WWW.DISUS.RU

БЕСПЛАТНАЯ НАУЧНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 

Pages:     || 2 | 3 | 4 |
-- [ Страница 1 ] --

Денис Бурхаев

Мемуары о проекте Sweet-World

Подлинная история одного российского стартапа без прикрас и купюр.

Длинное, но важное предисловие

Его подробное чтение поможет избежать анальных колик при дальнейшем ознакомлении с материалом.

Нынче в среде именитых и не очень инфобизнесменов принято, да и вообще считается хорошим тоном, писать про успех. Нет, не так! Принято писать про УСПЕХ!!! Успех личный и успех своих учеников. Реже про успех своих учителей! Про УСПЕХ своих проектов, про свою крутизну, про гениальные находки и бизнес идеи. Которые, конечно же никакие не находки, а суть чуть более чем полностью копипаста американских идей в этой сфере. Причем идей чаще всего 20-летней, а то и больше, давности.

Кароче, куда ни посмотри везде над просторами «дарагой россиянии» царит и реет незыблемый успех! В бизнесе, в личной жизни, в работе и отдыхе. Все россиянские инфобизнесмены в едином партийном порыве, как один, снимают видео своей успешной жизни на фоне пляжей Ебипта и Тайланда. Те, кто побогаче, снимают видео на фоне пляжей… Ну, в общем то, тоже Тайланда, только более безлюдных и отдаленных его островов.

И ни одна зараза не пишет про оборотную сторону россиянского инфобизнеса. Про сокрушительные провалы, про фееричные фэйлы, про закулисные интриги, про грязь и сплетни, которые окружают любой бизнес. В том числе и инфобизнес.

И я как человек смелый и без комплексов решил вот тут, не долго думая, заполнить эту нишу. Я расскажу вам про один из, наверное, самых смешных и глупых провалов в истории отечественного инфобизнеса.

Я расскажу вам подлинную историю проекта SWEET-WORLD. И сделаю это с хирургической беспристрастностью, но с присущим мне, немного черным юмором и лютой иронией.

Кто знает мой литературный стиль, тот поймет!

Также прошу обратить внимание, что все, что я описываю на страницах этой книги – суть чистая быль! В этой книге, как впрочем, и во всех моих книгах, нет ни слова выдумки и приукрашивания.

При чтении ее, однако, может возникнуть недоверие – дескать, да не бывает в жизни такого! Бывает, ребята! Бывает еще и не такое, а гораздо жестче и суровее! Однако, многое из того, что реально происходило, я все же счел необходимым не включать в книгу. Ибо это голимая жесть.

Также я отдаю себе полный отчет в том, что книга получилась очень личной и весьма желчной. Именно так! И походу повествования вы поймете, почему так вышло. Вам станет понятно, из-за какой фундаментальной ошибки бизнес перепутался с личным. А личное стало неотъемлемой частью бизнеса. Кроме того, в книге даны достаточно подробные описания характеров главных героев. Это описание с различными щепетильными подробностями также необходимо было включить в книгу. Ибо без оных многие поступки и действия, нами совершаемые стали бы непонятны и необоснованны. Т.е. читатель бы не понял истинных мотивов того или иного действия и последующих за ним событий.

В общем, я предупредил: слабонервным, беременным лицам пожилого возраста эту книгу, как и все остальные мои книги лучше не читать. Может возникнуть приступ резкой и пронзительной попоболи, которая со временем может перейти в попоболь хроническую.

Также эта книга может стать, и скорее всего станет, толстым и шершавым осиновым колом в заднице тех, кто следил за творчеством проекта Sweet-World еще со времен его основания. Кто люто и бешено фапал на Кумиров. Кароче, для всех тех, для кого проект Sweet-World был единственной надеждой на «красивую жизнь» и становление СЕЛЕБРИТИ!

Для всех же тех, кто адекватно воспринимал происходящее, эта книга станет просто еще одним мазком суровой реальности и московской гастарбайтерской действительности в описании столь многообразной жизни!

Кароче, относитесь к написанному адекватно, с изрядной долей юмора и с четким пониманием, что «из песни слов не выкинешь»! И уж коле это было, то нефиг это приукрашивать.

И пусть этак книга послужит хорошим жизненным уроком начинающим и не очень инфобизнесменам, которые возможно прочитав ее, смогут избежать ряда весьма банальных, но реально суровых ошибок, которые могут на корню похерить их молодой инфобизнес просто потому, что они элементарно не знали каких то базовых моментов.

Итак, дорогие читатели, перед вами находится по-своему уникальная книга! В мире где все пишут про УСПЕХ и только про УСПЕХ, самой важной и ценной информацией является информация про ПРОВАЛЫ и ОШИБКИ! Потому что знание и обладание именно этой информации, позволяет этих самых ошибок и провалов избежать! А вот это уже дорого стоит!

И еще, эта книга не про продажи! Не про ошибки в продажах! Эта книга про саму суть психологии российского инфобизнеса. Почему и зачем люди идут в инфобизнес, что ими НА САМОМ деле двигает?! Что их НА САМОМ деле мотивирует?! И к чему они НА САМОМ деле стремятся и хотят придти!

Это книга про ПОДНОГОТНУЮ психологии российского инфобизнеса на примере одного конкретного, реально существовавшего проекта!

Что ж, читайте, наслаждайтесь и делайте свой инфобизнес уже с учетом изученного материала.

P.S. …и еще! Тщательно, очень тщательно выбирайте себе бизнес партнеров! Деньги, и их совместное зарабатывание, сближают людей больше чем постель и они же ссорят их насмерть, делая порою самыми лютыми и непримиримыми врагами…

P.P.S. У некоторых особо возвышенных натур уже во время начала чтения этой книги может возникнуть в районе носоглотки стойкий запах некоей коричневой субстанции, которая отнюдь не ванильный шоколад. Ничего страшного! Не пугайтесь! Не падайте в обморок. Это реальный запах московского и не только московского бизнеса. Это запах денег! Так в действительности пахнут деньги. Привыкайте! Вы же хотите денег? Много денег?!! Вы же хотите стать настоящим инфобизнесменом?!! Тогда привыкайте к этому запаху! Я не заставляю вас его полюбить, но привыкнуть вам к нему придется…

Ссылки на мои проекты:

http://ritl.ru/ - терапия у меня

http://burkhan.ru/ - доступная терапия для всех

http://burkhan.ru/vopros - я отвечаю на вопросы по проблемам

http://burkhan.ru/events - мероприятия нашего центра: вебинары, семинары

и тренинги

http://separacia.ru/ - начни жить самостоятельно!

http://razvod.me/ - защита финансовых интересов мужчин при разводе

http://denis-burkhaev.livejournal.com/ - мой ЖЖ

http://vk.com/burkhaev - я в контакте

http://vk.com/burkhaev_public - мой официальный паблик

http://vk.com/burkhaev_club - моя официальная группа Вконтакте.

Свободное общение

http://www.youtube.com/user/ctcburkhan - канал на Ютубе

https://www.facebook.com/profile.php?id=100000811655202 - я на Фейсбуке

Переход по ссылке осуществляется при нажатом ctrl

Интро

Почему я решил написать эту книгу?

Тому есть две причины: одна из них – это недавние события. А другая, это непроходящий «странный» и несколько извращенный интерес некоторых товарищей, олдфагов проекта Sweet-World к теме распада и последующего глубокого трупного разложения самого этого проекта.

Меня просто постоянно (раньше вообще очень часто, щас значительно реже) затрахивают вопросами про то, что же было с SW (здесь и далее проект Sweet-World)? Знаете, иногда бывает интересно наблюдать: приходит какой-нибудь клиент из новеньких, и на этапе знакомства, общения и установления раппорта начинает меня о чем-то спрашивать, и видно, как его подмывает, как он давится каким-то вопросом, который озвучить вначале как-то стремновато, но его этим вопросом просто распирает изнутри. (Чтоб людям было понятно, я щас продолжаю работать психологом и психотерапевтом, веду частную практику и ознакомиться с моей деятельностью вы можете пройдя по адресу http://burkhan.ru/).

А когда раппорт уже установится, он – раз и спросит: «Денис, а скажи, пожалуйста, что на самом деле произошло со "Свит-Волдом", почему он развалился?». Мне всегда вспоминается вопрос, который Путину как-то задали: Владимир Владимирович, а что на самом деле произошло с АПЛ «Курск»?

А в ответ Путин лапидарно изрек: «Она утонула…». То есть, что-то примерно такое. Просто, действительно, постоянно спрашивают, и реально возникло желание ответить раз и навсегда, что же было со "Свит-Волдом", и чтобы народ, особенного олд-фаги, успокоился.

«Жизнь без хуйни»

Последний раз с Амиком (один из моих бывших бизнес партнеров про проекту SW) я общался еще до Нового года, и встретились мы с ним в Симачев-баре. Он меня позвал в этот бар, мы сидели, у него была очередная неудача в бизнесе, и он всё думал, чем бы заняться. Он пытался замутить какой-то свой очередной новый проект, который назывался «Жизнь без хуйни».

Его предыдущий бизнес у него накрылся медным тазом, потом он пытался сделать что-то еще, и у него тоже нихера не получилось. Он все просрал, при этом у него тогда было ограниченное количество бабла, и он конкретно сидел на мели. И из последних сил на последние соки пытался сделать проект, причём тогда он окончательно понял, что с большим оффлайн бизнесом у него нихера не получится, он как-то признался, что, дескать, не получается, что херовый из него оффлайн-бизнесмен. Ну и решил податься в консалтинг, т.е. в инфобизнес, замутить свой новый супер-проект «Жизнь без хуйни». Или «Жизнь без хуйцов», не помню щас уже точно…

Я его спрашиваю:

– Делать-то что будешь, собственно, какой продукт?

– Я, говорит, буду хуесосить существующих инфобизнесменов (его терминология мною сохранена). То есть, прямо так и сказал. Буду хуесосить инфобизнесменов и за счет этого пиариться и раскручиваться. Обойму жертв я себе уже выбрал (!), сейчас занимаюсь тем, что сижу целыми днями в интернете и этих жертв ищу. Того же Андрея Парабеллума буду хуесосить, Бизнес-молодость и прочих товарищей.

