Опыт индустриально развитых стран мира удостоверяет, что базисными векторами реализации рыночных реформ должны быть, во-первых, всестороннее содействие развитию предпринимательства и конкурентной среды в экономике для максимизации эффективности производства и достижения соответствия его объемно структурных параметров общественным потребностям; во-вторых, адаптация хозяйственной жизни к современным формам и методам менеджмента предпринимательства, имманентными категориями которого сегодня является процессуальное управление, информационные системы и информационные технологии, качественно новый уровень культуры предпринимательства.

Под воздействием отмеченных процессов изменяются содержание, формы и методы современного менеджмента. Если со времен А. Смита, который одним из первых считал общественное разделение труда фундаментом экономического прогресса, берет начало парадигма функционального менеджмента, то в период НТР она испытывает существенные трансформации, поскольку на базе апробированных инструментов управления производством формируются новые принципы, адаптированные к реальным условиям экономического развития. Менеджмент оперативно реагирует на внешние экстерналии, которые являются чрезвычайно изменчивыми и динамическими, под их влиянием происходят качественные изменения в системе менеджмента предприятия. Возникает процессуально ориентированная организация, целью которой является управление процессами так, чтобы были удовлетворены априорные потребности производителей и потребителей. Процессуальное благополучие управляется интегрированным способом [2, C. 109].

Следовательно, перед наукой возникают важные задания, связанные с разработкой отмеченных проблем и практическим использованием новых подходов в предпринимательстве и менеджменте. Они заключаются во всестороннем анализе, создании соответствующей информационной базы, определенной стандартизации терминологических и смысловых проблем и последующему развитию научных исследований. Сегодня это особенно важно для постсоциалистических стран, которые изменяют траекторию движения экономики от командно-административных методов управления к рыночным формам ведения хозяйства. На этом пути допущены серьезные недостатки и просчеты, в том числе и в системе предпринимательства. Если в странах с развитой рыночной экономикой основные вопросы, которые интересуют предпринимателей, имеют чисто предпринимательский характер: максимизация прибыли, управление и всесторонняя поддержка бизнеса, финансово-кредитное стимулирование производства, внедрения инноваций и тому подобное, то основные проблемы, которые волнуют предпринимателей в большинстве стран, которые стали на путь рыночных реформ, как правило, находятся за пределами предпринимательства как такого: налоговая политика государства, отсутствие правового поля регуляции предпринимательства, затруднен доступ к кредитам, нестабильность банковской системы, коррупция во властных структурах. Отмеченные процессы предопределяют повышенный интерес ученых и хозяйственников к исследованию проблем функционирования предпринимательства.

Целью исследования является теоретическое, научное и практическое обобщение и новое решение научной проблемы относительно формирования предпринимательской среды в условиях глобализации рыночных отношений, создания модели предприятия нового поколения с точки зрения глобализации

На рубеже ХХ – XXI веков в мировой экономике наблюдается интенсивная глобализация производственной и инвестиционной деятельности, которая приводит к постепенному объединению исторически обособленных и разных экономик в единственное рыночное хозяйство. В ходе этого процесса происходит образование новой экономической системы, в которой барьеры на пути международной инвестиционной, производственной и торговой деятельности или целиком отсутствуют, или сведенные к минимуму. Основой глобализации и ее главной движущей силой являются транснациональные корпорации (ТНК), которые благодаря прямым иностранные инвестициям (ПИИ) постоянно усиливают свое влияние как на развитие международных экономических отношений, так и на конкурентоспособность национальных экономик [5, C. 41].

Масштабы операций то могущество современных транснациональных корпораций обусловили интерес ученых к ним, что способствовало появлению в отечественной науке значительного количества исследований, в том числе докторских и кандидатских диссертаций, посвященных анализу деятельности ТНК и их последствий для экономики России. При этом большинство существующих исследований все же достаточно односторонними, потому что в них авторы почти априорно считают, что прямые заграничные инвестиции ТНК являются несомненным благом, и от их привлечения зависит структурная перестройка экономики России, техническая и технологическая модернизация как самого производства, так и всей экономической и социальной инфраструктуры.

Исследователи также считают, что привлеченный в Россию объем ПИИ в несколько раз меньше, чем его можно получить, исходя из экономического потенциала страны, и, бесспорно, значительно меньше необходимого. Большинство ученых предлагают использовать в России относительно удачный опыт стран Юго-восточной Азии и Восточной и Центральной Европы, которые привлекли значительные объемы заграничных инвестиций ТНК и, по мнению специалистов, в целом достаточно успешно интегрировались в мировое хозяйство.

