"СОГЛАСОВАНО" Заместитель Мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам экономической политики _________________/А.В. Шаронов/ "___"_______________ 2012 г. м.п.

"СОГЛАСОВАНО" Префект Зел. АО г. Москвы _________________/А.Н. Смирнов/ "___"_______________ 2012 г. м.п.

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

ИННОВАЦИОННОГО ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО КЛАСТЕРА

Территориальный кластер «Зеленоград»

"УТВЕРЖДАЮ" Руководитель филиала ОАО «ОЭЗ» в г. Москве _________________/Ю.В. Васильев/ "___"_______________ 2012 г. м.п.

2012 г.

Оглавление

Раздел 1 Основные положения программы 3

1.1 Текущий уровень развития кластера 3

1.2 Сильные и слабые стороны кластера, возможности и угрозы для его развития 23

1.3 Перспективы развития кластера 34

1.4 Основные мероприятия по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера 37

1.5 Ключевые показатели (индикаторы) эффективности реализации программы 43

Раздел 2 Описание кластера и факторы, определяющие его текущее положение в экономике 44

2.1 Описание имеющегося научно-технологического и образовательного потенциала кластера 44

2.2 Описание имеющегося производственного потенциала кластера 87

2.3 Текущий уровень качества жизни и развития транспортной, энергетической, инженерной, жилищной и социальной инфраструктуры 205

2.4 Текущий уровень организационного развития кластера 232

Раздел 3 Развитие сектора исследований и разработок, включая кооперацию в научно-технической сфере 235

Раздел 4 Развитие системы подготовки и повышения квалификации научных, инженерно-технических и управленческих кадров 242

Раздел 5 Развитие производственного потенциала и производственной кооперации 268

Раздел 6 Развитие инфраструктуры кластера 277

Раздел 7 Организационное развитие кластера 289

Раздел 8 Предложения по совершенствованию государственного регулирования в сфере деятельности кластера……………………………………………………………………………311

Заключительные положения……………………………………………………………………..325

Приложение №1. Перечень предприятий и организаций-участников ИТК «Зеленоград», 23 л.

Приложение №2. Показатели, характеризующие текущий и перспективный уровень развития кластера, 4 л.

Приложение №3. Оценка объемов предполагаемого финансирования реализации программы развития ИТК из средств федерального, регионального и местного бюджетов, внебюджетных источников, 1 л.

Приложение №4. Паспорта инвестиционных проектов развития ИТК «Зеленоград», 52 л.

Приложение №5. Расположение участников кластера на карте Зеленограда. Фотогалерея. Зеленоград – город науки, образования и высоких технологий, 8 л.

Приложение №6. Предложения по упрощению административных процедур, необходимых для получения разрешения на строительство, 24 л.

Основные положения программы

1. Текущий уровень развития кластера

История города Зеленограда неразрывно связана с развитием его научно-промышленного комплекса как градообразующей системы. Формирование Зеленограда в качестве центра электронной промышленности СССР позволило аккумулировать в городе значительный научно-технической ресурс, а главное - сконцентрировать огромный интеллектуальный потенциал.

В восьмидесятые годы Зеленоград являлся Центром электроники и микроэлектроники с десятками периферийных предприятий по всему СССР, который реально обеспечивала элементной базой, в том числе серийными, полузаказными и специальными микросхемами всю электронную отрасль, а аппаратурой и системами - оборонную и космическую отрасли промышленности. Система управлялась Министерством электронной промышленности и работала в условиях централизованного государственного финансирования в рамках сплошного госзаказа.

При этом производство базировалась на разработках, ведущихся в Зеленоградских отраслевых НИИ всего спектра продукции от материалов до элементов, приборов и систем. Отраслевые институты были связаны с опытными производствами в форме научно-производственных подразделений, в серийное производство изделия передавались на периферийные заводы СНГ. Таким образом, весь интеллектуальный ресурс Зеленограда был задействован на разработку, создание и отработку технологий производства, кооперационные связи научных организаций и производственных предприятий были замкнуты внутри периметра Зеленограда. Научно-производственный комплекс был самодостаточным, и не нуждался в импорте технологий извне. Уровень конкуренции был близок к мировому уровню и обеспечивал обороноспособность и безопасность государства.

Таким образом, научно-производственный комплекс Зеленограда 80-х годов представлял собой прообраз классического отраслевого кластера.

В результате влияния факторов макроэкономического характера в 90-е годы системообразующие связи были утеряны, прекращение централизованного финансирования вызвало резкое снижение объемов научных исследований и производства и, как следствие, массовый отток научных работников и специалистов в другие сферы деятельности. В период формирования рыночных отношений научные организации и промышленные предприятия вынуждены были в условиях дефицита кадровых и финансовых ресурсов самостоятельно искать пути для выживания.

В тоже время, удалось в целом сохранить Научно-промышленный комплекс, который в настоящее время представляет собой действующие НИИ и промышленные предприятия различной формы собственности, образовательный и научно-инновационный комплекс МИЭТ, более ста успешных малых и средних предприятий в научно-технической сфере. Промышленные предприятия и организации в целом сохранили здания, сооружения, инженерные сети в пригодном для эксплуатации состоянии, оборудование - в работоспособном состоянии. Сохранены научно-технический задел и интеллектуальный потенциал Зеленограда - основа для последующего развития экономики города.

Успешно осуществляются преобразования в социальной сфере, в городе полностью реализована программа ликвидации ветхого жилья, активно ведётся новое строительство жилого фонда, объектов социальной инфраструктуры.

Частично восстановлены кооперационные связи в научной и производственной деятельности, под влиянием рыночных факторов объективного характера трансформировалась структура высокотехнологичной продукции и услуг. Развивают деятельность более ста малых и средних высокотехнологичных предприятий. Московский институт электронной техники трансформировался в градообразующий Научно-образовательный и инновационный комплекс, получил статус Национальный исследовательский институт. В целом сформирована система поддержки инновационной деятельности, в структуре которой Особая экономическая зона «Зеленоград» оказывает всё большее влияние на процессы наращивания инфраструктуры и развития инновационной деятельности.

Зеленоград, как административный округ города Москвы, входит в перечень перспективных зон инновационной активности в области информационных технологий, электроники и микроэлектроники и является важнейшей составляющей инновационного развития инновационной экономики региона - города Москвы.

Таким образом, Зеленоград вновь стал соответствовать признакам кластера и приобрёл современный облик инновационности - структура взаимосвязанных предприятий единой отраслевой направленности, градообразующий университет МИЭТ, наличие инновационной инфраструктуры и системы поддержки инновационной деятельности, Особая экономическая зона «Зеленоград», увеличение объемов научных исследований и производства, существенное влияние малого бизнеса на экономику города, растущая в структуре продукции доля рыночной конечной продукции гражданского назначения. Предприятия адаптировались к условиям рынка, сформировали стратегию развития, все больше ориентируются на выпуск конкурентной рыночной продукции.

Границы инновационного территориального кластера «Зеленоград» совпадают с границами Административного Зеленоградского округа города Москвы.

Ключевые параметры кластера:

• Площадь территории – 3720 га.
• Население – 221,7 тыс. чел.
• Доля населения с высшим образованием – 44%.
• Совокупная выручка участников кластера – 24,7 млрд. руб.
• Доля малых и средних компаний в экономике кластера – 21%.
• Удельный вес инновационной продукции и услуг – 84%.

В настоящее время в целом складываются благоприятные внешние условия для дальнейшего развития города - пройден определенный этап трансформации экономики России, наблюдается макроэкономическая стабилизация, в основном сформирована рыночная среда.

Благоприятные внешние условия и положительные внутренние факторы в совокупности дают шанс для прорыва в экономическом развитии города, обязывают серьезно посмотреть в будущее. Разработанная программа развития инновационного кластера дает ясную перспективу будущего, позволяет задать правильную траекторию движения, задействовать все имеющиеся ресурсы, изыскать резервы, объединить усилия и энергично двинуться вперед к повышению конкурентоспособности кластера и всеобщего его признания на мировом уровне.

Ключевые участники кластера

Национальный исследовательский университет МИЭТ – градообразующий университет.

Специализация: подготовка кадров по профилю деятельности участников кластера, научная деятельность.

Ежегодный выпуск – 960 специалистов высшей квалификации в год.

Численность работающих – 1830 чел.

Объем НИОКР - 1,1 млрд. руб.

ОАО «НИИМЭ и Микрон» - научно-производственное предприятие, входящее в состав дивизиона «Микроэлектроника» АФК «Система».

Специализация: разработка и производство микроэлектронных изделий.

Численность персонала – 1737 чел.

Объем валовой выручки – 5,3 млрд. рублей.

Объем затрат на научную деятельность - 1,2 млрд. руб.