Я его спрашиваю: дескать, а зачем это нужно в конечном итоге?

– А в конечном итоге свой проект замучу. И схема простая: захуесосить всех, на этом поднять дешевой популярности за счет черного пиара, а потом на этом предоставить свои консультационные услуги. То есть, я такой крутой бизнесмен, хуе-мое, пыльцы веером, сопли пузырями, и буду консультировать. Я уже нашел программиста, мне сайтец делают.

– Хорошо, какой продукт в итоге, что конкретно?

– Да, я ещё не знаю, я потом буду коммерциализировать, думать, а сейчас главное – начать искать жертв, найти, выбрать для себя рабочее поле, и их уже, в общем, хуесосить.

И как раз под это дело он попросил меня его пропиарить (!).

Собственно, из-за чего мы в итоге и разошлись. Я просто не захотел во всей этой похабени участвовать. Потому что одно дело, когда я вижу, что человек, действительно, бизнесмен, который имеет свою точку зрения на что-то, и его точка зрения, его бизнес-опыт кардинально расходится с опытом того же Андрея Парабеллума, например, и он его с позиции своего бизнес опыта конструктивно критикует.

У него свои проекты, миллионные счета, определенные доходы, и все круто. И он имеет свою точку зрения. А другое дело – пиарить человека, который, извините, занимается таким делом. И когда я его спросил: ну, хорошо, сделаешь ты эту пиар-кампанию, распиаришься, как будут происходить сами продажи продукта, из чего будет состоять продукт?

Он мне тогда сказал такую фразу: «Да, я сейчас накачаю всевозможных материалов из интернета по бизнесу-хуизнесу, скомпоную из них что-нибудь, это и буду предлагать своим клиентам».

Дружба с принципами и дружба без оных

Надо сказать, что у меня уже давно копилась неудовлетворенность от подобных встреч, я приходил домой, и меня постоянно колдобило, потому что все разговоры были только о деньгах, о деньгах и о деньгах. О том, сколько еще этот заработал, а вот сейчас мы еще это сделаем, и поднимем бабла.

Амик же перманентно ощущает себя творцом, креатором, но при этом ничего принципиально нового сам придумать не может. Он постоянно фапает на товарищей, у которых все получилось. Тогда он находился под влиянием Лайтмана с его каббалой, и тогда он мне конкретно присел на уши и приседал плотно на счет того, дескать, почему я страдаю этой «терапевтической херней» и почему, например, я не делаю свою школу, как каббала, а-ля Лайтман?

Дескать, зачем я парюсь, страдаю херней, подолгу придумываю свои продукты, раз в два месяца выпускаю новый материал? А у него к терапии отношение такое: он считает, что все это херня собачья. Ты, говорит, сел бы плотно, посидел бы неделю-две, накачал бы тоже какого-нибудь материала из интернета, перелопатил бы его, сварганил какую-нибудь мульку и продавал бы её, как Лайтман.

И тогда меня это просто выстегнуло, потому что, зачем мне это надо, заниматься такой фигней?

И после того, как он мне это сказал, я понял, что дальше мне не интересно продолжать общение с этим человеком. Это уже было последней каплей.

То есть, его пресуппозиция такая: зачем вообще что-либо создавать, когда можно накачать материалов из интернета, слепить какую-нибудь мульку и продавать это все а-ля Лайтман. В общем, моя чаша терпения была переполнена, но поскольку мы раньше были вроде как друзья, в хороших отношениях, все дела, поэтому я ему высказывать ничего не стал.

Ну, человек взрослый, рассказывать ему про очевидные вещи я не стал: зачем же такое потреблятское отношение к аудитории – приноси бабло и съёбывай? Я просто перестал с ним общаться, вот и всё. Потому что такое отношение к моему делу, к тому, чем я занимаюсь, мне было не в кайф. И, тем более, мне было не в кайф, когда он после таких циничных высказываний (а он про это не один раз сказал), ещё и попросил его потом пропиарить.

Даже просто на уровне «бизнесмен-бизнесмен» у меня, как у человека здравомыслящего, возникает вопрос: хорошо, пропиарю я тебя, а мне-то какой профит от этого? То есть, ты-то, понятно, свой профит получишь, отщипнешь себе от моей аудитории и будешь дальше как-то хуесосить этих самых бедных-несчастных инфобизнесменов.

А мне ещё и репутация будет подпорчена, потому что я пиарю человека, который просто, не предлагая ничего своего, качает все из интернета, что-то лепит и затем это толкает. Зачем мне такой профит? Мне такой отрицательный профит был абсолютно не нужен. И все, я прекратил с ним общаться.

Сладкая месть бывших компаньонов

Вот она и случилась (так и хочется сказать: холодной осенью 53 ) осенью 2013 года. Ровно через год после того, как я отказался пиарить Амирановский проект-обсиралово российского инфобизнеса.

А что сейчас? Ну, во-первых, зависть – это и ежу понятно. Во-вторых, обида – тоже в принципе можно понять. Ещё раз говорю, я не стал ему всего этого объяснять, потому что он человек взрослый. И если он в свои без малого тридцать лет до сих пор не понял базовых основ бизнеса, и его базовая пресуппозиция по отношению ко всем людям и к потенциальным клиентам – это накачать из интернета, слепить, выложить, и чтобы они бабло несли – о чём тут ещё можно говорить?

Я просто перестал с ним общаться – а это, естественно, его обидело. Особенно после того, как я отказался его пропиарить. Потому что по старой дружбе пропиарить вроде как обязан был. Но нифига не обязан, не хочу.

А сейчас они делают что? Они претворяют то, о чём он мне ещё тогда в ноябре рассказывал, до нового 2013 года, когда мы с ним последний раз встречались. Просто хуесосят инфобизнесменов: с одной стороны, прицепились к известным личностям, а с другой стороны, долго не думая, они решили начать с меня, как бы по старой дружбе.

Мол, не хотел по-хорошему, ну так мы тебя самого приложим по-плохому!

Ну, ладно. Мне-то вся эта механика действий понятна, потому что я всё это знаю изнутри, и в ноябре я общался с ним именно об этом, и он мне рассказывал, как он будет все это делать. С кем именно, и какой будет предположительно список «жертв»…

Проект-покойник

На самом деле в "Свит-Волде" мы сделали больше ошибок, чем бабла подняли. Если рассказать, что там было в этом проекте, это больше смех, чем грех. И я говорю, когда в очередной раз приходит какой-нибудь клиент, который давится вопросом: «Денис Дмитриевич, скажите, что на самом деле произошло со Свит-Волдом?». Мне так и хочется ему ответить – «она утонула».

Потому что, действительно, изначально вся эта работа была поставлена неправильно. И я в очередной раз анализировал, в ретроспективе вспоминал это всё – ну, какие мы, господи, были бизнесмены? Это вообще смешно говорить. Так, пацаны, которые играются в бизнес.

Но у меня нет ни недоброжелательности, на самом деле никакой обиды по отношению к ребятам нет за то, что иногда как-то, может быть, недопонимали друг друга. Я нормально это всё воспринимаю. То есть, для меня это действительно был значительный опыт.

Когда «Свит-Волд» уже распался, и я делал следующий свой проект, посвященный психотерапевтической работе http://ritl.ru/, я уже учёл все эти ошибки. Именно поэтому и выстрелило, потому что я учёл все ошибки, которые мы допустили в «Свит-Волде», учёл опыт того же самого отчёта, который нам предоставил Т.В. Гагин.

Тут надо сделать одну важную ремарку по поводу того, почему сделанный отчет оказался столь сокрушительным для нашего проекта.

Все дело в том, что ребята, когда предоставляли материал для отчета – сознательно подтасовали некоторые факты. Ну, это и понятно! Они не могли их не подтасовать. Кому же охота слышать про себя в лицо жесткую правду.

А поскольку и инициаторами заказа отчета и главными интерактивными собеседниками были они, т.е. Амик с Тиманом, то и факты совершенно неосознанно представлялись в некоей искаженной перспективе.

Кароче, нужен был козел отпущения, который должен был бы стать в ответе за все и за всех. За все неудачи и ошибки, за все фейлы и факапы. Т.е. нужен был «зицпредседатель Фунт», который будет заклан и утоплен во имя спасения двух гениальных и благородных личностей!

Зачем и для чего готовилась сея «искупительная жертва» и почему ребята «немного неосознанно» исказили суть вещей, которые происходили в проекте, станет понятно по ходу дальнейшего повествования.

Здесь же лишь замечу, что всю истинную подоплеку этой, оказавшейся весьма грязной истории (а я вас в самом начале предупреждал, что будет вонять), я сам узнал лишь спустя полгода-год, когда ребята в поочередных попытках вновь задружиться со мной, сливали друг про друга разные пикантные подробности. Задружиться, естественно, с выгодой для себя. Про настоящую дружбу там речь не шла уже давно. Но сохранялась видимость дружеских отношений, которую я тогда по доброте душевной готов был принимать за искренность.

Итак, к тому времени, когда ребята заказали у Гагина финальный аналитический отчет, проект на самом деле был уже глубоко мертв! Т.е. по-большому счету заказывать сей отчет даже не было необходимости, все и так было понятно.

Так вот, когда же такого кадавра привезли Тимуру Владимировичу на прозекторский анализ и спросили:

– Тимур Владимирович, что с ним делать, с кадавром этим? То единственное, что мог сказать в этом случае Гагин, – это ответить: «…на кладбище»!

И он был абсолютно прав. Как бы цинично это не прозвучало…

Просто у тех, кто будет это читать, у них может возникнуть очередной взрыв пукана от моих циничных слов о том, как я могу, я же этот проект создавал, в том числе моя фамилия там тоже была. Ребят, ну, бомбанутся ещё раз ваши пуканчики, ничего страшного. Но я рассказываю абсолютную правду. Именно так все и было. В этом я чист!

И когда пацаны заказывали этот финальный отчёт у Гагина, проекта уже можно сказать и не было, работы не велись давно. Мы с Тимофеем уже давно не занимались разработкой продуктов. Единственное, что было нормальным в этом «Свит-Волде» – это магазин. Но, смешно сказать, магазин был сделан Андреем Жариковым целиком и полностью, и, собственно, единственное, что принесло хоть какие-то деньги для этого отчёта, они все были принесены магазином. По сути, заработанные исключительно Андреем Жариковым.