Следовательно, можно констатировать, что в начале ХХІ столетия в мире, благодаря глобализации производственной и инвестиционной деятельности и значительного усиления роли ТНК, сформировалась действительно новая международная экономическая система. Новые реалии обусловливают переосмысление многих аспектов развития международного хозяйства, побуждают исследователей по-новому посмотреть на последствия инвестиционной деятельности транснациональных корпораций и на причины неравномерного деления дохода в мировой экономике.

В связи с этим, дано исследование, посвященное определению новой роли транснациональных корпораций в современной мировой экономической системе и оцениванию реального влияния заграничных инвестиций ТНК на конкурентоспособность национальных экономик, является актуальным.

Да, по мнению представителей теории С. Хаймера, прямые иностранные инвестиции рассматриваются ТНК как средство увеличения рыночной власти фирмы. Превращение фирмы в ТНК ведет к снижению уровня конкуренции и к росту барьеров входы к отраслям, в которых функционируют ТНК. При этом могущество ТНК позволяет им лоббировать в правительствах стран, которые развиваются, внедрения определенных защитных мероприятий, направленных на укрепление монопольной власти ТНК на местном рынке. Такая политика приводит к значительным потерям принимающей страны, поскольку на национальном рынке создается монополия иностранной ТНК, которая сопровождается увеличением цен и ухудшением качества товаров [3, C. 189].

Выводы теории рыночной власти целиком отвечают и современным общемировым тенденциям. Да, в последнее время ТНК направляют основные потоки своих заграничных инвестиций именно на слияние и поглощение, что позволяет им расширять свою частицу на рынке, увеличивая концентрацию производства и капитала.

Другим теоретическим подходом относительно объяснения деятельности ТНК стала концепция международной конкурентоспособности в разных ее вариантах. Согласно с этой теорией, после насыщения национального рынка, корпорация, для увеличения продажи относительно “обветшалого” продукта, благодаря заграничным инвестициям, выходит на рынок принимающей страны. При этом, используя интенсивную рекламную и эффективную маркетинговую стратегию, ТНК удается в достаточно короткий срок насытить рынок принимающей страны. Примером удачного использования этой стратегии является деятельность в странах, которые развиваются, в частности в России, филиалов ТНК в пищевой промышленности (“Coca Cola”, “McDonalds” и др.).

Вместе с тем, следует отметить, что на современном этапе развития международных экономических отношений, во время заострения конкурентной борьбы между ведущими американскими, европейскими и азиатскими корпорациями, большинство ТНК начинают производить новый продукт сразу во всей корпоративной структуре. Это, прежде всего, касается отраслей, где наличие новейших технологий выступает основным конкурентным преимуществом компании. Следовательно, в таких отраслях концепция международной конкурентоспособности не является справедливой.

Другая теоретическая концепция деятельности ТНК основывается на предположении, что главной целью создания иностранных филиалов является уменьшение объема налогообложения. Суть этой концепции заключается в том, что ТНК, используя механизм трансфертного ценообразования во время осуществления экспортно-импортных операций в собственной корпоративной сети, регистрируют прибыли в странах с низкой ставкой налогообложения, даже если доходы были получены в странах с высокими налогами.

Анализ, проведенный в диссертации, свидетельствует о том, что наиболее явно вышеупомянутая стратегия используется ТНК в случае, когда их филиалы зарегистрированы в оффшорных зонах.

Благодаря ПИИ ТНК также удалось получить значительный контроль над рынками сбыта в принимающих странах. В начале ХХІ века продажи только филиалов ТНК равнялись 58% мирового валового внутреннего продукта, что в 2,5 разы превысило объемы мирового экспорта [2, C. 275].

Анализ, проведенный в первом разделе, показал, что ведущие ТНК, действующие в перечисленных отраслях мировой экономики, имеют как определены подобные так и отличные тенденции в своей деятельности.

Да, в последние годы в автомобилестроительной промышленности и в производстве электроники и электрооборудования по возрастанию объемов продажи с почти одинаковыми показателями является лидерами американские и японские ТНК (в фармацевтической промышленности бесспорным лидером тоже являются американские корпорации). В европейских ТНК объемы продажи достаточно стабильны.

