенных органов иторгово-промышленнойпалаты, базыданных научно исследовательскихучреждений,эмпирическиематериалы,характеризующиеразличные аспекты формированияи управлениядеятельностьюкорпоративных образований впромышленностиРоссии иза рубежом(экспертныезаключения, отчетные данные и пр.).
Научная новизнадиссертационного исследования состоит в разработке теоретико-методологических иметодических основ организации иуправления промышленными корпоративными образованиями впроцессе развития и повышенияэффективности функционирования в условияхэкономической интеграции.
К числу результатов,определяющих научную новизну и выносимыхна защиту, относятсяследующие:
1. Уточнено базовоепонятие и экономическая сущностьсовременной корпорации, выделены еехарактерные особенности, преимущества инедостатки как формы организации бизнеса вусловиях глобализации и экономическойинтеграции.
2. Уточнено понятие«метакорпорация», классифицированыконцепциии теориистановления и функционированияметакорпораций с двух точек зрения:объективность и субъективностьвозникновенияметакорпораций, а так же предложенаклассификация типовметакорпорацийкак основныхэтапов корпоративного развития.
3.Предложеныклассификации типов иорганизационных форм корпоративныхобразований на основевыявленных признаков систематизации(цельобъединения, степень самостоятельностии характеротношений между участниками,характер экономической деятельности и финансовойосновы формирования ифункционированиякорпоративногообразования) и критериев группировок(поформализации, по участию в различных секторах экономики,по размерам,по отношениюк прибыли,по формесобственности, по принадлежностикапитала,по свободевступления новых участников,по степенизависимости, по местурегистрации и ведения бизнеса).
4.Определен иобосновантеоретико-методическийбазис интеграционных процессов между предпринимательскими структурами(слияния ипоглощения), различных форм, способовмежфирменной и внутрифирменнойинтеграции исформулированы основные принципыуправленияэффективнойинтеграцией в промышленности.
5.Разработаныметодологическиеосновы формирования и реализации корпоративной политики,операционализированные в видепрограммы управления развитиемкорпоративныхобразований в промышленностинаосновестратегическогопланирования их деятельности в условияхинтеграции.
6.Разработанаи предложенаметодика поэтапного эмпирическогоисследованияпредпосылок, факторов и инструментовформирования и функционированиякорпоративныхобразований в промышленностиРоссии, наоснове которойвыявлены ихотличительныеособенности, а такжепроблемы иперспективы развития корпоративногосектора вцелом исистемы корпоративногоуправления вРоссии вчастности.
7.Сформулированы основные положенияоптимального управления интегрированнойкорпоративной бизнес-архитектурой впромышленности, на основе которой разработанкомплексный план мероприятий в рамкахтрехуровневой системы корпоративных отношений:страна, регион, предприятие,обеспечивающих реализацию эффективнойкорпоративной политики.
8.Разработаны основные положениятеоретико-методическогоподхода копределениютранснациональногостатуса компании, в основе которыхсистематизированы основные исследовательскиеподходы кявлениютранснационализациикорпораций, выделены признаки и характерные особенностиТНК, моделивозникновения и эволюции ТНК, чтопозволило выделить и обосноватьряд наиболеевалидных,релевантных и надежных критериевотнесения компаний к разряду транснациональных.
9. Определен и обоснован наборбазисных факторов, оптимальныхинституциональныхусловий ипринципов,обуславливающихэффективностьинтегрированных корпораций с точки зрениявлияния внутренней и внешней среды.
10. Разработанаметодология управления интегрированнымкорпоративным образованием в промышленности, всоответствии с которой предложена иобоснована методика и алгоритм расчетаэффективностикорпоративнойинтеграции впроцессе формирования, организации и управлениядеятельностью корпораций в промышленностив зависимости от потенциалакорпоративного образования, влиянияфакторов внутренней и внешней среды инациональной специфики.
Вкладавтора впроведенноеисследование. Личный вклад автора в проведенное исследованиеи полученныенаучные результаты заключаютсяв следующем:
1.Систематизированынаучные концепции формированиякорпораций итеоретическиеподходы кпонятию «корпорация»; уточненаэкономическаясущность идано определение современнойкорпорации.
2. Выделены и обоснованы ключевыеэтапы развития, фазыжизненного цикла и стадии ростакорпоративныхобразований,обуславливающиедальнейший выбор вариантастратегическогоразвития корпораций.
3. Предложена классификацияосновных типов корпоративнойинтеграции; проведенсравнительный анализ еепозитивных инегативныхпоследствий;формализованыклассификацииосновных мотивов по слиянию и поглощению; систематизированыи охарактеризованыосновные приемы защитыкорпораций от поглощения.
4. Сформирован современныйметодологическийподход ккорпоративномууправлению,включающий:характеристикумоделей организации корпораций и типовсовершеннойкорпорации,уточнение понятия «корпоративноеуправление» на основенаиболее популярныхподходов развития теории и практики корпоративногоуправления, состав и содержание системыкорпоративногоуправления сточки зренияконцептуальнойструктуры ееорганизации,механизмы управления корпорациями:формы иметодыгосударственнойподдержки, законы и принципы управления.
5.Выявлены особенности национальныхкорпоративныхмоделей набазе анализаи определения спецификистановления и развитиякорпоративногосектора рядазарубежных стран, а также используемыхсистемкорпоративногоуправления.
6. Определено влияниетранснационализации иинтернационализациибизнеса напроцессыкорпоративнойинтеграции впромышленности в условияхглобализации и международнойэкономическойинтеграции; выявлены ключевыетенденции развития современныхкорпораций врамках следующих аспектов:институциональный, отраслевой,организационный,инновационный, а так же определеныособенности и перспективыразвитиясовременной системы корпоративногоуправления.
7. Произведена систематизацияклассических и современныхподходов ктранснационализациисовременных корпораций,определены основные видымеждународныхкомпаний идоработана их классификация,уточнено понятие «ТНК», а такжеосуществлена оценка масштабовдеятельности ТНК, их роли в мировой экономике и перспективразвития.
8. Выделены иохарактеризованы этапыстановлениякорпоративногосектора вРоссии, определена национальнаяспецификаформирования и функционированиякорпоративныхобразований в промышленностиРоссии впроцессе структурных и институциональных изменений,определеныприоритетныенаправления устойчивого и эффективногоразвитиякорпоративныхотношений вРоссии вусловияхэкономической интеграции.
9.Систематизированыорганизационно-институциональные особенности,а также основныенаправления и путиразвития системы российскогокорпоративного управления в условияхэкономическойинтеграции:корпоративноезаконодательство,уровни, модели,элементы,инструменты.
10. Определены особенностии спецификаформирования и функционированиякорпоративныхобразований в промышленностина ДальнемВостоке РФв целях обоснования ключевыхнаправленийреализациирегиональнойпромышленнойкорпоративнойполитики, атакже выявления перспектив и приоритетоввзаимодействия промышленных корпорацийДальнего Востока РФ истран СВАна основекоторыхопределены наиболее перспективныепроекты,определяющиеконцепциюпромышленнойстратегии Дальнего Востока РФ.
11. Разработан подход к типологизацииорганизациикорпоративныхотношений наоснове стратификации моделейкорпоративногоустройства вцелях выявления организационно-функциональныхсвязей междууправляющей и управляемойсистемами вусловияхвлиянияразнохарактерныхфакторов внутренней и внешней среды на организациюкорпоративных образований впромышленности.
12. Выдвинуты и обоснованы предложенияи рекомендации посовершенствованию процессовстановления и развитияроссийскогопромышленногокорпоративногосектора врамках комплекса мер по повышениюэффективностифункционированияинтегрированныхкорпоративныхобразований на базе которых осуществленаразработка теоретико-методических основ оценки эффективностикорпоративнойинтеграции впроцессеформирования,организации и управлениядеятельностьюпромышленных корпораций.
Теоретическая ипрактическая значимостьисследования. Теоретическая значимостьдиссертационного исследования заключается: вконкретизации и уточнении современногопонятия «корпорация»; дополнении,обобщении и систематизации теоретических основорганизации корпоративной деятельности;развитии (расширении и конкретизации) теорииинтеграции компаний (принципы, методы,модели) на основе разработкиметодологических положений, научнообосновывающих процесс взаимодействияпредпринимательских структур и организационныеформы этого взаимодействия в условияхглобализации экономики. Последующее развитиенаучно-методологической базы организации и управлениядеятельностью корпоративных образований впромышленности России может быть связано сисследованием следующих проблем: изменениестратегии развития промышленногокорпоративного сектора в регионах, разработкаметодик и схем производственной кооперации набазе лидирующих отраслей, формированиеэффективнойкорпоративной политики, принятиестратегических решений в сфере управленияпроизводством и сбытомконкурентоспособной продукции, разработкаметодов оптимизации и развития горизонтальных ивертикальных связей в процессетранснационализации отечественной промышленности,создание глобальной экономической иинженернойинфраструктуры посредством совместныхусилий интегрированных национальных изарубежныхкорпоративных образований.
Практическая ценностьполученных результатовзаключается в возможности использования впроцессе совершенствования организации,повышения результативности и адекватностисистемы управления корпоративнымиобразованиями в промышленности. Возможнотеоретическое, методологическое и прикладное применение полученныхрезультатов,выводов и обобщений работы при решениипроблем организационного развития и повышенииэффективности интеграции корпоративныхобразований; в научных исследованиях с цельюдальнейшего развития теории и методологииорганизации и управлениякорпорациями; в системеподготовки и переподготовки специалистови руководителей компаний; в учебномпроцессе для студентов экономическихспециальностей вузов.
Апробация результатовисследования. Результатыисследования были доложены и получилиапробацию на симпозиумах,научно-практическихконференциях и семинарах различногоуровня, в частности на Международной научнойконференции «Динамика пространственной структурыэкономической системы РоссийскойФедерации» (Хабаровск, 2003), III Международнойнаучной конференции творческой молодежи«Научно-техническое и экономическоесотрудничество стран АТР в XXI веке» (Хабаровск,2003), Международной научно-практическойконференции, посвященной 65-летию со дняобразования Хабаровского края «Развитиевзаимодействий в правовом иэкономическом пространстве стран АТР:формальные и неформальные аспекты:материалы» (Хабаровск, 2003), Международнойнаучной конференции «Дальний ВостокРоссии: плюсы и минусы экономическойинтеграции: материалы» (Хабаровск, 2004),VIМеждународной очно-заочнойнаучно-практической конференциистудентов, аспирантов и молодыхисследователей «Интеллектуальный потенциалвузов – наразвитие Дальневосточного региона России»(Владивосток, 2004), VII Международном симпозиуме«Проблемы устойчивого развития регионов вXXI веке»(Биробиджан, 2004), Международной научнойконференции «Социально-экономическоеразвитие российского Дальнего Востока вусловияхреформы государственного управления иусиления неравномерности регионального развития:практика и проблемы» (Владивосток, 2005),Научно - практической конференции изаседаниинаучно-методического Совета УМО поспециальности «Мировая экономика»«Современная политика России в развитииэкономики и образования: многовекторныйаспект» (Благовещенск, 2006), II Международном симпозиуме «Культурно-экономическоесотрудничество стран Северо-ВосточнойАзии (Хабаровск, 2006), VII Международномфоруме студентов,аспирантов имолодых ученых странАзиатско-Тихоокеанского региона (Владивосток, 2007) Международнойнаучно-практической конференции «Долгосрочная стратегия развитияроссийского Дальнего Востока» (Хабаровск, 2007), I Международного форума аспирантови молодых преподавателей экономическихдисциплин «Российскаяэкономика: пути развития: материалы»(Москва, 2008) XIII Международнойнаучно-практической конференции «Экономическая наука – хозяйственнойпрактике» (Кострома, 2011), IIIМеждународной научно-практическойконференции«Современные проблемымоделирования социально-экономическихсистем» (Харьков, 2011), XII Международнойнаучно - практическойконференции «Финансовыепроблемы и пути их решения: теория ипрактика» (Санкт-Петербург,2011) и др.Авторскаяметодика прошла практическое внедрениев ЗАО «Мостотоннельнаякомпания», г.Москва; ОАО«Кронос СПб», г. Санкт-Петербург.
