Правительство Российской Федерации

Нижегородский филиал

Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"

Факультет менеджмента

ПРОГРАММА НАУЧНО - ИССЛЕДОВАТЕЛЬСККОГО СЕМИНАРА

«Управленческие решения в системе ГМУ»

(1,2 курсы)

Для направления 080200.68 Менеджмент, магистерская программа «Менеджмент»,

специализация «Государственное и муниципальное управление»

подготовки магистра

Руководители семинара:

Leslie A. Pal, prof. Director of the Centre on Governance

and Public Management

Иванов В.В., профессор, зав. кафедрой ГМУ

Зам. руководителя семинара:

Павловская С.В., к.и.н., доцент

Преподаватели:

Свиридова Л.В., проф., к.п.н.

Царьков А.С., проф., к.т.н.

Исланкина Е.А., ст. преп.

Одобрена на заседании кафедры государственного

и муниципального управления «___»____________ 2012 г.

Зав. кафедрой В.В.Иванов

Рекомендована секцией УМС «Менеджмент» «___»____________ 2012 г.

Председатель Ю.В. Кузнецова

Утверждена УМС НИУ ВШЭ - Нижний Новгород «___»____________2012г.

Председатель Н.С. Петрухин

Нижний Новгород, 2012

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.

1. Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа научно-исследовательского семинара (далее — НИС) устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности на первом году обучения.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих НИС (1 год), учебных ассистентов и студентов направления подготовки магистра 080200.68 «Менеджмент», обучающихся по специализации «Государственное и муниципальное управление», изучающих НИС «Управленческие решения в системе ГМУ».

Программа разработана в соответствии с:

• ОрОС НИУ ВШЭ по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент» уровень подготовки: Магистр
• Образовательной программой направления 080200.68 «Менеджмент», магистерская программа «Менеджмент», специализация «Государственное и муниципальное управление» подготовки магистра.
• Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент», магистерская программа «Менеджмент», специализация «Государственное и муниципальное управление» подготовки магистра, утвержденным в 2012 г.

2. Цели освоения НИС

Целями НИС «Управленческие решения в системе ГМУ» являются:

1. выработка у студентов в процессе работы на семинаре и подготовки к нему необходимых компетенций и навыков научно-исследовательской и аналитической работы в сфере государственного и муниципального управления, достаточных для их самостоятельной деятельности в научном сообществе, а также для решения прикладных вопросов ГМУ.
2. формирование системы представлений о методологии научного исследования и его специфике в сфере менеджмента;
3. обозначение проблемного поля исследований организационного развития и организационного обучения, позволяющих студенту выбрать тему собственного исследования;
4. обучение студента навыкам проведения научных исследований, включая выделение проблемы; аналитический обзор литературы; организация и проведение эмпирического исследования; количественную и качественную обработку полученных результатов; оформление текста магистерской диссертации; подготовка публикаций;
5. выработка у студента навыков презентации результатов исследования и научной дискуссии, а также рецензирования научных материалов;
6. формирование у студента аналитических умений в сфере менеджмента и навыков проектного подхода в исследовании;
7. ознакомление студентов с научным сообществом и включение их в его жизнь.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате участия в НИС

В результате освоения НИС студент должен:

• Знать:

• принципы и структуру научного исследования: (методология науки, нормативный процесс научного исследования, теория и ее структура, научная проблема, гипотеза, общенаучные исследовательские методы, научные школы и парадигмы, особенности исследований в различных отраслях научного знания);
• методы исследований в менеджменте (менеджмент как междисциплинарная отрасль прикладного знания; методы социологического, экономического и психологического исследований в менеджменте; экспертная и проектная деятельность в менеджменте; основные направления и результаты исследований в области ГМУ);
• принципы управления проектами, программами и сетями;
• принципы выявления, формулирования и решения актуальных научных проблем в сфере государственного и муниципального управления;
• принципы разработки программы эмпирического исследования (определение конкретных методик и процедур сбора эмпирических данных, объекта эмпирического исследования; выбор корректных методов обработки данных; оформление эмпирической главы диссертации)

• Уметь:

• разрабатывать программы научных исследований и разработок и организовывать их выполнение;
• подбирать методы и инструменты проведения исследований в сфере принятия решений и осуществлять анализ их результатов;
• разрабатывать организационно-управленческие модели процессов, явлений и объектов, осуществлять оценку и интерпретацию результатов;
• осуществлять поиск, сбор, обработку, анализ и систематизация информации по теме исследования;
• применять различные методы для выявления, формализации и решения различных управленческих задач в различных сферах государственного и муниципального управления;
• использовать современные методы для проведения прогностических исследований для оценки разрабатываемых управленческих решений.

• Иметь навыки (приобрести опыт):

• аналитической деятельности по поиску анализу и оценке информации для подготовки и принятия управленческих решений;
• анализа существующих форм организации управления;
• разработки и обоснования предложений по их совершенствованию;
• анализа и моделирования процессов управления финансовыми, материальными, временными и человеческими ресурсами;
• подготовки обзоров, отчетов и научных публикаций;

В результате освоения НИС студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция	Код по НИУ	Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)	Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции
Способен к самостоятельному освоению новых методов исследования, изменению научного и научно-производственного профиля своей деятельности	СК-М3	Использует свои умения и навыки для осваивания новых видов деятельности.	Семинары, дискуссии, деловые игры. Разбор кейсов из российской и зарубежной практики, анализ практик государственного и муниципального управления.
Способен принимать управленческие решения, оценивать их возможные последствия и нести за них ответственность	СК-М5	Демонстрирует лидерские качества в процессе работы над поставленной задачей.	Семинары, дискуссии, деловые игры. Разбор кейсов из российской и зарубежной практики.
Способен выявлять данные, необходимые для решения поставленных исследовательских задач в сфере управления; осуществлять сбор данных, как в полевых условиях, так и из основных источников социально-экономической информации: отчетности организаций различных форм собственности, ведомств и т.д., баз данных, журналов, и др., анализ и обработку этих данных, информацию отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях	М4.1_5.2_5.6_7.1(М)	Демонстрирует навыки поиска данных, применяет умение формировать базы данных для исследовательских задач, структурирует информацию, полученную из разных источников.	Лекции, семинары, дискуссии. Разбор кейсов из российской и зарубежной практики, анализ государственных программ.
Способен представлять результаты проведенного исследования в виде отчета, статьи или доклада	М 3.1_3.2_4.2	Демонстрирует навыки презентации результата исследования. Представляет результаты в виде отчета, статьи или разработанных рекомендаций	подготовка и представление презентации по результатам проведенной исследовательской работы, подготовка статьи или отчета

4. Тематический план НИС (для первого года обучения)

4.1. Схема организации семинара

Общая схема организации НИС представлена в Таблице 1. Реализация отдельных форм не обязательно полностью совпадает с границами соответствующих модулей, однако, приоритет в каждом модуле отдается именно указанным формам.

Таблица 1. Циклы подготовки по специализации «Государственное и муниципальное управление», изучающих НИС «Управленческие решения в системе ГМУ» и формы НИС для 1-го года обучения

Подготовка курсовой работы	Модули
	II	III	IV	V
	Выбор темы и построение общего плана курсовой работы	Подготовка и обсуждение проекта курсовой работы	Подготовка обзора научной и аналитической литературы	Подготовка и обсуждение курсовой работы
Формы НИС	Доклады, проблемные лекции и мастер-классы преподавателей кафедры	Проектный семинар	Занятия по написанию академических работ	Научно-редакторский клуб

4.2. Тематический план

№	Название темы	Всего часов по семинару	Аудиторные часы			Самостоятельная работа
			Лекции	Сем. занятия	Практические занятия
	1 год
1	Введение. Общая характеристика цикла семинаров. Их место и роль в изучении и исследовании проблем ГМУ.	22	4	4		14
2	Public Administration and Public Policy	58	8	8	12	30
3	Разработка и реализация управленческих решений в системе ГМУ	66	6	6	18	36	6
4	Методы исследований в ГМУ: методы социологического, и психологического исследований в УЧР ГМУ; экспертная и проектная деятельность	52	6	6	12	28
5	Современные тенденции государственного управления и развития в России	62	6	6	14	36
6	Практика принятия решений в системе государственной службы: техники, технологии, процедуры	64	10	10	8	36
	Итого:	324	40	40	64	180
	2 год
	Раздел 1. «Информационные технологии в государственном управлении»
1	Тема 1. Информационная и аналитическая работа в системе ГМУ	15		4		11
2	Тема 2. Институциональная основа информационно-аналитической работы (ИАР) в системе ГМУ	15		4		11
3	Тема 3. Информационно-аналитическая работа как основа для подготовки и принятия решений в системе ГМУ	15		4		11
4	Тема 4. Роль и место государственных СМИ. Взаимодействие со СМИ как одна из форм информационно-аналитической работы	20		8		12
5	Мастер-класс. Тема 6. Электронные правительство. Концептуальные подходы и внедрение	15		4		11
6	Мастер-класс. Тема 7. Использование информационных технологий в переходе на программно-целевой метод в государственном управлении	15		4		11
7	Мастер-класс. Тема 8. Использование электронных коммуникаций в построении диалога власти и общества	15		4		11
8	Мастер-класс. Тема 5. Проекты Правительства Нижегородской области в сфере ИКТ, информационной политики и связи.	15		4		11
	Раздел 2. «Имиджевые аспекты современного государственного и муниципального управления»
9	Мастер-класс. Тема 1. День народного единства: исторический опыт для новой национальной идеи	13		2		11
10	Мастер-класс. Тема 2. Разработка бренда территории	15		4		11
11	Мастер-класс. Тема 3. Организация массовых праздников	14		4		10
	Раздел 3. «Реформирование государственного управления и стандартов предоставления государственных услуг»
12	Тема 1. Концепция реализации административной реформы в Российской Федерации	14		4		10
13	Тема 2. Нормативное правовое регулирование реализации административной реформы.	14		4		10
14	Тема 3. Нормативное правовое регулирование межведомственного взаимодействия при предоставлении государственных и муниципальных услуг	14		4		10
15	Тема 4. Разработка и утверждение административных регламентов предоставления (исполнения) и муниципальных услуг (функций).	14		4		10
16	Тема 5. Мониторинг качества и доступности государственных и муниципальных услуг	15		4		11
17	Тема 6. Организация предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" в многофункциональных центрах	16		4		12
	Раздел 4. Государственные и муниципальные образования: особенности динамики социально-экономических процессов в современном пространственно-временном измерении
18	Тема 1. Устойчивое развитие территориальных образований. Влияние глобальных, национальных региональных трендов	18		6		12
19	Тема 2. Региональное развитие: цели, критерии и методы управления.	16		4		12
20	Тема 3. Конкурентоспособность и развитие территориальных образований.	18		6		12
21	Тема 4. Решение проблем устойчивости территориальных образований в России и за рубежом в период турбулентности на примере монопрофильных территорий Нижегородской области.	16		4		12
	Итог:	324		92		232
	Общий итог:	648	40	132	64	412

5. Формы контроля знаний студентов

Тип контроля	Форма контроля	1 год				2 год				Параметры
		1	2	3	4	1	2	3	4
Текущий (неделя)	Контрольная работа		*		*			*		Письменная работа 60 минут
	Реферат				*			*
	Домашнее задание	*		*				*		В виде презентации, объем не менее 12 слайдов
Промежуточный	Зачет				*			*		Устный зачет/ дискуссия / оценка по результатам текущей работы

6. Содержание программы

Пояснения к содержанию программы

Для облегчения работы со студентами был использован модульный формат, позволяющий производить дифференцирование и интегрирование тематических семинаров в рамках отдельных модулей в зависимости от целевых установок магистерской программы. Программа цикла 1 года включает 35 тем, объединенных по пяти модулям.

В каждом из модулей применение полученных на лекциях знаний органически сочетается с проведением самостоятельных исследований и анализом конкретных тематических разработок. Последние, представлены в виде кейсов, которые сформированы по материалам реальных ситуаций, возникающих в различных сферах ГМУ. Особое внимание уделено разработке и оценке принимаемых решений, выявлению рисков. В процессе семинаров применяются методы стратегического, системного и других видов анализа. Фундаментальную основу составляют современные подходы и технологии научных исследований в области принятия решений на региональном, муниципальном и федеральном уровнях.

Цикл ориентирован на активную самостоятельную работу студентов по выполнению домашних заданий, предполагающую выполнение собственных исследовательских разработок и чтение рекомендуемых публикаций.

Базовые учебники цикла и руководства

1. Leslie A. Pal По ту сторону политического анализа. (Beyond Policy Analysis. Public Issue Management in Turbulent Times) Toronto: Nelson Education, 2010. (4th Ed.)

2. Leslie A. Pal, Glen Toner, Michael J. Prince Политика: от идей к воплощению (Policy: From Ideas to Implementation). Montreal and Kingston: McGill-Queen’s University Press, 2010

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перевод с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2008. – 832с. Ил. – (серия « Классика МВА»)

4. Блауг М. Методология экономической науки, или как экономисты объясняют.- М., 2008

5. Кнорринг В.И. Социальное управление. Государство, коллектив, личность. – М.: Изд-во «Экзамен», 2008.

6. Новиков А.М.Как работать над диссертацией.- 3-е изд. — М.: Издательство «Эгвес», 2011.—104с.

7. Ядов В. А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. М.: Изд-во «Омега-Л», 2011.

1 курс

Часть 1. Введение

Краткая информация о цикле семинаров. Общая характеристика цикла. Связь с другими дисциплинами. Методическое и информационное сопровождение НИС: работа с литературой, работа в Интернете.

История, особенности развития и специфика административного менеджмента в России и на Западе. Значение дисциплины для современного чиновника. Роль современных подходов в государственном управлении социально-экономическими процессами. Национальные интересы и реализация административной реформы.

Особенности проведения научных исследований в магистратуре: методология, методы, технологии.

Основная литература:

1. Добреньков В.И., Кравченко А.И. Методы социологического исследования. М.: Инфра-М, 2011.

2. Мюллер Д. Общественный выбор Ш, М.: ГУ ВШЭ, 2008

3.Кузнецов И.Н. Научное исследование. Методика проведения и оформление. М.: «Дашков и К», 2008.

4. Ядов В. А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. М.: Изд-во «Омега-Л», 2011.

Дополнительные литература:

1. Масалков И.К., Семина М.В. Стратегия кейс стадии: методология исследования и преподавания. М.: Академический проект; Альма Матер, 2011.

2. Титова Н.Л. Ридер по курсу «Методы научных исследований в менеджменте, часть 1»., 2010

3. Черчилль Г, Браун Т. Маркетинговые исследования. 5-е изд. СПб.: Питер, 2010.

Интернет-ресурсы:

1. Администрация Президента Российской Федерации. http://president.kremlin.ru/

2.Полномочный представитель Президента РФ в Приволжском округе. http://www.pfo.ru.

3.Министерство регионального развития Российской Федерации http://www.minregion.ru.

Часть 2. Современные тенденции развития государственного и муниципального управления (Public Administration and Public Policy), руководитель - канадский ученый Лесли Пол (Dr. Leslie A. Pal)

1.1. Public Policy Decision-Making and Analysis in The Modern World

1.2. Introduction to Political Science

1.3. Public Policy in Canada

1.4. Public Administration

1.5. Resource Policy

1.6. Social Policy

1.7. Topics in Public Administration

Основная литература

1. Leslie A. Pal, Glen Toner, Michael J. Prince Политика: от идей к воплощению (Policy: From Ideas to Implementation). Montreal and Kingston: McGill-Queen’s University Press, 2010

2. Leslie A. Pal, Keith Archer, Roger Gibbins, Rainer Knopff, Heather MacIvor Параметры власти: Канадские политические институты (Parameters of Power: Canada’s Political Institutions) 2002 Toronto: Nelson, April

3. Leslie A. Pal, C. J. Alexander Электронная демократия: политика и политики в проводном мире (Digital Democracy: Policy and Politics in the Wired World), Toronto: Oxford University Press, 1998.

Дополнительная литература

1. Движение по реформированию общественного сектора: отображение глобальной политической системы “The Public Sector Reform Movement: Mapping the Global 2. Policy Network,” (co-authored with Derek Ireland) International Journal of Public Administration 32 (2009): 621-657.

2. Бесконечные перестановки: OECD и мировая реформа государственного управления. «Inversions without End: The OECD and Global Public Management Reform,” in Rianne Mahn and Stephen McBride, eds., The OECD and Transnational Governance (Vancouver: UBC Press, 2008), 60 – 76.

Направления исследований:

1.Development Public Policy Decision-Making and Analysis.

2. Analysis Public Issue Management in Turbulent Times.

3. From Government Administration to Public Administration.

Часть 3. Разработка и реализация управленческих решений в системе ГМУ (Decision Making and Public Administration), руководитель – профессор кафедры ГМУ, к.т.н. Царьков А.С.

Тема 1. Управленческие решения как наука и искусство.

Менеджмент как наука. Взгляды на сущность менеджмента. Искусство управления и становление науки об управлении. Люди и школы, сформировавшие концептуальные основы профессии. Управленческое решение и его роль в современном гос. управлении. Разбор примеров эффективного и не эффективного принятия решений на уровне страны, области, организации.

Основная литература:

1. Грант Р. Современный стратегический анализ. Спб., Питер, 2008.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2004,

3. Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. М.: ИНФРА-М, 2009.

Дополнительная литература:

1.Long-run Growth and Short-run Stabilization : Essays in Memory of Albert Ando / edited by Lawrence R. Klein. - Сheltenham, UK ; Northampton, MA, USA : Edward Elgar, 2006. - 409 p.

2. Innovative actions and innovation (in)capabilities of Russian industrial companies – A further extension of observations I.B. Gurkov // Post-Communist Economies, 2011. C. forthcoming

3. Клименко А.В., Барабашев А.Г.Ретроспективный анализ основных направлений модернизации системы государственного управления и государственной службы // Вопросы государственного и муниципального управления, 2010. № 3. C. 36—73. http://gmu.hse.ru/publadm/publications/.

4. Стерлигова А.Н. Интеграл управления: Интегрированный подход в свете трансформации современных концепций менеджмента // Российское предпринимательство. - №4 (1). - 2007. - С. 155-158.

Формы и методы работы: тестирование; дискуссия по результатам тестирования

Направления исследований:

1. Сравнительный анализ развития США и России: какие достижения науки об управлении использовались в этих странах в период 1925 -2012 годов.
2. Исследование различных определений слова менеджмент и эволюции этих определений. Их актуальность применительно к отдельной организации и государственной службе в целом. Понятия менеджмента и управления в теории и практике в России.

3. Анализ проблем целеполагания в управленческом труде сформулированное Эмерсоном и его положение о напряженности? Сравнение с концепцией жизненных альтернатив.

Тема 2. Современные теории менеджмента, научные школы и проблемы принятия решений.

Анализ развития научных школ и направлений. Особенности принятия решений в разных школах:

• Школа научного управления
• Школа человеческих отношений
• Школа количественных методов
• Процессный подход
• Системный подход
• Ситуационный подход
• Концептуальные модели процессов управления.

Основная литература:

1. Furrer, O., Thomas, H. and Goussevskaia A. The structure and evolution of the strategic management field: A content analysis of 26 years of strategic management research. International Journal of Management Reviews Volume 10, Issue 1, pp. 1–23.

2.. Hutzschenreuter, T., Kleindienst, I. Strategy-Process Research: What Have We Learned and What Is Still to Be Explored. Journal of Management, Vol. 32 No. 5, October 2006, pp. 673-720

Дополнительная литература:

1. Стерлигова А.Н. Операционный менеджмент: учебно-методическое пособие для слушателей программы МВА, / А.Н. Стерлигова; Гос. ун-т – Высшая школа экономики, Высшая школа менеджмента. – М.: Бизнес-Элаймент, 2008.

2. Bradley, P. The Advanced Internet Searcher’s Handbook. 3rd ed. Facet publishing, London, 2004, Ch.

Темы исследований:

1. Исследования основных направлений развития менеджмента в мире и России: стратегический, организационный....менеджмент.
2. Анализ актуальности положений сформулированных Тейлором, Файолем для организаций ХХ! века. Анализ деятельности конкретной организации с их позиций. Сравнение с концепцией Минцберга.
3. Обзорный доклад по взглядам одного из современных гуру менеджмента (на выбор) и оценка возможностей применения его взглядов в России, в конкретной организации.

4.Пронализируйте теорию и практику репрессивного менеджмента в России: историю, сильные и слабые стороны, существующие проблемы.

Тема 3. Менеджер и организация. Взаимодействие менеджера и организации в процессе принятия решений.

Компетенции менеджера: мастерство менеджера. Профессионалы и дилетанты на государственной службе. Компетенции в области принятия решений. Организация и менеджер. Виды, модели организаций. Вхождение человека в новую организацию. Влияние менеджера на организацию. Ограничения, накладываемые на принятие решений в организации.

Роль менеджера в управлении изменениями и его карьера. Модели процесса принятия решений в организациях.

Разбор примеров эффективного и не эффективного менеджеров в различных типах организаций. Основные этапы формирования требований при разработке адекватных моделей процесса управления.

Анализ кейса «Выбор и построение модели решений для ситуации смены руководства».

Основная литература:

1. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. М.: Олимп-Бизнес, 2009.

2. Клименко А.В., Барабашев А.Г.Ретроспективный анализ основных направлений модернизации системы государственного управления и государственной службы

// Вопросы государственного и муниципального управления, 2010. № 3. C. 36—73. http://gmu.hse.ru/publadm/publications/.

Дополнительная литература:

1. Why it is so Difficult to Reform Russian Officialdom Оболонский А.В. // State and Administration in a Changing World, Selected Papers from the 17th NISPAcee Annual Conference, May 14–16, 2009, Budva, Montenegro, 2010.

Темы для исследований:

1. Проведите анализ собственных компетенции с точки зрения двух современных подходов. Проанализируйте способ, предложенный Инициативной Хартией Менеджмента (МС!) Великобритания.

2. Исследуйте значимость ролевых установок Г.Минцберга на примере вашей организации.

3. Проанализируйте плюсы и минусы различных орг. структур при

достижении целей, заявленных в стратегии организации. Определите конкретные карьерные линии в разных организациях.

4. Исследуйте, как влияет компетенция менеджера на его продвижение и на его зарплату в двух странах: в России и США.

Тема 4. Акт принятия решений на государственной и муниципальной службе

Особенности менеджмента в государственных организациях. Принятие решений в системе государственного управления. Чем подтверждается квалификация служащего. Официальное закрепление акта принятия решения. Виды актов. Моделирование процесса принятия решений. Сравнительный анализ принятия решений в органах власти и бизнеса. Разработка и реализация управленческих решений. Основные этапы разработки управленческих решений. Принятие решения, реализация, анализ результата. Разбор кейсов. Разработка и контроль реализации решений. Разбор проблемных ситуаций и поиск решений на примере страны, области, города.

Основная литература:

1. Буртовая Е. Конфликтология. М., 2010.

2. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: Изд-во «ЭКМОС», 2002.

3.Economics and the Future : time and discounting in private and public decision making / edited by David J. Pannell, Steven G. M. Schilizzi. - Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA : Edward Elgar, 2006. - 182 p

Дополнительная литература:

1. Кнорринг В.И. Социальное управление. Государство, коллектив,

личность. – М.: Из-во «Экзамен», 2008.

2.Практика обучения действием. Под ред. М.Педлера. М., Гардарики, 2000

3.The Economics of the Digital Society / edited by luc Soete? Bas ter Weel. - Cheltenham, UK ; Northampton, MA, USA : Edward Elgar, 2005. - 364 p.

Темы исследований:

1. Исследование конкретных проблемных ситуаций и поиск решений на примере страны, области, города.
2. Анализ особенностей принятия решений в Японии, США, России в государственных органах власти, в крупном бизнесе и закрепление в виде актов.

3. Исследование: «Как отразились на принятии управленческих решений современные технологии работы с информационными потоками''.

Тема 5. Технология разработки управленческих решений и
решение основной управленческой проблемы

Логика формирования развития организации. Традиционная и расширенная классификация проблемных ситуаций. Порядок формирования целей. Получение информации о ситуации. Сбор и анализ информации. Обработка информации: типы, алгоритмы, навыки. Свойства информации и типичные ошибки при обработке информации.

Цель и её трактовки. Виды целей. Формулировка альтернативных целей и выявление приоритетов. Сценарные подходы при реализации целевых установок. Влияние дальнего окружения на принятие решений. Оценка степени достижения цели и принятие решений. Реализация административной реформы.

Разбор взаимодействия государственных органов и компании «Русал» в проблемной ситуации развития компании.

Основная литература:

1. Буртовая Е. Конфликтология. М., 2010.

2. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: Изд-во «ЭКМОС», 2002.

Дополнительная литература:

1. Кнорринг В.И. Социальное управление. Государство, коллектив, личность. – М.: Из-во «Экзамен», 2008.

2.Практика обучения действием. Под ред. М.Педлера. М., Гардарики, 2000

3. Why it is so Difficult to Reform Russian Officialdom. Obolonsky/ State and Administration in a Changing World, Selected Papers from the 17th NISPAcee Annual Conference, May 14–16, 2009, Budva, Montenegro, 2010, рр. 387-395.

Темы исследований:

1. Проанализируйте сценарии хода развития конкретной проблемной ситуации в Нижнем Новгороде или в одном из его районов.

2. Исследуйте процесс формирования группового управленческого решения на примере принятия бюджета Нижегородской области, каким образом оценивается степень достижения целей заложенных в стратегию 2020?

3. Разберите, какие конкретные сценарии реализуются на примере взаимодействия бизнеса и власти на примере конкретных министерств и крупных компаний.

Тема 6. Технология разработки управленческих решений. Современные методы принятия решений.

Связь видения миссии, целей, приоритетов и ценностей. Структура логических уровней организации. Классификация возможных систем ценностей. Расширенная и традиционная классификация методов выработки решений.

Пять стилей руководства. Критерии проблемы в модели Врума – Йеттона. Согласование вариантов решения среди участников. Принципы согласования вариантов решений. Принцип Парето

Формирование проектов и жизненный цикл организации. «Мягкие» и «жесткие» проектные подходы. Применение технологии SIP в проектной деятельности.

Разбор Кейса. «Выбор альтернативы решения о развитии строительства комплексов с помощью метода "Дерево решений"».

Основная литература:

1. Буртовая Е. Конфликтология. М., 2010.

2. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: Изд-во «ЭКМОС», 2002.

3.Economics and the Future : time and discounting in private and public decision making / edited by David J. Pannell, Steven G. M. Schilizzi. - Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA : Edward Elgar, 2006. - 182 p

Дополнительные источники:

1. Официальный сайт Правительства Нижегородской области. Стратегия социально-экономического развития Нижегородской области до 2020 года. - www.goverment.ru.

2. Официальный сайт администрации Нижнего Новгорода - http://www.admgor.nnov.ru/

3. Кнорринг В.И. Социальное управление. Государство, коллектив,

личность. – М.: Из-во «Экзамен», 2008.

4..Практика обучения действием. Под ред. М.Педлера. М., Гардарики, 2000

Темы исследований:

1. Проанализировать, как на практике формируется система приоритетов и ценностей при разработке стратегий на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

2. Исследовать методы принятия решений в конкретной государственной рганизации (предприятии) и дайте характеристику их эффективности.

3. Каким образом используются в процессе разработки управленческого решения оценочные системы? Что входит в состав оценочной системы?

Тема 7. Методологические аспекты прогнозирования и принятие решений в системе ГМУ

рогнозирование, альтернативные сценарии развития и принятие решений. Взаимосвязь управленческих решений планов и прогнозов. Типология прогнозов. Поисковый и нормативный прогнозы.

Целевой, плановый, программный прогнозы. Проектный и организационный прогнозы. Оперативные (текущие), кратко-, средне-, долго- и дальнесрочные (сверхдолгосрочные) прогнозы. Научно-технические прогнозы.

Прогнозирование и прогностика. Целевая группировка: целевое (профильное) и вспомогательные (фоновых) направления.

Инструментарий прогнозирования. Логическая система понятий и общая логическая последовательность важнейших операций разработки прогноза.

Темы исследований:

1. Проанализировать инструментарий, используемый для прогнозов в стратегиях развития регионов.

2. Исследовать логическую систему понятий и общую логическую последовательность важнейших операций разработки прогноза.

3. Сделать анализ взаимосвязей целей и критериев социального развития региона.

4. Сделать сравнительный анализ различных типологий российских регионов по индикативным показателям и их роль в федеральной политике поддержки регионов.

Основная литература:

1. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года "Стратегия-2020: Новая модель роста - новая социальная политика". URL: http://2020strategy.ru/documents/32710234.html

2. Официальный сайт Правительства Нижегородской области. Стратегия социально-экономического развития Нижегородской области до 2020 года. - www.goverment.ru.

3..Economics and the Future : time and discounting in private and public decision making / edited by David J. Pannell, Steven G. M. Schilizzi. - Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA : Edward Elgar, 2006. - 182 p

4. A.G. Granberg The Regional Differentiations of Economic Dynamics in Russia

// ERSA, 2009. № 3.

5. Twiss B.C. Forecasting for technologists and engineers/ A practical guide for better decisions 4th edition/ - Pitman. The British Council, Moscow. 2002
6. Бестужев-Лада И.В. Социальное прогнозирование. Курс лекций.- М.: Педагогическое общество России. Открытый доступ на сайте факультетА социологии МГУ 2010 г. http://lib.socio.msu.ru/l/library.

Дополнительные источники:

1. Теоретические и исторические параллели Энтов Р.М. В кн.: Мировой финансовый кризис. Исторические параллели и пути выхода. Москва: Альпина Паблишерс, 2009. C. 56
2. www.hist.mgu.ru/E R/index.html библиотека электронных ресурсов истфака МГУ
3. http://www.russ.ru/politics/20011226-gol.html. Голоцан Е. «Футурология как история будущего»
4. Http://antropology.ru/ru/texts. Третьякова И.А. «Линейность, цикличность, сингулярность».
5. www.archipelag.ru. Сорокин П. “Циклические концепции социально-исторического процесса”
6. http://www.ufaline.ru/abdullin. «Основы глобалистики», Абдуллин А. Р.
7. www.clubofrome.org. Работы членов Римского клуба
8. www.futura.r u Статьи по основным направлениям глобалистики.
9. www.geost.ru. Смотрин Е.Г. Основные угрозы планетарной и российской безопасности.
10. Www.okh.nm.ru/materials/PeresleginEsse.htm Статьи Переслегина С. Б.
11. www.hudson.org. Hudson institute.
12. www.altfutures.com. Institute for alternative futures
13. www.iiss.org. International Institute for Strategic Studies
14. www.odci.gov/cia/publications/globaltrends2015. National Intelligence Council (NIС).
15. www.rand.org. Rand Corporation.
16. Официальный сайт администрации Нижнего Новгорода –

http://www.admgor.nnov.ru/

Тема 8. Прогнозирование и государственная федеральная политика в области регионального развития

Связь прогнозирования со стратегированием. Особенности принятия решений в стратегическом менеджменте. Федеральная региональная политика. Основные понятия и определения. Концепция стратегии социально-экономического развития регионов Российской Федерации. Принципы и миссия федеральной региональной политики.

Типология регионов и показатели федеральной государственной политики регионального развития. Изменения в приоритетах регионального развития Российской Федерации. Механизмы социально-экономического развития регионов Российской Федерации.

Требования к регионам-локомотивам.

Механизмы и этапы реализации Стратегии. План действий Правительства Российской Федерации.

Основная литература:

1. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации (Стратегия 2020) [Электронный ресурс] / МЭРТ, НИУ -ВШЭ. – Режим доступа: http://www.hse.ru. – Загл. с экрана.

2. Концепция стратегии социально-экономического развития регионов Российской Федерации. 2007. Минрегионразвития РФ. http://www.minregion.ru.

3. Бестужев-Лада, И.В. Социальное прогнозирование [Электронный ресурс]: курс лекций / И.В.Бестужев-Лада, Г.А.Наместникова.- М.: Педагогическое общество России, 2010. – [Открытый доступ на сайте факультета социологии МГУ]. - Режим доступа: http://lib.socio.msu.ru/l/libraryг. - Загл. с экрана.

4. P. Haggett, A. Scopin Geography: A Global Synthesis. Pearson Education Limited. Edinburgh Gate Harlow, 2005. http://economics.hse.ru/region/publications/

Дополнительная литература:

1. Анисимова, Т.Ю.  Мировой кризис и динамика ВВП в России: Определение влияния различных факторов на развитие отечественной экономики в современных условиях / Т.Ю.Анисимова // Российское предпринимательство. - 2010. - № 1 (1). - С. 4-9.

2. Economics and the Future : time and discounting in private and public decision making / edited by David J. Pannell, Steven G. M. Schilizzi. - Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA : Edward Elgar, 2006. - 182 p.

3. Мировая экономика и международный бизнес : учебник / под общ. ред. В. В. Полякова, Р. К. Щенина; Гос. ун-т управления. - 4-е изд. ; перераб. и доп. - М. : КНОРУС, 2007. - 688 с

4. Лавриненко, В. Н.  Исследование социально-экономических и политических процессов : учебное пособие / В. Н. Лавриненко, Л. М. Путилова. - 2-е изд. ; перераб. и доп. - М. : Вузовский учебник, 2008.

5. www.gks.ru – сайт Федеральной службы государственной статистики.

Темы исследований:

1. Проанализировать различные типологии регионов России и определить их слабые и сильные стороны при выработке концепций стратегии социально-экономического развития регионов Российской Федерации.
2. Провести сравнительный анализ регионов-локомотивов в ПФО и определить положение Нижегородской области.
3. Исследовать влияние кризисных и посткризисных явлений 2008-2012 годов на федеральную региональную политику.

Часть 4. Методы исследований в государственном и муниципальном управлении: методы социологического и психологического исследований в УЧР ГМУ, руководитель – профессор кафедры общего и стратегического менеджмента НИУ ВШЭ – Нижний Новгород, к.психол.н. Свиридова Л.В.

Тема 1. Основные направления деятельности в сфере государственного и муниципального управления по работе с государственными служащими:- оценка персонала

Оценка персонала (технологии и методы, использование психодиагностического инструментария в оценке государственных служащих: использование психодиагностического материала для оценки профессиональных и личностных качеств государственного служащего,

Технологии составления рейтингов, разработка модели профессионально – важных и личностных качеств государственного служащего регионального управления;

технологии написания социально – психологических характеристик государственных служащих, особенности и этические нормы,

Формирование модели государственного служащего регионального управления, соответствующей требованиям Закона о государственной службе РФ и Нижегородской области;

Основная литература:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перевод с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2008. – 832с. Ил. – (серия « Классика МВА»)
2. Armstrong M. (1996) A Handbook of Personnel Management Practice, 6th edn, Kogan Page, London
3. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник.- М.: ИНФРА-М,2009.- 570 с.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов. - изд. 6-е, доп. и перераб.- Н. Новгород: НИМБ, 2007.- 1092 с.
5. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: ИНФРА – М, 2012.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - изд. 3-е, доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 638 с.

Тема 2. Основные направления деятельности в сфере государственного и муниципального управления по работе с государственными служащими: - конкурсные отборы в структуре государственного и муниципального управления,

Исследование используемых технологий проведения конкурсных отборов.

Проведение исследований и разработка положения о конкурсных отборах,

Прикладные аспекты работы с технологиями и инструментарием биографического метода исследования личности государственного служащего,

Проведение исследований и разработка пакета психодиагностических методик для эффективного проведения конкурсных отборов ;

Анализ и разработка методических рекомендаций и технологий проведения конкурсных отборов.

Основная литература:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перевод с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2008. – 832с. Ил. – (серия « Классика МВА»)
2. Armstrong M. (1996) A Handbook of Personnel Management Practice, 6th edn, Kogan Page, London
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008.- 296 с.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник.- М.: ИНФРА-М,2009.- 570 с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов. - изд. 6-е, доп. и перераб.- Н. Новгород: НИМБ, 2007.- 1092 с.
6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: ИНФРА – М, 2012.

Тема 3. Основные направления деятельности в сфере государственного и муниципального управления по работе с государственными служащими: аттестация государственных и муниципальных служащих в системе государственного и муниципального управления

Изучение и анализ существующей системы аттестации государственных служащих, Закона об аттестации и его интерпретация.

Исследование используемых технологий и инструментов аттестации государственных служащих,

Анализ и разработка процедуры построения и проведения аттестации государственных служащих;

Исследования и разработка инновационных подходов в системе аттестации государственных служащих.

Основная литература:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перевод с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2008. – 832с. Ил. – (серия « Классика МВА»)
2. Armstrong M. (1996) A Handbook of Personnel Management Practice, 6th edn, Kogan Page, London
3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: ИНФРА – М, 2012.

Тема 4. - Инновационные подходы к повышению активности государственных служащих в системе ГМУ

Технологии партисипативного управления.

Комплексный подход в исследовательской деятельности по проведению деловой игры с использование инструментов стратегического менеджмента и исходных материалов по существующим направлениям стратегического развития Нижнего Новгорода, Нижегородского региона и Приволжского федерального округа.

Деловая игра «Стратегия развития г. Нижнего Новгорода», Деловая игра «Стратегия развития Нижегородской области).

Основная литература:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перевод с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2008. – 832с. Ил. – (серия « Классика МВА»)
2. Armstrong M. (1996) A Handbook of Personnel Management Practice, 6th edn, Kogan Page, London
3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: ИНФРА – М, 2012.
4. Cвиридова Л.В. Проблемы формирования профессиональных управленческих команд в условиях инновационного развития организации. Монография/ Нижний Новгород., изд –во ООО» ВЕК»,2009.- 184с. ISBN-978-5-9901479-3-5
5. Современные проблемы управления человеческими ресурсами/. Монография под ред.Л.В. Свиридовой и В.В. Романова – Н.Новгород: Изд.-во Волго -Вятской академии гос. службы, 2011-372с. ISBN -978-5-85152-933-7
6. Свиридова Л.В., Пересыпина О.А. Учебное пособие. Деловая игра «Стратегия развития компании» как метод привлечения персонала к управлению организацией ч.1,2.-136с.
7. Царьков А.С. Управление проектами: от идеи к документу: В графиках, таблицах, рисунках, примерах: Учебное пособие.-изд перераб и доп./ ГУ-ВШЭ. –М: Издательский дом ГУ-ВШЭ, Н.Новгород: Университетская книга,2007.-320с. ISBN 5-98171-012-8
8. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение, 8-е издание.Пер. с англ. Е.Г.Молл. – СПб.: Питер, 2004. -637с. ISBN 5-88782-406-9

Темы исследований:

1. Анализ человеческого потенциала государственного и муниципального управления.
2. Персонал государственного и муниципального управления: структура, содержание.
3. Профессиональная подготовка, функциональные обязанности государственных и муниципальных служащих.
4. Эффективность труда государственных и муниципальных служащих.
5. Система оценки государственных служащих в структуре регионального управления.
6. Психодиагностический инструментарий в оценке государственных служащих и регламентация его внедрения и использования
7. Конкурсные отборы в государственной службе регионального управления.
8. Современные подходы к аттестации государственных служащих регионального управления
9. Соответствие профессионально важных качеств государственных служащих инновационному направлению развития региона, осуществляемому Правительством Нижегородской области.
10. Создание системы оценки личностного развития государственного служащего и с использованием персональной системы сбалансированных показателей деятельности (PBSC).

Часть 5. Современные тенденции развития государственного управления в России и практика принятия решений - руководитель – заместитель Губернатора Нижегородской области – Постоянный Представитель Правительства Нижегородской области при Правительстве Российской Федерации В.В. Иванов.

Тема. 1. Стратегическое развитие в государственном управлении

Определение и концептуальные основы государственной стратегии. Технология разработки стратегии государственного развития: цели, уровни, участники, этапы. Роль экспертного сообщества и общественности в формировании государственной стратегии. Послание Президента России Федеральному Собранию как способ публичной формулировки генеральных стратегических инициатив. Практическое воплощение государственной стратегии: программы, политики, структура власти.

Основная литература:

1. Виханский, О. С. Стратегическое управление : Учебник / О. С. Виханский. - 2-е изд. ; перераб. и доп. - М. : Гардарики, 2003. - 296 с. - Библиографический список: с. 292. - ISBN 5-8297-0021-2: 64-35.
2. Тренев, Н. Н. Стратегическое управление : учебное пособие / Н. Н. Тренев. - М.: ПРИОР, 2002. - 288 с. - ISBN 5-7990-0369-1 : 52-30.

Дополнительная литература:

1. Кольцова, Н. В. Стратегия после кризиса : Инновационная активность регионов в посткризисный период / Н. В. Кольцова // Креативная экономика. - 2011. - № 3. - С. 64-69. - Литература: стр. 69.
2. Столяров, Н. Стратегическое управление и контроль / Н. Столяров // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 8. - С. 8-16.

Электронно-библиотечные ресурсы НИУ-ВШЭ:

1. Modell, S. (2012). Strategy, political regulation and management control in the public sector: Institutional and critical perspectives. Management Accounting Research, 23(4), 278. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/1140208564?accountid=45451
2. Stewart, J. (2004). The meaning of strategy in the public sector. Australian Journal of Public Administration, 63(4), 16-21. doi: http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8500.2004.00409.x

Интернет-ресурсы:

Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года "Стратегия-2020: Новая модель роста - новая социальная политика". URL: http://2020strategy.ru/documents/32710234.html (проверено 12.11.2012)

Направления исследований:

1. Разработка предложений по корректировке региональной стратегии - 2020 с учётом обновлённой стратегии развития России до 2020 года.
2. Анализ содержания стратегических инициатив в ежегодных посланиях Президента России Федеральному Собранию (2008-2012 гг.)

Тема. 2. Открытость власти: инструмент социального партнёрства и ресурс конкурентоспособности

Концептуальные основы информационной открытости власти, формирование системы информационной открытости государственной гражданской службы, открытость органов власти и защита информации. Информационная открытость власти как инструмент социального партнёрства и ресурс повышения конкурентоспособности. Формирование в России системы «Открытого правительства»: современное состояние, барьеры и перспективы, проект «Открытый регион». Механизмы «Открытого правительства»: мировой опыт, международная инициатива - Партнерство «Открытых Правительств».

Основная литература:

1. Василенко, И. А. Государственное и муниципальное управление : учебник / И. А. Василенко. - М.: Гардарики, 2006. - 320 с. - Литература: с. 311-314. - ISBN 5-8297-0211-8 : 207-00.

Дополнительная литература:

1. Ермилова, Т. В. Органы власти как субъекты публичной политики / Т. В. Ермилова
// Социология власти. - 2007. - № 1. - С. 157-164.

2. Заусаев, В. К. Совершенствование взаимоотношений бизнеса и власти : [монография] / В. К. Заусаев, Л. С. Воронцова, И. А. Пустовит. - М. : МОНФ, 2005. - 172 с. - (Научные доклады) (Независимый экономический анализ ; № 160). - ISBN 5-89554-282-4: 50-00.

3. Козырин, А. Н. Публичная администрация и административные реформы в зарубежных странах: учебное пособие / А. Н. Козырин, Е. К. Глушко, М. А. Штатина ; Гос. ун-т Высшая школа экономики. - М.: ТЕИС, 2006. - 287 с. - ISBN 5-7598-0445-6 : 90-74; 90-00.

Электронно-библиотечные ресурсы НИУ-ВШЭ

1. Бойцова О. Доверие к государству как теоретическая проблема / Ольга Бойцова // Власть. Общенационально-научный журнал. – 2012. - № 4. – С. 103 – 107.
2. Americans want transparency and openness in government. (2009, Nov 02). US Fed News Service, Including US State News. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/470081275?accountid=45451
3. Yu, C. C. (2002). Research on theory and practice of our country's openness of government affairs at the present. Jilin University (People's Republic of China)). PQDT - Asia, Retrieved from http://search.proquest.com/docview/1024997943?accountid=45451. (1024997943).

Интернет-ресурсы:

1. Дзялошинский И.М. Информационная открытость органов местного самоуправления как основа социального партнерства. - [Электронный документ] (www.dzyalosh.ru) Проверено 12.11.12.
2. Доклад Президенту России по итогам деятельности Рабочей группы по формированию системы «Открытое правительство» (полная версия)» URL: http://xn--80abeamcuufxbhgound0h9cl.xn--p1ai/report/1446/ (проверено 12.11.2012).
3. Федеральный закон от 7 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». [Электронный документ] (http://www.rg.ru/2006/07/29/informacia-dok.html) Проверено 12.11.12.
4. Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления». [Электронный документ] (http://www.rg.ru/2009/02/13/dostup-dok.html) Проверено 12.11.12.

Направления исследований:

1. Сравнительный анализ информационной открытости российских регионов.
2. Мониторинг реализации проекта «Открытый регион» в ПФО.

Тема. 3. Система «Электронное правительство» в регионе: механизмы внедрения, барьеры и способы повышения эффективности.

Электронное правительство как концепция государственного управления в информационном обществе. Переход к «Электронному правительству» в России: нормативно-правовая база. Правительственные сервисы для граждан и бизнеса. Реинжиниринг внутренней организации деятельности органов исполнительной власти. Внедрение системы «Электронное правительство» в регионе (на примере Нижегородской области). Международная практика «E-government».

Основная литература:

1. Информационные технологии управления: учебное пособие / под ред. Г. А. Титоренко. - 2-е изд. ; доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 439 с. - ISBN 5-238-00416-8 : 154-00; 188-87.

Дополнительная литература:

1. Андрианов, В. Электронное правительство - инструмент повышения эффективности государственного управления / В. Андрианов // Маркетинг. - 2011. - № 1. - С. 3-10.
2. Балашова, Е. М.  Оценка эффективности электронного правительства / Е. М. Балашова // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2011. - № 2. - С. 205-220. - Литература: с. 220.
3. Соколов, А. Ф. Электронное правительство региона: базовые концепции и российская практика / А. Ф. Соколов // Региональная экономика: теория и практика. - 2010. - № 32. - С. 44-50. - Список литературы: с. 50.
4. Швецов, А. "Информационное общество": теория и практика становления в мире и в России / А. Швецов // Российский экономический журнал. - 2011. - № 1. - С. 16-35.
5. Юртаев, А. Н. Основные подходы к созданию "электронного правительства" на региональном уровне / А. Н. Юртаев // Государство и право. - 2010. - № 2. - С. 90-94.

Электронно-библиотечные ресурсы НИУ-ВШЭ:

1. Coursey, D., & Donald, F. N. (2008). Models of E-government: Are they correct? an empirical assessment. Public Administration Review, 68(3), 523-536. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/197175852?accountid=45451
2. Donald, J. C., & Melitski, J. (2007). E-government and E-governance: Converging constructs of public sector information and communications technologies. Public Administration Quarterly, 31(1), 87-99,101-120. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/226970810?accountid=45451
3. Shackleton, P., Fisher, J., & Dawson, L. (2006). E-government services in the local government context: An australian case study. Business Process Management Journal, 12(1), 88-100. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/220300450?accountid=45451

Интернет-ресурсы:

Федеральный закон от 27 июля 2010 г. N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг". [Электронный документ] (http://www.rg.ru/2010/07/30/gosusl-dok.html) Проверено 12.11.12.

Направления исследований:

1. Реализация программы "Электронное Правительство" на территории субъектов Российской Федерации
2. Обзор зарубежных практик внедрения «E-government»/

Тема 4. Реализация концепции «мягкой силы» в деятельности органов власти

Сущность, возникновение и развитие концепции «мягкой силы», внешние и внутренние источники «мягкой силы» и технологии использования в практике госуправления. Модель «Soft empowerment», обзор мирового опыта реализации концепции «Soft power». «Мягкая сила» в России: актуальность, современное состояние и перспективы.

Основная литература:

Василенко, И. А. Государственное и муниципальное управление : учебник / И. А. Василенко. - М. : Гардарики, 2006. - 320 с. - Литература: с. 311-314. - ISBN 5-8297-0211-8 : 207-00.

Электронно-библиотечные ресурсы НИУ-ВШЭ:

1. Е.Головлева. Факторы укрепления международного имиджа и репутации России / Елена Головлева // Власть. Общенационально-научный журнал. – 2012. - № 1. – С. 106 – 109.
2. Славин Б. От манипуляции к информационной прозрачности / Борис Славин // Власть. Общенационально-научный журнал. – 2012. - № 5. – С. 53 – 57.
3. Giulio M. Gallarotti. "Soft Power: What it is, Why it’s Important, and the Conditions Under Which it Can Be Effectively Used" Journal of Political Power 4.1 (2011): 25-47.
4. Steven, B. R. (2011). Revising the soft power concept: What are the means and mechanisms of soft power? Journal of Political Power, 4(1), 49. 

Интернет-ресурсы:

1. Най Д. Soft power, или "мягкая сила" государства. URL: http://www.situation.ru/app/j_art_1165.htm (проверено 12.11.2012)
2. Павловский, Г. Soft power – это по-русски? URL: http://russ.ru/pole/Soft-Power-eto-po-russki (проверено 12.11.2012 г.)

Направления исследований:

1. Влияние «мягкой силы» на повышение инвестиционной привлекательности.
2. «Мягкая сила» на региональном и местном уровнях: состояние, перспективы, проблемы, успехи.

Тема 5. Новые институциональные формы регионального развития
Понятие и современное состояние регионального развития в России. Механизмы и институты регионального развития, разграничение полномочий органов власти. Обзор передовых зарубежных и российских практик регионального развития. Новые институты регионального развития: агентство и корпорация.

Основная литература:

Региональное управление: учебное пособие / А. С. Малин ; Гос. ун-т Высшая школа экономики. - М.: ИД ГУ ВШЭ, 2006. - 267 с. - Литература: с. 233-235. - ISBN 5-7598-0417-0: 57-60; 60-00.

Дополнительная литература:

1. Институциональные меры реализации стратегии регионального развития: обзор международного опыта: [статья подготовлена специалистами департамента устойчивого развития Всемирного банка] / Департамент устойчивого развития Всемирного банка // Регион: экономика и социология. - 2007. - № 3. - С. 259-277.
2. Керефов, М. А. Стратегические проблемы регионального развития / М. А. Керефов
   // Региональная экономика: теория и практика. - 2009. - № 36. - С. 76-80.
3. Клисторин, В. И. Качество экономического роста и региональное развитие / В. И. Клисторин
   // Регион: экономика и социология. - 2006. - № 3. - С. 30-41.
4. Мазунина, М. Теоретические и практические основы оценки устойчивости развития региона / М. Мазунина, Е. Скрябина // Предпринимательство. - 2009. - № 5. - С. 23-27.
5. Яковенко, Н. Н. К вопросу о принципах формирования стратегии развития экономики региона / Н. Н. Яковенко // Региональная экономика: теория и практика. - 2006. - № 12. - С. 41-45.

Электронно-библиотечные ресурсы НИУ-ВШЭ:

Wettlaufer, J. (2010). Regional development in the knowledge economy: Capacity building and economic performance. A comparative study between EU and USA. University of Arkansas). ProQuest Dissertations and Theses,  194.

Retrieved from http://search.proquest.com/docview/822207295?accountid=45451. (822207295).

Направления исследований:

1. Разработка структуры агентства регионального развития (на примере Нижегородской области)
2. Обзор передовых практик управления региональным развитием в России.

Часть 6. «Практика принятия решений в системе государственной службы: технологии, техники, процедуры», руководители - проф. А.С.Царьков, ст. препод. Е.А. Исланкина

Раздел 6.1. Современные технологии и техники принятия решений в практике социально-экономического прогнозирования и планирования.

Тема 1. Современные методы социально-экономического прогнозирования и принятия решений.

Теоретико-методологические основы и классификация методов социально-экономического прогнозирования. Классификация по степени формализации и по методам прогнозирования классификационной схемы. Характеристика трех основных классов: методы экстраполяции, экспертных оценок и моделирования.

Конструктивная классификация: экспертные, фактографические, и комбинированные методы.