В исследованных отраслях прибыльность деятельности ТНК за последние годы несколько снизилась. По данному показателю особенно неудачным для ТНК стал 2001 год, который большинство компаний, которые производят электронику и электрооборудование, и значительное количество автомобилестроительных ТНК завершили с убытками. Спад 2001 года объясняется как экономической стагнацией, которая в первую очередь охватила США и Японию, так и общим снижением фондовых показателей. Это, во-первых, отразилось на деятельности высокотехнологичных корпораций и ТНК, которые владели значительными портфельными инвестициями. Во-вторых, существенно уменьшило совокупные доходы в промышленно развитых странах, прежде всего, в США и Японии, что сократило общий спрос в мировой экономике [6, C. 86].

Среди исследованных отраслей наиболее прибыльной является деятельность американских ТНК – в фармацевтической промышленности, европейских – в производстве электроники и электрооборудования, японских, – в автомобилестроительной промышленности. За производительностью труда в мировой экономике бесспорным лидером является японские ТНК, за ними идут американские корпорации, европейские компании за этим показателем существенно отстают. Это объясняется высокой социальной направленностью рыночной экономики в Европе. В связи с этим, европейские ТНК должны отчислять огромные суммы на социальные программы и имеют меньше возможностей относительно американских корпорации относительно свободного найма и освобождению рабочих, которое делает их деятельность на рынке рабочей силы менее эластичной.

Для американских и европейских ТНК характерная практически одинаковая текущая финансовая стойкость, которая характеризуется отношением текущих активов к краткосрочным обязательствам, японские компании за этим показателем существенно отстают. Это объясняется особенностями японской экономики, в какой корпорации достаточно медленно используют в своей деятельности заимствованный капитал. Динамика инвестиционной деятельности исследованных ТНК варьировалась по отраслям и по конкретным корпорациям. Вместе с тем, в большинстве ТНК объем прямых инвестиций превышал портфельные. При этом во многих компаниях финансирования прямых инвестиций частично осуществлялось за счет сокращения портфельных.

На современном этапе глобализации мировой экономики почти все страны создали на своих территориях благоприятные условия относительно привлечения заграничных инвестиций.

Эти условия заключаются в следующем: заграничные капиталовложения законодательным путем защищены от экспроприации, деятельности филиалов ТНК в большинстве отраслей экономики предоставлен национальный режим, иностранные инвесторы должны возможность принимать участие в приватизации государственной собственности на равных условиях с национальными инвесторами (именно этот фактор в 90-ые годы обусловил особенную инвестиционную привлекательность стран Латинской Америки и Центральной и Восточной Европы).

Вместе с тем, доступ иностранных инвесторов в некоторые стратегические отрасли национальных экономик является все еще ограниченным или даже запрещенным. К этим отраслям в большинстве стран принадлежат:

производство радиоактивных материалов, генерирования электроэнергии и добыча естественных ископаемых;

сфера телекоммуникаций, включая средства массовой информации, почтовые услуги, телеграфную и телефонную связь;

авиационные, железнодорожные и морские перевозки;

рыбный лов;

оборонная промышленность;

недвижимость, земельные ресурсы и сельскохозяйственные угодья.

Исследование свидетельствует, что налоговые льготы или стимулы рассматриваются правительствами принимающих стран как один из важнейших инструментов в привлечении иностранных инвестиций ТНК. Они распространены в основном в менее привлекательных отраслях промышленности или менее всего развитых регионах, которые нуждаются в дополнительной финансовой поддержке. Налоговые льготы предоставляются, главным образом, для инвестиционных проектов, которые отвечают экономическим и политическим намерениям правительств принимающих стран.

Исследование доказало, что инвестиционная привлекательность стран, которые развиваются, значительно повышается, если в государстве достигнута стабильность на валютном рынке или применяется режим фиксированного валютного курса (Аргентина, Польша, Чехия, Венгрия). Однако, с другой стороны, если курс национальной валюты является завышенным, то это приводит к ухудшению международной конкурентоспособности национальных предприятий и в долгосрочном периоде становится одной из основных причин финансового кризиса (Аргентина, 2001 год).

Валютная регуляция большинства стран, которые развиваются, также стимулирует прилив иностранных капиталов: в любой момент активы заграничных инвесторов, а также прибыль от их деятельности могут быть свободно конвертированы в иностранную валюту и вывезены из страны [2, C. 17].

Для привлечения заграничных инвестиций ТНК большинство исследованных стран активно используют политику относительно создания специальных экономических зон (СЭЗ) и зон свободной торговли. В этих зонах устанавливается льготный режим для ведения бизнеса и тем самым повышается его эффективность.