Реализуется крупный инвестиционный проект перехода на современные проектные нормы 90 нм с суммарным объемом господдержки и частных инвестиций - 16,5 млрд. руб.

Группа компаний «Зеленоградский ИТЦ» - Научно-производственное и инфраструктурное объединение предприятий в составе Инновационного комплекса МИЭТ.

Численность персонала – 820 чел.

Объем валовой выручки – 1,7 млрд. руб.

Объем НИОКР – 0,4 млрд. руб.

В том числе:

- ОАО «Зеленоградский инновационно-технологический центр», реализующий инвестиционный инфраструктурный проект «Технологическая деревня» в составе Научно-образовательного и инновационного комплекса МИЭТ с суммарным объемом инвестиций 3,2 млрд. руб., резидент особой экономической зоны города Москвы.

- ОАО «Зеленоградский нанотехнологический центр» - проектная компания ОАО «Роснано», реализующая инвестиционный инфраструктурный проект с суммарным объемом частных инвестиций – 2,0 млрд. руб., резидент особой экономической зоны города Москвы.

Государственный научный центр НПК «Технологический центр»

Специализация: разработка и производство микроэлектронных изделий.

Численность персонала – 869 чел.

Объем реализации продукции – 0,8 млрд. руб.

Объем валовой выручки – 0,9 млрд. рублей.

ОАО «Завод Компонент»

Специализация: разработка и производство электронной аппаратуры и средств связи.

Численность персонала – 869 чел.

Объем реализации продукции – 0,8 млрд. руб.

Объем валовой выручки – 0,9 млрд. рублей.

Группа компаний «Ангстрем» - научно-производственное объединение предприятий.

Специализация: разработка и производство микроэлектронных изделий и систем связи.

Численность персонала – 1565 чел.

Объем валовой выручки – 2,0 млрд. рублей.

ЗАО НТЦ «Элинс»

Специализация: разработка и производство электронной аппаратуры и систем.

Численность персонала – 589 чел.

Объем реализации продукции – 0,9 млрд. руб.

Объем валовой выручки – 0,9 млрд. рублей.

Группа компаний «Элвис» - научно-производственное объединение предприятий.

Численность персонала – 186 чел.

Объем валовой выручки – 0,3 млрд. руб.

Объем затрат на научную деятельность – 0,2 млрд. руб.

В том числе ЗАО «ЭЛВИС-НеоТек» - проектная компания ОАО «Роснано», реализующая инвестиционный проект создания системного центра проектирования интегральных микросхем 90 нм с суммарным объемом частных инвестиций - 2,3 млрд. руб.

ОАО «НТ МТД»

Специализация: разработка и производство оборудования для научных исследований и образования в нанотехнологиях.

Численность работающих – 350 чел.

Объем реализации продукции – 0,3 млрд. рублей.

Объем валовой выручки – 0,6 млрд. рублей.

Резидент Особой экономической зоны г. Москвы.

ЗАО «Пластик Лоджик» - проектная компания ОАО «Роснано», реализующая инвестиционный проект по созданию производства пластиковых дисплеев следующего поколения с суммарным объемом частных инвестиций – 16,1 млрд. руб.

Резидент особой экономической зоны города Москвы.

В территориальном кластере «Зеленоград» 160 образовательных и научных организаций, промышленных предприятий, малых и средних компаний, ведущих инновационную деятельность в области информационных технологий, электроники и микроэлектроники. Территориальное расположение участников кластера представлено с привязкой к карте города Зеленограда (см. Приложение 5).

Существенную роль на развитие кластера оказывают предприятия малого и среднего бизнеса, которые оперативно и чутко отзываются на рыночную конъюнктуру, им приходится удерживать конкурентный уровень продукции, в противном случае они просто не выживают. Таким образом, малые и средние компании положительно влияют на общий уровень конкурентоспособности кластера.

Часть предприятий малого и среднего бизнеса оказывают услуги научным учреждениям, промышленным предприятиям и продуктовым малым и средним предприятиям. Тем самым формируются внутрикластерные связи, продуктовые компании концентрируются на основной деятельности, связанной с разработкой и производством продукции, а несвойственные наукоёмким компаниям функции передают сервисным малым и средним предприятиям.

В подавляющем большинстве малые и средние компании разрабатывают и производят продукцию для применения в гражданской сфере, тем самым увеличивая долю гражданской продукции в общем объеме реализации продукции кластера. Рост доли гражданской продукции положительно сказывается на уровне устойчивости экономики кластера.

Взаимодействие участников кластера

В результате прекращения финансирования электронной отрасли в 90-е годы системообразующие кооперационные связи научных учреждений и промышленных предприятий были утеряны.

В период восстановления функционирования научно-производственного комплекса Зеленограда произошла реструктуризация технологического уклада под рыночные возможности и требования.

Поставщики оборудования и электронной компонентной базы перестали выпускать продукцию, в результате промышленные предприятия и научные организации вынуждены использовать зарубежное оборудование и импортную электронную компонентную базу для исследований, разработок и производства продукции.

Благодаря инициативам специалистов - энтузиастов в среде зарождающегося малого бизнеса - удалось удержать позиции в разработке и производстве вакуумного и напылительного технологического оборудования.

Производители электронной компонентной базы («Ангстрем» и «НИИМЭ и Микрон») постепенно шаг за шагом, благодаря поддержке регионального и федерального уровня, возрождают производство микроэлектронных изделий. В настоящее время производители электронной компонентной базы отгружают продукцию глобальным компаниям, занимающимся поставками комплектации на профессиональной основе, поэтому кооперационные цепочки между производителями электронной компонентной базы и потребителями - компаниями, производящими радиоэлектронную аппаратуру - выходят за пределы кластера, и их инвентаризировать практически невозможно.

Инновационная деятельность, связанная с созданием и производством конечной продукции таких секторов рынка, как информационно-телекоммуникационные системы, приборы и аппаратура специального назначения и ведомственного характера, программное обеспечение для конечных пользователей, переместилась в область малого и среднего предпринимательства. Кооперационные связи между разработчиками и производителями электронных приборов и аппаратуры прослеживаются с точки зрения совместных разработок и взаимного трансфера технологий, а также поставок приборов и аппаратуры компаниям, разрабатывающим и производящим информационно-телекоммуникационные системы.

В рамках Научно-образовательного и инновационного комплекса МИЭТ сформировалась Сеть центров коллективного пользования оказания услуг по проектированию и изготовлению экспериментальных образцов, опытных и мелкосерийных партий изделий электроники и микроэлектроники, пользователями услуг центров коллективного пользования являются более 100 организаций и предприятий кластера.

Продукция кластера

Продукция кластера включает информационно-телекоммуникационные системы, электронные приборы и аппаратуру, средства автоматизации, микроэлектронные изделия, материалы для микроэлектроники и предназначена в большинстве случаев для ведомственного применения, в том числе для силовых ведомств и спецслужб. В настоящем описании исключена продукция, имеющая секретный характер, а рассматривается лишь продукция гражданского применения, которая составляет порядка 30% от общего объема реализации участников кластера.

1.) Интеллектуальные информационно-телекоммуникационные системы сбора и обработки данных.

Интеллектуальные информационно-телекоммуникационные системы сбора и обработки данных представляют собой сложные, многокомпонентные иерархические структуры, увязанные системным образом в виде иерархической структуры под выполнение набора задач, которые ставятся заказчиком.

Примерами таких систем являются:

- Интеллектуальная система безопасности и мониторинга территории, разработанная и поставляемая заказчикам Группой компаний «Элвис» (http://elvees.ru/).

- Энергосберегающая система индивидуального учета, распределения и потребления тепла и электроэнергии в зданиях и сооружениях, разработанная ОАО «Зеленоградский ИТЦ» (http://www.zitc.ru/index.php/ru/energy.html) и находящаяся в стадии опытной эксплуатации на ряде объектов.

На верхнем уровне иерархии таких систем в максимальной конфигурации находится ситуационный центр, далее вниз по иерархической структуре следуют в общем случае подсистемы, аппаратура сбора и обработки информации, периферийное оборудование, микросистемная техника, электронная компонентная база и сенсоры

2.) Приборы и аппаратура.

В целом приборы, которые создаются и производятся участниками кластера, относятся к средствам измерений с той или иной степенью визуализации результатов измерений:

• Приборы для научных исследований;

• Медицинские диагностические приборы;

• Контрольно-измерительные приборы;

• Приборы для нефтегазовой отрасли;

• Телекоммуникационное оборудование;

• Измерители угловой скорости.