Ещё раз говорю, может показаться циничным, но я не стебусь над этим на самом деле, просто анализирую, называю вещи своими именами. И я лично в своей работе, когда создавал РИТЛ.ру, все эти ошибки учёл, эта работа не прошла лично для меня даром.

Для того, чтобы сложилась более или менее цельная картина, про пикап нужно довольно много рассказывать. Поэтому скажу просто. На тот момент первым, кого достал пикап в нашем проекте, был Тимофей. Он был учеником приснопамятного Лесли, и про их отношения с Лесли – это тема отдельной докторской диссертации, к чему это всё привело и как интересно это всё вывернулось.

Но факт тот, что Тимана бесил уровень группы, потому что товарищей, которые приходили, после каждого тренинга иначе как трехэтажными матами он их не называл.

Понимаете, это я терпеливый человек, у меня есть такая фишка. Я говорю своим клиентам так: вы заплатили деньги, у меня есть задача – за эти деньги донести до вас какую-то мысль. Если, скажем, работа идет по убеждениям или по установке мировоззрения в коучинговой программе.

Пожалуйста, если надо, я буду двадцать раз одно и то же говорить, если надо, я буду говорить сорок раз одно и то же. Вы же честно платите мне деньги, я честно выполняю свою работу. Надо будет, шестьдесят раз повторю одно и то же. Такой уж я человек. А Тимана это все жутко выбешивало, он достаточно вспыльчивый человек, импульсивный в какой-то степени, и его каждый раз колбасило после очередного пикаперского тренинга.

И, в конце концов, он просто отказался их вести. И через какое-то время эти тренинги по пикапу стал проводить я, причем я же их потом сам и создавал. То есть, в создании пикап-продуктов «Свит-Волда» Тиман уже вообще не участвовал.

Скажу ещё раз о наших заслугах. «Модель везения» мы делали с Тимофеем вдвоем, 50 на 50, эта заслуга исключительно наша с ним, мы одинаково вкладывались, тратили время и усилия. «Единая модель универсальной коммуникации» – тоже 50 на 50. Мы конкретно опрашивали людей, моделировали, начали это делать ещё на НЛП-мастере у Гагина и закончили на НЛП-тренере. То есть, мы это все делали четко. Но последние пикап-тренинги делал уже исключительно я.

В конечном итоге сложилась такая ситуация, что группы стали набираться архиплохо. Потому что, чтобы набирать группу, надо работать. И понимаете, здесь нельзя сказать, что типа Тимофей виноват в том, что группы не набирались, или Бурхаев был виноват, что группы не набирались, или Амик был виноват. Нет. Мы все были виноваты, здесь наша общая ответственность. Ну, мы ничего не делали для того, чтобы группы набирались, потому что всем было пофиг на это.

И группы, естественно, не набирались. Мы пытались делать какие-то примочки, но народ слабо шёл. И, в конце концов, мы с Тиманом начали понимать, что группы-то не набираются не потому, что мы что-то не делаем или делаем неправильно, а группы не набираются потому, что сами по себе пикап-продукты – гнилая тема. До определённой ценовой планки люди ещё идут, а дальше-то люди уже идти не хотят.

Потому что пикаперы в основной своей массе кто? Студенты. А у студентов с баблом туго. Значит, изначально была неправильно выбрана целевая аудитория. Это первая ошибка. Второй момент – совершались неправильные действия по окучиванию этой целевой аудитории. Третья ошибка – конфликт различных продуктов между собой. То есть, если вы пикаперы, вы должны двигать только пикап-продукт. Модель везения и остальные продукты здесь ни при чём. Должно быть чёткое нишевание.

Но ещё раз говорю, мы были глупыми, молодыми, ничего этого не знали и не понимали. Это мы потом уже узнали после того, как «пациент умер». И мы с Тиманом посовещались и приняли решение, что с пикапом пора завязывать, потому что это как-то плохо отражается на работе проекта.

А Амик – он настаивал до последнего на пикапе.

Потому что, смешно сказать, но пикап ещё хоть как-то продавался, а остальное – там же нужен был массированный пиар, нужно было готовить аудиторию, производить засев, а это, по крайней мере, месяцы и годы работы. Должны быть постоянные статьи, видео, постоянное общение с аудиторией, постоянная реклама. Засев, полив, всё это должно делаться, а этим никто не занимался, не было ответственного за это.

И закономерно, что всё это дело начало накрываться медным тазом. Но Амиран всё ещё был за пикап. Ещё раз говорю, потому что ему нужны были деньги и только деньги. Пофиг, что Тимофей этим вообще не хочет заниматься, потому что у него уже тошнота начинается при слове «пикап», что он уже просто икает. У меня тоже унынье чуть более, чем полностью, потому что я представляю, что мне в одиночку придется тащить эту группу в 20-25 человек. Но – пикап! Потому что пикап ещё хоть как-то продавался.

Но здесь было понятно, что если не хочется что-то делать, то оно же всё равно не будет делаться, и поэтому это дело тоже благополучно накрылось медным тазом.

Как всё начиналось?

Мы с Тиманом познакомились на тренингах у Гагина, познакомились тоже на теме пикапа. Был какой-то тренинг, уже не помню какой именно, и в какой-то момент я что-то ляпнул, а он поддержал эту тему. И я понял, что пацан тоже в теме, тоже увлекается этим делом. И как-то потом в перерыве мы пообщались, и у него сложилось впечатление обо мне, как о кондовом рмэсовце. Ну, потому что я тогда прошел РМЭС базу, самый первый тренинг, который только-только тогда был в Уфе, получил свой результат, в общем, не буду ничего говорить.

Но, справедливости ради, надо отметить, что кроме меня в группе из тридцати с лишним человек, этот результат получили, ну, ещё человек пять. Все остальные там как благополучно дрочили, так и продолжили это делать: ну, они даже две трети заданий не сделали, это было неподъёмным для них. Но что я тогда вынес из этого? Я понял, что пикап-тренинги может лепить нынче любой, это такая дешёвая поделка, что тяп-ляп на коленке и айда инде давай.

Но вместе с этим было желание всё-таки разобраться в этом вопросе, не жрать то, что дают, это повидло общего пользования, а сделать что-то своё, что принесло бы результат лично себе. Своя меркантильная задумка в этом была – но, в первую очередь, результат не финансовый, а именно с бабами, чтобы начало наконец получаться уже. Потому что, сколько уже можно долбиться в одну и ту же закрытую дверь? А то, что давали там, оно работало, но через пень-колоду.

Хотелось как-то обществу послужить и выложить уже свой продукт. На почве этого обсуждения мы потом в итоге с Тимофеем и сошлись. Встретились на последующих тренингах и начали общаться. Наше с ним общение складывалось из перетираний существующего на тот момент пикапа, тех пиздецов, с которыми сталкивается юный адепт, когда он приходит на тренинг общего пользования. Неважно, это РМЭС или Лесли, или пикап.ру, и сталкивается там с тем говном, которое, по-моему, есть и сейчас до сих пор. Вроде кто-то мне говорил, что пикап.ру стал получше, вроде как команда работает, есть какое-то развитие, движуха. Ну, не знаю, поэтому не буду ничего говорить, но на тот момент существовали эти три крупных проекта. И сказать, что это был форменный кал – нельзя, потому что люди какой-то результат получали.

Но это были люди, изначально готовые к тому, чтобы получить этот результат, и хорошо, если пять процентов от участников что-то получили. А остальные как сосали хуй, так и продолжали сосать. Мы стали как-то это всё обсуждать, и Тиман подкинул идею – а давай, говорит, будем статьи писать. Мне, если честно, было лень и как-то не особо интересно в этом ЖЖ разбираться, а у него уже был зарегистрирован аккаунт, и мы решили постить в его ЖЖ, тем более какое-то количество друзей у него уже там было, хотя небольшое совсем.

И я стал к нему периодически приезжать, он включал диктофон, задавал какие-то вопросы, открывал какие-то темы, предлагал дискуссы, а я надиктовывал. После этого я собирал манатки и уезжал домой, а Тиман садился, стенографировал это всё и выкладывал в своем ЖЖ, естественно, под своим именем. Тогда про Дениса Бурхаева, естественно, никто не знал. Что за конь с горы, вообще?

И как-то группа у него начала расти, люди начали добавляться. Оба-на, и уже тысяча адептов у него в ЖЖ. Дальше – больше. И народ начал уже спрашивать: «Ну, хорошо, ребят, раз вы такие умные, давайте ведите уже свой тренинг».

Меня изначально интересовала терапевтическая тематика, я на тот момент пытался писать свои тренинги и даже один провёл, посвященный как раз терапевтическим методикам, проработкам, работе с собой. Люди в нём поучаствовали и даже получили свои результаты за символическую плату, рублей за пятьсот или тысячу. То есть, за копейки, чтобы просто провести среди своих, среди пикаперов.

И Тимофей мне говорит: «А давай проведем». А чего? Давай. И тут как раз на сцену выходит Амиран. Тиман мне говорит, появился какой-то парень, вроде адекватный, вроде не долбоёб, как остальные, он приглашает приехать в Москву и провести тренинг. Ну, а что? Давай. Купили билеты на плацкарт и, в общем, уфимская лимита, уфимская татарча поехала покорять первопрестольную, рассказывать гламурным московским пацанам про то, как надо баб мандить. Что уже само по себе как минимум смешно, а как максимум – авантюрно!

Сама эта затея – достойна отдельного эпического описания. Я сейчас анализирую, как уфимские пацаны, которые поехали в Москву москвичей учить знакомиться с бабами, причём московскими в Москве. В общем, было весело. Мы приехали, встретил нас какой-то парень, какой-то очень вялый. Это мы потом уже поняли, из-за чего он был вялый и выглядел вялым. И повёз к себе на квартиру, привёз, расположились, начали общаться.

То есть, Амик нас встретил на вокзале, мы начали с ним общаться, я начал объяснять свои тезисы, антитезисы, генезис, рассказывать парадигмы, почему не работает существующий пикап, почему надо делать упор на этом, на этом и на этом. Смотрю: вялый пацан начал становиться менее вялым, вопросы какие-то начал задавать, интересоваться. Ну, думаю, наверное тема поперла, интерес появился.

Это потом уже через несколько месяцев он нам сказал, от чего он был вялый. Когда он нас увидел, он вообще захотел извиниться и сказать: «Ребят, я, наверное, обознался, я других встречаю». Ну, потому что выглядели мы, как два уфимских обсоса.

Собственно, мы и были уфимскими обсосами на тот момент, триста лет от башкирской сохи не отходили. Короче говоря, как-то мы поразили его широтой размаха, объяснениями своими. И под конец он совсем стал веселым, взбодрился и предложил провести тренинг, типа с понтом посмотреть на уфимских обсосов в деле.

И что удивительно – нормально провели, и даже энтузиазм был. Причём, что самое смешное, этот товарищ, который самым первым кинул мне на страничку ссылку на пост Амика, он был пацаном в группе с самого первого нашего тренинга. И с Амиком он, видимо, до сих пор продолжает общаться.

Он выложил этот пост, но дал просто ссылку. Видать, Амик потом зашёл в мой контакт, у меня же он не закрыт, и посмотрел, что только ссылка, и попросил Жанчика уже сделать репост ссылки с картинкой. То есть, он два раза выкладывал. И после того, как у меня в контакте уже появилась ссылка с демотиватором, вот тогда Амик успокоился: спасибо, Жан, ты работу свою выполнил. Это очевидно. Зная Амирана – он просто приседает на человека, и пока не сделаешь, он будет приседать.

Это к вопросу о том, почему я в своё время – когда Амиран меня попросил себя пропиарить – не стал ему даже ничего объяснять, а просто тупо не стал пиарить. Потому что объяснять было бесполезно – очевидно, чем бы это всё закончилось: не в службу, а в дружбу, я тебя тоже отблагодарю. Всё, как обычно.

Я не считаю этот материал какой-то конфиденциальной информацией. Наверное, найдутся какие-нибудь говноеды, которые будут говорить: «Как ты, Денис, можешь выкладывать это?». Какая это, господи, конфиденциальная информация? Это анализ ошибок, анализ неудавшегося, загнувшегося в итоге бизнес-проекта, можно сказать, публичный анализ ошибок. Оно уже сдохло Бог знает сколько лет назад, да ещё и после того, что эти два товарища отмочили. Ни о каком порочащем бренде речи не идет.

По поводу бабла, как делилось бабло в проекте «sweet-world»? Изначально, конечно, когда мы всё это задумывали, мы условились с Тиманом делить прибыль 50 на 50. Мы ж не знали, получится или не получится, может нас помидорами закидают в Москве на этом тренинге и скажут: «Идите нахуй, обсосы, вы с какого колхоза-то вообще?»

А потом, в первый день с Амиком договорились по третям делить, когда он более или менее просветлел ликом и повеселел.

Мы же с Тиманом не жадные, поэтому ужиматься там из-за этих моментов, зачем? В общем, доли-то мы поделили. Это из разряда: когда убьём мамонта, то мне хобот, тебе яйца, а ему левый глаз. То есть, мамонта-то неубитого поделили, но когда идёшь на охоту, надо же не хобот делить или правое яйцо, а надо обговорить, кто будет загонять мамонта, кто будет сидеть в засаде, кто будет самое большое копье кидать, кто будет мамонту яйца пережимать, кто душить.

Мы же не сделали главного – мы сферы ответственности не поделили. Вот, в чём была самая большая ошибка у нас как у «бизнесменов»? Ещё раз говорю, эти громкие заявления Амика: у нас же был бизнес… Какой нахер бизнес?

Не нужно подменять понятия, бизнес – это когда идут составы и эшелоны с лесом в Восточную Европу, например, или из Европы везутся вагоны с импортной финской сантехникой, и здесь он по дистрибуциям расходится. Вот это бизнес.

Бизнес в моём понимании – это когда делается нечто серьёзное, и на этом зарабатываются деньги. А то было хобби. Потому что в тот момент каждый сидел на шее у родителей, но, единственное, я закрыл своё маленькое дело по торговле химической посудой в Уфе, которое у меня было на тот момент, свалил из универа, начал заниматься своим перепрофилированием, изучать НЛП, психологию грызть, потихонечку начал баловаться НЛП-психотерапией. До всего остального я пока ещё не допетривал – мелкий был.

Ещё раз говорю, мы не сделали главного, мы не поделили сферы ответственности, мы не поделили сферы работы: то есть, кто за что в проекте отвечает. Поэтому гагинское заключение – заключением по бизнесу сложно назвать, скорее, это походило на заключение судмедэксперта по присланному кадавру. То есть, на столе уже лежит кадавр, его вскрыли и сказали, от чего бывший человек помер.

И в этом прозекторском гагинском отчёте было ясно и чётко сказано в самых первых строках письма: что, ребят, у вас подход-то к бизнесу не как к бизнесу, а как к хуизнесу. Вы не сделали главного – вы не распределили сферы ответственности, не назначили ответственных и не назначили объёмы работы друг для друга. С одной стороны, вы выступаете как учредители, но рабочих-то у вас нет, вы сами, как рабочие, поэтому вы должны выступать как учредители и, одновременно с этим, как работники.

И у каждого должна быть прописана сфера обязанностей, нормы ответственности, сферы выполнения, критерии проверки. И, соответственно, зарплата за эту рутинную работу и, что самое главное, штрафные санкции. Если человек не выполняет эту работу, то становись-ка сынка раком – и очочко развальцовывается. А поскольку мы втроем были не в рот ебаться генералы песчаных карьеров, то этого всего сделано не было, и поэтому Тимур Владимирович правильно сказал: подход у вас к делу не как к делу, а как к хуизнесу, шапкозакидательский, и какие вы после этого бизнесмены? Ну, в общем-то, всё было правильно сказано.

И нечего колотить понты – это был не бизнес, а было, действительно, хобби, относились мы к этому, как к хобби, и, исходя из этого, денег это хобби приносило не особенно. К слову сказать, почему нас так воспринимали-то серьёзно? В этом была заслуга Амирана. За счёт этой помпезности был создан понт, который, как известно, в Москве дороже денег. Короче говоря, денег не было, но был понт, и кроме понтов, ничего за этой ширмой не стояло.

Мне так интересно наблюдать за реакцией некоторых товарищей, которые до сих пор с таким пиететом спрашивают, дескать, как же так, Амиран, там же твое имя стояло рядом, как же ты теперь открещиваешься? Говоришь, что Бурхаев был гандоном и пидорасом, а вы-то типа д’артаньяны.

Тут не надо забывать, что, по сути, весь проект «Свит-Волд», если рассматривать проект как нечто, что производит продукт, производственно-интеллектуальную базу, это, в общем-то, был только я и Тимофей. Кто производил контент, кто на начальном этапе писал «Модель везения», кто создавал «Единую модель» и «Зверскую манипуляцию»? Мы же с Тиманом всё создали. А как Амик появился? Просто как организатора мы его взяли.

Давайте, говорит, вы будете генерировать контент (уже тогда эта его позиция проявилась), а я над вами буду начальником, типа организатором. То есть, де-юре он был как организатор, а мы два ведущих тренера, но де-факто, чем он занимался? Он занимался передачей заданий наёмным работникам, которые мы решали на общей сходке-консилиуме. Он находил различных веб-мастеров, всяких товарищей фрилансеров и передавал им задания, по сути, выполнял менеджерские функции. И в итоге получилось так, что под конец существования этого проекта Тиман занимался только стенограммами, а потом и этим перестал заниматься, потому что его задолбало стенографировать все эти статьи.

От меня требовалось написание каких-то продуктов, материалов, но из-за этой постоянной мудянки – а что требуется-то вообще писать? – продуктов новых тоже не выпускалось, потому что я не мог понять вообще, что писать-то. Так и не было принято единого решения, в каком направлении мы будем двигаться, какой вектор все-таки брать больше: эзотерика и сопутствующие смежные продукты или больше модель везения, или всё-таки пикап.

Но здесь вообще Тимана начинало откровенно рвать, а я, как уже говорил, грустнел очень сильно при воспоминании о том, что придётся идти на пикап-группу и в сотый раз объяснять одно и то же, очевидные вещи.

Или же всё-таки что-то другое, но если это что-то другое, то что тогда? И не понятно вообще, что делать-то дальше: творческий, не творческий коллективный кризис и мой в частности.

А Амик – он продолжал допидоривать сайт, собственно, это единственная его сильная черта – заниматься украшательством. И он, собственно, украшал этот сайт. Надо здесь отдать ему должное – сайт действительно был красивый. И во многом благодаря этому, глядя на этот сайт, складывалось впечатление о том, что у нас все зашибись, хотя мы там на самом деле сидели и последний хрен без соли доедали. В итоге, поскольку так и не было выработано единой концепции, чем мы все-таки будем заниматься, по какому поводу мы здесь собрались, оно, собственно, и утонуло. Что произошло с АПЛ Курск? Она утонула. Не было никакой ниибической интриги, было действительно то, о чём я писал в своих книгах и в своих статьях, и в ЖЖ у себя упоминал.

Тимофея задолбала тренерская деятельность, да и вообще любая деятельность в рамках проекта «Свит-Волд», ему было уже глубоко похер на всё это. И в итоге ему хотелось заниматься популяризаторством, идти в политику. Я не покидал надежды – может, всё-таки, терапевтическое направление, работа с аудиторией, продукты.

А Амирану было вообще глубоко насрать на всё, его ничего кроме денег вообще не интересовало. Неважно что, главное, чтобы они приходили, платили бабосы и сваливали побыстрее. И чем быстрее они (они – это клиенты) свалят, тем лучше. Под конец он на наши совместные мероприятия и не ходил даже. Когда мы с Тиманом его спросили: «Амик, а чего ты? Мы ж команда, ты же вроде как стилист, лицо проекта?». На что он сказал: «Да, а что мне там делать, ребят? Сходите, проведите там сами что-нибудь, у вас же получается нормально вдвоём».

Я говорю, мы ещё какое-то время походили, но Тиман уже откровенно скучал на тренингах.

Я какое-то время ещё пыжился, тужился, пытался вытянуть группу, но, видя такое отношение, зачем мне таращиться? Когда доход с участников, тем не менее, делим поровну. Меня эта вся тема тоже стала как-то затрахивать. Прыть сошла на нет – и «она утонула».

Финальный отчёт

На самом деле то, что я сейчас буду рассказывать, история очень мутная. Сразу такой дисклаймер: признаюсь честно, я до сих пор не знаю, как там было на самом деле, потому что на тот момент с Гагиным общался не я, переговоры не вёл, финальный отчёт, прозекторское заключение по кадавру «Свит-Волд» заказывал ему не я.

Мутки мутили, крутки крутили они вдвоём, и я узнал о том, что мы, оказывается-то, закрываемся только тогда, когда Тиман мне позвонил и сказал – «Мы с Амираном к тебе скоро придём». И я прекрасно помню тот день, когда они пришли, этот день не забыть никогда. Пришли и сказали: «Денис, мы тут подумали и решили, мы закрываемся».

Как? Да, вот так. И рассказали. А суть там была в следующем. Про телодвижения Тимана я знаю со слов Амика, который мне рассказывал, как Тиман ходил вначале к Гагину, пытаясь «лечь» под него, но Гагин его прокинул. Амик мне рассказывал в лицах и красках, как Тиман пришел к нему и у него плакал, рассказывая, какой Тимур Владимирович нехороший человек, редиска, и как с ним обошёлся.

То есть, он-то к нему, понимаешь, со всей душой, а Гагин его прокинул. О телодвижениях Амирана я узнал уже со слов Тимана, когда уже Тиман мне рассказывал, как Амик опосля пытался, когда у Тимана не получилось, под Гагина «лечь» и написал ему большое письмо. Про это письмо, собственно, мне сам Амик и рассказывал, что он пытался как-то наваять: Тимур Владимирович бла, бла, бла. И как он был расстроен, когда от Гагина пришла банальная отписка, пара строчек о том, дескать, ребят, вы хорошие, замечательные, но вы там определитесь, чем вы будете заниматься, предлагайте свои какие-то идеи, тогда, пожалуйста, мы с вами будем разговаривать.

А произошло на самом деле следующее. Как я понял, когда они заказали за деньги этот финальный отчёт (про бабки, за которые они заказали этот финальный отчёт, тоже отдельная песня). Эти бабки заработали по сути дела не мы, а эти бабки заработал Андрей Жариков – с учётом того, что магазин делал он.

А эти деньги были как раз с магазина. Жариков в доли вообще не был, я потом про это подробно расскажу. И в качестве ремарки: под конец оказалось, что в проекте один Жариков и работал. Но даже деньги, заработанные им, пацаны полностью слили на этот финальный гагинский отчёт.

Во-первых, там была ещё история и до закрытия. Ещё раз говорю, эта история мутная, я рассказываю её со слов Тимана, который рассказывал про Амирана, как он там телом двигал, а про Тимана рассказываю со слов Амика, как Тиман пытался вокруг Гагина телом двигать.

Отчаявшись выработать какую-то единую концепцию, действительно, там все были виноваты. Я честно признаю и свою долю вины в этом, потому что какую-то концепцию вырабатывать всё-таки надо было.

Но ситуация была такой: я, например, предлагал какую-то идею, эта идея чаще всего критиковалась и шла вразрез с идеями того же самого Андрея Парабеллума, на которого они очень крепко тогда подсели, затем каким-то образом мутировала, трансформировалась и искажалась до неузнаваемости. Таким образом, уже никому в итоге реализовывать её особенно не хотелось. Я предпринимал следующую судорожную попытку всё-таки что-то уже придумать, но вместо того, чтобы остановиться (здесь уже была моя ошибка, которую я признаю), выбрать хоть что-то, уже не важно что, и делать это.

Мысль-то на месте не стояла, я пытался генерировать то, что мне казалось лучше предыдущего, на что получал новую порцию критики, которой загружался, уезжал к себе, пытался думать дальше, пытался генерировать что-то ещё. И таким образом, получались совершенно бесперспективные потуги, волны, которые не приводили ни к чему.

Получалось такое баламучение воды в бочке. Соответственно, ребята, понимая, что это кризис жанра, что ничего уже не придумывается, а то, что придумывается, не проходит самой первой примерной проверки – будет ли вообще это работать или для этого надо как-то изъебнуться, чтобы узнать, будет ли это работать хотя бы через полгода. А может быть придется ещё и дольше работать. В итоге они соскочили с Парабеллума (про Парабеллума я потом расскажу, что там была за история, эпик фейл просто).

Вся история «Свит-Волда», если анализировать, делать критический разбор, это история фейлов, но зато я получил хорошую закалку, которая мне сильно помогла в дальнейших проектах. Я уже знал, что и как на самом деле делать, чтобы всё работало. Отчаявшись сделать что-либо самостоятельно, сгенерировать, выработать какой-то единый курс и все-таки двигаться по нему без этого коноёбства, они, в общем, обратились к Тимуру Владимировичу. Изначально инициатором этой идеи, так же как и с Парабеллумом, был Тиман, а потом её подхватил и Амиран, Тиман Амика уговорил.

Здесь самый замес и начинается. За несколько месяцев до этого, благодаря стараниями Андрея Жарикова, был запущен магазин. Ещё раз говорю, магазин был полностью сделан Андреем, в этом целиком и полностью его заслуга. Вплоть до того, что даже обложки этих инфопродуктов тоже делал Андрей. То есть, он всё делал. Но он специалист в этом вопросе, профессионал-программист. И жнец, и швец, и на дуде игрец. Замечательный парень на самом деле.

И за несколько месяцев магазин заработал единственные в «Свит-Волде» деньги, не считая тех тренингов, которые проводил я. Но мы эти деньги делили на троих. Целых девяносто тысяч рублей. Только вдумайтесь в это. Амик всё шутил и угорал над этим: когда, говорит, я встречаюсь с кем-нибудь в клубе, на меня смотрят так, как будто я без пяти минут миллиардер, ну или как минимум уже миллионер. А то, что там деньги занимаются, перезанимаются и вообще творится полный пиздец, как бы никто не знал.

И единственные заработанные «Свит-Волдом» от продажи этих продуктов деньги – это целых девяносто тысяч рублей. Это как раз к вопросу о бизнесе.

Маркетинг был поставлен из рук вон плохо. Но это отдельная тема, я её освещу, когда буду про парабеллумовщину рассказывать, о том, как Тимофей призвал Парабеллума в свою жизнь и в нашу тоже, и чем в итоге всё это закончилось. Короче, они собрали все деньги, которые на тот момент были в кассе «Свит-Волда», целых девяносто тысяч и отдали их все Гагину. То есть, он назвал цену и по какому-то счастливому стечению обстоятельств именно эта сумма в кассе и оказалась.

Заплатили, на что Гагин честно произвел прозекторскую работу. Он как бы вскрыл брюшину, грудную клетку, покопался там во всём, посмотрел, поизучал подноготную, чин по чину, и наваял на тридцати или сорока листах pdf-формата свой отчёт, которым словно проехался двадцатитонным катком. Где по-честному сказал: Ребята, не смешите мои носки и катышки на моих носках, извините, но какие вы бизнесмены? И удивительно, как это вообще могло работать?

При том, что Гагин копался во всём этом изнутри, он до последнего не знал, что все деньги, которые были заработаны «Свит-Волдом», уже отданы ему. Ребята молодцы! Постарались! И очень умело сумели запудрить Тимуру Владимировичу мозг. Он-то думал, что у нас ещё есть что-то в заначке. Они кстати, потом сами смеялись, что Гагин дескать и не знает, что последние деньги ему отдали!

Это, кстати, и определило его дальнейшее поведение и взаимоотношения с ребятами. А взаимоотношения были следующими: когда стало понятно, что всё – копец, они получили на руки бета-версию этого отчёта, и естественно первым её изучал, читал её всю Тиман.

У него, как и у любого человека, возникло естественное человеческое желание спасать себя. И он начал вести с Гагиным переговоры о том, дескать, Тимур Владимирович, можно ли с вами как-то договориться? А Тимур Владимирович, не зная, что все деньги уже ему отданы, и предмета беседы нет как такового, сказал – «конечно, со мной можно вести переговоры».

Амик потом рассказывал, что они начали вести с ним переговоры, и что по гагинскому отчёту выходило, что самый гандон и пидорас в проекте я. Он привёл такие-то причины: здесь я виноват, здесь тоже виноват, ещё вот здесь вот виноват. Я в этом тоже ребят совершенно не обвиняю – простое зрелое человеческое решение: если уж авторитетный человек говорит, что Бурхаев гандон и пидорас и, вообще, он вредитель, который гноит зерно, картофель на полях и вообще все причины из-за него.

Тимур Владимирович умеет использовать обтекаемые формулировки, но при этом предельно понятные и ясные. Что «можно вести переговоры, но вы там между собой решите» (при этом, я ещё раз говорю, я ни в коем случае не наговариваю на Гагина). Тимур Владимирович не говорил про то, что «сливайте Бурхаева», нормальный порядочный чистоплотный бизнесмен, всё с ним в порядке, не хочу осуждать.

Единственное, что он сказал – «вы между собой решите как-то этот вопрос и потом уже приходите либо втроём, либо вдвоём, либо по-одному, но вначале между собой, ребят, разберитесь». И здесь я его прекрасно пониманию, это были абсолютно правильные слова.

А дальше ребята уже сами решали, но поскольку по всем раскладам выходило, что вредитель я, то назрело простое человеческое решение меня слить, что практически и было приведено в исполнение.

Про то, как я спас свой ЖЖ

Как развивались события дальше? Ситуация была следующей. По всем раскладам вредителем выходил я, и надо было как-то от меня избавиться. А дальше они лелеяли надежду на то, что Тимур Владимирович примет их аки блудных сыновей, призрит, пригреет возле себя, даст им какую-то работу, и они реализуют свои таланты у Гагина в его центре, но уже в Москве. Хотя, зачем они нужны были Гагину, когда он там в «Синтоне» у Козлова вполне себе плотно заседал, договор до сих пор в силе, и всем все нравится?