Анализ показал, что для ТНК одним из мотивов заграничного инвестирования есть возможность экспорта продукции, произведенной в иностранном филиале. Потому страны, которые развиваются, для увеличения объемов привлеченных иностранных инвестиций стремятся заключить как можно большее количество договоров о свободной торговли, а также обязательно стать членом Всемирной организации торговли (ВОТ).

Проведенное исследование свидетельствует о том, что ВОТ постоянно увеличивает свое влияние на развитие международной торговли, движение заграничных инвестиций та деятельность ТНК. В частности, заключение в пределах ВОТ Соглашения из торговых аспектов интеллектуальной собственности и Соглашения из инвестиционных мероприятий, связанных с торговлей, значительно улучшило условия деятельности иностранных филиалов ТНК в принимающих странах.

В начале ХХІ века ситуация существенно изменилась. Теперь уже промышленно развитые страны и ТНК заинтересованности в заключении международного соглашения относительно регуляции деятельности ТНК. По их мнению, это соглашение должно, в первую очередь, защити ТНК от любых ограничений и вмешательств со стороны правительств принимающих стран. Страны, которые развиваются, пытаются сохранить за собой право осуществлять самостоятельную инвестиционную политику и в некоторых случаях ограничивать деятельность ТНК.

Среда, в которой действует предприятие, рассматривается как уникальная комбинация факторов, которые находятся в постоянном движении, поскольку в зависимости от уровня развития экономики, происходит и изменение параметров этих элементов.

Также можно выделить понятие маркетинговой и конкурентной среды, указывая, что последняя является частью первой. Конкурентная среда формируется в результате влияния на товарный рынок множества разнородных факторов, которые характеризуются определенной сферой действия, периодом, интенсивностью. Предложенное типизирует и научно-обобщенная теоретическая модель конкурентной среды, которая описывает факторы и характер их взаимодействия. Структурно модель формируется в результате влияния на рынок:

а) государства и его политики относительно регуляции конкуренции на определенном рынке;

б) предприятий, которые входят на рынок и заостряют конкурентную борьбу;

в) потребителей продукции, которые влияют на предприятия отрасли;

г) поставщиков сырья, материалов, комплектующих на отраслевой рынок;

д) предприятий-производителей товаров-заменителей;

е) непосредственно товаропроизводителей (продавцов) продукции, с которыми конкурирует предприятие.

Процесс отслеживания возможностей управления с учетом факторов внешней среды играет важную роль при разработке стратегии маркетинга. При этом процесс анализа среды позволяет обнаружить возможности предприятия для реализации активной стратегии на основе регуляции внешних факторов, которая способствует адаптации предприятия к действиям конкурентов и всей среде в целом.

Текучесть в изменении окружающей среды привела к внедрению новой парадигмы управления, которая основывается на концепции стратегического маркетинга, роль которого заключается в формировании философии поведения фирмы и прогнозировании своих действий с учетом избранных ориентиров и целей на рынке. Определяя стратегический маркетинг как целеустремленный процесс влияния хозяйственного субъекта на объект рыночных отношений, автор выходит с того, что это связано не только с определением позиций на рынке, но и с разработкой комплекса действий, которые требуют выработки концепции стратегической политики, что, в свою очередь, выступает основой для определения механизма тактических действий.

Стратегический маркетинг играет ведущую роль на предприятии, носит интегрированный и проактивний характер на основе объединения корпоративной, бизнес- и функциональной стратегий. Учитывая это можно обнаружить и показать взаимосвязь между стратегическим планированием на уровне корпорации, отдельной ее хозяйственной единицы и маркетинговой стратегией [4, C. 75].

Указанное обусловливает учет всех проявлений процесса глобализации бизнеса на макро- и микроэкономическому уровнях при формировании предприятием конкурентной стратегии и реально повышает эффективность его производственно-финансового комплекса. И наоборот, игнорирование отмеченных проявлений значительно снижает эффект современных бизнес-технологий.

Предпринимательство в прежних странах социализма переживает период своего становления. Этот процесс происходит под воздействием как внутренних, так и внешних факторов, которые характеризуют общие тенденции экономического развития и необходимость их учета в процессе экономической трансформации. Существенное влияние на эффективность функционирования предпринимательства осуществляют процессы глобализации, интернационализация производства, усиления интеграционных процессов, широкое внедрение в производство информационных систем, компьютерных технологий. Например, микрокомпьютерная техника в широком контексте информатики делает возможным то, что относительно небольшие участки производства, а также индивиды могут пользоваться таким количеством информации, которая раньше была доступной исключительно большим информационным центрам. Это постепенное рассеивание информативных узлов вызывало быстрое наступление децентрализующих тенденций в производстве, которое сопровождается стремительным ростом количества малых производственных, исследовательских и экспериментальных предприятий.