Среди спектра представленного предприятиями – участниками кластера номенклатурного ряда в качестве наиболее наукоемкой и перспективной продукции можно выделить:

- Комплексы и аппаратура для измерений и визуализации в нанотехнологии. Сканирующие зондовые микроскопы, атомно-силовые микроскопы и приборные комплексы компании ЗАО «НТ-МДТ» (http://www.ntmdt.ru/) для разнообразных приложений нанотехнологии в материаловедении, биоинженерии, молекулярной диагностике, промышленности полимерных материалов завоевали признание во всём мире.

- Медицинские диагностические приборы с высокой степенью визуализации компании ООО "Медицинские Компьютерные Системы" (http://www.mks.ru/dev/KardioVisor-6C/) - система скрининга сердца КАРДИОВИЗОР, которая после замера формирует карту усредненных амплитуд микроальтернаций в виде 3-мерной цветовой модели сердца на мониторе компьютера.

3.) Средства автоматики.

Ряд компаний – участников кластера разрабатывают и выпускают средства автоматики для нефтегазовой и электротехнической отрасли, транспорта, городского хозяйства и так далее.

Средства автоматики предназначены для автоматизированных систем управления, представляют собой, как правило, комплекты измерительных приборов и исполнительных механизмов. Примером может служить предприятие ЗАО «РАДИУС-Автоматика» (http://www.rza.ru/), в спектре продукции которого присутствуют системы релейной защиты и автоматики, средств испытаний и диагностики оборудования и линий электропередачи на основе микропроцессорной техники.

4.) Микроэлектронные изделия.

Номенклатура микроэлектронной продукции в настоящее время представлена интегральными микросхемами, RFID картами и метками, микроконтроллерами для интеллектуальных карт, смарт-карт и паспортно-визовых документов.

Микроэлектронную продукцию в кластере реально производят три предприятия: ОАО «НИИМЭ и Микрон» (http://www.mikron.sitronics.ru/products/micron/), ОАО «Ангстрем» (http://www.angstrem.ru/angstrem-group/about/npo-angstrem/) и ГНЦ НПК «Технологический центр».

Интегральные схемы производятся на технологическом уровне от 1200 до 180 нм, на текущий момент объявлено о выпуске продукции с технологическими нормами 90 нм. По сравнению с мировым технологическим уровнем крупнейших игроков микроэлектроники это «догоняющие» уровни, поэтому по мере появления продукции на достигнутом технологическом уровне компаниям кластера приходится внедряться в уже поделённый игроками-лидерами рынок. В тоже время для оборонного заказа поставки продукции в достигнутом предприятиями технологическом диапазоне продолжаются и спрос имеет тенденцию роста.

Внутренний рынок RFID карт и меток, микроконтроллеров для интеллектуальных карт, смарт-карт и паспортно-визовых документов, безусловно, имеет хорошие перспективы. Внедрение в практическую жизнь россиян применения способов оплаты через терминалы, оплаты проезда, прохода на объекты и так далее дает перспективы роста объемов производства.

5.) Технологическое оборудование.

Разработкой и производством технологического оборудования в кластере занимается три компании. Признанным лидером среди производителей технологического оборудования не только является Группа компаний «ЭСТО» (http://www.nppesto.ru/news.html).

Компании, входящие в группу компаний «ЭСТО», выпускают оборудование для микроэлектронных производств – установки магнетронного напыления, ионно-лучевого, плазмохимического, ионно-химического травления, а также новый класс оборудования - лазерного оборудования для обработки материалов в микроэлектронных и электронных производствах (микрообработка, маркировка и гравировка, сварка, резка, подгонка).

6.) Материалы для микроэлектроники.

Разработкой и изготовлением материалов для применения в микроэлектронных технологиях занимается ЗАО «НИИ Материаловедения» (НИИ МВ) (http://www.niimv.ru/).

НИИМВ разрабатывает и изготавливает монокристаллы и твердые растворы, предназначенные для создания изделий микроэлектроники, оптики и лазерной техники.

Конечной продукцией НИИ МВ является: материалы на основе монокристаллических соединений А2В6 (ZnSe, CdTe, СdS, СdSе, ZnTe) и их твердые растворы (CdSSe, CdZnTe), изделия на основе монокристаллов GGG, GSGG, YAG, YSGG, TbGG, оптические изоляторы и фарадеевские вращатели, пассивные лазерные затворы, лазерные элементы, подложки для эпитаксиального наращивания, гранатовые эпитаксиальные структуры, кремниевые детекторы корпускулярного излучения, фотодиоды и фотодиодные матрицы.

7.) Продукция для энергетики.

Продукция для энергетики представлена изделиями для солнечной энергетики и электротехническими изделиями традиционной энергетики.

Изделия для солнечной энергетики представлены следующим номенклатурным рядом: стандартные солнечные батареи на основе монокристаллических элементов, гибкие солнечные батареи на основе монокристаллических элементов, лёгкие солнечные батареи на основе монокристаллических элементов. Разработчиком и производителем изделий для солнечной энергетики является инновационная компания ЗАО «Телеком-СТВ» (http://www.telstv.ru/).

Городская инфраструктура

Зеленоград можно отнести к числу территорий с высоким уровнем развития всех видов инфраструктуры. В городе нет проблем, которые можно было бы считать критичными для перспектив развития кластера. Все существующие «узкие места» (к ним относятся, в первую очередь, высокая загрузка транспортных магистралей Москва-Зеленоград и недостаток вариантов для временного проживания специалистов) находятся под пристальным вниманием властей округа и города и в настоящее время активно решаются в рамках программ развития Москвы, Зеленограда и Московской области.

Транспортная инфраструктура Зеленограда в настоящее время активно реконструируется. Как и другие районы Москвы, Зеленоград проектировался с учетом дорожной ситуации советских времен и не был рассчитан на то количество личного и общественного автотранспорта, которое существует (и продолжает увеличиваться) сейчас. Однако достаточно просторная планировка города позволяет проводить работы по расширению и модернизации дорожной сети.

За последние несколько лет была реконструирована и расширена до 6 полос одна из двух основных транспортных магистралей города – Панфиловский проспект. Были введены в эксплуатацию путепровод через Ленинградское шоссе на 37-м км, путепровод через Октябрьскую железную дорогу в 8-м микрорайоне Зеленограда, мост через р. Сходня (Большой городской пруд), проезд 684 (ведущий к площадке «Алабушево» ОЭЗ «Зеленоград»).

Продолжаются работы по реконструкции проезда 4922, проходящего через Южную промзону Зеленограда, где расположено большое количество компаний-участников кластера, 1-го и 3-го Западного проездов, соединяющих Панфиловский проспект с площадкой «Алабушево», Сосновой аллеи, развязки проезда 4922 с Центральным проспектом. Начата реконструкция с расширением Солнечной аллеи и начала Центрального проспекта.

В городе ремонтируются дороги, создаются парковочные места (9 300 мест в 2011 году), реализуются локальные мероприятия, направленные на повышение пропускной способности улично-дорожной сети (устройство заездных карманов, обновляется парк общественного транспорта, ведется активная работа по улучшению организации дорожного движения.

Транспортное сообщение с Москвой осуществляется по Ленинградскому и Пятницкому шоссе, а также по Октябрьской железной дороге. Все эти магистрали характеризуются высокой загруженностью. В решении этой проблемы смогут помочь реализуемые в настоящее время проекты строительства платной скоростной трассы «Москва – Санкт-Петербург» с развязкой на Зеленоград; расширения Пятницкого шоссе и соединения его с Новорижским шоссе; строительство 4-го железнодорожного пути и реконструкция пассажирской станции «Алабушево» (в непосредственной близости от площадки «Алабушево» ОЭЗ «Зеленоград»).

В 15 км от Зеленограда расположен международный аэропорт «Шереметьево». В настоящее время он перевозит 14 млн. пассажиров и рассчитывает увеличить пассажиропоток к 2015 году до 25 млн. человек. (инвестиции, направляемые на эти цели, составят около 75 млрд. руб.)

Зеленоград в достаточной степени обеспечен объектами энергетической и инженерной инфраструктуры. В городе работает 4 подстанции, две из которых позволяют присоединять новых потребителей, а одна – «Сигма» - в настоящий момент реконструируется. После реконструкции ее мощности значительно возрастут. В целом у города нет проблем с мощностями, более того, существующие мощности способны обеспечить и перспективное развитие города.

Инженерная инфраструктура также полностью обеспечивает потребности Зеленограда. Однако, с учетом развития города, возведения нового жилья, предприятий торговли и производственных сооружений, постоянно проводится реконструкция инженерных сетей и прокладка новых участков. Большая работа в части создания и реконструкции инженерных объектов ведется в связи со строительством ОЭЗ «Зеленоград» (напорный трубопровод, коллектор, канализационные сети, очистные сооружения, тепловые сети и пр.)