Публикации результатов исследования. Потеме диссертации опубликовано 50 научных работ, втом числе 4 монографии, 4 учебныхпособия и 42научных статьи, из них 10 визданиях рекомендованных ВАК, общим объемом105, 21 печ. л. в их числе авторских объемом 91,96печ. л.
Структурадиссертации обусловленацелью и задачами исследования.Диссертациясостоит из введения, шести глав,заключения, списка литературы и 18 приложений. В нейсодержится 25 рисунков и 77 таблиц.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Вэкономической науке наблюдаютсяразличные подходы к вопросам формированиякорпорации как института,интерпретациипонятия «корпорация», роли корпорацийв мировомхозяйстве.Проведенныйанализпозволил определить следующиетрадиционные и современные концепции и моделиформирования и развитиякорпораций:Классическая (Дюркгеймовская)концепция (VIII- XIX в.,получилараспространение в России; модель: структурно-институциональная);Экономическая(европейская) концепция(XIX в. в Западной Европе; модели: жесткогорационализма,поведенческая – социокультурная); Японскаяконцепция (модель: промежуточная -адаптация корпораций в различных моделяхсоциума наоснове сохранения национальныхособенностей и опыта);Неоклассическаяконцепция (XIX-XX в.;модели:рационального выбора в условиях заданного набораограничений;совершеннойконкуренции и свободногорынка; кооперациии интеграции); Институциональная концепция – развитие неоклассическойконцепции(микроэкономическийподход - зародилась на рубеже 50-60 гг. XX века в США, затем получила распространениев ВосточнойЕвропе, 80-90-егг. – неоинституционализм)
Врамкахскладывающейсясистемы концепций были выделены следующие точки зрения наприродувозникновениякорпораций: корпорациякак организм–организационная общность, согласованнаяи упорядоченная системаопределенногостроения (общефилософский подход);корпорация как машина – формаорганизациипроизводственнойдеятельности по согласованиювзаимосвязейпроизводственнойструктуры иаппарата управления (системныйподход); корпорация каксоциальная система (социальныйподход).
Понятие «корпорация»является весьма многозначным. Проблемачеткости его определения имеет комплексныйхарактер, находится на стыке политики,экономики и права. В условиях многообразиятрактовок понятия «корпорация» быливыделены два основныхнаправления видениясущности корпорации: однозначностьформулировки – внешнее видение, корпорация каквнешнее проявление; альтернативность формулировки–внутреннее видение, корпорация как внутренняясреда.
Исследование подходов к понятию«корпорация»,уточнениехарактеристик и экономическойсущности данной категориипозволяетсформулировать базовоеопределениесовременной корпорации: современнаякорпорация – это саморегулируемаяпроизводственно-хозяйственная, социально-экономическая система,определяемая некой структурнойавтономиейорганизациивнутренних элементов, органично и гармоничновзаимодействующихна основегоризонтальных и (или) вертикальныхиерархических связей в процессе реализацииобщих целей,и существующая в рамках упорядоченнойфункциональнойинтегративности с внешнейсредой; нафоне отделения управленияот собственности иопределение ее долями в капиталекорпорациии ограниченностиответственностиучастников.
Наоснове классического подхода и с учетом эволюциитеории имировой практикивыделимкомплексунифицированных характеристиктрадиционнойкорпорации: взаимосвязь с внешней средой,зависимость от внутреннихфакторов, выраженная общая цель, определенныйнабор ресурсов и способы их защиты, синергизм,рационализм внутренней организации –оптимальностьэлементов, структура устойчивовоспроизводимыхстатусов (контроль), иерархияуровней управления –четкое вертикальноеразделение труда, наличиеподразделений,отделов –горизонтальноеразделение труда, индивидуализм – самостоятельность,прагматизм – ориентация наэффективность и извлечениеприбыли. Относительнодинамики сущностной трансформации,определимследующие особенностисовременныхкорпораций: рост и расширениемасштабовдеятельности, отделениесобственности от управления,переход отприказных методов управления к коллективным, расширениевнутрикорпоративного обмена, транснациональныйхарактер.
2. Формирование корпоративныхобразованийпредполагаетсоздание нового корпоративногообразования либо реорганизациюсуществующего. Современныетенденциимеждународнойглобализациипроявились встремлениикорпораций кобъединению с цельюукрупнения масштабов деятельности. Динамичной тенденциейсовременностивыступает корпоративнаяинтеграция,представляющая собой процессыобъединения производственныхмощностей, капиталов и активовпромышленныхпредприятий, проявляющаяся в следующих типах: по степени интегрированности(полная,узкая), понаправлению и характеру интеграции (горизонтальная,вертикальная,диагональная, конгломератная, концентрическаядиверсификация,латеральная, арьергардная,по стадиямжизненного цикла, системная); понациональнойпринадлежности(национальные, транснациональные);постепени ограничения юридическойи хозяйственной самостоятельности(жесткие формы, мягкиеформы);по механизмам и способам объединения.
Проведенный анализ позволил выделить следующие основные формы инаиболее распространенные способы расширения межфирменных связей– интеграции корпораций(см. табл. 1):
Таблица1 –Институциональныеформы испособы интеграции
| Форма / Способ корпоративнойинтеграции | |
| Поглощение корпораций(враждебное): полное / частичное | Слияние корпораций(добровольное): форм / активов |
| - приобретение корпорации полностьюили частично; - внезапноепоглощение («dawn-raid»); - быстраяскупка акций («bust-uptakeover»); - выкупконтрольного пакета акций спривлечением залога («leveraged buyout»); - «медвежьиобъятья» («bear hug»)– тендер ; - стратегия «ЛедиМакбет» («Lady Macbeth Strategy») ; - стратегия«Серого рыцаря» («gray knight»); - навязаннаясделка («cram-down -deal») борьба за голосаакционеров | - диверсификация; - внутриотраслеваякооперация; - объединениепредприятий различных отраслейпромышленности; - объединениепредприятий в различных сферах экономики(межотраслевая, международная интеграция); - конгломератные слияния(полные, частичные); - полное слияние фирмгигантов |
Свидетельством роли и масштабности корпоративнойинтеграции является позитивная динамикасделок по слияниям и поглощениям с 1996 по 2010 гг. (см. рис.1):
Рисунок 1 -Международные слияния и поглощения в 1996-2010 гг. [1]
Выбор и использованиеформ и способов корпоративной интеграцииопределяется набором мотивов, соответствующих специфическимцелям сливающихся компаний и конкретнымобстоятельствам внешнего окружения.Поэтому, спозиции факторов влияния, разделим все мотивы на две группы:обусловленные факторами внешней среды иобусловленные внутренней средой корпорации.
Анализразличных подходов к мотивации слияний и поглощенийпозволяет сформулировать следующие выводы и положения: большинствороссийских изарубежных авторов демонстрируютприверженностьсинергетической теории (синергия как мотив); причины и мотивы слияний и поглощенийобусловленыстремлением бизнеса к росту и главной цели - достижению стратегическогопреимущества; логикаслияний ипоглощений должна соответствоватьобщей стратегической цели бизнеса —росту чистых денежныхпотоков иснижению рисков.
Припроектированиикорпоративногообъединения и в целях достижения эффективностиинтеграциинеобходимо учитывать следующиеважные моменты: рациональный выборпартнера; реализм в выборе и постановке целей;готовностьи способность кэффективнойорганизациисотрудничества и компромиссу,обеспечение равноправия участниковинтеграционногообъединения;обеспечение стыковки между партнерами в области использованиячеловеческогофактора.
Научныйинтерес вызывают исследованияфакторов-условий,определяющих эффективность деятельностиинтегрированныхкорпораций (П. Бакли, Ф. Бидо, Дж. Джарилло, И. Доз, Д. Кей, Т. Каммингс, С. Киоун, Б. Когут, Т. Левитт,П. Лоранж, Д. Моуэри, М. Портер, Э. Рул, П. Тернбулл, Д. Тис,Г. Хэмел идр.),однако, всилу отсутствия унифицированногоподхода копределению набора этихфакторов, нами былопределен следующий перечень базисныхфакторов,обуславливающихэффективностьинтегрированныхкорпораций (см. табл. 2):
Таблица2 – Базисные факторы обеспеченияэффективности функционирования
интегрированных корпораций
| Внешниефакторы | Внутренниефакторы |
| 1.Благоприятнаяэкономическая и политическая среда дляорганизациисовместного бизнеса | 1.Наличие общего пониманиясущности интеграции, как формы взаимовыгодногопартнерства |
| 2.Наличие совокупности однообразных(схожих) условий, единогоэкономического пространства в странах базированияинтегрирующихся компаний | 2.Способность и склонностьменеджмента к первичномуконтакту, проведению переговоровс потенциальными партнерами |
| 3.Существованиеспециального,(непротиворечивого)регулирующегокорпоративногозаконодательства | 3.Качество икорректностьюридических процедур пооформлению создания интегрированнойкорпорации |
| 4.Наличие общих стандартов,подходовпо отношению к защите бизнеса и ответственностиза егодобросовестное ведение | 4.Качествопроектирования целей и программ совместнойдеятельности в рамкахинтегрированногообразования |
| 5.Позитивная практика взаимодействиябизнесовгосударств объединяющихся компаний | 5.Высокий уровень стратегическойгибкости иадаптивностиучастников |
| 6.Территориальная,социокультурная близость стран базирования предприятий-партнеров | 6.Способностьменеджментареализовать систему управленческогосопровождениясовместныхпрограмм |
Формированиеоптимальных условий организации и управления корпорациями, а такжеобеспечение их эффективной интеграциивозможно приналичии следующих институциональныхособенностей: спецификацияправа собственности на акционерныйкапитал;формализация игосударственныйконтроль засоблюдением правил корпоративногоповедения вотношениях между держателямикорпоративныхинтересов;установление и развитиевнутрикорпоративнойорганизации системы идеалов,ценностей, духовных традиций, неформальныхнорм и правилповедения -корпоративная культура.