Они хотели как-то извернуться, но это уже были их надежды, детские или не детские – это уже дело пятое. В общем, надо было меня слить. И поскольку по отчету выходило, что проект «Свит-Волд» - полное говно, изначально не жизнеспособный проект, продукты в проекте тоже откровенное говно, голимые продукты, которые не выдерживают конкуренции на рынке и, собственно, поэтому не продаются. Это же потом стало понятно, что причина, почему не продавались продукты «Свит-Волда», была до банального смешна и элементарна – продукты конкурировали сами с собой.

Всё очень просто. В магазин выкладывается тренинг. Что происходит дальше? Я уже писал, какая была основная аудитория. Подростки-пикаперы. Изначально позиционирование производилось на подростковую аудиторию. Есть у этих ребят деньги? Теоретически и гипотетически есть, но они всё равно стеснены в этих деньгах. Таков подростковый детский менталитет: если можно найти что-то бесплатно, зачем платить больше?

Поэтому делалось всё элементарно. На трекерах, на торрентах, ещё на каких-то фриварных сервисах спонтанно собиралась группа совершенно замечательных абсолютно лояльных адептов, как только наш новый продукт появлялся в магазине, скидывалась по 150 рублей, и прекрасно в течение недели покупался любой из продуктов проекта «Свит-Волд». Естественно, в одном экземпляре. Зачем покупать в нескольких? После этого тренинг или вебинар, или что-то ещё прекрасно выкладывался в общий доступ. Ребята ведь не жадные – они для своих последнюю рубашку с тела продадут, особенно если она стоит всего 150 рублей.

Какие, извините, продажи? Зачем что-то покупать в магазине, пусть даже в таком прекрасном, в который Андрей Жариков душу, сердце и мозги вложил, когда то же самое можно скачать на торрентах, на рутрекере совершенно бесплатно? Но это стало понятно потом, когда мы достаточно плотно общались с Тиманом, с Амиком и анализировали это всё, в чём на самом деле была причина.

Но тогда по отчёту выходило, что продукты у «Свит-Волда» говённые. Они же не продаются. Как на самом деле динамика обстояла – в это не вникали. Раз не продаются, значит говённые. Этот вывод напрашивается первым, сам собой. А раз так, то у ребят, у Тимана с Амиком, возник очевидный очень простой вопрос – зачем нужен Денис?

То есть, «Бурхаев, забирай всё что хочешь, только свали и сделай это как можно быстрее».

Вербально, понятное дело, это не произносилось, на самом деле мы нормально разошлись. Поэтому для любителей «жаренного», всяких скандалов и пиздеца а-ля Андрей Малахов. Я говорю – ребят, хоть обосритесь, но ничего такого не было.

Про то, что Амик будет говорить какое-то своё слово по поводу продуктов, даже речи не было, потому что, ещё раз говорю, правообладателями на продукты «Свит-Волда» являлись я и Тимофей, поэтому как поступить с продуктами, разговор на том этапе состоялся у нас с Тиманом. И Тиман мне ясно, чётко и совершенно недвусмысленно сказал: «Бурхаев, забирай всё. Ты же хочешь заниматься терапией? Поэтому забирай».

Я говорю:

– Да, несомненно хочу, это мой интерес, и я буду этим заниматься.

Ещё несколько раз переспросил у Тимана и ещё уточнил про книги. На тот момент уже была написана «Зверская самка» (про то, о чем женщины не то чтобы не знают о себе, но даже не догадываются об этом http://vk.com/docs?oid=-58439723), но ещё не издана. Он сказал: «Да, и книги забирай». Но при одном условии: те продукты «Свит-Волда», которые уже есть, ты продавать не будешь.

Не вопрос. Собственно, я это соглашение не нарушил. Более того, где-то год или полтора года назад я дал секретарю распоряжение о том, что все продукты, которые у меня есть, которые оставались со времён «Свит-Волда» и которых нет в полной версии на торрент-трекере, а есть в каких-то урезанных версиях-форматах, чтобы человек, который у нас по этой теме работает, выложил это всё в бесплатный доступ. Собственно, что и было сделано.

Все остальные моменты тоже урегулировали и на этом, собственно, начали расставаться. Но тут возник курьёз, один интересный момент. Как я уже говорил, на тот момент единственной и неповторимой площадкой для пиара и рекламы был ЖЖ. Тиман в какой-то момент свой ЖЖ убил. И когда мы с Амиком его спросили: «Тиман, а чего ты его удалил?». А меня, говорит, задолбал этот ваш пикап, мне постоянно пишут и пишут какие-то додики, молодые пикаперы, и заваливают просто тупыми вопросами.

Видимо, на тот момент его это сильно взбесило, и он уничтожил свой ЖЖ (но остался мой http://denis-burkhaev.livejournal.com/). Там продолжали выкладываться статьи, какие-то материалы и всё остальное прочее, я туда писал. При этом вели его как-то коллективно: что-то выкладывал я, что-то Тимофей у стенографистов заказывал и тоже выкладывал. Получается, мы вдвоем с Тиманом его вели. Мой ЖЖ получился взамен тимановского. А Тимана в какой-то момент всё это просто задолбало – и его можно понять. Если от пикапа ты уже испытываешь рвотный рефлекс, ты ещё не успеваешь зайти, а тебе какой-то товарищ уже задаёт вопросы: Тимофей Михайлович, как фастить бабу за пятнадцать секунд? Понятное дело, у Тимофея в какой-то момент вскипела кровь, и он убил свой ЖЖ. Остался мой ЖЖ, который продолжали раскручивать.

А когда убивали уже проект «Свит-Волд», когда уже окончательно расставались, и уже было понятно, что всё – не спасти, я попросил ребят, что всё-таки, может, не будем убивать? Я же тогда ещё не знал, что они с Гагиным как-то хотят сотрудничать. Я же не вёл с ним переговоров, мне потом этот финальный отчёт по почте просто скинули, мне его Тиман переслал, по-моему.

На что мне ребята ответили: «Нет, Дэн, здесь наши коллективные труды, мы создавали этот сайт, поэтому мы этот сайт и уничтожаем». А я спросил – если вам, ребят, он не нужен, зачем его убивать-то? На что ребята настаивали: «Нет, дескать, я тебя породил, я тебя и убью». И убили сайт. Амик его кому-то просто отдал. И что самое смешное, по-моему, этот домен есть до сих пор, и там стоит дорвей, какая-то левая хреновня, которая ведёт чуть ли не на порно.

В общем, разделались с сайтом, прибили контент, площадка закрылась, «Свит-Волда» не стало, но остался мой ЖЖ. И, не иначе как Всевышний как-то вечером мне шепнул на ушко, дескать, Денис, ты зайди всё-таки в свой ЖЖ, ребята-то кардинально настроены. Как бы чего такого сгоряча не сделали, как бы ты ещё и ЖЖ своего не лишился. Ну, потому что настрой там был радикальным: книга есть, материалы забирай, а всё остальное убиваем.

Я зашёл в ЖЖ, а там пароли уже «немножечко» поменяны. Изначально я же заводил ЖЖ на своё имя, соответственно, пароли там ставил я.

И я захожу, а пароли не те. И не помню – то ли мне удалось восстановить пароль, то ли ещё что-то, но мне удалось-таки зайти в ЖЖ, и я увидел, что там даже поменяна почта. Там есть основной емайл-адрес, на который приходит пароль по восстановлению, и есть дополнительный емайл, на который приходит пароль по восстановлению, если не работает основной.

ЖЖ – это же америкосовское производство, они там страхуются-перестрахуются, и, в общем, основной емайл-адрес был поменян. Но оставался дополнительный емайл-адрес, который поменять забыли, может быть, не увидели. Мне удалось восстановить права доступа к своему ЖЖ, и я поменял логин, пароль, поменял адреса, создал новый емайл, перевёл всё на него. И не успел я это сделать, буквально в течение нескольких десятков минут или часа мне звонит Тимофей весь на стрёме, весь на измене: «А ты чего, Бурхаев, пароли поменял в ЖЖ?». Я говорю: «Да, на всякий случай, а то мало ли».

«Так мы же договаривались» – начал как-то нервно и испуганно. Я говорю: «Ребят, мы договаривались сайт убить. Пожалуйста, убивайте, я не против, но ЖЖ вообще-то мой. Мы его раскручивали вместе, я тоже в этом участвовал, поэтому я равноправный собственник, и моё мнение тоже должно учитываться. Если вы хотите, давайте я его у вас выкуплю, например. Мы посчитаем общую сумму, которая была вложена в этот ЖЖ по раскрутке и пиару».

Я на тот момент знал, что они с Амираном заказывали какие-то статьи топовым блогерам-многотысячникам, и какие-то суммы туда вкладывались из общего свитволдовского бюджета. То есть, я внёс такое предложение. Тиман сказал, что подумает. Долго ли, коротко ли, они подумали, через какое-то время между мной и ребятами произошёл разговор по скайпу: дескать, мы посовещались и решили, что оставляем твой ЖЖ тебе, так уж и быть, не будем его убивать.

А как его убьешь, когда я там поменял все логины, пароли и емайлы по восстановлению? Попробуй-ка, убей!

– Но ты должен выплатить определенную сумму.

– Ладно, я не против выплатить сумму, какую? Сколько вы там вложили?

– Нет. Давай-ка мы будем считать по другой формуле.

И тут Амиран мне затирает какую-то формулу, суть которой была в следующем: подсчитывается количество клиентов, пришедших с этой информационно-рекламной площадки за какую-то единицу времени, умножается на какой-то коэффициент, потом умножается на двенадцать (месяцев в году). И такую сумму я, значит, должен выплатить.

Получилась достаточно кругленькая сумма, крупнячком. Я, честно говоря, подофигел от этого и говорю: «А что за формула-то такая?». И Амиран начал мне затирать, как он обычно умеет, что все бизнесмены используют эту формулу, эта формула коэффициента производительности и какой-то материальной отдачи, и все, дескать, ею пользуются, поэтому давай и мы будем считать по этой формуле.

Я говорю: «Ребят, а вы производили вообще исследования, сколько людей пришло? Там же есть люди, которые по рекомендации приходили, там есть люди с других каких-то площадок, там есть люди, с которыми я общался на тренингах, и они, пообщавшись со мной, захотели прийти на консультацию».

Так дело не годится. Давайте так – есть твёрдая сумма, чёткое понятие вложенных средств. Сколько вы вложили?

– Ну, мы вложили за всё про всё порядка 30-40 тысяч. Хорошо, вы вложили такую сумму, делим это всё на три, и я две трети этой суммы возвращаю. Справедливо? Справедливо. Общая стоимость там определённая, получается, одна треть была моя, и она уже взята из бюджета для раскрутки. Я же этих денег не получил на руки, поэтому две трети вашей доли я вам компенсирую. Но, опять-таки, к чести ребят надо сказать, что разум победил, мы посовещались, урегулировали, нормально решили и договорились о том, что я им эту сумму в течение какого-то времени выплачу. И выплатил. Таким образом мне удалось спасти свой ЖЖ от убийства.

Командировка в Питере

Эта история на заметку молодым товарищам, которые, если вдруг будут вести какие-то проекты, чтобы знали, как держать нос по ветру и ухо востро.

Как-то раз в Питере проходил выездной наш очередной пикап-тренинг, и туда отправили меня одного, без Тимошки. Посчитали, что группа набирается как-то плохо, в общем, организатор мял сиськи, долго всё это происходило, переносили, не переносили, и в итоге решили отправить меня одного. Группа маленькая, а если вдвоем ехать, бабла совсем не будет с этими билетами и прочим проживанием.

Поехал в Питер. Приезжаю туда, а февраль в Питере – представляете себе, просто пипец. Встречает меня какой-то парень, был вечер, поздно, я с самолета, не особо пригляделся, но так смотрю: какой-то он не такой, что-то в фигуре не так. И не могу понять что. В общем, пикапер, организатор пикап-тренингов в Питере проекта «Свит-волд». Сели, значит, в машину, он привёз в какие-то дали, но квартира более или менее нормальная, газ, горячая вода вроде есть.

Я разместился, и в тот же вечер ему говорю:

– Тренинги же по предоплате, где, собственно, деньги?

А у меня чёткие директивы-инструкции: вначале взять деньги, потом уже вести тренинг. Ну, всё как обычно перед началом делается.

– Нет, подожди, завтра люди должны доплатить.

Следующий день, начало тренинга, приезжаю, он меня привёз. Начался тренинг, смотрю – в общем, пять человек. А обещалось-то побольше. И как-то даже не понятно вообще, для кого здесь вести-то, собственно?

Ладно, думаю, где наши не пропадали? «Свит-волд», значит, проводит выездной тренинг в Питере. Я вспоминаю этот микрозал и это микроколичество участников. Ладно, отшутились, пусть будет vip-группа. Пять, так пять. Начал вести, нормально всё вроде, народ включился потихоньку, не сразу, конечно, но групповая динамика, всё как обычно. Конец первого дня, а тренинг то ли четыре, то ли три дня длился. Провел, значит, «где деньги, Зин?» - спрашиваю у него. При свете я его уже разглядел: он оказался горбатый. Ну, горбатый и горбатый – Бог с ним, у всех, как говорится, свои напасти.

Он отвечает: «Денег нет» – и что-то мямлит. Я звоню в Москву, типа такая вот петрушка, организатор нас по ходу дела динамит и сливает, и денег мы, скорее всего, не увидим, тема очень мутная, что делать? Я готов завтра выйти на группу и прекратить тренинг: то есть, такая петрушка получилась, извините, но я больше вести у вас не буду. Если хотите вернуть свои деньги – пожалуйста, возвращайте, вот этот организатор. Мне Тиман говорит: «Да ладно проведи. Не позориться же, не портить репутацию». Ладно, говорю, проведу, будут деньги или не будут – не знаю.

Конечно, тренинг не надо было проводить изначально, когда видишь такого фрукта, сразу надо его посылать. Но самый пиздец будет впереди. В общем, продолжается песня, веду тренинг, провел второй день: «где деньги, Зин?».

– Подожди, извини, у одного человека сложная ситуация. И начинается пацанская тема: друг в больницу попал, сестре плечо вывихнули, необходима пересадка почки. Денег нет.

Я уже даже в Москву не стал звонить – думаю, уже и так всё понятно. В общем, провёл я этот злосчастный тренинг, настроения уже особо нет, понятно, что впереди ждет кидалово, причём кидалово не слабое.

Скорее всего, денег вообще не будет. Раз пацаны сказали – «давай, за билеты, если что, вернём, всё это дело организуем, сложимся, вытянем, главное не порти репутацию, не отказывайся вести тренинг, сделай эту группу и нормально приезжай». Ладно, решили, так решили, решение принято, я довожу тренинг. В итоге, в последний день этот горбун приходит, а меня уже такси на самолёт ждёт. Тут он впопыхах прибегает в последний момент и начинает лечить. Что я могу сказать? Сумму-то он отдал, не всю, естественно.

Это потом уже стало понятно, что он себе неслабо так закроил. Там и так-то крохи были, но он даже из этих крох себе умудрился выкроить. Ну, урод – что ещё сказать? Но самый цимес был даже не в этом, не в том, что он нас прокинул с этими бабками, а самое интересное выяснилось где-то через месяц.

У нас хватило ума (это к вопросу о том, как делались дела и как принимались решения) продолжить работать с этим мудаком, чтобы он собирал следующий тренинг. Он клялся и божился на крови, что следующий тренинг он точно соберёт.

И да, он собирает следующий тренинг, но что-то как-то группа набирается совсем уж медленно, люди как-то появляются, потом как-то исчезают. Амик с Тиманом контролировали этот процесс, и возникли непонятки. В результате Амирану пишет один из клиентов и говорит: «А вы знаете о том, что этот ваш организатор параллельно ещё собирает группу для Ортеги (Ортега проджект)?».

И делает, значит, такую фишку. Он собирает предоплаты – финансовая гениальность питерского предпринимателя – и собирает группу изначально на «Свит-волд». Потому что наша аудитория в принципе ждёт, когда мы приедем. Собирает с них залоги, а после этого им говорит: «А зачем вы пойдете на какой-то «Свит-волд»? Вы идите лучше на Ортегу». А люди-то залоги уже сдали, и получается, что он занимается как бы перевербовкой.

Пользуясь нашим пиаром, нашими материалами, нашими книгами, он собирает группу на Ортегу и, мало того, как-то из этого себе тоже выкраивает. По-моему, ему тогда написали: ирод, что ж ты, паскуда, делаешь? Люди же приедут в Питер, и тебя же найдут. Вот твои координаты, вот твои паспортные данные. На что в итоге он слился.

Таким образом, закончилась эпопея проведения тренингов в Питере. И после этого, уже наученные горьким опытом, мы с такими ссученными кренделями больше не работали.

Ошибки в проекте

А как, собственно-то, Андрей Жариков пришёл в проект? Он был нашим учеником, и, по-моему, проходил Модель везения. Я помню Лия, его жена, тоже проходила один из наших тренингов в Питере, а Андрей, естественно, в Москве. В общем, как-то он "прибился", и мы стали использовать его на подсобных работах, при том, что Тиман его не особо любил и жестко, конечно, дрессировал. Андрей, говорит, любит по древу растекаться, надо его тормозить.

Давали ему задания, и он их выполнял. Я просто особо не занимался этой рутиной, поэтому сказать могу лишь это. Итог мы вели к магазину. В результате всех этих душевных терзаний – а давайте сделаем так, а давайте сделаем по-другому – решили сделать магазин. Магазин ведь – это новое веяние, инфопродукты, записанные болванки, тренинги будем продавать. Давайте, сделаем магазин? Хорошо, давайте. Кто будет делать магазин? Андрей. Он вызвался сам, он программист – ну, назвался груздем, так полезай в кузов.

И стали делать магазин. Амик говорил, что и как делать, Андрей, соответственно, это делал. То есть, Амик, как он это любит, «руководил процессом». В итоге запилили они магазин. И, действительно, там все было сделано руками Андрея. Что скрывать правду? Работящий парень, руки растут из того места, откуда надо, с головой полный порядок, сделал он всё чин-чинарём, полный бум-бокс, реально идеально, все так, как хотелось. Но пиздец подкрался незаметно с другой стороны. Потому что, как потом уже анализировали, сильны мы оказались задним умом.

Мы допустили принципиальную ошибку: ты либо проводи тренинги и не выкладывай их в бэкенд, либо выкладывай в бэкенд, но занимайся постоянным мониторингом и выпиливай эти тренинги с рутрекера, торрентов и прочих ресурсов. Постоянно срись с администрацией, говори – вы наши авторские права, такие засранцы, нарушаете, мы придём и штырь вам в задницу вставим – чтобы боялись, уважали и выпиливали оттуда всё своевременно. У нас, естественно, ничего этого не было, и узнавали мы про то, что все наши тренинги и прочие инфопродукты уже разворованы только после того, как самый последний ленивец нам говорил: «Блин, ребят, чего вы тут пыжитесь, тужитесь, оно же всё есть в бесплатном доступе на торрентах?».

Вот, пожалуйста, Модель везения, то, сё, пятое, десятое. Всё уже было разворовано, куплено вскладчину и выложено в общий доступ. Пусть не в полном варианте, а фрагментарно, но люди, которые в теме, они всё уже у себя дома собрали, скомпоновали, изучили. И потом мы ещё узнали, что по нашим методикам то здесь один тренинг проводят, то ещё здесь кто-то группу на пикап собирает. И прямо в продающем письме у себя там пишут: по методикам "Свит-волда" обучаем людей пикапу.

А мы всё пытались понять, отчего же у нас продажи в интернет-магазине никак не идут, а там уже, оказывается, по нашим методикам тренинги по пикапу проводят. А когда хватились, было уже поздно что-либо делать. И я помню, как пацаны радовались, и мне было приятно, что уж там говорить? Они мне сообщали: «О, Денис, вот ещё один сделал покупку, уже сорок пять тысяч в кассе. Такие деньги, это ж деньжищи прямо. О, уже там пятьдесят с лишним тысяч в кошельке, семьдесят тысяч, восемьдесят тысяч».

И после всех этих кратковременных радостей наступает период полного апсетдауна, и всё – закончились продажи. Почему? Потому что помимо этой ошибки, которую я считаю принципиальной (это же фейл – не продумать такое), мы допустили ещё одну ошибку. Если ты выпускаешь продукты, ты же должен их поддерживать, ты должен постоянно их пиарить, чтобы они были на слуху. Но мы ничего этого не делали, и, что самое главное, самый большой фейл – мы не расширяли нашу аудиторию.

Вроде как, это должно было находиться в ведение Тимошки с Амиком, потому что я двигал продукты, а они, вроде как, занимались всей этой аудиторией, рекламой, маркетингом. Но этого, естественно, не было, потому что никто, собственно, этого не умел и не знал, как это делается.

Притока новой аудитории не было, и произошло элементарное: те, которые в нашей аудитории были и хотели купить – они уже купили, а новых-то людей не прибывало, и поэтому покупать было некому. И я помню, как Амик все молился на этот магазин, чуть ли не монитор целовал, красивые же картинки были. А тут – ну, не продает, а ведь Парабеллум говорил: сделайте магазин, и люди будут покупать. Тогда у нас было такое восприятие: магазин же есть, сделали же красиво. Но мы не понимали одной вещи – ну и что, что красиво? Что такого-то? Ну, красивый магазин, а там лежит та же самая колбаса, та же самая ставрида. На этом эпопея с магазином закончилась.

Что-то выплатили Андрею, сколько – я тоже не в курсах. Наверное, что-то выплатили? Это, кстати, к вопросу о том, как мы, три соучредителя, даже не знали, кто что делает, кто за что отвечает. Кошелёк был у Амика с Тиманом, и мне просто сообщали, какие суммы пришли, какие суммы ушли.

Хотя про то, что ребята заказывали у многотысячников пиар в ЖЖ, я узнал только тогда, когда мне выкатили счёт на мой ЖЖ http://denis-burkhaev.livejournal.com/. Они сами, короче говоря, пиарили. А у меня у самого на тот момент был кризис жанра, причем неслабый, потому что надо же было что-то делать, а что делать – не понятно. То одно, то другое, то эта идея не работает, то давайте это попробуем, но не сейчас, а это вообще ерунда.

В общем, продажи в магазине прекратились, наступил штиль. И тут у Тимана настало окончательное и полное разочарование в Парабеллуме, потому что «всё же делаем по Парабеллуму…». Парабеллум сказал – сделайте магазин, и будет вам счастье – сделали магазин, где счастье, Парабеллум? Нет счастья. Где деньги, где многотучные стада покупателей, которые ломятся на интернет-витрину и сметают всё? Нет этих покупателей.

И тут у пацанов случился коллапс. У меня он случился ещё раньше, а на тот момент случился и у пацанов. Оказалось, что Парабеллум даёт непроверенную информацию. Они пошли к Гагину, и первое, что им сказал Гагин: «Ребят, вы покупали всю эту информацию у замечательного Андрюши Парабеллума, а вы вообще проверили, работает ли это именно так, как он говорит?». А как это вообще можно проверить? Ну, вот проверили собственной тушкой, убедились, что, оказывается, не работает. Как описано и как вроде должно быть, так не работает. В общем, окончательно разочаровались в Парабеллуме, Тиман в сердцах его удалил из друзей – как Тиман это обычно делает. Сначала потёр свой ЖЖ, потом Андрея Парабеллума обложил матами, и дружба врозь. И здесь надо сказать о том, как вообще к этому пришли. В ЖЖ-сообществе Парабеллума первым представил Тиман. С лёгкой руки Тимана (а он же на тот момент был тысячником) никому не известный Парабеллум начал своё победное шествие по этим вашим интернетам.

И у них была некая договоренность. Тиман люто, бешено фапал на Парабеллума, говорил, что он нас всех спасет: отец западной демократии приехал спасать российских недобизнесменов. И пропиарил его с уговором. Парабеллум показал ему приснопамятные фотографии какой-то машины, якобы его мерседеса, какого-то дома, на фоне которого был Андрей. Был ли это дом непосредственно Андрея Парабеллума – тайна сия велика до сих пор. И с разных источников кто-то говорит, что таки это был дом Парабеллума, им честно купленный на пиндосские рубли, кто-то говорит, что это был дом Парабеллума, ранее им купленный, но уже к тому времени заложенный, и он был чуть ли не арестован за долги. Потому что куплен дом был по ссуде, а ссуду выплачивать денег не было. Собственно, это и явилось причиной переезда Андрея на вольные россиянские нивы. Кто-то говорит, что всё совсем было не так, но слухами Москва полнится.

Мне это все было не особо интересно тогда, не особо интересно и сейчас. Какой на самом деле доход у Андрея Парабеллума. Я считаю, сколько есть – все его. А мне в его карман лезть – смысла не было и нет.

Но была договоренность – что после того, как Тиман пиарит Парабеллума, Парабеллум выходит на большую инфоарену, поднимает свои первые миллионы и начинает пиарить наш проект.

Есть у Тимана одна черта – некая наивность, доверчивость по отношению к людям. В результате, когда он в очередной раз попросил – Андрей, вот же я же тебя пиарил, давай теперь ты, долг платежом красен. Он получил прямой и честный ответ – идите на…, я вас не знаю. Образно говоря. Понятное дело, что никто прямо не посылал, но метасообщение было именно такое. «Ребят, вы кто здесь такие, ты один из многих, кто меня пиарил, и знать я вас не знаю».

Он послал Тимана на хуй, и вместе с Тиманом и нас всех. В общем, Тиман по этому поводу горько разочаровался, а это к тому моменту ещё совпало с тем, что закончились интернет-продажи в магазине, который накрылся медным тазом. Тиман совсем расстроился, закручинился и перестал на Парабеллума фапать, но поскольку фапать всё-таки на кого-то надо, был найдет новый объект – Тимур Владимирович Гагин. Ну, не могут ребята без того, чтобы на кого-нибудь не фапать – но это в принципе и понятно. Тогда и начали вести переговоры с Гагиным. Появился новый кумир. Амик отнесся к этому скептически, потому что «хватило нам твоего Андрея, зачем нам теперь ещё и Гагин?».

Но Тиман клялся и божился, наверное, тоже на крови, что Тимур Владимирович не Парабеллум, уж он-то нас точно спасёт. Ок, он сумел убедить Амика в том, что да – таки Тимур Владимирович нас спасёт. Встал вопрос – как он нас будет спасать?

Надо заказать ему аудит нашего проекта! Лучше бы, чем заказывать аудит, они бы пришли к Тимуру Владимировичу и сказали: «А у нас денег нет. Скажите лучше сразу, что нам пора разбегаться, а деньги, которые есть, мы между собой поделим, хотя бы на мороженное хватит, или ещё что-нибудь себе купим». Но этого сделано не было, и заказали Тимуру Владимировичу аудит. Про аудит я уже рассказывал. Когда Гагин вник во всё это, но вник не до конца, потому что самое важное пацаны от него намеренно скрыли(!!!), возникла история с тем, что делать дальше. И смешно, и грешно – получается в результате такая история: был проект "Свит-волд", куда пришел Андрей Жариков, замечательный программист, который сделал магазин, проработавший два-три месяца и который сделал целых девяносто тысяч рублей.

После этого магазин благополучно накрылся медным тазом уже не по вине Андрея, а по нашему недомыслию, потому что были сделаны принципиальные ошибки, и продажи прекратились. Девяносто тысяч честно заработанных Андреем денег ему отданы не были, а перекочевали в карман к Гагину, на что было получено заключение, что «пациент скорее мертв, чем жив, и пора бы вам отнести его на кладбище» – что ребята в итоге и сделали.

Поэтому резюмируя историю, можно сказать: что умнее всех оказался Гагин, в итоге он оказался конечным получателем дивидендов, причем всех дивидендов со всего проекта "Свит-волд".

"Чудодейственное словцо"

А теперь конструктивная часть – мемуары же требуют хэппиэнда. Чем же в итоге всё закончилось, на чём расстались? Ещё раз говорю, мы расстались нормально, особенно для любителей фразочек типа «а вы там морду друг другу били?» скажу – нет, мы даже не ругались. Лично у меня к ребятам сохранилось нормальное чувство. Да и сейчас, даже несмотря на то, что они выпустили свой опус, у меня на них совершенно нет злости. Но, опять-таки, моё отсутствие озлобленности по этому вопросу, каких бы то ни было переживаний определяется исключительно тем – как я уже писал в самом начале – что внутренне я был готов к тому, что события могут развернуться таким образом. Потому что ещё в "мохнатом" 2012 году, когда я общался с Амиком, он рассказывал, как будет хуесосить этих инфобизнесменов. И когда мне Ольга со смехом сказала – "посмотри, что про тебя написали ребята" – я примерно знал, что они там написали. Уже достаточно того факта, что у Амика даже аттестата о среднем образовании нет, он необразованный, 8 классов не сумел закончить. По ошибкам в словах и по структуре предложений понятно, кто писал статью.

Но это дела нынешние, а тогда все было нормально, и в принципе не было никакой вражды. Да и сейчас нет. В итоге мы расстались, а у меня продолжался кризис, для меня закрытие проекта "Свит-волд" было неким громом среди ясного неба. Конечно, я примерно догадывался, что проект загибается, но одно дело догадываться, а другое дело увидеть это воочию и убедиться в этом.

Говоря по правде, в тот момент я не знал, что я буду делать дальше, и я не знал, куда мне дальше двигаться. Я был в полной растерянности, но был рад хотя бы тому, что мне удалось спасти свой ЖЖ. И на том спасибо, как говорится. Поэтому, что я сделал? Я уехал отдыхать в санаторий. Перед поездкой мы с Андреем договорились, что будем держаться друг друга. Раз пацаны откололись, и не хотели больше этим заниматься. Ко мне приехал Андрей, мы с ним пообщались, и я ему сказал, что ребята вообще не хотят больше ничего делать и не хотят со мной больше иметь никаких общих дел. А я до этого ребят несколько раз спрашивал, и даже после расставания мы звонили друг другу и общались, дескать, хорошо, "Свит-волд" накрылся медным тазом, а, может быть, вместе сделаем что-нибудь другое, учтя прежние ошибки? На что мне было ясно и чётко сказано: мы ничем не хотим заниматься.



Pages:     || 2 | 3 | 4 |
 




<
 
2013 www.disus.ru - «Бесплатная научная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.