Жилищная инфраструктура города развивается уверенными темпами. Зеленоград стал первым округом Москвы, полностью перестроившим пятиэтажный жилищный фонд. За 15 лет реализации программы в Зеленограде построено 103 новых дома, общей площадью почти миллион квадратных метров. Был построен новый 20-й микрорайон, включающий не только жилые дома, но и необходимую социальную инфраструктуру. Новые дома вдоль центральных улиц выполнены по индивидуальным проектам – это позволило улучшить архитектурный облик города. В результате переселения 17,5 тысяч семей (в том числе 3 тысячи семей-очередников) смогли существенно улучшить свои жилищные условия, при этом ликвидировано около 1000 коммунальных квартир. В настоящее время прорабатывается вопрос продолжения программы реновации жилого фонда Зеленограда в 19-м микрорайоне, строится новый, 23ий микрорайон города.

Обеспеченность жильем в городе составляет 20,4 кв.м. на человека (против 18,7 кв.м. в среднем по Москве). Средняя цена 1 кв.м. на вторичном рынке составляет около 100 000 руб., стоимость аренды однокомнатной квартиры – около 20 тыс. рублей, что считается нижней границей московских цен.

Каждый год город благоустраивается и становится все более привлекательным. Ведется капитальный ремонт домов, в том числе меняется их наружная отделка, благодаря чему старые районы города приобретают более привлекательный облик. Во дворах устанавливаются современные и занимательные детские игровые комплексы, высаживаются цветы и кустарники.

Образовательная инфраструктура Зеленограда изначально была построена по кластерному принципу. В городе микроэлектроники был создан Московский институт электронной техники, который по сей день является ведущим отраслевым ВУЗом. Высокий уровень развития инновационной структуры, масштабы и содержание выполняемых комплексных инновационных проектов определили фактическое соответствие вуза основным критериям национального исследовательского университета, сформулированным Минобразования РФ. Как следствие, в 2010 году институт стал победителем в конкурсе программ развития университетов и получил статус Национального исследовательского университета.

С учетом отраслевой специфики города развивалось и среднее профессиональное обучение в Зеленограде. В настоящее время получить специальность можно в технологическом колледже №49 и в политехническом колледже №50 (обучает студентов по таким востребованным в Зеленограде специальностям, как монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов, наладчик аппаратного и программного обеспечения, техник компьютерных сетей и т.п.)

Общеобразовательные программы Зеленограда характеризуются большим количеством направлений профильного обучения, межшкольных факультативов, возможностью обучения по индивидуальным учебным планам и по договорам с ВУЗами. Округ хорошо обеспечен школами (второе место по Москве после ЦАО) и детскими образовательными учреждениями (одно ДОУ на 245 детей, запросы жителей на места в детских садах в округе удовлетворяется полностью).

В Зеленограде очень хороша развита социальная инфраструктура. Округ занял первое место рейтинге доступности медицинской помощи с показателем мощности своих амбулаторно-поликлинических учреждений года на уровне 53,7 посещения в смену на одну тысячу жителей округа. Лидирует округ и по числу всех медицинских работников и врачей на одну тысячу жителей - 9,1 и 3,6 специалиста соответственно. Несмотря на эти высокие показатели, город продолжает развивать здравоохранение – строится поликлиника на 750 посещений, запланировано строительство детской больницы со стационаром на 300 мест.

Город обеспечен большим количеством спортивных сооружений, ведет активную социальную политику, уделяет большое внимание досугу жителей, развивает сферу потребительского рынка и услуг. Зеленоград действительно является очень комфортным городом для проживания. Даже те жители города, которые ежедневно ездят на работу в Москву, зачастую осознанно не рассматривают вариант с переездом в «Большую Москву» - настолько хорошо Зеленоград отвечает их представлениям об удобном месте для жизни. Развитие города в качестве кластера, реализация программы развития кластера, позволит только создать дополнительные рабочие места, но и привнести в город свежие, современные течения в области культуры и досуга, расширить возможности для самореализации жителей Зеленограда.

2. Сильные и слабые стороны кластера, возможности и угрозы для его развития

Конкурентные преимущества ключевых участников кластера

1.) Участники кластера базируются на компактной территории с высокой концентрацией научно-технического и интеллектуального потенциала.

2.) Технологический уклад и инфраструктура, исторически сложившиеся при структурировании экономики Зеленограда в период его создании как центра микроэлектроники, позволяет развивать внутренние взаимосвязи кластера.

3.) Наличие ключевых участников кластера – якорных компаний предоставляет перспективы развития процесса формирования стартапов как сервисных или продуктовых партнеров.

4.) Профиль деятельности научных организаций и промышленных предприятий – участников кластера соответствует критическим технологиям Российской Федерации и предоставляет объективную возможность участия в ряде Федеральных целевых программах.

5.) Наличие Оборонного заказа позволяет участникам кластера в период благоприятной политической конъюнктуры удерживать определённый гарантийный минимум уровня реализации научно-технической продукции и рабочих мест.

5.) Зеленоград является составной частью (Округ города Москвы) благополучного быстроразвивающегося региона с устойчивыми тенденциями развития экономики.

6.) Наличие на территории кластера Национального исследовательского университета МИЭТ, а также территориальная близость ведущих московских вузов МИФИ, МФТИ, МИЭРА и т.д. позволяет участникам кластера вести плановую работу по набору специалистов.

7.) Наличие инновационной инфраструктуры кластера (технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационные центры, Особая экономическая зона) в целом создает благоприятную среду для долгосрочного и стабильного размещения подавляющего большинства компаний малого и среднего бизнеса – участников кластера.

8.) Наличие на территории кластера сети центров коллективного пользования позволяет участникам кластера размещать заказы на проектирование и изготовление экспериментальных образцов, опытных партий или мелкосерийных партий изделий электроники и микроэлектроники.

Факторы конкурентоспособности

Участники кластера «Зеленоград» создают и производят продукцию в высокотехнологичном секторе экономики, поэтому определяющими являются такие факторы, как современная инновационная инфраструктура, общий уровень компетенций и степень обеспеченности высококвалифицированными кадрами.

В большинстве случаев Зеленоградские предприятия, поставляющие продукцию на внутренние рынки, обладают конкурентным преимуществом по отношению к аналогичным предприятиям из других регионов России благодаря относительно высокому уровню компетенций кластера и наличию инновационной инфраструктуры, во многих случаях превосходящей по качеству инновационные инфраструктуры других регионов России.

В то же время участники кластера в большинстве случаев проигрывают на внешних рынках как в конкуренции по наличию и использованию передовых базовых технологий, так и при попытках экспортирования конечной продукции.

Главным тормозящим фактором опережающего развития базовых технологий является высокая стоимость капитальных вложений на создание научно-производственной инфраструктуры для освоения технологий.

На возможности экспорта конечной электронной продукции участников кластера (информационно-телекоммуникационные системы, приборы, оборудование) в различной степени влияет ряд факторов.

Основными барьерными факторами являются государственная таможенная система РФ и регламент возврата НДС, высокая стоимость фиксации интеллектуальной собственности за рубежом, которые особенно болезненно сказываются на предприятиях малого и среднего бизнеса. Ряд предприятий - участников кластера преодолели эти барьеры и, не смотря на сложности, экспортируют конечную продукцию. Большая часть предприятий удовлетворяется поставками продукции на внутренний рынок и не имеет концептуального решения выходить на экспортные поставки.

На общий уровень экспорта продукции влияет также фактор общего компетентностного уровня кластера. Компании, сформированные выходцами из отраслевых НИИ и промышленных предприятий в 90-е годы, для начала деятельности использовали имеющийся у них на тот момент научно-технический задел, знания и опыт. Большинство из таких компаний развивали деятельность эволюционным путем, не создавая и не применяя сторонних прорывных научно-технических решений, что соответствующим образом отразилось в целом на уровне компетенций кластера, не позволяющим преодолевать конкуренцию по совокупности технических и функциональных параметров изделий. В результате ограничены возможности импортозамещения на территории России.

Фактор маркетинговой активности предприятий по мере развития информационных технологий с каждым годом становится для предприятий доступнее, снижая издержки на продвижение продукции на зарубежные рынки. Компании и их продукция просматриваются в мировом интернет-пространстве. При наличии в стратегической маркетинговой политике предприятий линии по наращиванию экспортной составляющей предпринимаются дополнительные мероприятия, например участие в зарубежных выставках. В то же время зарубежные рынки поделены между основными игроками производителями электронной техники, в большинстве зарубежных стран реализуется политика отстаивания внутренних рынков для собственных производителей.

Основные проблемы и препятствия развития

1.) Технологическое отставание в области микро- и наноэлектроники, отсутствие передовых базовых микроэлектронных технологий.

2.) Значительная часть продукции предприятий неконкурентоспособна на мировых рынках. Ограничены возможности импортозамещения.

3.) В условиях послекризисного восстановления экономики лишь частично реализованы технологические цепочки и кооперационные связи предприятий.