3. В мировой практикесложилось огромное разнообразиетипов корпораций. В таблице 3 выделены следующиеосновные типы корпораций:
Таблица 3 – Классификациятипов корпораций
| Критерии | Типы |
| По признакуформализации | формальные,неформальные |
| По участию вразличных секторах экономики | первичныйсектор, вторичный, третичный, четвертый сектор |
| Поразмерам | малые,средние, крупные |
| По отношениюк прибыли | коммерческие,некоммерческие |
| По формесобственности | государственные, смешанные (квази),частные |
| Попринадлежности капитала | национальные, иностранные,совместные, многонациональные |
| По свободе вступления новыхучастников | открытые изакрытые,ограниченные общества,s-корпорации |
| По степенизависимости | дочерние,материнские, холдинговые |
| По местурегистрации и ведениябизнеса | местные,неместные, зарубежные |
Всовременной практике существуют многочисленныеорганизационныеформы развития иобъединения корпоративныхобразований; с целью детализации характеристик, выявленияособенностей, преимуществ инедостатков которых были выделены следующие классификационные признаки: цельобъединения, степеньсамостоятельности и характер отношений междуучастниками, характер экономическойдеятельности и финансовой основы формирования ифункционированиякорпоративного образования. Врамках известных организационных формпо признакуобщностивыделяются следующие группы (см. табл. 4):
Таблица 4 – Основные классификационныегруппы организационных форм
корпоративных образований
| Критерийгруппировки | Организационная форма |
| Перваягруппа | |
| объединение независимыхучастников – самостоятельностьдеятельности, автономностьвсех прав и обязанностей участниковобъединения; структура симметрична | лига,гильдия, общество, палата, коллегия, союз, картель,консорциум, союз,ассоциация,конгломерат, сетевая организация |
| Втораягруппа | |
| объединение частично зависимыхорганизаций– участникивзаимодействуют в неполномобъемедеятельности, по отдельным направлениям, сохраняютавтономию в сфере управления; структурасимметрична | пул,синдикат, корнер, кластер, альянс,финансово-промышленная группа |
| Третья группа | |
| объединение зависимых друг отдруга участников с передачей части функцийуправления от одних другим; структура симметрична | трест,концерн, комбинат, комплекс, |
4. Помимо традиционных,в настоящеевремя складывается целый ряд принципиально новых формкорпоративныхобразований.Дальнейшаяинтеграция отдельных корпоративныхобразованийпорождает все болеекрупные объединения, междукоторыми также возникают взаимосвязи.Речь идет о формированиинекоторой глобальной институциональнойструктуры – мировойсистемы метакорпораций (МСМ).Метакорпорации (отгреч «meta» – между, через,промежуточность,следование за чем-либо, к чему-либодругому) – современныекорпоративныеобразования(комплексные формы промежуточного,переходного статуса), играющиероль центровэкономической власти в стране ипредставляющиенациональнуюэкономику намеждународной арене и удовлетворяющиеследующим требованиям: часть экономическихагентов является коммерческимиорганизациями; между агентамисуществуютустойчивыевзаимосвязи (часто объединениевыступает как единое целое, но не наделяетсястатусомюридического лица); существует единый стратегическийцентр принятия решений – центральныйэлемент корпорации(в формеюридического лица или группы физических лиц).
В основе большинстваконцептуальных подходовстановления и функционированияметакорпораций. заложенопонятие «необходимости» их формирования,рассматриваемое с двух точек зрения: объективностьи субъективность возникновенияметакорпораций. В рамках второго направленияформируются многочисленные концепции и теории формирования ифункционирования современныхкорпоративных образований(метакорпораций), среди которых вкачестве основных были выделены следующиегруппы:
1. Общетеоретическиеконцепции: теория трех критериевинтегрированной корпоративнойструктуры (Я. Паппэ), институциональная–контрактная теория фирмы (Р. Коуз, Д. Хэй,Д. Моррис, О. Уильямсон), синергетическаятеория слияний (В. Вернадский, И. Пригожин,Г. Хакен).
2. Альтернативныеконцепции: агентская теория свободныхпотоков денежных средств и теория гордыни,теория интернализации, стратегическиетеории, институциональные теории (О. Фавро,В. Микрюков, С. Авдашева, А. Олейник),теория финансового капитала(Р. Гильфердинг, И. Беляева).
3. Новейшие концепции: теорияэкономической власти (Дж. К. Гэлбрейт,Р. Мюллер, А. Мовсесян, В. Радаев,Ф. Шамхалов, И. Храброва, С. Авдашева).
4. Комбинированныеконцепции: теория Р. Холла, теория тектологииА. Богданова, теории организациипромышленности и отраслевойэкономики.
Обозначенныеконцепции позволяют классифицировать всеметакорпорации в соответствии с определеннымикритериями: по составу участников, погеографии деятельности, по характеру отношениймежду участниками, по типу и устойчивостивзаимосвязей, с точки зрения взаимосвязи сгосударством, по типу хозяйственноговзаимодействия, по степени интеграции, погенезису интеграции, по типу связей, по способуобразования, по числу институтов в составеметакорпорации, по экономической ифинансовой мощи, по степени наблюдаемости,по отраслевому составу, по ресурсномуобеспечению, по типу управления, по рыночному положению,по характеру международной деятельности иположению на мировых рынках, по целям, постепени глубины и целесообразностисоздания иожидаемой эффективности организацииметакорпорации и т.п.
В действительностиметакорпорациипредставляют собой объективный продуктинтернационализации экономики иглобальной интеграции, чтопозволяетгруппировать метакорпорации следующим образом: (см. рис. 2):
Рисунок 2 – Типыметакорпораций
5. Современнаяэкономическая наука говорит о существованиитрех основных типов идеальной (совершенной)корпорации:минималистский(гибкость,маневренность);холистский(целостность,самовоспроизводимость);анималистский (живой организм).
Развитие обществапривело кнеобходимостиформирования новых, современныхмоделей организации деятельностикорпораций,учитывающихвоздействиеразличных внешних факторов. Предлагаем следующую схему концептуальныхмоделейорганизации корпораций представленнуюна рисунке3:
Рисунок3 –Концептуальныемодели организации корпораций
Работы по корпоративномууправлению последних лет отражают доминирующеевлияние трехосновных теорий: теориясоучастников («stakeholders theory»),суть которойсостоит вобязательнойподконтрольностируководствакорпорации всем заинтересованнымсторонам, реализующимпринятую модель корпоративныхотношений; агентскаятеория(«agency theory»),рассматривающаямеханизмкорпоративныхотношений через инструментарийагентских затрат; теорияинституциональногоанализа, основанного на выявлении универсальныхположений.
В обобщающей, расширеннойтрактовке корпоративноеуправлениевыходит зарамки вопросоврегулирования прав собственностиакционеров ироли менеджеров итрансформируется в формурегулированияотношений всовременныхинституциональныхобразованиях (корпорациях), ролькоторых всовременнойэкономике является ключевой,системоопределяющейи стратегически ориентированнойв планесоциально-экономического общественногоразвития; атакже выступает элементомсаморегулирования и самозащиты компаний отнедобросовестныхучастниковкорпоративных отношений.
Вусловиях рыночной экономики одним из решающих факторовэффективности и конкурентоспособности предприятийявляется проблема выработкисистемы взаимоотношений междуменеджерами компании, ихвладельцами и другимизаинтересованнымисторонами. Такая системаполучила название системыкорпоративногоуправления, представленнойсовокупностьюинструментовгосударственногоуправления и непосредственного управления корпоративнымбизнесом(бизнес менеджмент). Состав и содержаниесистемы корпоративного управленияпредставлены нарисунке 4:
Рисунок4 –Системакорпоративногоуправления
Формирование системыуправлениякорпорациейобусловливаетсясостоянием ее корпоративнойсреды: совокупностью изменяющихсявнутреннихи внешнихфакторов.Биполярностькорпоративной среды определяетсуществование двух группзаконов управления (объективные,субъективные) и принциповуправления (общие, частные).
6.Системауправлениякорпорациейотдельной страны обладаетопределеннымихарактеристиками и отличительнымисвойствами, что позволяет оперироватьпонятием национальнойсистемы (модели) корпоративногоуправления,формирующейся под влияниемряда факторов и включающей определенныйнабор компонентов,а именно:законодательныерамки; ключевые участники и механизмвзаимодействия между ними; структура владенияакциями;корпоративныедействия, требующие согласияакционеров; состав советадиректоров;требования краскрытиюинформации. В мировой практикевыделяются следующие традиционныемоделикорпоративныхотношений (корпоративного управления):американская(англо-американская);азиатская (японская); континентальная(немецкая,европейская).Названные модели не являются взаимоисключающими, напротив, ни одна из них не обладаетявнымипреимуществами перед другими и не является универсальнойдлянациональныхэкономик. Чаще всегонаблюдается комбинация отдельныхкомпонентовразличных моделей.
Анализмеждународного опытастановления и развития корпоративногосектора ряда зарубежныхстран, позволил отметить следующие характерные особенности.
- распространеннымиорганизационнымиформамикорпоративныхобразований являются финансово-промышленные группы,концерны, холдинги, бизнес-альянсы;
- объединениепромышленного и банковскогокапиталавкорпорации усиливает разветвленностьсостава участников;
- сменапозиций в рейтингах крупнейших корпораций(изменение позиций вспискекрупнейших ТНК, стратегий развития; изменение уровня капитализациикомпаний).
- переход к новой модели фирмы:широкая межрегиональная и международнаякооперация, переход от имущественных(приобретение контрольного илиблокирующего пакета акций) кинформационно-логистическим связям споставщиками и покупателями на базеобщегобренда и другихнематериальных активов;
- распространениекорпораций какинновационных и обучающих центров,владеющихинтеллектуальнойсобственностью;
- активизация деятельности и ролинекоммерческих корпораций, использующихприбыльна развитияпроизводства и социальные цели.
- изменениеструктурыкорпоративнойсобственности (рост долиинституциональных инвесторов).
7. Анализ динамики функционированиякорпоративных образований впромышленности России вконце XX начале XXI вв. был проведен по следующим направлениям: состояние и результативностьдеятельности промышленных корпораций;отраслевая направленность деятельностироссийских промышленных корпоративныхобразований; структура собственности(акционерного капитала); концентрацияакционерного капитала в промышленности;представительство властных структур всоставе акционеров промышленныхкорпораций;совмещение функций менеджера исобственника в одном лице; привлечение инвестиций в развитиекорпоративного сектора;капитализация, ликвидностькорпоративных ценных бумаг;«регионализация» распределениясобственности; интеграция итранснационализация российскогокорпоративного сектора.Основные показатели работыпромышленных корпораций в России за период 1995 – 2010гг. отражены в таблице 5:
Таблица 5 –Основные показатели работы промышленныхкорпораций в России [2]
| Показатель/ Год | 1995 | 2000 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| Объем отгруженных товаров (работ,услуг) собственного производства, млрд.руб.: | ||||||||
| добыча полезных ископаемых | ... | ... | 3062 | 3721 | 4489 | 5272 | 5091 | 6212 |
| обрабатывающие производства | ... | ... | 8872 | 11185 | 13978 | 16864 | 14352 | 18287 |
| производство и распределение электроэнергии, газа,воды | ... | ... | 1691 | 2162 | 2146 | 2573 | 3050 | 3616 |
| Рентабельность проданных товаров,продукции(работ, услуг), в %: | ||||||||
| добычаполезных ископаемых | … | … | 35,6 | 30,6 | 30,5 | 25,4 | 28,8 | 31,9 |
| обрабатывающиепроизводства | … | … | 15,3 | 16,6 | 18,3 | 17,1 | 13,4 | 14,8 |
| производство ираспределение электроэнергии, газа иводы | … | … | 5,3 | 3,2 | 5,2 | 4,9 | 6,8 | 7,1 |
| Индекспромышленного производства, в % (кпрошломугоду) | 95,4 | 108,7 | 105,1 | 106,3 | 106,8 | 100,6 | 90,7 | 108,2 |
| Индекс ценпроизводителей промышленных товаров, в %(декабрь кдекабрю прошлого года) | … | 131,9 | 113,4 | 110,4 | 125,1 | 93,0 | 113,9 | 116,7 |
| Инвестиции восновной капитал, млрд. руб. (1995 г. - трлн.руб.) | 97,8 | 471,4 | 1339,8 | 1725,8 | 2382,0 | 3108,5 | 2926,3 | 3585,8 |
За рассматриваемыйпериод основным факторомпосткризисного восстановления экономикиостается потребительский спрос. Не смотря на рост ценна промышленные товары и объемов отгруженных товаровсобственного производства(в 2011 г.– добычаполезных ископаемых – 7876, обрабатывающие производства –21893, производство и распределениеэлектроэнергии, газа и воды – 3909 млрд. руб.),с 2000 г.наблюдалось общее снижение динамикипромышленногопроизводства (лишь в 2010-2011гг. индекс промышленного производствасоставил 108,2и 104,7 соответственно), что отразилось наприбыльности и финансовой деятельностикорпораций. Инвестиции в основные фонды поступалинестабильно и в недостаточномобъеме; общая доля инвестиций из-за рубежа в основнойкапитал за период1995-2011 гг. составляла 6-9%,причем тенденция к росту здесьнеустойчива. Большая доляиностранных инвестиций сконцентрирована вдобывающейпромышленности и в сборочныхпроизводствах, сфере торговли,транспорте исвязи, на эти отрасли приходится порядка 85%совокупного объема иностранных вложений в российскуюэкономику, т.е. в целом иностранныеинвестиции не ведут к существенному повышениютехнического уровня производства, чтоподтверждается данными выборочных обследований.Основные факторы, ограничивающиеинвестиционную привлекательность,конкурентоспособность и дальнейшееразвитие промышленного производства в России представлены на рисунке 5:
Рисунок5 – Оценка факторов, влияющих наэффективность деятельностипромышленных корпораций в России в 2008-2010 г.
