WWW.DISUS.RU

БЕСПЛАТНАЯ НАУЧНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Методическое обеспечение формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий

На правах рукописи

Кузнецов Илья Алексеевич

Методическое обеспечение формирования

механизма устойчивого развития малых

промышленных предприятий

Специальность: 08.00.05. – Экономика и управление народным хозяйством

Специализация – 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

Область исследования – 15.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва – 2010

Диссертация выполнена на кафедре «Менеджмент» Государственного общеобразовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный областной университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук,

профессор Семенович В.С.

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

профессор Лапенков В.И.

кандидат экономических наук,

доцент Коновалова О.В.

Ведущая организация: Институт экономики

и социальных отношений

Защита диссертации состоится «___» _________ 20__ г. в ____ часов на заседании Диссертационного совета Д 212.155.10 в Государственном общеобразовательном учреждении высшего профессионального образования «Московский государственный областной университет» по адресу: 105005, г. Москва, ул. Радио, 10-а, корп. 1, ауд. 507.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного общеобразовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный областной университет», с авторефератом – на официальном сайте университета http://mgou.ru/.

Автореферат разослан «___»____________2010г.

Ученый секретарь

Диссертационного совета Д 212.155.10

кандидат экономических наук, доцент И.М. Жураховская

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Модернизация промышленности страны - одно из ключевых направлений стратегии социально-экономического развития России до 2020 года. Для успешного перехода от сырьевой направленности российской экономики на инновационный путь, необходимо стимулировать развитие малого промышленного предпринимательства, являющегося, по мнению многих экспертов, основой промышленного развития страны.

В современных условиях глобализации экономики, вхождения России в мировое экономическое пространство в качестве равноправного партнера развитых стран, возросла потребность в создании принципиально новых и адаптации существующих механизмов развития и методов управления малыми промышленными предприятиями. В связи с этим, резко повысился интерес к проблемам обеспечения устойчивости развития малых промышленных предприятий.

Следствием процесса глобализации, является все возрастающая конкурентная борьба, которая приобрела в последнее время более агрессивные формы. Для малых промышленных предприятий усложняется процесс разработки и внедрения стратегических планов, требующих улучшения способности предприятия адаптироваться к условиям внешней среды, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности. Реализация данных требований определяет необходимость трансформации системы управления малым предприятием в целях достижения эффективности функционирования в целом.

Существенным условием адаптации малых промышленных предприятий к быстро меняющейся внешней среде является разработка механизма устойчивого развития, способствующего наиболее рациональному расходованию имеющихся ресурсов, внедрению инновационных проектов в воспроизводственный процесс, переориентацию предприятия на устойчивое развитие в условиях рыночной экономики.

В том числе, актуальность диссертационного исследования обусловлена:

  • недостаточным пониманием потенциала развития и значения малых промышленных предприятий в современной экономике страны;
  • несовершенством имеющихся и применяемых механизмов устойчивого развития малых предприятий;
  • отсутствием комплексного подхода к формированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Область диссертационного исследования соответствует паспорту специальности 15.2. научного направления ВАК: Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы формирования эффективно функционирующих механизмов устойчивого развития малых промышленных предприятий остаются малоисследованными. Тем не менее, теоретическая проработанность проблем устойчивого развития промышленных предприятий, а также, механизмов поддержки малых предприятий, представлена в трудах как отечественных, так и зарубежных ученых экономистов. Среди отечественных ученых, необходимо отметить: Л.И.Абалкина, В.А. Абчука, А.О.Блинова, И.Т.Балабанова, Г.Б.Клейнера, А.Б.Крутика, В.И.Кушлина, А.Н. Фоломьева и многих других. Среди зарубежных исследователей, следует выделить: К.Азара, Р.Брейли, К.Гамильтона, А.Джеймса, А. Дугласа Грея, Ф.Друкера, Ф.Котлера, М.Портера и других.

При работе над диссертацией были использованы труды научных коллективов Института экономики и предпринимательства, Национального института системных исследований проблем предпринимательства, Московского государственного университета (МГУ), Института стратегического анализа и развития предпринимательства (ИСАРП). Также, автор использовал материалы и документы Общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ», Центра стратегических разработок (ЦСР), Торгово-промышленной палаты (ТПП), Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Ресурсного центра малого предпринимательства.

Сложность, многогранность, недостаточная методическая проработанность проблем формирования механизмов устойчивого развития малых промышленных предприятий, наличие нерешенных и дискуссионных вопросов, объективная необходимость их научного осмысления и комплексного анализа, предопределили выбор темы, цели, задач, структуру и содержание исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений, методического инструментария и практических рекомендаций по формированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий, направленных на повышение эффективности их функционирования в целом.

В соответствии с поставленной целью в диссертации осуществлялось решение следующих задач, определивших структуру работы:

  • провести анализ проблем функционирования и устойчивого развития малых промышленных предприятий, а также раскрыть сущность понятия «механизм устойчивого развития малого промышленного предприятия»;
  • определить факторы и условия, обеспечивающие устойчивое развитие малых промышленных предприятий;
  • определить особенности формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий;
  • сформулировать концепцию формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий;
  • теоретически обосновать и разработать комплексный подход к формированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий;
  • предложить организацию мониторинга эффективности управления малым промышленным предприятием в рамках механизма устойчивого развития;
  • разработать методические положения и практические рекомендации по формированию и функционированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Объектом исследования являются малые промышленные предприятия.

Предмет исследования – инструменты, процессы и методы формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории хозяйственного механизма, экономического роста, финансового и экономического анализа, экономической эффективности и безопасности, инвестиций, а также экономики народного хозяйства, публикации в периодических источниках информации, материалы научно-практических конференций, информационные ресурсы сети интернет.

В процессе исследования использовались методы: статистической обработки данных, положения экономического анализа, комплексно-факторный, абстрактно-логический, методы обобщения и аналогии, сравнительных и экспертных оценок, системный подход.

Информационной базой исследования послужили статистические и другие информационные источники, материалы, характеризующие экономическую деятельность малых промышленных предприятий России, экспертные заключения, законодательные акты и другие нормативно-правовые документы в хозяйственной сфере.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических положений и практических рекомендаций по формированию и функционированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Наиболее существенные научные результаты, обладающие научной новизной и выносимые на защиту:

  1. Выявлены основные проблемы функционирования и устойчивого развития малых промышленных предприятий, что позволило объективно оценить текущее состояние их хозяйственной деятельности;
  2. Определены факторы и условия, обеспечивающие устойчивое развитие малых промышленных предприятий, также выявлена возможность реализации механизма их устойчивого развития;
  3. Выявлены особенности формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий, связанные со спецификой их деятельности;
  4. Сформулирована концепция формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий, определены базисные элементы механизма устойчивого развития;
  5. Теоретически обоснован и разработан комплексный подход к формированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий, раскрыто его содержание, преимущества, этапы разработки и реализации;
  6. Предложена организация мониторинга эффективности управления малым промышленным предприятием в рамках механизма устойчивого развития, включающая анализ показателей, дающих объективную оценку деятельности предприятия;
  7. На основе обобщенного опыта, полученного в процессе апробации результатов исследования, разработаны методические положения и практические рекомендации по формированию и функционированию механизма устойчивого развития.

Теоретическая и практическая значимость работы. Разработанные автором методические положения, практические рекомендации и выводы проведенного диссертационного исследования могут быть учтены и внедрены в управление малыми промышленными предприятиями с целью устойчивого развития, а также могут использоваться в преподавании ряда социально-экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению народным хозяйством.



Апробация результатов исследования. Результаты исследования и методические положения диссертации докладывались и обсуждались на Межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – осень 2009» в МГОУ, а также на научных семинарах, совещаниях, заседаниях, дискуссиях, диспутах, проводимых кафедрой «Менеджмент» МГОУ.

Разработанные в диссертации методические положения и практические рекомендации нашли свое применение в процессе формирования механизма устойчивого развития на малых промышленных предприятиях: ООО «ЗАВОД ГЕРИОН» и ООО «Производственная Компания «ТЕКСТИЛЬ», где показали высокую эффективность использования.

Публикации по теме исследования: По теме диссертационного исследования опубликовано 7 научных работ, общим объемом 2,8 п.л. (2,7 принадлежит автору), в том числе две статьи опубликованы в издании: Вестник МГОУ, Серия «Экономика», №1, 2010 г. который является рецензируемым и подписным изданием, предназначенным для публикаций научных статей докторантов, аспирантов и соискателей.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы (150 наименований). Результаты диссертационного исследования изложены на 152 страницах основного текста, оформлено 23 рисунка и 8 таблиц.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении диссертационного исследования обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи исследования, определены объект и предмет исследования, теоретическая и информационная база, научная новизна и практическая значимость, данные об апробации результатов исследования, дана краткая характеристика работы.

Первая глава диссертационной работы «Анализ проблем функционирования и устойчивого развития малых промышленных предприятий» посвящена исследованию современного состояния проблемы. В данном разделе проведен анализ проблем функционирования и устойчивого развития малых промышленных предприятий, раскрыта сущность понятия «механизм устойчивого развития малого промышленного предприятия»; выявлены факторы и условия, обеспечивающие устойчивое развитие малых промышленных предприятий, определены особенности формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Рассмотренные основные подходы к определению механизма устойчивого развития, позволили уточнить данное понятие применительно к малому промышленному предприятию. По-нашему мнению, механизм устойчивого развития малых промышленных предприятий - комплекс мер, позволяющих обеспечить защищенность предпринимательской деятельности в современных условиях российской экономики от экономических спадов и негативных воздействий внешней среды различного характера, базирующийся на основных элементах экономической ус­тойчивости, таких как финансовая состоятельность, конкурентоспособность выпускаемой продукции и успешная реализация инновационных проектов.

Следует обратить внимание на тот факт, что в российской экономике, степень развития малых предприятий не достаточная. В чем можно убедиться, проанализировав данные о числе малых предприятий в промышленно развитых зарубежных странах в сравнении с данными о числе подобных предприятий в России.

В 2008 году доля в ВВП (Внутреннем валовом продукте) малых предприятий в странах с развитой рыночной экономикой составляла: США – 51%, Великобритании – 52%, Германия – 54%, Италия – 57%, Франция – 55%, Япония – 52%, тогда как в России эта доля едва превышает 17%, причем ряд экспертов приводят более пессимистичные цифры, оценивая вклад малых предприятий не более чем в 10% ВВП страны.[1] (рис.1)

 Доля в ВВП малых предприятий в экономически развитых странах по-0

Рис. 1. Доля в ВВП малых предприятий в экономически развитых странах по сравнению с Россией

В результате проведенного анализа в целях определения проблем функционирования и устойчивого развития малых промышленных предприятий, были выделены основные из них (рис.2). Следует также отметить негативные тенденции, начавшиеся с IV квартала 2008 года в реальном секторе экономики России, связанные с мировым финансовым кризисом и оказавшие значительное влияние на малые промышленные предприятия.

В I квартале 2009 года число зарегистрированных малых промышленных предприятий сократилось с 46,2 тыс. до 40,2 тыс., что привело к сокращению числа рабочих мест на 55,9 тыс. человек. Оборот малых промышленных предприятий с IV квартала 2008 года по II квартал 2009 года снизился с 369,3 млрд.руб. до 242,2 млрд.руб.[2] Произошло свертывание проектов инновационного характера, сужение рынков сбыта продукции, сокращение инвестиций в основной капитал.

 Актуальные проблемы функционирования и устойчивого развития малых-1

Рис. 2. Актуальные проблемы функционирования и устойчивого развития малых промышленных предприятий в России [3]

Данные факты позволяют судить о возникновении многогранной проблемы устойчивого развития малых промышленных предприятий, где с одной стороны, крайне важно снижать негативные последствия рыночных трансформаций в промышленных отраслях страны, а с другой - необходимо выявить предпосылки и аспекты формирования механизмов устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Устойчивое развитие и функционирование малых промышленных предприятий зависит от многих условий и факторов. Тем не менее, их можно разделить по отношению к предприятию на внешние и внутренние. Причем, внутренние факторы, характеризуют состояние малого предприятия, а внешние, в свою очередь, характеризуют состояние объектов окружающей среды, влияющих на деятельность предприятия (рис.3).

Рис.3. Факторы и условия, обеспечивающие устойчивое развитие малых промышленных предприятий [4]

Внешние факторы контролируемы в меньшей степени, чем внутренние. К ним относятся: деловая среда, рыночные отношения, инфляция, процентная ставка, нормы нало­гообложения, средняя зарплата и прочие факторы, на которые малое промышленное предприятие не может оказывать прямого воздействия. Стоит отметить, что внешние факторы оказывают существенное влияние на устойчивое функционирование и развитие малых промышленных предприятий.

Не менее важную роль играют внутренние факторы, к которым относятся: персонал, финансовая, инвестиционная и производственная составляющая, а также технологические процессы. Выживание в жестких рыночных условиях требует от малых промышленных предприятий совершенствования своего воспроизводственного потенциала, где особое значение отводится воспроизводству на инновационной основе с применением новейших разработок, научных знаний в научно-техническом прогрессе.

В современных условиях деятельности малых промышленных предприятий, решающее значение отводится конкурентоспособ­ности самого предприятия и продукции, выпускаемой данным предприятием. Конкурентоспособность является комплексным фактором, который зависит от различных элементов, непосредственно связанных с устойчивым развитием малого предприятия.

Итак, малые промышленные предприятия обладают характерными особенностями ведения хозяйственной деятельности, выражающимися в факторах внешней и внутренней среды, влияющих на процессы воспроизводства и развития. Формирование механизмов устойчивого развития малых промышленных предприятий также имеет свои особенности, являющиеся следствием воздействия макро- и микро среды на малые предприятия.

К особенностям формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий, можно отнести: персонал предприятия, выступающий главной производительной силой в осуществлении воспроизводственного процесса и развития; имеющиеся ограничения финансовых ресурсов; высокий риск управленческих решений, где незначительный просчет может стать причиной серьезных негативных последствий. В этих условиях менеджменту на малом промышленном предприятии необходимо располагать действенными инструментами для устойчивого функционирования и развития предприятия, а также наличия у менеджеров определенных профессиональных навыков.

Таким образом, проведенные исследования обусловили необходимость доработки имеющихся методов и подходов к формированию механизмов устойчивого развития малых промышленных предприятий, а также теоретического обоснования и разработки комплексного подхода к формированию и функционированию механизма устойчивого развития малого промышленного предприятия.

Во второй главе диссертационного исследования «Теоретико-методические аспекты формирования и функционирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий» автором сформулирована концепция формирования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий, определены базисные элементы механизма устойчивого развития, теоретически обоснован и разработан комплексный подход к формированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Важным средством успешной адаптации малого предприятия к неопределен­ным и постоянно меняющимся условиям как внешней, так и внутренней среды является эффективная система управления, имеющая в своем арсенале соответствующий набор средств, функций и методов. Необходим механизм, обеспечивающий формирование и реализацию устойчивого развития, которое позволит получить наилучшие результаты хозяйственной деятельности малого промышленного предприятия.

Осуществляемые в настоящее время попытки создания отдельных механизмов поддержки и развития малых промышленных предприятий не приносят ожидаемого результата. Прежде всего, это связано с отсутствием комплексного подхода к формированию механизма устойчивого развития малых предприятий. Реализованные механизмы не соответствуют требованиям современной российской экономики, так как теоретические разработки далеки от реальной практики ведения бизнеса малыми промышленными предприятиями.

Ключевые аспекты разработки комплексного подхода выявлены на основе проведенного анализа действующих отдельных механизмов, условий повышения конкурентоспособности и источников увеличения эффективности. Данные аспекты базируются на требовании соответствия теории и практики функционирования малых промышленных предприятий, установленным диссертантом системности процесса устойчивого разви­тия малых предприятий (рис.4). Направления разработки комплексного подхода к формированию механизма устойчивого развития обосновываются необходимостью эффективного управления и повышения конкурентоспособности малого промышленного предприятия благодаря современным методам в соответствии с системным процессом устойчивого развития.

Рис.4. Ключевые аспекты системного процесса устойчивого развития малых промышленных предприятий [5]

Применение комплексного подхода к формированию механизма устойчивого развития малого промышленного предприятия обусловлено системностью процесса устойчивого развития. Комплексность механизма устойчивого развития, как основополагающее свойство системы его базисных элементов, наиболее эффективно обеспечивает реализацию внутренних фак­торов и потенциала для повышения конкурентоспособности производства и внедрению инноваций.

Разработка комплексного подхода представляет собой процесс построения адаптивной системы управле­ния посредством объединения ее базисных элементов, направленных на устойчивое функционирование и развитие предприятия. Базисный элемент механизма устойчивого развития малого промышленного предприятия является совокупностью определенных аспектов, в которую входят новейшие методы, обоснованные действия и меры по повышению конкурентоспособности предприятия в современных экономических условиях.

Суть комплексного подхода к формированию механизма устойчивого развития малого промышленного предприятия состоит в осуществлении системного воздействия на базисные элементы с целью обеспечения устойчивости функционирования и развития предприятия, на основе повышения конкурентоспособности и внедрения инновационных проектов в воспроизводственный процесс малого предприятия.

Отдельные базисные элементы механизма устойчивого развития обладают одновременно рядом характеристик: целостность содержания, определенная сфера воздействия на малое предприятие, взаимная зависимость с другими базисными элементами. Базисные элементы организационно отличается друг от друга, представляя собой, специфический набор процессов, действий и мер, направленных на достижение единой цели - повышение устойчивости функционирования и развития малого промышленного предприятия.

Предлагаемая структура механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий на основе комплексного подхода, наилучшим образом создает условия для повышения конкурентоспособности, что способствует устойчивому развитию малого промышленного предприятия (рис.5).

Рис.5. Структура механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий на основе комплексного подхода [6]

Как можно заметить, элемент нормативно-законодательного регулирования находится в центре схемы, что подтверждает его фундаментальное, определяющее значение для формирования механизма устойчивого развития, так как именно рационализация законодательной базы в области малого предпринимательства позволяет существенным образом произвести качественные сдвиги в сторону устойчивого функционирования и развития.

Элемент оптимизации бизнес-процессов представляет собой совокупность мер по внедрению существующих и разработки новых методов и инстру­ментов оптимизации бизнес – процессов малых промышленных предприятий, включающий: стра­тегический анализ, выбор и внедрение стратегии оптимизационных решений, а также реализацию оптимизации бизнес – процессов малого промышленного предприятия. Основными целями данного элемента являются: обеспечение оптимальной структуры бизнес – процессов, а также повышение эффективности деятельности предприятия в целом.

Элемент финансово-инвестиционных решений в деятельности малых предприятий, представляет собой комплекс форм и методов реализации различных задач финансиро­вания бизнес - проектов за счет кредитов, займов, лизинга, а также собственных средств. Основной целью элемента финансово-инвестиционных решений является разработка системы мер по поддержанию условий финанси­рования прибыльных проектов, связанных с инновациями, реализация которых обеспечивает конкурентное положение и повышение эффективности деятельности малого промышленного предприятия.

Элемент регулирования маркетинговой деятельности сосредоточен на мобилизации инструментов маркетингового обоснования по­требностей и спроса на новые товары и инвестиционные проекты инновационного характера, а также повышение возможностей малого промышленного предприятия по укреплению бизнес - потенциала для устойчивого развития.

Ключевой задачей элемента взаимодействия малых промышленных предприятий с деловой средой является формирование окружающей деловой среды малого промышленного предприятия, выбор стратегических партнеров для выполнения поставленных задач, причем, выбор данных партнеров должен соответствовать установленным приоритетам развития предприятия.

Предлагаемые базисные элементы механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий соответствуют основным этапам предпринимательской деятельности, а именно: маркетинговые исследования, инвестиции в инновационные проекты, производство и реализация продукции. Также, неотъемлемой частью механизма устойчивого развития является организация на малом предприятии процесса мониторинга и оценки эффективности управления, позволяющая существенно снизить риск возникновения негативных явлений и повысить эффективность функционирования и развития малого промышленного предприятия.

В третьей главе диссертационного исследования «Методические положения и практические рекомендации по формированию и функционированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий» автором разработаны методические положения и практические рекомендации по формированию и функционированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий, предложена организация мониторинга эффективности управления малым промышленным в рамках механизма устойчивого развития.

Методические положения и практические рекомендации разработаны на основе обобщенного опыта, полученного в процессе апробации результатов исследования. Основой данных рекомендаций являются основные принципы, процессы и задачи формирования механизма устойчивого развития. Важным преимуществом использования предлагаемых методических рекомендаций в качестве инструмента формирования механизма устойчивого развития, является более рациональное и результативное использование финансовых и временных затрат.

В процессе исследования было определено, что формирование механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий может быть реализовано путем:

  • Обеспечения стратегической направленности малого предприятия на повышение конкурентоспособности и внедрение инноваций;
  • Совершенствования нормативно-законодательной базы РФ в области развития малых предприятий;
  • Оптимизации бизнес-процессов в воспроизводственной деятельности малого предприятия;
  • Принятия ключевых решений в бизнесе на основе, в том числе, маркетинговых исследований;
  • Прагматичных отношений с контрагентами и бизнес-партнерами;
  • Повышения результативности привлекаемых финансово-инвестиционных ресурсов;
  • Организации мониторинга эффективности управления.

Следует отметить, что в последнее время активно осуществляется работа в области совершенствования нормативно - правового обеспечения малого предпринимательства. Так, 24 июля 2007 был принят закон № 209 – ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», местными органами власти принимаются программы поддержки и развития малого бизнеса, например 4 августа 2009 года утверждена городская целевая программа развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2010-2012 годы.

Внедрение методических положений по формированию и функционированию механизма устойчивого развития возможно только после изучения эффективности управления малым промышленным предприятием и анализа финансово-хозяйственной деятельности.

В качестве объекта исследования и последующего применения методических положений по формированию и функционированию механизма устойчивого развития нами был избран типичный представитель малых промышленных предприятий ООО «ЗАВОД ГЕРИОН». Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности, а также изучение системы управления, позволили сделать вывод, о том, что повышение устойчивости развития данного предприятия возможно только в случае пересмотра своих финансово-инвестиционных решений, а также внесения изменений в управление движением дебиторской и кредиторской задолженности.

С целью повышения устойчивости функционирования ООО «ЗАВОД ГЕРИОН», автором были предложены следующие мероприятия: в процессе привлечения кредитных ресурсов, для снижения объема залогового обеспечения, использовать существующие возможности поручительства Фонда содействия кредитованию малого бизнеса; осуществлять приобретение нового оборудования в лизинг, что позволит сократить стоимость инвестиций, а также, использовать возможность ускоренной амортизации, оптимизируя, тем самым, налоговые выплаты; также было предложено сократить сроки оборачиваемости дебиторской задолженности, что позволит повысить ликвидность предприятия.

Существенной составляющей процесса формирования механизма устойчивого развития, является оценка текущего состояния и осуществление прогноза на будущие периоды финансово-экономического положения малого предприятия, учитывая стоящие перед ним производственные задачи, а также реализация мер по защите от негативных внешних и внутренних воздействий. С целью осуществления указанных мероприятий, предлагается организация мониторинга эффективности управления малым промышленным предприятием в рамках механизма устойчивого развития.

Принимая во внимание современные условия ведения предпринимательской деятельности, значимость мониторинга еще больше возрастает. В случае недостаточно высокого качества мониторинга эффективности управления, реализованного на малом промышленном предприятии, отрицательная динамика экономических показателей, может выйти из-под контроля и перейти в разряд необратимых последствий негативного характера.

Выделяя практически значимые аспекты мониторинга эффективности управления малым промышленным предприятием, можно отметить следующие:

  • осуществление информационного обслуживания текущей деятельности малого промышленного предприятия;
  • общедоступность пре­доставляемой мониторингом информации;
  • накопление статистических данных, организация сбора и систематизации данных.

На малом промышленном предприятии мониторинг может быть эффективен, в том случае, если, соблюден ряд условий: в наличии имеется четко отлаженная организация системы сбора, обработки и анализа информации; используется современная техническая база; выделен персонал для осуществления процесса контроля и мониторинга. Для проведения мониторинга следует использовать данные статистической и бухгалтерской отчетности.

С целью определения эффективности управления малым промышленным предприятием в рамках механизма устойчивого развития, предложен набор коэффициентов, позволяющих осуществить качественную оценку результативности управления предприятием в рамках механизма устойчивого развития (табл.1).

Табл.1. Оценка эффективности управления малым промышленным предприятием в рамках механизма устойчивого развития[7]

Показатель Аналитическое выражение Нормативное значение
1. Оценка финансовой устойчивости
1.1. Коэффициент текущей ликвидности Ктл = ТА /ТО, где ТА- текущие активы, ТО-текущие обязательства 2 Ктл 1
1.2. Коэффициент собственного оборотного капитала Ксок = (ТА - ТП)/ТА, где ТА - текущие активы, ТП - текущие пассивы 1 Ксок
1.3. Коэффициент собственного капитала Кск = СК/А, где СК- собственный капитал, А - суммарные активы 30% СК
2. Оценка эффективности деятельности
2.1. Коэффициент чистой рентабельности Кчр = ЧП/Вор, где ЧП – чистая прибыль, Вор – выручка от реализации Чем выше значение данного коэффициента, тем выше доходность бизнеса
2.2. Коэффициент оборачиваемости активов К об ак =ВРср /А где ВРср – выручка от реализации, А суммарные активы Чем выше значение данного коэффициента, тем более эффективно используются активы предприятия
3. Оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции
3.1. Коэффициент уровня качества продукции Ку = Кп/Кб, где Кп и Кб – уровень качества оцениваемой продукции и базового образца Чем выше значение коэффициента, тем выше качество произведенной продукции
3.2. Коэффициент оценки конкурентоспособности продукции по цене Кэ = Цп/Цб, где Цп и Цб – цена потребления оцениваемой продукции и базового образца Чем ниже значение коэффициента, тем более конкурентоспособна продукция предприятия по цене

В том случае, если происходят отклонения от нормативных и рекомендованных значений, необходимо вносить корректировку в процесс формирования и функционирования механизма устойчивого развития малого промышленного предприятия.

В заключении обобщены результаты и представлены основные выводы исследования, подтверждающие достижение поставленной цели и решение сформулированных задач.

III. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

  1. Кузнецов И.А. Концепция комплексного подхода к формированию механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий // Вестник Московского государственного областного университета - № 1.- М.: МГОУ, 2010 г.- С.80-84 (0,4 п.л.).
  2. Кузнецов И.А. Основные этапы разработки механизма устойчивого развития малого промышленного предприятия // Вестник Московского государственного областного университета - № 1.- М.: МГОУ, 2010 г.- С.84-88 (0,4 п.л. в соавторстве, авторские 0,3 п.л.).
  3. Кузнецов И.А. Особенности формирования механизмов устойчивого развития малых промышленных предприятий // Сборник статей межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – зима 2010» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета МГОУ - М.: Изд-во МГОУ, 2008.- С.31-37. (0,4 п.л.).
  4. Кузнецов И.А. Факторы и условия, влияющие на устойчивое развитие малых промышленных предприятий в России // Сборник статей межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – осень 2009» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета МГОУ - М.: Изд-во МГОУ, 2009.- С.38-44. (0,4 п.л.).
  5. Кузнецов И.А. Современные проблемы устойчивого развития малых промышленных предприятий в России // Сборник статей межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – лето 2009» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета МГОУ - М.: Изд-во МГОУ, 2009.- С.18-24. (0,4 п.л.).
  6. Кузнецов И.А. Управление рисками в инновационном менеджменте малого бизнеса // Сборник статей научно-теоретической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета МГОУ - М.: Изд-во МГОУ, 2007.- С.56-63. (0,4 п.л.).
  7. Кузнецов И.А. Современные проблемы кредитования малого бизнеса // Сборник статей научно-теоретической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета МГОУ - М.: Изд-во МГОУ, 2007.- С.168-173. (0,4 п.л.).

[1] Источник: Общероссийская общественная организация малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ»

[2] Источник: Российский статистический ежегодник 2009, Стат.сборник. – М.Госкомстат - 2009

[3] Источник: По результатам исследования

[4] Источник: По результатам исследования

[5] Источник: По результатам исследования

[6] Источник: По результатам исследования

[7] Источники: Басовский Л.Е., Экономический анализ – Учебное пособие, -М.:ИНФРА –М, 2005г.,-222 стр.; Грузинов В.П., Грибов В.Д., Экономика предприятия. Анализ и планирование., Изд. Дело., 2004 г., -329 стр.



 



<
 
2013 www.disus.ru - «Бесплатная научная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.