4.) Превалирующая доля оборонного заказа, 70% от общего объема реализации научно-технической продукции, является фактором нестабильности в долгосрочной перспективе, так как объем оборонного заказа сильно зависит от политической конъюнктуры.

5.) Темпы формирования инновационной инфраструктуры не отвечают возрастающим потребностям бизнеса, ощущается дефицит офисных площадей и специализированной инфраструктуры для микроэлектронных технологий.

6.) Ежегодный выпуск специалистов МИЭТ не обеспечивает потребности предприятий в период их интенсивного роста. Отсутствие механизма закрепления и инфраструктуры для проживания иногородних и зарубежных специалистов.

7.) В молодёжной среде наблюдается дефицит перспективных проектов и идей. Подорван престиж малого предпринимательства, недопустимо мало создаётся стартапов на основе молодёжных коллективов.

8.) Недостаточное участие высокотехнологичных предприятий Зеленограда в городском заказе Москвы, отсутствуют механизмы формирования внутреннего рынка и расширения присутствия на Российском и зарубежном рынках.

9.) Недостаточная координация деятельности участников кластера. Не в полной мере используются возможности синергии взаимодействия, генерации перспективных инноваций и коммерциализации технологий. Субъекты инновационной деятельности из-за отсутствия объединяющих механизмов недополучают возможности как в более выгодном ресурсном обеспечении, так и в эффективности их использования.

10.) Не полностью сформирована система комплексного обслуживания участников кластера (мягкая инфраструктура). Участники кластера вынуждены формировать внутренние ресурсы для решения проблем, не связанных с их прямой научно-технической деятельностью.

Основные подходы к решению проблем

1.) Технологическое отставание в области микро- и наноэлектроники. Отсутствие передовых базовых микроэлектронных технологий.

- Необходимо продолжать мероприятия по оснащению микроэлектронных производств современным оборудованием и освоению новейших технологий, предоставлять при необходимости для реализации проектов новые территории и инженерную инфраструктуру.

• В настоящее время при государственной поддержке реализуется проект перехода микроэлектронного производства ОАО «НИИМЭ и Микрон» на проектные нормы 90 нм.

• Параллельно в рамках проекта ОЭЗ «Зеленоград» планируется реализация проекта по размещению производства электронной компонентной базы с проектными нормами 65 нм.

• В рамках проекта ОЭЗ создается специализированная научно-производственная инфраструктура 50 000 кв. м. для размещения современных микроэлектронных производств участников кластера.

• Планируется к реализации проект Холдинговой компании «Росэлектроника» по освоению на Зеленоградских производственных площадках современных базовых микроэлектронных технологий.

• Изыскивается возможность выделения земельного участка под формирование дополнительной площадки ОЭЗ для размещения новых микроэлектронных производств.

- Необходимо оперативно реагировать на рыночные возможности, запросы ведомственных структур и производителей электронной индустрии России, мировых производителей электроники для развития производств в рамках имеющихся технологических возможностей.• Для применения в аппаратуре стратегического назначения планируется постановка производства семейства радиационно-стойких полузаказных схем.

• Планируется реализация проекта постановки производства экспортно-ориентированной продукции, кристаллов для силовой электроники.

• Продолжатся работы по созданию и развитию производства элементной базы и устройств на основе технологии радиочастотной идентификации (RFID).

• Получат дальнейшее развитие проекты по созданию и поставке систем безопасности и мониторинга жизнеобеспечения города с использованием технологий высокоинтеллектуального видео.

- Необходимо создать систему, организующую трансфер технологий и привлечение зарубежных технологических компаний.

2.) Значительная часть продукции предприятий неконкурентоспособна на мировых рынках. Ограничены возможности импортозамещения.

- Необходимо снижать барьеры для компаний, желающих экспортировать продукцию, упрощать экспортные процедуры и настраивать их под отраслевые профили.

- Стимулировать прорывные разработки, результатом которых могут стать продукты, формирующие принципиально новые рыночные ниши на мировых рынках, формировать на их основе бизнесы и удерживать эти бизнесы на территории кластера.

3.) В условиях послекризисного восстановления экономики лишь частично реализованы технологические цепочки и кооперационные связи предприятий.

- Необходимо развивать действующую сеть центров коллективного пользования современным оборудованием и новейшими технологиями – центров, оказывающих услуги по проектированию и изготовлению экспериментальных образцов, опытных партий и мелкой серии высокотехнологичных изделий. Такие центры оптимизируют структуру кооперационных связей, на каждый элемент сети таких центров в бизнес-режиме заводятся десятки кооперационных связей участников кластера, сотни связей региона и тысячи связей других регионов России как потребителей услуг. Большой объем заказов определяет высокую прибыльность центров и возможность удерживать конкурентный технологический уровень за счет высвобождения средств на модернизацию и своевременной замены оборудования.

- Целесообразно инициировать и развивать комплексные инновационные проекты сложных, многокомпонентных систем и устройств, имеющих иерархическую структуру технологической цепи (система, подсистемы, приборы и аппаратура, электронные узлы, микросборки и микросистемная техника).

Возможности для ускоренного развития кластера

1.) Наращивание объемов реализации продукции за счет расширения рыночных сегментов:

- Потенциал взрывного роста будет связан с приходом в ОЭЗ таких компаний, как Samsung, Freescale, Skype, ThinFilms, Safran (Mortho), Huawei, Quintiles, SiTime, Zenverge, Quantenna, Amimon и др. В настоящее время на рассмотрении находятся более 30 проектов, подходящих к размещению в Зеленограде (1000 высококвалифицированных рабочих мест для российских специалистов).

- Не исчерпаны возможности освоения рынка Москвы. С учетом ведомственного характера продукции необходимо сосредоточить усилия на освоении объема государственного заказа, который составляет 600 млрд. руб., в том числе объем заказа инновационной продукции по профилю продукции кластера – порядка 70 млрд. руб. Необходимо совершенствовать работу с потенциальными участники конкурсных торгов с целью повышения в кластере объема исполнителей госзаказа.

- Развитие практики привлечения в качестве заказчиков электронной и микроэлектронной продукции государственных корпораций гражданского сектора таких отраслей, как нефтегазовая, транспортная, энергетическая и так далее.

- Расширение возможности экспорта продукции за счёт постановки работы по созданию и производству конкурентной на мировых рынках продукции, в том числе с лидерами мирового высокотехнологичного бизнеса, её продвижению и реализации на зарубежных рынках на системную основу, включая участие в тендерах на закупку в зарубежных странах.

2.) Развитие общего компетентностного уровня кластера:

- Стимулирование опережающих прорывных разработок и развития сотрудничества с ведущими исследовательскими центрами

- Дальнейшее развитие образовательных технологий МИЭТ.

- Создание системы формирования и развития молодёжных инновационных инициатив с дальнейшей их реализацией в инновационных проектах в интересах развития кластера.

3.) Управление инновационной деятельностью:

- Создание системы управления инновационной деятельности. Обеспечение долгосрочного планирования, мониторинга и координации инновационной деятельности.

Факторы и риски

Факторы и риски макроэкономического характера:

1) Снижение объемов оборонного заказа.

2) Появление прорывных микроэлектронных технологий, вытесняющих с глобальных рынков традиционные микроэлектронные технологии, на основе которых развиваются производства участников кластера.

3) Увеличение ставок налогообложения.

4) Увеличение процентных ставок за пользование кредитами.

5) Изменения законодательства, ухудшающие условия участия в государственных заказах на федеральном уровне и на уровне региона (город Москва).

6) Изменения законодательства, связанные с вступлением в силу для Российской Федерации протокола о присоединении Российской Федерации к Всемирной торговой организации.

Факторы и риски локального характера:

1) Массовый отток квалифицированных кадров на конкурентные территории (Московская область) в случае прихода и размещения на конкурентных территориях исследовательских центров и производств зарубежных мировых лидеров микроэлектронной и электронной индустрии.

2) Нехватка земельных участков и инфраструктуры под развитие инновационной деятельности участников кластера.

Основные механизмы компенсирования угроз и рисков макроэкономического характера:

1) Увеличение доли гражданской продукции в общем объеме реализации продукции участниками кластера за счет развития активности малого и среднего бизнеса.

2) Повышение уровня компетентности за счет обеспечения опережающих исследований прорывного характера с коммерциализацией результатов исследований и создания технологий.

3) Максимальное использование возможности льготного налогообложения режима Особых экономических зон, повышение привлекательность ОЭЗ для участников кластера, стремление вовлечь максимальное количество компаний в ОЭЗ, подготовить инфраструктуру в границах ОЭЗ для их размещения в достаточном количестве.

4) Развитие системы активизации использования имеющихся на федеральном и региональном уровнях механизма частичного погашения кредитной ставки.