(по данным выборочныхобследований в % от общего числареспондентов) [3]
Врезультате исследования был выявлен рядпроблем напути развития корпоративного сектора встране: слабостьинституциональной структуры; неопределенность и несовершенствонормативно-правовой базы, регламентирующейорганизацию деятельности корпоративныхобразований;несовершенство налоговой системы; неэффективностьсистемы тарифного регулирования итаможенного администрирования; угрозамонополизации рынка; проблемастагнации производства в условиях недозагрузки производственных мощностей,изношенности основных фондов, невысокойпроизводительности трудаи ограниченнойконкурентоспособности отечественнойпромышленности; низкое качество корпоративногоуправления. Но, не смотря на существование факторов, мешающих развитиюкорпоративного сектора в России,примечательна стабильность и прочностьпозиций российских корпораций. Рейтинг 10 крупнейших российскихкорпорацийпредставлен в таблице 6:
Таблица 6 – Списоккрупнейших компаний России («Fortune Global 500»2008-2011 г.) [4]
| Компания / Год | Ранг(место в рейтинге) | Оборот(млрд. $ США) | ||||||
| 2009 | 2010 | 2011 | 2009 (к2008) | 2010 | 2011 | 2009 | 2010 | 2011 |
| 1«Газпром» | 22(+25) | 50 | 35 | 141,4 | 94,5 | 118,7 | ||
| 2«ЛУКойл» | 65(+25) | 93 | 69 | 86,3 | 68,0 | 86,1 | ||
| 3«Роснефть» | 158(+45) | 211 | 179 | 46,9 | 34,7 | 46,3 | ||
| 4 «ТНК-BP» | «Сбербанк» | «ТНК-BP» | 234(нов) | 256 | 235 | 34,6 | 30,4 | 36,9 |
| 5 «Сбербанк» | «ТНК-BP» | «Сбербанк» | 310(+96) | 318 | 298 | 28,3 | 25,7 | 32,0 |
| 6 «Северсталь» | «Система» | 409(нов) | 460 | 342 | 22,4 | 18,7 | 28,1 | |
| 7 «Сургутнефтегаз» | - | «Сургутнефтегаз» | 420(-63) | - | 496 | 21,9 | - | 19,7 |
| 8 «Евраз» | - | - | 454(нов) | - | - | 20,4 | - | - |
Интернационализация российскихкорпоративных образований идет двумяпутями:
- внешняятранснационализация российских компаний,их зарубежная экспансия в сфере прямыхиностранных инвестиций;
- внутренняяинтернационализация российских компаний врамках совместного предпринимательства,делового партнерства, продажи (обмена)пакетов акций, поглощения или сияния сзарубежными корпорациями.
В динамике за период 2001-2011 гг. наблюдается рост числакорпоративных интеграций в России (см.рис. 6), за исключением кризисногопериода (2008-2009 гг.).
Рисунок 6 – Рынок слияний и поглощений вРоссии 2001-2011 гг. [5]
Проведенный анализ позволил выделитьследующие особенностифункционирования российских корпоративныхобразований:
- разрыв междуформальными корпоративными образованиями(кодифицировано закрепленныеорганизационно-правовые формы хозяйственныхобществ –ОАО, ЗАО, ООО, реже ОДО) и реальными,неформальными (холдинги, группы, концерны,консорциумыи пр.);
- наиболее популярнаяорганизационно-правовая форма российскихкорпоративных образований – открытоеакционерное общество (ОАО) холдинговоготипа (часто дочерние и зависимые предприятияде-юре являются открытыми, а де-фактозакрытыми акционерными обществами), длякорпоративных образований с участиеминостранного капитала – ЗАО;
- преобладает сырьеваянаправленность деятельности;
- традиционнаясклонность к формированию крупныхкорпоративных образований, ядро которыхпредставлено совокупностью предприятий,расположенных на разных стадиях одногопроизводственного цикла;
- в составкорпоративного образования постепенновключаются вспомогательные иобслуживающие производства,обеспечивающие развитие отраслейспециализации;
- управлениепроизводством и денежными потокамиосуществляется одной, более влиятельнойматеринской компанией;
- ожидаетсяорганизационно-качественные изменениядеятельности интегрированных корпораций:по мере консолидации собственности будетвозрастать формальная прозрачностькомпаний, а процессы реорганизации(юридическое оформление и реструктуризацияактивов)активизируют спрос на корпоративноеуправление;
- высокая концентрациясобственности в рукахкрупных и средних акционеров сопровождается сильнойраспыленностью оставшейся ее части;
- акценты в управлениикорпоративными образованиями смещаются отпроизводственного контроля к финансовомууправлению;
- трудностиуравновешивания интересов в условияхтрадиционной шестиполюсной конфигурациисистемы корпоративной организации вРоссии снижают эффективностьтрадиционных методов корпоративногоуправления;
- в руководствекорпоративными образованиями наблюдаютсячрезмерные полномочия высшего руководства вудовлетворении своих интересов принепропорционально низкой ответственности ипренебрежении интересами акционеров.
8. Национальнаясистемакорпоративного управления в Россиихарактеризуетсяследующими элементами (см. табл. 7):
Таблица7 – Система корпоративногоуправления вРоссии
| Уровни | Группыподсистем | Моделикорпоративногоуправления |
| -федеральный; - субъектов Федерации; - уровень предприятия | -обеспечивающие (нормативно-правовая база,методическое, информационное, ресурсное,кадровое обеспечение), служат для предоставленияфункциональнымподсистемам методик, норм и требуемыхресурсов, атакже регламентируют процессы корпоратизации. - функциональные подсистемы - процесскорпоративногоменеджмента: анализ, планирование,организация процесса,учет иконтроль, мотивация, регулирование | - модель индивидуальногоуправления сединоличным владением; - модельколлективногоуправления сконцентрированнымвладением (контрольныйпакет акцийу группывысших менеджеров, 4–6человек); - модельцентрализованногоуправления сконцентрированнымвладением (контрольныйпакет акцийу внешнегособственника); - модельколлективногоуправления сраспыленнымвладением (предприятиемуправляет менеджмент, обладающийнезначительной долей акций) |
Появление федеральногозакона «Обакционерныхобществах» идругих нормативно-правовыхдокументов заложило основуформированиянекоторых механизмов защиты прав акционеров,инвесторов, ответственностименеджеров вРоссии. После финансовогокризиса 1998 г.проблема внедрения современныхпринциповкорпоративногоуправления встала особо остро. Всложившихся условиях некоммерческиеотраслевыеобъединения,ассоциации, союзы представлялисьнаиболее перспективнымиструктурами,способными оказывать практическуюпомощь вразвитии частного корпоративногобизнеса (ТППРФ, РСПП,РСТ, НСКУ,Общероссийскаяобщественнаяорганизация «Деловая Россия»,Ассоциацияроссийских банков, Общероссийскаяобщественная организация малого и среднегопредпринимательства«ОПОРА РОССИИ» и др.).Нарастающий интерес ккорпоративномууправлению вРоссии стимулировал появление ряда саморегулируемыхинститутов:Ассоциации по защите прав инвесторов,Национальной фондовойассоциации, Российскогоинститута директоров, Национальнойассоциации независимых директоров,Организации специалистов по связям синвесторами и т.п. Усилениевнимания кпроблеме качества корпоративногоуправления вРоссии обусловило необходимостьобращения кобъективной и достовернойинформации, в складывающихсяусловиях оценки в виде корпоративныхрейтингов (субрейтинговкорпоративногоуправления,кредитных рейтингов) даютвозможностьотслеживать и прогнозироватьизменениякорпоративной среды длясравненияриска ипотенциалав процессевыбора ипринятияинвестиционногорешения. Корпоративныерейтинги можно классифицироватьследующим образом:
- рейтинги -интерактивные и дистанционные – комплекснаяоценка качества корпоративного управления (готовят«Standard & Poor’s», «Moody’s», «Fitch IBCA», «Brunswick UBS Warburg», Институт корпоративного праваи управления и др.);
- рэнкинги – списки, в которыхкомпании ранжируются на основаниисводного показателя (публикуют журналы«Euromoney», «Эксперт» и др.); комплексныеисследования – рейтинги по отдельным компонентамкачества корпоративного управления(отчеты компании «Тройка Диалог», обзортранспарентности «Standard & Poor’s» и др.).
Анализ исравнительная характеристика популярныхметодических подходов составлениякорпоративных рейтингов, используемыхспециальными рейтинговыми агентствами и другимиавторитетными участниками корпоративногорынка позволили предложить классификациюкорпоративных рейтингов подвум признакам:
1. Качественные отличиярейтингов:
- взависимости от целевой аудиториипользователей – инвестиционный, кредитный корпоративныйрейтинг, рейтинг корпоративногоуправления и т.д.;
- взависимости от субъекта (заказчика) – независимаяоценка или выполненная по заказу; взависимости от объекта анализа – оценкеподвергаются отдельные корпорации,отрасли, регионы или страна в целом);
2. Количественные отличиярейтингов:
- различные методики оценки – стоимостнойподход, экспертные оценки, дистанционноеисследование и т.д.;
- различный набор показателейметодики (коэффициентов, параметров – критериевоценки).
Выделяютсяследующие характерные особенности современной системы российского корпоративного управления:необдуманное копирование западного (американского) опыта, без анализа и адаптации; ориентация на быстрое получениемаксимальной прибыли;концепции и подходы кразвитию предприятия ориентированы накратко- и среднесрочный период (до 5 лет), при этом используются концепциидолгосрочного, а не стратегическогопланирования; преобладает использование простыхуправленческих решений, ориентированных насравнительно легко достигаемые цели,отсутствуют концепции современного развитияпроизводства, управления и качественного улучшения квалификации кадров; недостаточнаямотивация менеджеров и сотрудников; всистеме управления преобладают административныеметоды, что ведет к формированию неэффективных иерархическихбюрократических систем.
Ключевым аспектомразвития системы корпоративногоуправления в России является совершенствование корпоративного законодательства, аименно:
- совершенствованиевсей системы корпоративного управления(структура органов управления,распределение компетенций и ответственностии т.п.);
- совершенствованиесистемы организационно-правовых формюридических лиц (развитие нормрегулирования публичных и закрытых форм) иповышение гибкости законодательства,регулирующего реорганизацию АО;
- предотвращение иурегулирование корпоративных конфликтов,пресечениенедобросовестных корпоративныхзахватов;
- развитиезаконодательства в сфере реорганизации ифункционирования интегрированныхбизнес-структур.
В складывающихсяусловиях единственный возможный путь развитиянациональной системы корпоративногоуправления в России: созданиероссийской системы корпоративногоуправления сиспользованиемдостижений западной и восточноймоделейуправления инаиболее эффективныхметодов международного корпоративного менеджмента с постепеннымувеличением их числа ипри условии адаптаций к российской специфике поотношению к конкретнойкомпании.
9.Систематизация и анализ школ и моделейвозникновения и развитиятранснациональныхкорпораций (школы: стадийногоразвития, прямых инвестиций,глобального развития; модели: технологическая,монополистическихпреимуществ,жизненного цикла продукта,интернационализации,эклектическая) позволили сформулироватьследующие характерныеособенности ТНК, являющиесяодновременнофакторами,определяющими их деятельность:международныйхарактердеятельности;относительнаянезависимостьдвижения капитала от процессов, происходящихв национальных границах; активное участие в развитии мирового хозяйства и МРТ в целяхпротивостоянияконкуренции и получениясверхприбыли.
Исследование теории и практики организациидеятельности ТНК позволило говорить о том, чтосреди наиболеераспространенных признаков, определяющих транснациональный статус компании (доля собственности, количествостран, размер, лидерство, доля зарубежныхопераций, зарубежное производство)наиболеерелевантными, надежными и одновременнодостаточными критериями являются следующие:
- доляучастия в акционерном капитале (долясобственности не менее 25%);
- количество стран-реципиентовподконтрольных корпораций – дочернихструктур (а не общего числа дочернихструктур –более двух) – которые в большей степени учитываюттранснациональную сущность корпорации ивыделяютТНК из других компаний, проводящихмеждународные деловые производственные иинвестиционные операции.
Современные транснациональныекорпорациипредставляют собой крупные,частоинтегрированныекорпорации сзарубежными активами или союзы фирм разной национальнойпринадлежности,доминирующие в одной илинескольких сферах экономики,либо обладающие серьезнымивозможностями и имеющимиэкономическоевлияние встране базирования, а порой и заее пределами.
В силу растущейактивизации деятельности, значимости имощи крупных интегрированных иособенно транснациональных корпораций в современной мировойэкономикеособоевнимание следует уделить сфере ихотношений с государствами. В пределахданной системы существуют два направления отношений:
- международнаякорпорация (чаще «материнская» компанияТНК) –страна происхождения (правительство«материнской» страны);
- международнаякорпорация (чаще заграничныеподразделения ТНК) – принимающие страны (правительства стран«реципиентов»).
Существуют противоречивыемнения о выгодах и ущербе от деятельностиТНК. С одной стороны, место ироль ТНК в экономической системегосударства предопределяется их ролью ведином совокупном воспроизводственномпроцессе, его ресурсном обеспечении, с другойстороны, наличие крупныхконкурентоспособных на международномуровне субъектов хозяйствования определяетстепень участия страны вмеждународном разделении труда, ееинтегрированность в структуру мировогохозяйства. Несмотря наопределенные негативные аспектыдеятельности ТНК очевиден огромный позитивныйэффект их влияния на экономику государств,определяющий место, роль и значимость ТНК вмировой экономике.
Стремительный ростчисла ТНК очевиден: в 1970 г. вмире насчитывалось 7,3 тыс. ТНК, тогда как на начало90-х гг. ХХ в. их число составляло уже 37 тыс., а в2010 г. вмиренасчитывалось более 100 000ТНК. Свидетельством масштабностидеятельности ТНК являются показатели,представленные в таблице 8:
Таблица 8 - Роста числа ТНК иих дочерних компаний за1991–2010 гг. [6]
| Год | Количество компаний учредителей (материнскихкомпаний) | Числодочерних компаний/ филиалов |
| 1991 | 35 000 | 150 000 |
| 1995 | 39 000 | 270 000 |
| 1998 | 52 000 | 510 000 |
| 2000 | 63 000 | 630 000 |
| 2002 | 64 000 | 870 000 |
| 2005 | 77 175 | 773 019 |
| 2007 | 79 000 | 790 000 |
| 2008 | 82 000 | 810 000 |
| Показатель / Год | 2010 г. | 2010 г. |
| Мир вцелом | 103 786 | 892 114 |
| Россия | 116 | 2 139 |
По экспертным оценкамкрупнейшие100 ТНК контролируют более 15%от совокупного объема зарубежных продаж.По мнению западных исследователей внастоящеевремя под контролем ТНК находится болеепятой части глобальных зарубежных активов. Динамикаосновных показателей деятельности 100 крупнейших промышленных ТНКмира представлена на рисунке 7:
Рисунок 7–Основные показатели деятельности 100крупнейших промышленных ТНК [7]
В целом, для списка 2000 крупнейших мировыхТНК характерно следующее: наибольшую группусоставляют американские ТНК, на второмместе – японские;европейскиеТНК занимают стабильные позиции; самыебыстрорастущие в Европе ТНК – французские; наиболеединамично развиваются ТНК из Китая, Индии;опережающими темпами растут ТНК в сфере услуг,телекоммуникационной отрасли и вфармацевтике.
10.Врамках определения ключевых программно-целевыхаспектов совершенствования организациии управлениякорпорациями быливыделены следующие основные блоки:
1.Межкорпоративнаясреда:
- межнациональнаясреда - формирование глобальных,межгосударственныхкорпоративныхотношений набазе МРТи международной кооперациипроизводства;
- национальнаясреда - формированиенациональных, региональныхи межрегиональных корпоративныхобразований на базеинтеграции и(или) кооперации их хозяйственной деятельности.
2. Внутрикорпоративнаясреда - формирование внутрикорпоративныхотношений между структурнымиподразделениями корпоративныхобразований.
Выделенные уровникорпоративных отношений позволилиразработать и предложить комплексный план мероприятийсовершенствования организации иуправления корпоративными образованиями вРоссии.Анализ состояния промышленногокорпоративного сектора доказал, что решение проблем возможно путем исполнениявзаимосвязанных мероприятийобщегосударственного и региональногозначения, сформулированных в руслеследования общемировым тенденциям иадекватным рыночным изменениям в экономикесовременной России. Вскладывающихся условиях внутрикорпоративнаяпрограммадолжна бытьчетко проработанной, реально выполнимой,не снижать результативности инвестиционной и операционнойдеятельности корпоративногообразования,что возможно путем реализации следующихзадач:
- формирование иреализация четко выраженной стратегииуправления, направленной на росткапитализации корпоративного образования;
- формированиеэффективной организационной структуры,построенной на основе принципов стратегическогокорпоративного управления;
- проведениеполноценного и регулярного контроля имониторинга внутрикорпоративногоменеджмента с целью обеспеченияорганизационной и финансовойпрозрачности деятельности всех структурныхподразделений корпоративногообразования;
- обеспечение балансавнутрикорпоративной правовой инормативной документации (четкоеразграничение полномочий, компетенцийсобрания акционеров, совета директоров,исполнительных органов, обеспечениеширокой информированности работников о принимаемыхуправленческих решениях);
- выработка четкойдивидендной политики в рамках общейстратегии предприятия;
- формированиекорпоративной культуры (следованиевнутрикорпоративному кодексу поведения(управления)).
11.Анализ общегоэкономического потенциала России показалзначительную ограниченность запасовприродно-сырьевых ресурсов Центральногофедерального округа России, зависимость отпоставок топлива, сырья, комплектующих изделий идеталей из других регионов России и стран ближнего идальнего зарубежья. В связи с чем, с точкизрения перспективности развитияроссийского корпоративного сектора,большего внимания заслуживают особенностиформирования и функционированиякорпоративных образований впромышленности на Дальнем Востоке России.Сибирь и Дальний Восток являются основнойпространственной и ресурсной частьюсовременной России. По занимаемойтерритории Дальневосточный федеральныйокруг является самым большим в России(около 36% территории РФ) изанимает особо выгодноеэкономико-географическое положение вРоссии и Азиатско-Тихоокеанскомрегионе. НаДальнем Востоке находятся крупнейшиезапасы минеральных ресурсов, по объёмузапасов которых регион занимает ведущее местов России. Так, в общероссийскомпроизводстве отдельных ресурсов на Дальний Востокприходится (в %): алмазов – 98,олова –80,борногосырья – 90,золота –50,вольфрама –14, рыбы и морепродуктов – более 40, соевых бобов –80, древесины –13, целлюлозы –7. Современный Дальний Восток,являясь основной пространственной и ресурсной частьюсовременной России, обладает высокимуровнем концентрации природоэксплуатирующихотраслей: добыча и переработка цветных металлов,добыча алмазов, рыбная, лесная,целлюлозно-бумажная промышленность,судостроение, судоремонт. Сегоднястратегическое значение Дальневосточногорегиона для России многократно возрастаетв связи с активно происходящими насопредельных территориях,экономическими, демографическими иполитическими процессами. Соотношениеэкономической мощи основных центровмирового хозяйства быстро меняется впользу Северо-ВосточнойАзии (СВА). Блок стран СВА всоставе: СВА-3 (Китай, Япония, Южная Корея), атакже России, Северной Кореи и Монголии– занимаетодну пятую валового объема мировойэкономики и представляет собойэкономически развитый субрегион с наиболеежизнеспособной экономикой и огромнымипотенциальными возможностямиразвития. Особая привлекательностьсотрудничества ДВ РФ и СВАобусловливаетсявзаимодополняемостью экономик государств.Преимущества ДВ РФ определяются обширнымитерриториями, богатыми природнымиресурсами (особенно энергетическими),значительным научно-техническимпотенциалом. Преимущества Японии иРеспубликиКорея –современные технологии, ссудные ипредпринимательские инвестиции; Китая – трудовые иприродные ресурсы, развитое сельскоехозяйство; Монголии – природные ресурсы,сельскохозяйственное сырье; КНДР – трудовые иприродные ресурсы.
Исследование процессоворганизации и функционированиякорпоративных образований впромышленности на региональномуровне напримере Дальнего Востока РФ в условияхинтеграции иглобализации экономикипозволило выделить особенности межкорпоративногосотрудничестваДальнего Востока РФ со странами Северо-ВосточнойАзии (СВА):
- динамичноевнешнеэкономическоекорпоративноесотрудничествоДальнего Востока РФ сЯпонией (традиционно, преимущественноинвестиционныепроекты),Китаем (всилу большихобъемов рынков);
- преобладаниесырьевойнаправленностиотношений (во внешнейторговле, врамкахинвестиционного,производственногокорпоративногосотрудничества);
- приоритетная сферавнешнеэкономическогосотрудничества – внешняя торговля, в меньшейстепениинвестиционнаядеятельность (роль производственных,научно-техническихкорпоративных связей незначительна);
- дисбаланс интересов –неэффективностьбольшинствасовместных корпоративных проектовмежду ДальнимВостоком России и странами СВА как результатсохраняющейсядисгармонии,неравноправиягосударств вмежкорпоративныхотношениях;
- ярковыраженная кредитная направленностьвнутрирегиональногомежкорпоративногосотрудничества (рост несвязанныхиностранныхкредитов);
- неэффективное инвестированиеиз странСВА, нежелание иностранныхфирм передавать российскойстороне передовые технологии,новую технику (сохранениеинтереса иностранных инвесторов к отраслямнепроизводственнойнаправленности, с быстрымоборотомкапитала);
- стагнация производствана предприятиях добывающей и обрабатывающейпромышленности(горнодобывающей,лесной, рыбной) на фоне ростаимпорта готовой продукции;
- большая доля объема промышленногопроизводстваприходится на акционерныеобщества, занятые в отрасляхмашиностроения,электроэнергетики,лесной иметаллургическойпромышленности;
- высокая значимостьмалогопредпринимательствав региональной промышленности,отсутствиегосударственнойподдержки крупного корпоративногобизнеса.
Уровень экономическоговзаимодействиягосударствсубрегионасвидетельствует о недостаточной реализации возможностейкорпоративногосотрудничества стран в сфере промышленности.С учетомимеющегосяпотенциала, а такжепрактики взаимоотношений, организацияэффективного взаимодействиякорпораций Дальнего Востока РФ и стран СВА возможна черезустановлениеследующих приоритетов:
1. Обеспечениеоптимальных условий интеграциипромышленныхкорпоративныхобразований Дальнего Востока РФ всевероазиатскую систему торгово-экономических отношений.Формирование крупных национальныхпромышленныхкорпоративных образований на базе местныхпроизводств возможно через последовательнуюреализацию политики импортозамещенияс усилениемконцентрации внимания на развитии местныхпредприятий производителей«лидирующихпродуктов» –энергетическогосектора, машиностроительныхпроизводств,горнодобывающей,лесной ирыбоперерабатывающейпромышленности в процессепостепенногоперехода кполитике экспортной ориентации.
2. Привлечение реальных иностранных инвестиций, соответствующихпрактическиминтересамрегиональнойэкономики с целью интенсификациидеятельностинациональных,зарубежных,международныхкорпоративныхобразований в сферепромышленности на территорииДальнего Востока РФ.
3. Формированиеэффективного механизмарегулированияпромышленного корпоративного сотрудничествасо странамиСВА: курс на углублениепрочного международногосотрудничества в сферепромышленногопроизводства и обеспечениеустойчивыхкорпоративных связей со странами СВА (прежде всего, сКитаем), может статьосновойвозникновениявысокоэффективных интегрированныхкорпорацийв сфереглубокой переработки сырья и выпускаготовых изделий. Всвою очередьсозданиекрупных, диверсифицированныхкорпоративныхобразований,холдингов, совместныхпредприятий – комплексов, внутрирегиональных корпоративныхобъединенийзначительно облегчит реализациюмеждународныхпромышленных и инфраструктурныхпроектов. Эффективнойформой поддержки крупногопредпринимательстваможет статьобъединение под эгидой союзов,консорциумов,созданных наоснове добровольногои взаимовыгодного соглашениямежду егочленами. Необходимо стимулироватьдеятельностьспециальных,некоммерческихобразований –международныхцентров, ассоциаций, призванныхсодействоватьразвитию тесныхпромышленных,научно-техническихкорпоративных связейсо странамиСВА иповышатьэффективностьиспользованияпотенциала государств –участников.
12.Реализацияразработанной ипредлагаемой методологии управленияинтегрированнымкорпоративнымобразованием в промышленностиобусловиланеобходимостьформулированияследующихвзаимосвязанныхпринципов, обеспечивающихэффективность корпоративнойинтеграции: комплексности,пропорциональности и конгруэнтности, проактивного (адекватного иобдуманного)поведения,изоморфизма(однообразия), гомеостата (самоорганизации),энтропии(упорядочивания), модульностии системности,совместимости, соответствия,согласия,непрерывностиразвития,непрерывного организационного самообразования.
Вусловиях интеграции иглобализации мировой экономики стратегиядинамичного роста и расширения масштабовдеятельностисовременныхкорпораций реализуетсядвумя путями:
- на основе использованиявнутренних резервов черезнакопление ирасширениепроизводства(внутрикорпоративнаяинтеграция, концентрацияакционерногокапитала,собственных накоплений);
- на основе использованияпривлеченных внешних источниковпутем реализации стратегии и тактикислияния ипоглощения(межкорпоративнаяинтеграция, слияния и поглощения, диверсификациядеятельности,перераспределениерисков, кооперация).
Исследование измененийвнешних условий существованиякорпоративных образований, эволюцииэкономическихподходов корганизации и управлению,этапов организационногоразвития исистем управления корпорациямивыявилотеснуювзаимозависимость всех перечисленныхпеременных.Состояние внешней среды влияет на этап организационногоразвитиякорпоративногообразования, что сказываетсяна системеи методахуправления им, в конечном итогеопределяя специфику состояниявнутреннейкорпоративнойсреды; инаоборот – состояние внутрикорпоративных отношенийотдельных крупных компаний или ихсовокупностивызывает изменения состояния внешней среды.
Проведенное исследованиеконцептуальных и эмпирическихпоходов корганизации и управлению деятельностьюкорпораций позволило выделить две сферы корпоративныхотношений:
- взаимодействиекорпоративныхобразований с корпоративнойсредой;
- взаимодействиекорпоративныхобразований с государствами
Чтопозволило сформулироватьследующийподходктипологииорганизации корпоративных отношений:
1.Концептуальная(методологическая)основа:
- стратификациямоделейкорпоративногоустройствапосредствомвыявлениявзаимосвязей между управляющейи управляемой системами;
- исследованиевлиянияразнохарактерных факторов на организацию и управление деятельностьюкорпоративныхобразований;
- определениезначимости связей междууправляющей и управляемойсистемами (особенно винтегрированныхкорпоративныхобразованиях).
2. Методическая основа:
- выбор модели корпоративногоустройства иопределение типа корпоративногообразования (большая подверженностьвлиянию внешних факторов –внешнеориентированный,экзогенный тип; преимущественнаязначимостьвнутренних факторов –внутреннеориентированный,эндогенный тип);
- отбор, расчет и комплекснаяоценка качественных иколичественныхпоказателей влияющих на процессы организациидеятельностикорпоративных образований.
Предлагаемаятипологияпредставляет собойорганизационно-функциональную системукорпоративныхотношений,представленную в таблице 9на рисунке8:
Таблица9 –Организационно-функциональная системакорпоративных отношений
| Модель корпоративногоустройства | Уровни корпоративных отношений | Факторы влияния | Форма влияния | Методы управления |
| 1-я модель: взаимодействие со средами | междукорпорацией и внешней средой | внешняясреда | общее прямое косвенное | экономические социально-психологические административные |
| между подразделениямикорпорации | внутренняя среда | |||
| 2-я модель: взаимодействие с государствами | междупринимающей страной и материнскойкорпорацией | национальнаяспецифика принимающей страны | частное открытое скрытое | административные+ экономические + +социально-психологические |
| междустраной происхождения и материнскойкорпорацией | национальнаяспецифика страны происхождения |
Рисунок8 –Организационно-функциональная системакорпоративных отношений
Перваямодель«Взаимодействие со средами»предполагает наличие двухосновных направлений взаимоотношенийкорпоративныхобразований: с внешнейсредой ис внутренней средой. При условии наличиягоризонтальных и вертикальныхвзаимосвязей (для интегрированныхкорпоративныхобразований) в данном блоке можноусловно выделить четырегруппы корпоративных отношений:между хозяйствующими субъектами, образуемымивнутренней средой корпоративногообразования (на базегоризонтальных связей); междухозяйствующимисубъектамикорпоративногообразования и материнской корпорацией (на базе вертикальныхсвязей); между материнскойкорпорацией и внешней средой; между хозяйствующимисубъектамикорпоративногообразования и внешнейсредой. Длякрупныхкорпоративныхобразований в рамкахвторой модели «Взаимодействие с государствами»выделяются два направления:взаимоотношения корпоративного образования с принимающей страной и взаимоотношениякорпоративногообразования со странойбазированияматеринской корпорации.
Стратифицированность типологии(организационно-функциональной схемы) корпоративныхотношенийопределяется тем, что, с однойсторонырассматриваемые моделикорпоративногоустройства различны посодержательномукритерию (построены на основе различныхгрупп факторов влияния). С другойстороны,особенностьюявляется наличие тесной и непрерывнойвзаимосвязи как внутрикаждой модели,так имежду ними.Данный подход имеет большуюпрактическуюзначимость,позволяетмаксимально емко и достаточно объективноохарактеризоватькорпоративныеотношения вкаждом отдельномслучае.
В связи с тем, чтоключевым аспектом предлагаемой намиметодологии управленияинтегрированным корпоративнымобразованием в промышленности является оценкадейственностипредлагаемыхмероприятий и, в частности в нашем случае -результативностикорпоративнойинтеграции,предлагаем рассчитывать общийэффект объединенияхозяйствующих субъектов в единуюинтернированную корпоративную структуру поформуле (1):
ЭИо =П1 + П2 + П3 + Э –З,(1)
где ЭИо– общийэффект интеграции,
П1 — прибыль,полученная за счет повышения уровняуправления финансовымисредствами участниковинтернированной корпоративной структуры ивложения временно свободных денежныхсредств в краткосрочные финансовыеоперации;
П2— прибыль засчет использования преимуществдиверсификации деятельности и снижениярисков кредитования;
П3— прибыль отразмещения пакетов акций новогообразования, чья стоимость нелинейно возрастаетв результате объединения активовучастников интернированной корпоративнойструктуры;
Э — экономия (за счетснижения издержек производства,рационализации кооперационных связей ивнутренних трансфертных цен, сниженияиздержек при использовании местных ресурсовтерритории);
З — затраты, на проведение интеграции (связанные с приобретением акцийсмежныхпроизводств и расширением масштабовдеятельности, в том числе диверсификации).
Определение величиныэкономическогоэффекта отинтеграциипредпринимательскихорганизаций является центральнымэлементом процесса оценкиэффективности сделки для ее участников. Данный показатель, позволяетоценить соответствие фактических результатов запланированным значениям (объемовпроизводства конечного продукта) при использованиивсех ресурсов, а также выявить насколькоэффективно осуществляется взаимодействие предприятийв рамках нового, интегрированногокорпоративного образования. При этом в целях формированиякомплексного подхода к оценке эффективностикорпоративнойинтеграции нами предлагаетсяследующаяметодикарасчета эффективности корпоративнойинтеграции,учитывающаявозможное наличие альтернативных вариантов(сценариев)интеграции.
Основные этапыреализации методики включают: обоснованиецелей изадач интеграции; формированиестратегии интеграции и выбор приемлемыхметодов оценки; разработка системыобщих ичастных критериев эффективности,отражающих результатыинтеграции;определениенабора возможных сценариев реализацииинтеграции; анализ каждого сценария на предметдостиженияпоставленных целей; выбор наиболее эффективного изприемлемых сценариев, егоитоговая оценка и возможная корректировка при неудовлетворительныхрезультатах.
Методика предлагаетупрощенную схему оценкиэффективностикорпоративнойинтеграции ивключает лишь необходимыеэлементы, без которыхневозможно принять обоснованногооптимального решения. Областьюприменения предлагаемой методикивыступают сделки по слияниям ипоглощениям в промышленности.При этомпринимаются в расчет те сделки, в основекоторых лежит мотивдостижения врезультате интеграции положительногосинергизма. Общий алгоритм упомянутойметодики представлен на рисунке 9:
Рисунок 9–Алгоритм расчета эффективностикорпоративнойинтеграции в процессеформирования, организации и управлениякорпорациями в промышленности
Основным преимуществомданной методики является то, что она может использоваться как на этапе планированияинтеграции, так и впроцессефункционированияинтегрированнойкорпорации, позволяя вырабатыватькорректирующиедействия ивноситьисправлениянедостатков системы внутрикорпоративных взаимоотношений.Однако нельзя не отметить в качественесовершенстваданной методики то, что она не учитываетвозможное отсутствие илиналожение некоторых эффектов, их взаимноеусиление илиослабление.
Предлагаемая методика основана на использованииколичественных (финансово-экономическихпоказателейхозяйственнойдеятельностипредприятий) и качественных(экспертныезаключения, интервью, социологическиеисследования) оценок и включает следующие этапы:
1. Расчет и оценка общегоэкономическогопотенциалакорпорации взависимости от условий функционирования– эвентуальныйэффект (диагностика и анализ финансово-экономическогосостояния компании, выявлениеподготовленности к реорганизации). Предлагаем рассчитыватьзначение общего экономическогопотенциала корпорации каксовокупность следующих ключевых элементов:природно-ресурсный потенциал; производственный;трудовой;информационный,инновационный и научно-техническийпотенциал(нематериальныересурсы); пространственныйпотенциал; организационно-управленческий потенциал; инвестиционный, финансово-экономический потенциал и потенциал модели управлениякапиталом;потенциал репутации корпоративногообразования («Good-will»).Величину суммарного экономическогопотенциалапредлагаем измерять как сумму локальных потенциалов по формуле (2):
,(2)
где ЭП -локальный i-й потенциал, входящий в системуэкономического потенциала;
n -количество локальных потенциалов.
Однако в случаеразнородности или несопоставимости оценокотдельныхлокальныхпотенциалов целесообразнееиспользовать интегральную оценку, а непроводитьпростое суммирование отдельных элементов,в этом случае в качестве показателей,отражающихпотенциальные возможности корпорации,предлагаем взять следующие: основные фонды,оборотные средства, трудовые ресурсы,инвестиции, а для определения уровняразвития корпорации такие как: суммавыручки и прибыль.
2. Расчет и оценкарекурсивного эффекта – результат причинно-следственной зависимостиорганизационно-управленческих решений и хозяйственнойдеятельности корпорации (выявлениезначимости влияния внешних и внутреннихфакторов корпоративнойсреды наорганизациюдеятельности, их кросс-факторный анализ на основе экспертныхисследований). Экспертные оценкивключают 6 этапов: 1-й –определение факторов –наиболее значимых критериеввнутренней ивнешней среды; 2-й – отбор судий (экспертов); 3-й этап –построение шкал, т.е.шкальных весов факторов – критериев путем метода парныхсравнений; 4-й этап –разработка вопросов всоответствии с выбраннымикритериями. 5-й этап – проведение опроса) иопределение итоговых интегральныхиндексовзначимостивнутренней среды и внешней средыпо формуле(3):
,(3)
где Iin/ out – интегральныйиндекс внутренней или внешней среды;
n–количество оценивающих экспертов;
K– количество факторов – критериев;
xij – экспертнаяоценка корпоративного образования посоответствующему критерию;
ai – вес соответствующегофактора –критерия.
6 этап–сравнениерассчитанныхинтегральныхиндексов значимости внутренней и внешнейсреды. Наоснове анализаполученныхрезультатов,устанавливается тип ориентированностикорпорации(экзогенный/эндогенный).
3. Расчет портфельногоэффекта, каксовокупности синергетическогои комплементарного эффектов:
3.1Синергетическийэффект -Сэ – эффект от совместногодействияэлементов – кооперации функций,интеграции деятельности.
3.2Комплементарныйэффект – Кэ- дополняющий эффект сосуществованиядвух несвязных элементовстратегии,достигается, как правило, за счётиспользования внутренних ресурсов и возможностейорганизациипосредствомпримененияспециальных технологий.
Возможны два вариантарасчета синергетического(в томчисле комплементарного) эффекта от слияния или поглощения – с помощью оценкиодномоментного (на момент времени t) синергетическогоэффекта либопосредствомвычисления дисконтированной во времени суммы эффектов по формуле (4):
,(4)
где СЭ – чистый суммарныйожидаемыйсинергетическийэффект отсделки по слиянию или
поглощению;
ОСЭt – ожидаемый синергетическийэффект вмомент времени t;
n – горизонт планирования;
k –используемая ставка дисконта, в доляхединицы;
ОИ– общиеиздержки (величина чистой премии = премия –реальнаястоимость
активов – издержки наинтеграцию,модернизацию и пр.).
4.Расчетциклического эффекта - Цэ–эффект обратной связивследствие развитияили появления новыхэлементов – развития производства,повышенияквалификации кадров, углубленияспециализации и т.п.
Длярасчета Цэв российскихусловияхтруднодоступности и ограниченностиинформации,оптимальным является использованиемодифицированной Z – модели Альтмана,описывающейфинансовуюустойчивостьотдельно взятых предприятийдо слиянияи устойчивость вертикальноинтегрированнойкомпании после слияния(сравнение итоговых (Z)величин дои послеслияния позволяет сделатьвывод обэффективности созданияинтегрированнойкомпании), представленную в виде формулы (5):
Rt= A1X1+A2X2+A3X3+A4X4+A5X5+…>0,(5)
где Rt–рейтинговая оценка на момент времени t (или за период);
A– вес показателя;
X–финансовыйпоказатель.
Вслучае реорганизации деятельностикрупного,интегрированногокорпоративногообразования, в целяхупрощения расчетов приопределениициклическойэффективности предлагаем использоватьформулу (6):
,(6)
где ЧПi–чистая прибыль i-гопредприятия;
ВАi – всего активов i-го предприятия;
n–число предприятий в цепочке.
Сравнивая полученныезначения спланом можносделать вывод о том, насколькокорпорации – участники отклонилисьот плановыхпоказателей в ту или иную сторону. Принаибольшем значении интегральногопоказателяэффективностикорпоративногообразованияобеспечиваетсянаивысший полезный эффект,получаемый на единицу затрат, т.е.достигается максимальнаяциклическая эффективность
5.Расчетрезультата – Эи -итоговогоэффекта отвышеперечисленныхэффектов объединения (интегральныйпоказательсовокупности всехрезультатов,полученных витоге корпоративной интеграции).
Предлагаемая методикаможет быть использована:
- винтересахкорпоративногообразования – вцелях повышения эффективностиуправляемостиэлементамивнутреннейкорпоративной среды, разработкиверной стратегииразвитиякорпоративногообразования и проведенияединойскоординированной корпоративной политики;
- винтересахгосударства – для выявленияроли ихарактера участия каждого отдельного корпоративногообразования в экономическомразвитии государства в целом и региона, в частности; определениестепени совпадения интересовфедеральных, местныхорганов власти и самой компании;
- винтересах общества –получениедостовернойинформации одеятельности отдельно взятогокорпоративногообразованиязаинтересованнымиучастниками корпоративных отношений(акционерами,инвесторами,кредиторами, деловыми партнерами и др.).
III.ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ
ПО ТЕМЕДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
Монографии, брошюры, учебники иучебные пособия:
1. Голикова Ю. А., Леонтьев Р.Г. Генезискорпораций: монография.– Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2006. – 19,25 п.л. / 9, 33 п.л.
2. Голикова Ю. А. Организационно-историческийаспект становления корпораций в мировом хозяйстве:монография. – Хабаровск : Изд-во РИЦ ХГАЭП, 2010. – 10,9 п.л.
3. Голикова Ю. А. Интеграция и регулированиедеятельности корпораций вобеспечении экономической безопасности:монография. – Хабаровск : Изд-во РИЦ ХГАЭП, 2010.– 13п.л.
4. Голикова Ю. А. Корпоративныеобразования в промышленности(Формировании корпоративных образований впромышленности в условиях экономической интеграции): монография.–Саарбрюккен, Германия:Изд-во LAP LAMBERTAcademic Publishing, 2011. – 15 п.л.
5. Голикова Ю. А. Организация иуправление корпорациями в мировойэкономике: учебное пособие.– Хабаровск: Изд-во РИЦ ХГАЭП, 2005. – 5,9 п.л.(рекомендовано Дальневосточнымрегиональным учебно-методическим центромв качестве учебного пособия длястудентов экономических специальностейвузов региона)
6. Голикова Ю. А. Формированиесовременных корпоративныхобразований. – Хабаровск : Изд-воРИЦ ХГАЭП, 2006. – 4,7 п.л. (рекомендованоДальневосточным региональнымучебно-методическим центром в качествеучебного пособия для студентов экономическихспециальностей вузов региона)
7. Голикова Ю. А. Голикова И.В. Организационное поведение. –Хабаровск : Изд-во РИЦ ХГАЭП, 2009. – 10 п.л. / 8 п.л.(рекомендовано Дальневосточнымрегиональным учебно-методическим центромв качестве учебного пособия для студентовэкономических специальностей вузов региона)
8. Голикова Ю. А., Голикова И. В. Экономическая социология. –Хабаровск : Изд-во РИЦ ХГАЭП, 2009. – 10 п.л./ 8 п.л.(рекомендовано Дальневосточнымрегиональным учебно-методическим центромв качестве учебного пособия для студентовэкономических специальностей вузов региона)
Статьи,опубликованные в ведущих рецензируемыхнаучных журналах и изданиях, рекомендованных ВАКРоссии
9.Голикова Ю. А. Корпоративный сектор России вусловиях интеграции мирового хозяйства // Финансы и кредит. -№ 24 (408). – 2010.– 1п.л.
10.Голикова Ю. А. Интеграция корпораций вусловиях глобализации мировой экономики // Региональнаяэкономика: теория и практика. - № 32 (167).– 2010. – 0,75п.л.
11.Голикова Ю.А. Экономическая безопасность ивлияние транснациональных корпораций наэкономику государств// Известия Иркутской государственнойэкономической академии (Байкальскийгосударственный университет экономики иправа).– № 6 (74).– 2010. – 0,56 п.л.
12.Голикова Ю. А. ТНК : определениесущности и характеристика деятельности в современных условиях // Вестник Новосибирского государственногоуниверситета. Серия: Социально-экономические науки.– том 10. № 4.– 2010. – 1 п.л.
13.Голикова Ю.А. Роль исферы деятельности транснациональныхкорпораций в современной мировой экономике //Вестник НГУЭУ. - № 4. – 2011. – 0,5 п.л.
14.Голикова Ю.А. Корпорации России: состояние и перспективы развития // Российскоепредпринимательство. - № 5(1).– 2011. – 0,33 п.л.
15.Голикова Ю.А. Интеграция как фактор развитиякорпоративных образований в условиях глобализации экономики России // Предпринимательство. - № 2. – 2011. – 0,2 п.л.
16.Голикова Ю.А. Метакорпорации: природа ихобразования и роль в современной мировойэкономике // Электронный журналКорпоративные финансы. - №2(18). – 2011.– 0,6 п.л.
17.Голикова Ю.А. Динамикапроцессов корпоративной интеграции в России:системакоординат XX-XXI вв. // Проблемы современной экономики. - № 3. – 2011. – 0,75 п.л.
18.Голикова Ю.А. Условияреализации корпоративных проектов наДальнем Востоке России и вазиатско-тихоокеанском регионе //Вестник Костромского государственного университетаим. Н.А. Некрасова. - №3. -2011. – 0, 75 п.л.
Статьи впрофессиональных журналахи научных сборниках
19. Голикова Ю. А.Региональный аспект управлениякорпорациями // Динамика пространственнойструктуры экономической системыРоссийской Федерации: материалы междунар. науч. конф. – Хабаровск : Изд-во РИОТИП, 2003.– 0,33 п.л.
20. Голикова Ю. А.,Леонтьев Р. Г. Деятельность международныхкорпораций в условиях глобальной интеграции //Научно-техническое и экономическоесотрудничество стран АТР в XXI веке: трудыIII междунар. науч. конф. творческой молодежи. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2003.– 0,33 п.л.- 0,22п.л.
21. Голикова Ю. А.Механизмы образования и развитияинтернациональных корпораций в АТР //Интеллектуальный потенциал вузов наразвитие Дальневосточного региона России:материалы Iмежрегион. науч.- практ. конф. молодыхисследователей, аспирантов, соискателей. – Хабаровск : Изд-во ДВАГС, 2003.– 0,33п.л.
22. Голикова Ю. А.Динамика образований и развитиякорпораций в формировании экономикиоткрытого типа в России // Актуальныевопросы экономической политики всовременных условиях: период. сб. науч. трудов. Вып. 3. – Хабаровск : Изд-во ДВИМБП,2003. – 0,33 п.л.
23. Голикова Ю. А. Корпоративная самоорганизацияроссийских хозяйственных структур вусловиях формирования экономики открытоготипа //Развитие взаимодействий в правовом иэкономическом пространстве стран АТР:формальные и неформальныеаспекты: материалы междунар. науч.-практ. конф., посвященной 65-летию со дняобразования Хабаровского края. ч.1. / под ред. В. А. Лихобабина.–Хабаровск :Изд-во РИЦХГАЭП, 2003. – 0,33 п.л.
24. Голикова Ю. А. Интеграцияэкономики ДВР и стран АТР;интернационализация производства иобразование ТНК // Дальний Восток России: плюсы иминусы экономической интеграции:материалы междунар.науч. конф.–Хабаровск :Изд-во РИОТИП, 2004. – 0,33 п.л.
25. Голикова Ю. А. Состояние российскогокорпоративного сектора и стратегия егоразвития //Актуальные вопросыэкономической политики в современныхусловиях: периодический сб.науч. трудов. – Хабаровск : Изд-во ДВИМБП, 2004. –0,33 п.л.
26. Голикова Ю. А. Потенциал и перспективы развитияресурсных корпораций наДальнем Востоке и в АТР // Интеллектуальный потенциал вузов– наразвитие Дальневосточного региона России: материалы VI междунар. очно-заочной науч.-практ.конф. студентов, аспирантов и молодыхисследователей. – Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2004. –0,33п.л.
27. Голикова Ю. А. Регионально-отраслевыеособенности дальневосточных корпораций // Проблемыустойчивого развития регионов в XXI веке: материалы VII междунар. симпозиума. – Биробиджан : Изд-во БГПИ,2004. – 0,1п.л.
28. Голикова Ю. А. Международноекорпоративное сотрудничество ДальнегоВостокаРоссии и стран СВА: проблемы иперспективы // Национальные интересы России наДальнем Востоке: проблемы глобализации: сб. науч. трудов. – Хабаровск : Изд-во РИЦ ХГАЭП,2005. – 0,33п.л.
29. Голикова Ю. А. Организационнаякультура в системе управлениякорпорациями в России// Актуальные проблемыэкономики труда и управленияперсоналом: сб. науч.трудов. – Хабаровск : Изд-во РИЦ ХГАЭП,2005. – 0,33п.л.
30.Голикова Ю.А. Проблемыи перспективы формирования корпоративногосектораРоссии // Материалы VII открытогоконкурса-конференции молодых ученых иаспирантов.–Хабаровск :Изд-во РИОТИП, 2005. – 0,33 п.л.
31. Голикова Ю. А. Диспропорциикорпоратизации промышленных предприятийна Дальнем востоке России //Социально-экономическоеразвитие российского Дальнего Востока вусловиях реформы государственногоуправления и усиления неравномерностирегионального развития: практика ипроблемы: материалы междунар. науч. конф. – Владивосток : Изд-во ИМБ: ДВГУ,2005. – 0,33п.л.
32.Голикова Ю.А. Корпоратизация: особенностисовременного периода// Современная политика России в развитииэкономики и образования: многовекторныйаспект: материалы науч. - практ. конф. изаседания науч. - метод. Совета УМО поспециальности «Мировая экономика». – Благовещенск : Изд-во АмГУ,2006. – 0,33п.л.
33.Голикова Ю.А. Частнокорпоративная интеграция вдействующей модели территориально-хозяйственныхотношений в России // Проблемы эффективного управленияорганизацией: сб. науч. тр. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС,2006. – 0,33п.л.
34.Голикова Ю.А., Голикова И.В. Формирование эффективнойкорпоративной культуры в процессеразвития экономического сотрудничества вСВА //Культурно-экономическоесотрудничество странСеверо-Восточной Азии:материалы II междунар.симпозиума, в 3-х т. / под ред. Ю.М. Сердюкова. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС,2006.– 0,33 п.л. / 0,22 п.л.
35.Голикова Ю.А., Голикова И. В. Рынок труда:проблемы управления организацией и наймамолодых специалистов// Современные проблемы управления организацией:материалы науч. конф. 31марта 2007 г. /под. ред. В.В. Лосева. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2007. –0,33 п.л. / 0,22 п.л.
36.Голикова Ю.А. Управление современнойкорпорацией в процессе интеграциидеятельности и выхода на внешниерынки //Современные проблемы управления организацией: материалы науч. конф. 31 марта2007 г. / под. ред. В.В. Лосева. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС,2007. – 0,33п.л.
37.Голикова Ю.А. The conditions, problems andoutlooks of formation and functioning of corporate constitutions in the industry on Far East of Russian Federation in conditions of economic integration in NEA (Условия, проблемы и перспективыформирования и функционированиякорпоративных образований впромышленности на Дальнем Востоке РФ вусловиях экономической интеграции вСВА): материалы VII междунар. форума студентов, аспирантов имолодых ученых странАзиатско-Тихоокеанского региона, 17-19 октября 2007. – Владивосток : Изд-во ДГТУ, ДВПИим. В.В. Куйбышева 2007. – 0,33 п.л.
38.Голикова Ю.А. Экономическое развитиеДальнего Востока в условиях внутрирегиональной имеждународной корпоративнойинтеграции // Долгосрочная стратегияразвития российскогоДальнего Востока: материалы междунар. науч.- практ.конф., 4-5 декабря 2007. – Хабаровск : Изд-во ИЭИ ДВО РАН(РИОТИП), 2007. – 0,43п.л.
39.Голикова Ю.А. Формированиекорпоративных образований в России:динамика изменений, тенденцииразвития //Российская экономика: пути развития: материалы I междунар. форума аспирантов имолодых преподавателей экономическихдисциплин, 23-27 февраля 2008.–Москва :Изд-во Группа стратегическихисследований «ДЕЛФИ», Высшая школабизнеса МГУим М.В.Ломоносова, 2008.– 1,0 п.л.
40.Голикова Ю.А. Проблемы устойчивостиразвития интегрированных корпоративных структур вРоссии // Системный анализ в проектированиии управлении: материалы XIII междунар. науч. - практ. конф., 23-25 июня 2009.–Санкт-Петербург : Изд-во ГОУ СПбГПУ, 2009.– 0,33 п.л.
41.Голикова Ю.А. Перспективыинтеграции российских корпоративныхобразований в систему мирохозяйственныхсвязей // Интеграцияэкономики в систему мирохозяйственных связей:материалы XIV междунар. науч. -практ. конф.,27-29 октября 2009. –Санкт-Петербург : Изд-во ГОУ СПбГПУ, 2009.– 0,33 п.л.
42.Голикова Ю.А. Влияниекорпоративной культуры на показателидеятельности компании // Актуальные вопросы управления организацией: межвуз. сб. науч. тр. / под ред. В.С. Лосева. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС,2009. – 0,33 п.л.
43.Голикова Ю.А. Специфика современногоразвития российских и зарубежныхкорпоративных образований// Экономика, управление, общество:история и современность: материалы ХIIIвсеросс. науч. -практ. конф. молодыхисследователей, аспирантов и соискателей,24 марта 2010.–Хабаровск :Изд-во ДВГАС, 2010. – 0,33 п.л.
44.Голикова Ю.А. Корпоративные ресурсы иэкономическая безопасность в условияхэкономической интеграции //Интеграция экономики в системумирохозяйственных связей: материалыXV междунар. науч. -практ. конф., 27-29 октября 2010.–Санкт-Петербург : Изд-во ГОУ СПбГПУ, 2010.– 0,33 п.л.
45.Голикова Ю.А. Методологическиевопросы обеспечения экономическойбезопасности корпораций// Экономическая наука – хозяйственнойпрактике: материалы XIII междунар. науч. - практ. конф., 5-6 мая 2011. – Кострома : Изд-во ГКУ им. Н.А. Некрасова. – 0,2 п.л.
46.Голикова Ю.А. Состояние и развитиероссийских транснациональныхкорпораций// Современные проблемы моделированиясоциально-экономическихсистем: материалы III междунар. науч.-практ. конф., 7-9 апреля 2011. – Х. : Изд-во ФОПАлександрова К.М.; ВД «ХНЭУ», 2011. – 0,2 п.л.
47.Голикова Ю.А. Тенденции развития ТНКна фоне международных финансовых операций // Финансовые проблемы и пути ихрешения: теория и практика: материалы XIIмеждунар.науч. -практ. конф., 19-21 апреля 2011 г. –Санкт-Петербург : Изд-во ГОУ СПбГПУ, 2011.– 0,2 п.л.
Доклады на научныхконференциях и другие научные публикации
48.Голикова Ю.А. Ролькорпоративных отношений в обеспеченииустойчивого и эффективного развитияэкономики Дальневосточного региона.Тезисы доклада // Российские регионы: проблемыустойчивого развития иэкономическая безопасность: тез. докл. всеросс. науч. конф. молодыхученых. –Владивосток : Изд-во ДВГАЭУ, 2003. – 0,1 п.л.
49.Голикова Ю.А. Необходимостьсовершенствования системы управления,созданиеэффективного механизма регулированиядеятельности ТНК в регионе // Промышленно-ресурсныйпотенциал региона и проблемы обеспеченияэкономического роста:тез. докл. всеросс. науч. - практ. конф.–Владивосток : Изд-во ДВГАЭУ, 2003. – 0,1 п.л.
50.Голикова Ю.А. Корпоративныесвязи Дальнего Востока России и стран АТР.// Структурные и управленческие аспектытрансформации экономических систем: тез.докл. всеросс. конф. молодых ученых. –Владивосток : Изд-во ДВГАЭУ, 2004. – 0,1 п.л.
[1] UNCTAD, based on cross-border M&A database Tables – [Electronic resource]. URL:http://www.unctad.org/(date of access 2010-2011).
[2] Федеральная служба государственнойстатистики. – [Электрон. ресурс]. URL: http://www.gks.ru (датаобращения 20.09.2011); Министерствоэкономического развития. Мониторинг обитогах социально-экономического развитияРФ 2006-2011 гг. – [Электрон. ресурс]. URL: http://www.economy.gov.ru (датаобращения 12.02.2012).
[3] Федеральная служба государственнойстатистики. Промышленность России 2010.;Статистический бюллетень. 2012 г. – [Электрон.ресурс]. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b10_48/Main.htm (дата обращения 17.10.2011); http://www.gks.ru/bgd/regl/b12_04/IssWWW.exe/Stg/d01/2-inv-akt.htm (дата обращения 09.02.2012).
[4] Fortune. Annual ranking of the world’s largest corporations. 2011. – [Electronic resource]. URL:http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500, http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011/snapshots/10542.html (date of access 10.10.2011).
[5] Mergers.ru. «Слияния и Поглощения в России».Обзор российского рынка Слияний ипоглощений – [Электрон. ресурс]. URL: http://www.mergers.ru/netcat_files/File/Bulletin1H2009.pdf; http://www.mergers.ru/netcat_files/File/Bulletin_1h11.pdf (дата обращения 2009-2011).
[6] UNCTAD World Investment Report 1996 –2009: UNCTAD, UN. – New York, Geneva. 1996-2009; UNCTAD, based on Dun &Bradstreet's WorldBase and national sources where noted. 2010. WIR 2011 AnnexTables. – [Electronicresource]. URL: http://www.unctad.org/ (date of access 2009-2012).
[7] Там же