Предприятие в процессе глобализации получает реальные возможности и в то же время поддается сильному давлению, предопределенному тем, что оно должно согласовывать свою предпринимательскую стратегию со всем миром как возможным пространством для снабжения и сбыта товаров и услуг.

Предмет исследования делает возможным и одновременно требует объединения теоретического и практического подхода, прежде всего при анализе изменений в предпринимательской среде, которая характеризуется:

0. постоянными изменениями окружения;
1. ростом неопределенности и риска в результате неправильных решений;
2. усилением и разнообразит формы конкуренции.

Вследствие этого предпринимательская среда трансформируется из континуитного в дисконтинуитное (турбулентное).

На основе анализа взаимосвязей организационных структур управления производством и их способностью влиять на производственный персонал предприятия с целью реализации поставленной цели можно установить, что эффективность менеджмента в значительной мере зависит от типа людей, на которых направлено его действие. В связи с этим осуществлено типологизацию социально-психологических характеристик людей по четырем основным группам:

1) экономический тип людей основывается на их расчете в личной материальной выгоде. В зависимости от этого определяется их поведение и действия в процессе производства;

2) социальный тип – основывается на понятии междучеловеческих связей. Такой человек, в первую очередь, мотивирован социальными проблемами, и через это его поведение определяют прежде всего социальные нормы его трудовой деятельности. У руководителя в этой связи появляется специальная роль – познакомиться с работниками в социальном плане, заботиться о хороших отношениях между людьми и поддерживать работу в команде;

3) творческий тип заботится о развитии, самоусовершенствовании и самореализации. Этот тип работников не полагается на приказы и контроль, а находится постоянно в творческом поиске;

4) социально-индивидуализируемый тип человека, для которого характерно изменение мотивации деятельности в направлении тех составляющих, которые обеспечивают реализацию не столько материальных, сколько духовных потребностей лица, удовлетворенность от самого процесса труда, его социальной значимости, общественной полезности и сложности. Этот тип характеризует высший общеобразовательный и культурный уровень, разнообразие и динамизм потребностей.

Группировка производственного персонала по социально-психологическим характеристикам имеет важное значение в прикладном менеджменте. Зная психологические характеристики людей, система управления производством нацеливается на то, чтобы использовать их потенциал, все возможности для повышения производительности труда и качества продукции. Поскольку главным в менеджменте является умение работать с людьми, добиться их заинтересованности в повышении результатов экономической деятельности предприятия, разработка системы мероприятий, которые учли бы социально-психологические характеристики работников, входит в прямые обязанности менеджеров.

Для эффективности менеджмента крайне важное значение имеет получение обратной информации о причинах низкой эффективности предпринимательства [6, C. 197]. Результаты репрезентативных исследований 486 работников банковских учреждений, бухгалтеров и налоговых служб показали, что в основе этих процессов лежит действие совокупности факторов.

1. Одной из причин низкой эффективности производства является отсутствие механизмов поддержки предприятий, которые изменили форму собственности. Их адаптация к рыночной среде имеет сложный и противоречивый характер.

2. Больше 21 % связывают трудности, которые возникли на переходном этапе, с отсутствием эффективной системы управления, низкой подготовкой менеджеров всех уровней управления и неудовлетворительным финансовым положением.

3. Почти 14 % указали на неудовлетворительную маркетинговую деятельность, что привело к сужению рынков сбыта продукции.

4. На большие расходы производства, которые стали барьером на пути быстрой адаптации предпринимателей к конкурентной среде, сослались почти 11 % от общего числа опрошенных.

5. Разрыв экономических связей и неквалифицированный финансовый менеджмент стал главной причиной неудовлетворительной работы почти на 9 % предприятий, где проводились социологические обследования.

Особенное внимание во время рассмотрения проблемы оптимизации размеров предприятий в плоскости позитивного и негативного эффекта масштаба следует уделить теоретическому анализу и месту малых предприятий в отраслевой структуре экономики. Малые предприятия хранят ряд типичных черт. Идет речь прежде всего о том, что:

3. они финансируются преимущественно из личных и семейных источников. Имеют ограниченные возможности использования внешнего капитала в период возникновения и начала деятельности;
4. менеджеры малых предприятий находятся в тесном личном контакте со всем персоналом;
5. малые предприятия действуют, как правило, в узкой пространственной зоне;
6. на владельцев малых предприятий ложится особенное задание найти удобные предпосылки, накопить необходимые ресурсы и организовать жизнеспособное предприятие. Реагировать на предложенные условия и удерживать предприятие в стабильно экономическом состоянии. Этих владельцев часто называют предпринимательскими менеджерами;
7. менеджер должен постоянно овладевать учебные программы, особенно в отрасли маркетинга, финансов и менеджмента, образования, соответствующие разведки в отрасли техники, и знать, как действовать, чтобы расширить предприятие.

К преимуществам малых предприятий в первую очередь относим:

8. способность удовлетворять ограниченный спрос на специальных рынках;
9. склонность к использованию низко- и среднеквалифицированного труда;
10. умение приспособиться к требованиям и условиям, которые быстро изменяются;
11. несложная организационная структура, которая ведет к непосредственным и менее сложным коммуникативным связям внутри предприятия и связи с окружением;
12. эксперименты с новыми рынками или выход на них, как правило, не вызывают нежелательной реакции со стороны средних и больших предприятий;
13. способность отвечать экстремальным потребностям рынка. Можно использовать маркетинг больших предприятий, приспособленный для массового потребителя;
14. возможность решать одно из самых сложных социальных заданий – занятость населения.

Малые предприятия берут на себя значительную часть проблемы трудоустройства и имеют возможность и в дальнейшем трудоустраивать работников, создают рабочие места с относительно низкими затратами капитала, особенно в быстро растущем секторе услуг, являются инструментом более справедливого распределения прибылей, улучшают двусторонние связи между экономически, социально и географически обособленными секторами экономики, дают возможность для развития и адаптации природных ресурсов, содействуют развитию специальных соглашений субпоставщиков и дополняют деятельность больших предприятий, гибко адаптируются к изменениям на рынке.

Проблемы малых предприятий сосредоточиваются преимущественно в таких областях:

15. в нормативно правовой регуляции их деятельности;
16. в поиске финансовых ресурсов;
17. в недостаточности соответствующей технической и менеджерской помощи и поддержки.

Для активизации деятельности малых предприятий крайне важным является поиск превентивных инструментов снижения возможного риска. Для этого необходимо глубоко проанализировать причины возникновения риска, выяснить основные его виды и возможные формы проявления и на этой основе формировать механизмы локализации рисков. Среди инструментов, способных амортизировать непредвиденные риски, важное место занимают: хорошо настроенная система информации и контроля, перманентный мониторинг рынка, на котором функционирует фирма, институты страхования, максимально возможное расширение числа потребителей, подбор персонала. Особенно важна роль для уменьшения предпринимательского риска отводится процессам диверсификации производства. Идет речь о расширении ассортимента товаров и услуг, производстве качественно новых изделий, номенклатурах продукции, значительном расширении заказчиков при сохранении основного профиля производства. Важность диверсификации предпринимательской деятельности предопределена тем, что:

18. снижается пораженность предприятия;
19. диверсификация является консистентной с основной производственной деятельностью;
20. диверсификация невозможна относительно изделия, местонахождения рынка, заказчика.

Таким образом, диверсификация предпринимательской деятельности существенно снижает риск, к тому же большинство видов предпринимательской деятельности имеют значительные возможности для диверсификации.

Благодаря применению оперативного анализа, обобщения предпринимательского опыта, расширению сведений о людях и социальных проблемах управленческий менеджмент получает инструмент, который помогает творить будущее предприятия. То есть идет речь о плановой и информационной основе для определения основных целей развития предприятия, а именно действий для достижения этих целей [3, C.65].

В экономической науке существует большое количество моделей стратегического развития предприятий. В агрегированном плане можно выделить четыре модели стратегии развития предприятия.

Большое количество стратегических моделей и трудоемкое их сравнение влекут то, что их классификация остается проблематичной.

При анализе всех моделей можно выделить 4 основных типа подходов, а именно:

а) “Технологический подход” – модели, которые видят предприятие как систему, которой можно управлять, определять ее цели и деятельность, мотивировать людей;

б) “Экономический подход” – предоставляет основную роль окружению предприятия и, в первую очередь, рынка. Основными при этом есть экономические критерии, в которых на первый план выходит эффективность, расходы, конкурентоспособность;

в) “Социологический подход” – предприятие является системой социальной, поведение которой является результатом внутренних связей, борьбы сил и политических целей субъектов, которые функционируют, а именно: владельцев, менеджеров и работников;

г) “Идеологический подход” – внимание обращают на ментальные процессы учебы, познавательные и коммуникативные процессы, с помощью которых создаются стратегии.

Окружение и рынок, бесспорно, навязывают предприятию определенные ограничения и правила игры, с которыми нужно считаться. Но предприятие имеет всегда больше возможностей, свободы и пространства для маневра, которое оно должно использовать.

Эффективность функционирования предприятия в значительной мере определяется действием внешних и внутренних факторов его развития. В совокупности отмеченные факторы формируют экономическую среду.

Компонентное строение среды функционирования предприятия формируют: правовое поле, через которое определяются правила игры, хозяйственные, технические, социально-психологические и культурные факторы. В значительной мере они формируют поведение предприятия на рынках ресурсов, капитала, труда и товаров.

С учетом действия эндо- и экзогенных факторов предприятие формирует стратегию функционирования.

Теоретической основой разработки предпринимательской стратегии является методология концептуального системного анализа. Методология разработки стратегии функционирования предприятия в условиях рынка должна учитывать действую внешних и внутренних факторов, которые налагают на его деятельность ряд специфических черт, таких, как уникальность производства, слабое предвидение и отсутствие однозначности процессов воссоздания, способность к саморазвитию. Она обеспечивает связь цели и задач всех иерархических уровней управления производством. Методология включает разработку концепции развития предприятия по семи основным направлениям: картографирование рынка, стратегия конкуренции фирмы на рынке, оптимизация размеров предприятия с точки зрения позитивного и негативного эффекта масштаба, кооперация и интеграция производства, стратегия мобилизации факторов предложения экономического роста, стратегия синергии, сориентированная на сырьевые рынки, новые технологии и новые рынки.

Разработка стратегии функционирования предприятия становится возможной на основе широкого информационного массива. Информация, в сущности, является основой процесса управления предприятием, поскольку именно она содержит данные, необходимые для оценки ситуации и принятие правильного управленческого решения. Выработка и принятие управленческих решений возможны лишь на основе объективной, качественной, своевременно полученной информации. Организация такой системы требует, прежде всего, хорошо продуманной классификации информационных потоков, их объединения, разработки общей структуры системы информации с целью построения оптимальной модели потоков информации.

Поскольку управление предприятием являет собой сложную инвариантную систему, то соответственно это налагается на систему информации, ее базу источников. Информационный массив для разработки стратегии предприятия должен учитывать информацию о внутренней и внешней среде влияния на деятельность предприятия. При этом, чем больше база источников информации, тем большая вероятность правильности менеджерских решений [1, C. 99].

Крайне важное значение приобретает факт наличия объективной и постоянной информации, которая характеризует качественные параметры производственного персонала. Такая информация позволяет судить о соответствии профессионально квалификационной структуры работающих требованиям развития и совершенствования предприятия. Если менеджмент производственного персонала владеет такой информацией, то появляется реальная возможность сбалансировать вещевой и личный факторы производства. Рассматривая информацию в качестве важного инструмента принятия управленческих решений, следует акцентировать внимание на том, что она должна быть с точки зрения ее потребителей понятной, конкретной и доступной, не нуждаясь в следующем уточнении. Благодаря своей коммуникабельности информация становится руководством к действию. Именно поэтому формирование информационной базы для разработки стратегии функционирования предприятия должно включать чрезвычайно широкий круг вопросов, которые касаются построения информационно-управленческих систем и их материально-технического обеспечения. Крайне важное прикладное значение имеет структуризация информации на горизонтальную (внутриведомственная) и вертикальную (административную), или иерархическую, которая связывает разные уровни

Макроэкономическая политика без связей с микроэкономической сферой не может привести к цели, которая являет собой создание сильной конкурентоспособной экономики, которая может выжить в процессе глобализации. Эффективность функционирования основного звена экономики – предприятия – в значительной мере обусловливается ошибками и непоследовательностью в реализации экономических реформ, которые создали значительный экономический дисбаланс в экономике Российской Федерации, снижения курса рубля, большую внешнюю задолженность, отрицательное сальдо платежного баланса и тому подобное.

Экономическая среда предпринимательства в значительной мере будет определяться процессом глобализации, глубокими изменениями в технологическом способе производства. Под воздействием усовершенствования средств производства (появление управляющих устройств), создания новых предметов труды, которые в естественном виде не существуют, использование нетрадиционных источников энергии, изменений в технологии и методах влияния на естественные факторы, качественных сдвигов в структуре и организации производства и превращения науки в непосредственную производительную силу общества изменяется традиционное воображение о сущности предприятия и закладываются фундаменты предприятия нового поколения. От

Исследование проблем предпринимательства привело к выводу, что эффективность предпринимательской деятельности в значительной мере определяется экономической средой, в которой функционирует бизнес.

В развитии предпринимательства последних десятилетий доминируют процессы международной экономической интеграции. Они определяют направления и приоритеты современного этапа интернационализации хозяйственной жизни, формируют среду глобальной конкуренции, влияют на стратегические интересы каждой страны и определяют в значительной мере динамику ее экономического роста. При таких условиях необходимо интенсивно разрабатывать и практически осуществлять государственную стратегию развития предпринимательства, которое учитывает не только национальные источники экономического роста, но и действую внешних факторов, как необходимого условия обеспечения стабильной конкурентоспособности национальной экономики в долгосрочном контексте.

Под предпринимательской средой понимается система социально-экономических отношений, которая включает взаимоотношения бизнеса и государства, отношения внутри предпринимательского сектора экономики и между ним и населением и реализуется через динамику потребительских расходов, уровень цен на экономические ресурсы, уровень занятости, процентные ставки и налоги, курс национальной валюты. Экономическая среда по своему содержанию является непосредственным окружением, в котором функционируют предпринимательские структуры. Оно определяет основные параметры, в которых хозяйственные единицы реализуют производственную функцию, осуществляют финансирование своей деятельности, применяют формы и методы менеджмента, адекватного поставленным целям, развивают трудовую мотивацию работников, реализуют изготовленную продукцию.

В условиях глобализации экономических отношений важная роль в создании предпринимательской среды принадлежит государству. Его действия должны быть направленное в поддержку свободы предпринимательство, инициативной деятельности субъектов экономических отношений, создания демократической экономики. Государство должно рассматривать предпринимательский сектор в качестве катализатора экономического развития, поскольку он выступает своеобразным ускорителем, который существенно влияет на структурную перестройку в экономике, увеличение объемов производства и предоставления услуг, стимулирования инвестиционной деятельности, повышения уровня спроса и предложения, ускорения темпов развития национальной экономики в целом [4, C. 86].

Последующее улучшение предпринимательской среды требует сосредоточения внимания на:

21. совершенствовании законодательства, которое регулирует взаимоотношения между субъектами ведения хозяйства разных форм собственности;
22. осуществлении судебной реформы и повышения эффективности работы судебной системы;
23. повышении роли и функций арбитражных судов;
24. борьбе с коррупцией;
25. упрощении налоговой системы и возрождения ее стимулирующей функции;
26. упрощении законодательной базы, которая регулирует порядок регистрации и функционирования торговых предприятий;
27. повышении эффективности функционирования рынка недвижимого имущества;
28. упрощении выдачи промышленных свидетельств (лицензий);
29. упрощении выдачи виз и разрешения на труд для иностранных граждан;
30. разработке нормативно правовых актов, которые регулируют ипотечные отношения;
31. приведении в соответствие трудового законодательства к условиям рин-кової экономики;
32. упрощении процедур при строительстве и реконструкции производственных объектов.

1. Володин А.Г., Широков Г.К. Глобализация: начала, тенденции, перспективы. – М.: ИВ РАН, 2002
2. Глобализация экономики и ее воздействие на предпринимательскую деятельность. - В кн.: Россия в глобальной экономике: актуальные тенденции / Под ред. Ф.И. Шамхалова. Вып. 8 (Сегодня и завтра российской экономики). – М.: Издательство «Экономика», 2006.
3. Зевин Л.З. Экономические структуры разного уровня в глобальных процессах: особенности взаимодействия. – М., 2003
4. Практика глобализации: игры и правила новой эпохи. – М.: Инфра-м, 2000.
5. Широков Г.К. Регионализация: новые тенденции мирового развития на рубеже XX и XXI. // Новая и новейшая история, 2004 № 4.
6. Эволюция представленный о сущности роли предпринимательства в рыночной экономике. – В кн.: Право и экономика / Под ред. С.С.Ильина, Н.Н. Косаренко. – М., 2005.