5) Проведение целенаправленной методической работы по повышению вероятности положительных результатов участников кластера по результатам конкурсных торгов за счёт повышения качества подаваемой на торги конкурсной документации и опережающей работы по улучшению технико-экономических показателей продукции под прогнозные требования к продукции на предстоящие торги.

6) Повышение уровня конкурентоспособности продукции до требований международных стандартов, проведение мероприятий для приближения технико-экономических параметров продукции в условиях реального налогового и законодательного окружения в РФ.

Основные механизмы компенсирования угроз и рисков локального характера:

1) Обеспечение конкурентных преимуществ перед работодателями, несущими на себе угрозу массового оттока кадров – высокий уровень оплаты, условия проживания, социальный пакет.

2) Обеспечение правовых условий и механизмов освоения незадействованных территорий в рамках контура кластера, при необходимости выход с инициативой присоединения близлежащих территорий к территории кластера.

3. Перспективы развития кластера

1. Перспектива усиления конкурентоспособности кластера связана с восстановлением кооперационных связей предприятий - участников кластера с учетом современной рыночноориентированной структуры продукции и услуг на территории кластера.

Основной резерв для восстановления цепочки формирования добавленной стоимости кластера заложен в запуске новых производств на основе комплексного корпоративного инфраструктурного проекта Научно-образовательного и инновационного комплекса МИЭТ. В течение 2006-2011 гг. в целом сформирована научно-производственная инфраструктура для создания и производства целого спектра микроэлектронной продукции (микросистемная техника, МЭМС-приборы и т.д.) с объемом капитальных вложений 3,2 млрд. руб. На период до 2016 года планируется развить инфраструктурный проект по созданию новых производств на основе новейших микроэлектронных технологий с привлечением инвестиций от ХК «Росэлектроника» с объемом до 11,6 млрд. руб.

Выпуск микроэлектронных изделий на основе сформированной инфраструктуры будет увязан с потребностями их использования участниками кластера в качестве электронной компонентной базы для приборов и аппаратуры. Потребители микроэлектронных изделий получат конкурентное преимущество за счет возможности согласования технических заданий до запуска микроэлектронных изделий в производство и снижения себестоимости своей продукции благодаря конкурентным ценам на микроэлектронные изделия.

Таким образом, будет нарастать номенклатурный ряд микроэлектронных изделий. Компании-участники корпоративного инфраструктурного проекта получают конкурентное преимущество за счет тиражирования этих изделий как для участников кластера, так и, в случае отсутствия ограничений по эксклюзивности, для заказчиков за пределами кластера.

2) Важнейшим фактором усиления конкурентоспособности будет являться повышение уровня компетентности на территории кластера в целом.

Во-первых, будет реализована линия обеспечения опережающих исследований прорывного характера с коммерциализацией результатов исследований и последующим процессом создания и освоения технологий. При этом планируется придать импульс развитию совместных исследований и разработок с ведущими мировыми центрами компетенций при университетах и исследовательских центрах.

Во-вторых, будет развиваться практика инициирования и реализации комплексных инновационных проектов по созданию сложных многокомпонентных систем с включением в цепочку добавленной стоимости участников кластера как соисполнителей по разработке конечного продукта или его составных частей, а также по изготовлению разнообразных и многочисленных компонентов продукта.

Стратегический приоритет кластера - запуск новых производств на основе комплексного корпоративного инфраструктурного проекта Научно-образовательного и инновационного комплекса МИЭТ, который обеспечит выпуск номенклатурного ряда микроэлектронных изделий. Применение в приборах и аппаратуре микроэлектронных изделий (интегральных микросхем, микросборок, микросистемной техники, МЭМС, интеллектуальных сенсоров) ведет к их тиражированию при реализации приборов и аппаратуры.

Следующий приоритет кластера – стимулирование и поддержка деятельности малых и средних компаний как производителей приборов и аппаратуры гражданского применения.

Целевыми ориентирами (ожидаемыми результатами) реализации программы развития кластера являются:

1.) Увеличение доли «гражданского» сектора в общем объеме ВРП Зеленограда с 30% до 50%.

2.) Устойчивый рост объема реализации «гражданского» сектора от 30% в год.

3.) Увеличение в 1,5 раза доли экспорта в «гражданском» секторе экономики Зеленограда.

4.) Планируемый объем инвестиций в проекты участников кластера - около 75 млрд. руб.

5.) Увеличение количества рабочих мест в инновационной сфере на 15-20 тыс.

6.) Запуск до 50-ти высокотехнологичных стартапов в год.

7.) Создание инвестиционно-привлекательной бизнес-среды.

8.) Организация ежегодного международного форума и выставки в Зеленограде по ключевым технологиям кластера.

9.) Появление бренда «Made in Zelenograd».

1.4 Основные мероприятия по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера

Развитие производства и производственной инфраструктуры

Программа развития кластера предусматривает пакет инвестиционных проектов общей стоимостью инвестиций 153,5 млрд. руб. на период 2013-2016 гг., в том числе по следующим направлениям и мероприятиям.

В аспекте развития производства предусматривается следующий перечень мероприятий по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера:

1.) Запуск ОАО «НИИМЭ и Микрон» серийного производства электронной компонентной базы с технологическими нормами 90 нм, срок - 2013 г., объем инвестиций - 1,3 млрд. руб.

2.) Запуск ОАО «Зеленоградский нанотехнологический центр» опытного производства номенклатурного ряда нано - и микроэлектронной продукции, работающего, в том числе, в режиме оказания услуг, срок - 2013 г., объем частных инвестиций - 0,3 млрд. руб.

3.) Запуск ОАО «Ангстрем» серийного производства новых изделий микроэлектронной продукции (не менее трёх наименований), срок - 2015 г., объем инвестиций – 0,16 млрд. руб.

В аспекте развития научно-производственной инфраструктуры предусматривается следующий перечень мероприятий по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера:

1.) Реконструкция «Ангстрем» инженерной инфраструктуры, срок - 2012 г., объем инвестиций – 0,05 млрд. руб.

2.) Строительство «Ангстрем–Т» - организация дополнительной генерации электрической мощности не менее 35 мВт, срок – 2016 г., объем инвестиций 1,8 млрд. руб.

3.) Создание ОАО «ЗИТЦ» совместно с ОАО «Росэлектроника» инженерной инфраструктуры общего доступа для организации участниками кластера производств по освоению базовых технологий и выпуску нано - и микроэлектронной продукции, срок - 2015 г., объем инвестиций 12,3 млрд. руб.

4.) Развитие ОАО «ЗИТЦ» инфраструктуры и дооснащение центра проектирования и изготовления фотошаблонов для перехода на проектные нормы 90 нм, срок - 2016 г., объем инвестиций 1,5 млрд. руб.

5. Создание «НИИМЭ и Микрон» микроэлектронной инфраструктуры для производства электронной компонентной базы с технологическими нормами 45 нм, срок - 2016 г., объем инвестиций - 57,9 млрд. руб.

В аспекте исследований и разработок предусматривается следующий перечень мероприятий по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера:

1.) Стимулирование опережающих исследований и разработок по прорывным направлениям в области нано- и микроэлектроники: объемная наноэлектроника, функциональная и молекулярная электроника, магниторезистивная память, - и другим зарождающимся научным направлениям. Финансирование - в рамках Федеральных целевых программ.

2.) Развитие совместных исследований и разработок с ведущими университетами и исследовательскими центрами - мировыми лидерами в области нано- и микроэлектроники. Финансирование - в рамках программ международного сотрудничества.

4.) Оснащение МИЭТ современным учебно-научным оборудованием, срок – 2016 г., объем инвестиций 1,75 млрд. руб.

В аспекте развития инновационной инфраструктуры предусматривается следующий перечень мероприятий по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера:

1.) Комплексное содействие ОЭЗ «Зеленоград» по обустройству собственной инфраструктуры для малых и средних предприятий, срок 2016 г, Объем инвестиций 24,9 млрд. руб.

2.) Завершение ОАО «ЗИТЦ» формирования инновационной инфраструктуры «Технологическая деревня», срок 2016 г., объем 1,6 млрд. руб.

3.) Строительство ЦРП инфраструктурного объекта «Деловой центр», срок 2013 г., объем инвестиций 0,74 млрд. руб.

4)Строительство 2-й очереди СТМП для малых и средних предприятий, срок 2013 г., объем инвестиций 1,6 млрд. руб.

5.) Создание центра прототипирования совместного пользования, вкл. конструкторский и дизайн-сервис, 3D-печать, изготовление механических деталей (металлообработка, литье реактопластов, гальваника, термообработка и др.), лабораторные испытания и упаковка Срок 2016 г., объем инвестиций 0,32 млрд. руб.

6.) Создание Бизнес-инкубатора стартапов медицинской техники индивидуального пользования с высокой степенью визуализации. Срок 2014 г., объем инвестиций 0,1 млрд. руб.

7.) Развитие территории ОЭЗ «Зеленоград» - организация 3-й площадки для создания инфраструктуры ОЭЗ. Срок 2016 г., объем государственных инвестиций не определён.

8.) Центр координации развития территории, в т.ч. проекты "мягкой" инфраструктуры кластера. Срок 2016 г, объем инвестиций 0,43млрд. руб.

8.) Развитие ОАО «ЗНТЦ» инфраструктуры специализированного диагностико-метрологического центра общего доступа для оказания услуг по исследованиям, диагностике, измерениям ЭКБ, в том числе в нанометровом диапазоне, срок 2015 г., объем инвестиций 0,45 млрд. руб.

В аспекте подготовки и повышения квалификации кадров предусматривается следующий перечень мероприятий по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера:

1.) Организация НИУ МИЭТ системы целевой адресной подготовки специалистов высшей квалификации под требования участников кластера, срок – 2016 г., объем финансирования - 0,5 млрд. руб.

2.) Создание инфраструктуры открытого общегородского Молодёжного инновационно-внедренческого центра. Срок - 2016 г., объем финансирования - 0,24 млрд. руб.

3.) Реконструкция общежития НИУ МИЭТ для увеличения мест проживания иногородних студентов, срок -2014 г., объем инвестиций - 0,9 млрд. руб.

Развитие городской инфраструктуры

В аспекте развития транспортной, энергетической, коммунальной, жилищной, образовательной и социальной инфраструктуры предусматривается следующий перечень мероприятий по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера:

1. Реализация адресной инвестиционной программы г. Зеленограда, по развитию транспортной, энергетической, коммунальной, жилищной, образовательной и социальной инфраструктуры. Сроки 2016 г., объем инвестиций – 33,94 млрд. руб.
2. Завершение строительства инфраструктуры ОЭЗ «Зеленоград», срок 2013 г., объем государственных инвестиций 6,1 млрд. руб.

А также:

• строительство скоростного шоссе Москва – Санкт-Петербург с развязкой на Зеленоград;
• расширение Ленинградского и Пятницкого шоссе;
• строительство 3-ей ВПП в международном аэропорту Шереметьево;
• запуск ОАО «РЖД» скоростного экспресса по маршруту ОЭЗ «Зеленоград» - центр Зеленограда – Ленинградский вокзал;
• строительство ЦКАД.

Продвижение продукции кластера на внутренний и внешний рынки

В аспекте продвижения продукции кластера на внутренний и внешний рынки предусматривается следующий перечень мероприятий по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера:

1.) Создание Центра маркетинга и продвижения продукции на внутренний и зарубежные рынки, формирование постоянно-действующей выставки продукции кластера.

2.) Реализация комплекса мер по укреплению имиджа кластера «Зеленоград» и развитию бренда «Сделано в Зеленограде/ Made in Zelenograd», сроки 2012-2016 гг., финансирование из текущей деятельности Центра маркетинга и продвижения.

Организационное развитие кластера

В аспекте организационного развития кластера предусматривается следующий перечень мероприятий по реализации приоритетов и целевых ориентиров развития кластера:

1.) Организация работы совета кластера на постоянной основе.

2.) Создание «Центра координации развития территории» - информационно-аналитического центра перспективного планирования, анализа и координации инновационной деятельности кластера, сроки 2012-2016 гг., финансирование - 0,07 млрд. руб./год.

3.) Создание портала «Инновационный кластер «Зеленоград».

Ключевые показатели (индикаторы) эффективности реализации программы

Ключевыми показателями (индикаторами) эффективности реализации программы развития инновационного территориального кластера являются:

1.) Совокупная выручка продукции участников кластера, млрд. руб.

2.) Доля инновационной продукции в валовом объеме выручки от реализации продукции и услуг кластера, %.

3.) Доля продукции для гражданского сектора экономики в валовом объеме выручки от реализации продукции кластера, %.

4.) Доля экспорта продукции кластера для гражданского сектора экономики в валовом объеме выручки от реализации продукции кластера, %.

5.) Объем привлеченных инвестиций, млрд. руб.

6.) Количество кооперационных связей внутренних/наружных/ международных, ед.

7.) Число рабочих мест с уровнем зарплаты, превышающим на 100/150/200 % средний уровень в Москве.

8.) Количество ежегодно создаваемых стартап-компаний, ед./год.

9.) Объем инвестиций в стартап-компании, млрд. руб./год.

10.) Количество стартап-компаний, увеличивающие/утраивающие оборот, ед./год.

11.) Уровень обеспеченности участников кластера кадрами, %.

12.) Доля сотрудников, вынужденных арендовать жильё на постоянной основе, %.

13.) Интегральный индекс цитируемости ученых кластера, ед.

2. Описание кластера и факторы, определяющие его текущее положение в экономике

2.1 Описание имеющегося научно-технологического и образовательного потенциала кластера

Основные научные и образовательные организации-участники кластера

1. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «МИЭТ» (МИЭТ).
2. Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московская государственная академия делового администрирования (ГБОУ ВПО МГАДА).

Национальный исследовательский университет МИЭТ

Московский институт электронной техники (МИЭТ) был образован в Зеленограде в 1965 году во исполнение Постановления Совета Министров СССР от 26 ноября 1965 года № 1006 как одно из важнейших звеньев в системе создания отечественной электронной промышленности, призванной обеспечить эту быстроразвивающуюся отрасль высококвалифицированными специалистами в области микроэлектроники.

Организация вуза в Зеленограде, центре отечественной электроники с высокой концентрацией предприятий электронной промышленности и профильных научно-исследовательских институтов, позволила создать благоприятные условия для уникальной интеграции образовательной, научной и производственной деятельности.

В настоящее время МИЭТ является ведущим вузом России в сфере подготовки специалистов в области наукоемких технологий. Последние несколько лет университет в официальном рейтинге Минобрнауки стабильно находится в первой десятке технических вузов страны. В университете функционирует 13 факультетов, 34 основных и 21 базовых (на ведущих предприятиях электроники) кафедр, 19 научно-образовательных центров (НОЦ), 12 учебно-научных центров (УНЦ), аспирантура и докторантура, Московский областной центр новых информационных технологий. Университет реализует основные образовательные программы высшего профессионального образования по 22 специальностям, 16 направлениям подготовки бакалавров и 8 магистров, 2 специальностям среднего профессионального образования. МИЭТ осуществляет подготовку иностранных студентов. В аспирантуре университета подготовка кадров высшей квалификации проводится по 17 специальностям номенклатуры научных работников, в докторантуре - 9 специальностям по отраслям: физико-математические и технические науки.

В МИЭТ функционирует 6 советов по защитам докторских диссертаций. За 2006 - 2009 годы в университете защищено 16 докторских и 139 кандидатских диссертаций.

МИЭТ сертифицирован Торгово-промышленной палатой Российской Федерации на соответствие уровня и качества подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов требованиям ТПП и включен в реестр ТПП.

В 2006 году МИЭТ вошел в число первых 17 вузов - победителей конкурса национального проекта «Образование», внедряющих инновационные образовательные программы. В ходе реализации в 2006-2007 годах инновационной образовательной программы МИЭТ «Современное профессиональное образование для российской инновационной системы в области электроники» в университете разработана и внедрена модель инновационной модульной системы высшего профессионального образования в области электроники, обеспечивающая решение текущих и стратегических задач по подготовке высококвалифицированных кадров для предприятий российской электронной индустрии. За последние годы в университете накоплен положительный опыт в формировании заказной системы подготовки кадров для ведущих научных и исследовательских центров России и образовательных учреждений.

Важной особенностью разработанной системы является то, что образовательный процесс остается сопряженным с практической научно-инновационной деятельностью во взаимодействии с промышленностью и инновационными предприятиями. При этом, взаимодействие строится в области высоких технологий, таких, как нанотехнологии, телекоммуникации и вычислительная техника, проектирование интегральных схем и микросистемной техники. Основу здесь составляет созданная сеть из 12 научно-образовательных центров, организованных на базе МИЭТ компаниями – лидерами мировой электронной и IT индустрий (Cadence, Synopsys, Mentor Graphics, Hewlett-Packard и др.), что позволяет оперативно получать и использовать их новейшие достижения и методические новшества как в учебном процессе, так и при организации практической работы будущих выпускников. В рамках реализации данной образовательной технологии в течение последних 3-х лет подготовлены более 150 высококлассных профессионалов.

В 2010 году МИЭТ стал победителем конкурсного отбора программ развития университетов, в отношении которых устанавливалась категория «Национальный исследовательский университет», и на базе МИЭТ формируется современная технологическая платформа для приборной реализации наноразмерных структур, интегрированных со схемами обработки информации, организуется выпуск функционально законченных устройств на их основе. Созданная инновационная инфраструктура МИЭТ позволила осуществлять широкий спектр фундаментальных и прикладных исследований, оказание технологических услуг, инкубирование стартовых инновационных компаний. На базе университета с привлечением профильных инновационных предприятий реализуются комплексные проекты, в том числе по разработке конкурентоспособных технологий и конструированию приборов и изделий наносистемной техники. МИЭТ обеспечивает приток молодых специалистов в сферу исследований и разработок, развитие ведущих научных школ.

Московская государственная академия делового администрирования

Академия функционирует как учебно-научный комплекс непрерывного многоуровневого профессионального образования, включающий довузовское и послевузовское образование, а также аспирантуру. Академия готовит высококвалифицированные кадры в области управления и экономики, ведет научно-исследовательскую работу в интересах развития экономики Зеленограда и Москвы.

Особенностью многоуровневой системы профессионального образования МГАДА является ее непрерывность с промежуточным подведением итогов и выдачей аттестатов, свидетельств и государственных дипломов по каждой ступени обучения.

Эта модель поддерживает непрерывность и преемственность образовательных программ среднего общего образования, среднего профессионального образования повышенного уровня и высшего профессионального образования и обеспечивает:

• завершение образования на любом из трех уровней с получением государственного диплома соответствующей специальности и аттестата;

• получение нескольких специальностей;

• постоянное взаимодействие с предприятиями и организациями, прохождение на них практики студентов с последующим распределением, как правило, в эти структуры.

Такая модель подготовки позволяет гибко реагировать на изменения рынка труда, вносить коррекцию в учебные программы на всех ступенях обучения. Она высоко оценена предприятиями Зеленограда и Москвы, которые стали заказчиками кадров.

К основному содержанию инновационной образовательной программы вуза следует отнести реализацию мероприятий, ориентированных на развитие академического комплекса МГАДА в направлении комплексного содействия развитию инновационных процессов в городе Зеленограде и Москве в целом.

Такой подход позволяет продолжить развитие модели непрерывного профессионального образования; трансформировать существующую систему подготовки специалистов в общеевропейскую двухуровневую модель учебного процесса, опирающуюся на основные положения Болонской декларации; органично сочетать действующую систему с применением перспективных информационных и телекоммуникационных технологий в образовании, введением оценки трудозатрат при обучении на основе кредитов, единых стандартов качества (и как следствие, международного признания дипломов), развитием академической мобильности, увеличением экспорта образовательных услуг.

Реализация принципов индивидуализации обучения, свободного выбора студентами формы, места, темпа и содержания профессиональной подготовки невозможны без глубокого освоения унифицированных модулей фундаментальной и профессиональной подготовки, позволяющих студенту корректировать в дальнейшем свою подготовку не только в пределах одного вуза, но и в рамках системы родственных направлений и специальностей других высших учебных заведений, входящих в действующий единый межвузовский консорциум, объединяющий вузы-партнеры.

Развитие системы довузовской подготовки обеспечивает интеграцию профильного образования МГАДА в школьные программы Зеленограда, развитие сотрудничества академии с организациями среднего и среднего профессионального образования, расширения участия МГАДА в процессе профориентации молодежи, популяризации научно-инновационной деятельности в молодежной среде по направлениям образовательной и деловой активности академии.

Развитие системы дополнительного образования происходит как реализация концепции непрерывного образования для удовлетворения потребностей инновационной экономики в сфере высоких технологий и для развития потенциала Зеленограда и инфраструктуры инновационного предпринимательства города Москвы. Вуз ежегодно совершенствует организационно-методическое и информационное обеспечения технологий обучения по основным и дополнительным образовательным программам, реализуемым в учебном процессе академии. Диверсификация функциональных возможностей базовых кафедр академии, как инструмента формирования профессиональных компетенций обучающихся, включает создание системы практической подготовки молодых специалистов с целью интеграции образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности. С 2005 года действует центр постоянного мониторинга и прогнозирования кадровых потребностей в регионе с учётом интересов Московской Особой экономической зоны и институтов поддержки и развития предпринимательства, включая внедрение моделей интегрированного мониторинга и создание системы оценки показателей эффективности трудоустройства выпускников для анализа результативности реализации инновационной образовательной программы.

Учебно-методическая работа направлена на подготовку профессионалов, обладающих качествами лидера. Она включает образовательную деятельность в области фундаментальных и прикладных наук, тренинговые и игровые технологии с целью раскрытия интеллектуального, организаторского и культурного потенциала личности студентов с закреплением нравственных принципов, что особенно важно в деятельности менеджера. На всех уровнях образования предусмотрено углубленное изучение иностранных языков. Академия имеет самую большую кафедру лингвистической подготовки среди вузов Зеленограда.

Методическое обеспечение осуществляется на всех уровнях образования. Академией разрабатываются и издаются учебники, в том числе с грифами Министерства образования и науки Российской Федерации, Учебно-методических объединений, учебные программы, учебно-методические комплексы, пакеты методических указаний для написания дипломных проектов, методические материалы по подготовке к комплексным квалификационным экзаменам, защите бизнес-планов, прохождения практики студентов.

Академия является одним из первых вузов системы высшего образования страны, разработавшим и реализовавшим идеологию общей информационной среды, доступ к ресурсам которой имеют все студенты, преподаватели, сотрудники Академии независимо от их местоположения.

В целях самооценки достигнутого качества обучения по решению ученого совета МГАДА студенты Академии регулярно участвуют в интернет-экзаменах в режиме on-line по дисциплинам общего гуманитарного и социально-экономического цикла, где большинство студентов показывают хорошие и отличные оценки, что позднее подтверждается проводимыми экзаменами. Особенностью интернет-экзамена является то, что технология его проведения и измерительные материалы по основным характеристикам идентичны контрольным мероприятиям при комплексной оценке вуза. Поэтому результаты интернет-тестирования студентов могут быть зачтены Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки в качестве официальных при плановой комплексной оценке академии.

Кафедры МГАДА работают как учебно-научные центры и ориентированы на ведение фундаментальных и прикладных научных исследований. Научно-исследовательская работа ведется в соответствии с потребностями развития профессиональной подготовки студентов, а также в целях социально-экономического развития городской инфраструктуры Зеленограда и Москвы. Ежегодно преподаватели, аспиранты и студенты становятся лауреатами конкурсов, неоднократно завоевывали гранты правительства Москвы в области наук и технологий в сфере образования.

Студенты привлекаются для полевых исследований, научного обобщения их результатов. Поэтому дипломные работы студентов содержат материал практических исследований. Преподаватели, аспиранты и студенты МГАДА проводят научные исследования по направлениям: «Интеллектуальные ресурсы технологического предпринимательства», «Теория устойчивого развития», «Социальное партнерство», «Социальная экология», «Качество образования», «Роль образования в повышении качества жизни в условиях мегаполиса».

Для школьников Зеленограда ежегодно проводятся межвузовские научно-практические конференции «Творчество юных» по экономике, иностранным языкам, юриспруденции. Ученые академии реализуют идею непрерывного экологического образования: от дошкольного до вузовского и послевузовского образования. Обосновывают необходимость введения интегративного учебного предмета на уровне среднего образования.

МГАДА является участником консорциума по реализации проекта Tuning Russia, победившего по итогам конкурса Tempus IV в 2010 года. В рамках работы над проектом МГАДА возглавила предметную группу по разработке компетенций в области «Менеджмент». Участниками проекта кроме академии являются 11 вузов из России, Ассоциация классических университетов и 4 европейских вуза из Испании, Италии, Ирландии и Голландии.

Основные научные организации

Открытое акционерное общество «НИИМЭ и Микрон»

ОАО «НИИМЭ и Микрон» занимает ведущее положение в Российской Федерации в области разработки субмикронных технологий, основанных на применении кремния в качестве основного полупроводника и гетероструктур на его основе. Основными направлениями исследований и разработок ОАО «НИИМЭ» и производства ОАО «НИИМЭ и Микрон» являются исследование и разработка новых технологий изготовления СБИС; исследование и разработка новой элементной базы микро- и наноэлектроники; разработка и освоение новых технологий проектирования СБИС и специализированного программного обеспечения; разработка и освоение технологии подготовки информации для изготовления фотошаблонов в обеспечение производства в режиме Foundry.

Предприятие имеет международные сертификаты систем ISO 9001 и 14001 и все необходимые лицензии для обеспечения своей научно-производственной деятельности.

ОАО «НИИМЭ» и ОАО «НИИМЭ и Микрон» активно участвуют в федеральных и муниципальных программах:

Pages:     |

1

| 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |