Леженина Т.В.

Обновление азиатских моделей модернизации в свете уроков глобального кризиса*

^[1]

1. Модель модернизации Вьетнама.

С 1986 года правительство Вьетнама резко изменило вектор экономической политики, отказавшись от командно-административной системы и внешнеэкономической изоляции, и сумело, не смотря на сложные внешнеполитические условия, возникшие в связи с прекращением льготной экономической помощи России, успешно завершить в основном рыночные преобразования и привлечь иностранный капитал других государств в крупных размерах. ^[2]

Было достигнуто оптимальное соотношение между темпами экономического роста и инфляции. Удалось справиться с продовольственной проблемой, из импортера продовольствия стать вторым в Азии (после Таиланда) экспортером риса. Вьетнам сумел нарастить крупный экспортный потенциал, поэтому экспорт стал надежным источником поступления в страну иностранной валюты. Экономическая реформа обеспечила создание во Вьетнаме многоукладной экономики, где прямые иностранные инвестиции активно участвуют в формировании новых отраслей промышленности, модернизируют транспортную инфраструктуру. Национальная промышленность стала основным фактором экономического роста, поскольку обеспечивает 50% годового прироста ВВП и развивается в условиях глобализации. Вьетнам выстраивал свою модель модернизации, ориентируясь на развитие некоторых отраслей новой экономики (телекоммуникации, автомобилестроение, космос, интернет и пр.).

На формирование экономической политики и выбор промышленной модели влияет хорошая обеспеченность страны трудовыми и естественными ресурсами, что предопределяет возможность развивать отраслевую и международную специализацию национального производства. Обеспеченность трудовыми и естественными ресурсами повлияла на выбор трудозатратной модели модернизации. Согласно переписи, проведенной в 2009г., численность населения составляет 85,789 млн. человек, и по этому показателю Вьетнам занимает 3е место в ЮВА и 13е в мире. ^[3]

Как и в Китае, в СРВ проводится регулирование темпа рождаемости по принципу « в одной семье – 2 ребенка», поэтому среднегодовой прирост населения снизился с 1,7% в 1999г. до 1,2% в 2009г. Рост населения и трудовых ресурсов сопровождается увеличением числа незанятых в трудоспособном возрасте.

В городах Вьетнама наивысший процент безработных наблюдался среди молодежи от 15 до 24 лет (14,6% к общему незанятому городскому населению). Больше всего в число безработных попадают неквалифицированные трудовые ресурсы. Среди них преобладают женщины, не прошедшие даже школьного обучения, это 7,5 млн. человек, или 17% к общему числу безработных. В городах на 100 работающих в 2006г. приходился один без школьного образования, а на селе – 5 человек из 100. ^[4]

Таблица 1

Квалификационный уровень занятых в 2006г., млн. человек

	Общая численность занятых	Без образования	Дошкольное образование	Начальная школа	Неполное среднее школьное образование	Полное среднее школьное образование	Технические и профессионал. школы	Колледжи и университеты
В целом по стране	44,6	1,8	5,7	13,3	14,7	4,8	1,9	2,6
Мужчины	23,0	0,7	2,7	6,8	7,7	2,8	1,0	1,4
Женщины	21,6	1,1	3,0	6,5	7,0	2,0	0,9	1,2

Источник: Восточная Азия: проблемы и противоречия в начале XXI века. Сборник научных статей, М,2009, стр.74

В 2006г. в городе численность трудовых ресурсов составляла 12 млн. человек (26,4%), в сельских районах – 33,5 млн. человек (73,6%).^[5]

Среди аграрного населения большая часть занятых приходится на мелкие домашние хозяйства, т.н. self-employments (44%). На зарплату (wage labor) трудятся 11,9 млн. (или 26,8%) преимущественно в промышленности и в сфере услуг в городах и поселках городского типа.

Политика государства по повышению заработной платы корреспондируется с уровнем инфляции. С начала XXI века уровень инфляции стал повышаться, что вынудило власти 1 октября 2005г. повысить минимальный уровень заработной платы с 350 тыс. донгов до 1050 тыс. донгов, т.е. почти в 3 раза. Особо уделяется внимание вьетнамским рабочим на совместных предприятиях, где минимальная заработная плата до 2006г. не должна была быть ниже 626 тыс. донгов. Рост цен на внутреннем рынке Вьетнама заставил пересмотреть регулирование ставки заработной платы и на совместных предприятиях в сторону их повышения. Согласно постановлению правительства (Decree 03/2006/ND-CP) с 1 февраля 2006г. минимальный уровень месячной заработной платы на СП установлен по трем показателям: от 710 тыс. донгов, до 790 тыс. донгов и 870 тыс. донгов. ^[6]

Огромные трудовые ресурсы Вьетнама предопределили трудозатратную модель индустриализации и преимущества в сравнении с другими сопредельными странами региона для привлечения иностранного капитала в результате более низкой стоимости рабочей силы.

Страна обладает промышленными запасами различных полезных ископаемых, крупными топливно-энергетическими ресурсами, сельскохозяйственными и аквакультурами, которые дают возможность развивать многоотраслевой промышленный комплекс, увеличивать промышленный экспорт в различные страны мира. Наличие благоприятных условий для развития тропического земледелия, лесного комплекса с ценными породами тропической древесины позволило Вьетнаму войти в число крупных экспортеров продовольствия и мебели. Радикальное решение проблемы создания относительно полного комплекса отраслей промышленности было связано с крупными инвестиционными затратами и интенсивным новым строительством. Освоение естественных ресурсов происходило «точечным» методом: в промышленность крупных городов Северного и Южного Вьетнама вкладывались в основном заёмные средства, а в развитие малого, среднего производства в местной промышленности привлекались отечественные инвестиции. На малых и средних предприятиях частного и государственного сектора в середине 90-х гг. производилось более 70% промышленной продукции. Новое крупное капитальное строительство осуществляется в ТЭК (угольная, энергетическая, нефтегазовая промышленность, автомобилестроение) исключительно на основе привлечения внешних инвесторов, на предприятиях со 100% иностранным капиталом. Ориентация на сочетание большой и малой индустриализации объективно обуславливалась не только острым дефицитом отечественных инвестиций, но и необходимостью использования крупных трудовых ресурсов. Последствия такого направления промышленной политики выразились в низкой технической оснащенности подавляющего числа предприятий, неэффективности и неконкурентоспособности многих отраслей экономики СРВ. Политика госдотации из бюджета на поддержку государственных предприятий также сыграла негативную роль, т.к. сдерживала развитие их хозяйственной инициативы и самостоятельности, заинтересованность во внедрении инноваций.

Внешнеэкономическая открытость требовала усиления международной специализации отраслей промышленного комплекса. Из 30-ти основных промышленных товаров на мировой и региональный рынок вывозится не более десяти, которые пользуются относительным небольшим спросом: нефть сырая, уголь, обувь, бумага, продукты легкой, пищевой, текстильной промышленности. Продукция сборочного производства в автомобильной промышленности и отраслях телекоммуникаций почти не экспортируется. Таким образом, Вьетнам пока имеет ограниченные возможности для развития нового конкурентоспособного промышленного экспорта.

Вьетнам пытается сочетать модернизацию с индустриализацией. Но для развития базисных отраслей Вьетнам по-прежнему испытывает острый дефицит в инвестициях. Особенно это касается энергетической и сталелитейной промышленности. Производство стали и электроэнергии не покрывает внутренний спрос. Хотя нефтяная промышленность развивается бурными темпами, но отсутствие в стране нефтеперерабатывающих предприятий вынуждает вывозить всю производимую в стране сырую нефть в обмен на импорт нефтепродуктов. Поэтому нефтедоллары не играют определяющей роли в накоплении инвестиционного капитала. По расчетам Министерства планирования и инвестиций Вьетнама необходимо вложить в ТЭК до 2020г. 45-52 млрд. долл. США.

Для развития энергетики вьетнамское правительство активно использует финансовые средства по линии международной помощи ОДА, составляющие 30% от общих иностранных инвестиций. С учетом международной помощи исследовательский комитет национальной энергетической политики СРВ составил прогноз развития вьетнамского ТЭК на период до 2020гг. Ожидается прирост добычи нефти в 2020г. до 30 млн. т.; газа до 15 млрд. куб. м.; производство нефтепродуктов (с учетом строительства во Вьетнаме НПЗ) до 12-13 млн. т. Общие мощности электростанций должны обеспечить рост производства электроэнергии до 70 млрд. кВтч, включая ввод в эксплуатацию новых источников энергии и строительство атомных, геотермальных станций и пр., а также строительство малых ГЭС на реках горных районов. В результате в энергобалансе доля угля должна снизиться к 2020г. с 25% до 15%, электроэнергии повысится с 15,9% до 26%.

Вьетнам имеет немалые выявленные запасы урановой руды для развития атомной энергетики. Геологоразведку месторождений урановых руд СРВ начинала с южнокорейскими компаниями. МАГАТЭ, начиная с 1978 года, осуществила в СРВ десятки научно-технологических проектов, связанных с мирным использованием атома и строительством АЭС, а в 2007-2008гг. с МАГАТЭ был подписан кон­тракт на сумму 1,5 млн. долл. К развитию атомной энергетики подключилась Россия. В 2007г. Россия вывезла высокообогащенное ядерное топливо (уран-235) с атомного реактора в г. Далат, мощностью 500 кВт. В целом к 2025г. в СРВ должны быть построены АЭС общей мощностью 8 тыс. мегаватт в год, мощ­ность первой АЭС составит 2 тыс. мегаватт, строительство предполагается начать в 2015г. В тендере выявили желание участвовать Россия, Япония, Франция, Китай, Индия, ФРГ, Республика Корея, первый проект был отдан России.

Вьетнамская государственная компания «Петровьетнам» скорректировала прогноз добычи и экспорта нефти, экспорт сырой нефти может сократиться до 3 млн. т.. Поэтому иностранным компаниям было предложено освоить и эксплуатировать нефтяные запасы глубокого морского залегания, в основном в оффшорах, т.к. мелководный шельф на юге Вьетнама эксплуатируется СП «Вьетсовпетро» на 80%. На перспективный период намечено построить два крупных предприятия в нефтегазовой промышленности: нефтеперерабатывающий завод Зыонг-Куат в провинции Куанг Нгай и нефтехимический завод Нги Шон в провинции Тхань Хоа, на строительство последнего предполагается выделить инвестиции в сумме 2,5 млрд. долл. США. Завод ежегодно будет перерабатывать 7 млн. т сырой нефти. Кроме того, на НПЗ Нги Шон предполагается построить фабрику по производству полипрофилена (мощность 150 тыс. т) и фабрику по производству полиэстера (мощность 360 тыс. т).

Ввод в эксплуатацию указанных предприятий на полную мощность позволит в основном удовлетворять внутренние нужды страны в нефтепродуктах и продуктах нефтехимии.

В планах развития вьетнамской индустрии обозначено автомобилестроение – быстро развивающаяся отрасль. В перспективе намечено создать несколько центров автомобилестроения: на севере Ханой – Хайфон – Куангинь, в Центральном районе Дананг – Кхань Хоа, на юге страны будет создан сервисный центр обслуживания в дельте реки Меконг.

За период 1988 – 2007гг. было осуществлено 6685 проектов с участием 100% иностранного капитала, стоимость которых составила 51,2 млрд. долл. США. Предприятия со 100% иностранным капиталом занимали первое место: как по удельному весу в общем количестве проектов (77,2%), так и по объему инвестиций (61,6%). Совместные предприятия находились на втором месте: 1619 проектов (18,8%) и капитал 23,8 млрд. долл. (28,7%). Контракт о деловом сотрудничестве включал за указанный период 221 проект (2,5%) с капиталом 4,5 млрд. долл. (5,5%) соответственно.

Имеется тенденция к ограничению участия вьетнамской стороны в СП из-за нехватки финансовых ресурсов и уровня квалификации персонала. Как показал анализ совместных предприятий, вьетнамская сторона в 1988 - 2005гг. внесла только 34,2% к общему объему уставного капитала. При этом 90% - это стоимость земельных участков и право на их использование, 8-9% - стоимость имеющихся заводских помещений и другого имущества. Денежные средства занимают только 1-2%, да и то они вносятся не всегда. С вьетнамской стороны в деятельности совместных предприятий, как правило, принимали участие государственные предприятия, поэтому во многих случаях имеет место вмешательство государства в организацию и управление хозяйственной деятельностью совместных предприятий.

Отраслевая структура ПИИ в целом соответствует экономической политике государства с упором на индустриализацию и модернизацию. В 1988 – 2007гг. структура ПИИ была представлена следующим образом: промышленность и строительство – 50,6%, переработка сельхозпродукции – 5,3%, услуги – 44,1%. Причем наиболее высокие показатели освоения иностранного капитала получила промышленность, где 35,17% ресурсов были направлены в тяжелую промышленность, 18,16% - в легкую. В таких ключевых экспортных отраслях, как обувная и текстильная промышленность, а также в производстве электроники, компьютеров и их комплектующих, доля сектора с иностранным капиталом неизменно увеличивалась и составила в 2004г. 42%, 43% и 84% соответственно. Вся добыча нефти и газа на континентальном шельфе ведется с участием иностранных компаний. Почти вся сборка автомобилей, около 50% производства мотоциклов и 85% велосипедов, а также более половины металлопроката производится на предприятиях с иностранным капиталом.

Таблица 2

Прямые иностранные инвестиции в экономику Вьетнама за период 1988-2007гг. (млн. долл. США)

Годы	Число проектов	Общий суммарный капитал	Объем зарегист- рированного иностранного капитала в новых проектах	Объем увели- ченного ино- странного капи- тала в уже действующих проектах	Объем освоен- ного иностран- ного капитала
1988-1990	214	1582,0	1579,0	3,0	н. д.
1991-1996	1784	28813	25894	2919	9232
1991	151	1291,5	1282,5	9,0	328,8
1992	197	2208,5	2158,5	50,0	574,9
1993	274	3347,2	3107,2	240,0	1017,5
1994	367	4534,6	4014,6	520,0	2040,6
1995	408	7695,8	6375,8	1320,0	2556,0
1996	387	9735,3	8955,3	780,0	2714,0
1997-1999	954	13197	10517	2680	7817
1997	358	6055,3	4885,3	1170,0	3115,0
1998	285	4877,0	3997,0	880,0	2367,4
1999	311	2264,3	1634,3	630,0	2334,9
2000-2003	2489	12034	9004	3030	10105
2000	389	2695,7	2265,7	430,0	2413,5
2001	550	3230,0	2650,0	580,0	2450,5
2002	802	2963,0	2043,0	920,0	2591,0
2003	748	3145,5	2045,5	1100,0	2650,0
2004 - 2007	4059	40522,2	32303,9	7770	…
2004	723	4222,2	2453,9	1300,0	2852,4
2005	771	5800,0	4000,0	1800,0	3300,0
2006	800	10200,0	8000,0	2200,0	4100,0
2007	1765	20300,0	17850,0	2470,0	...
Итого	9500	96148	79298	16402	...

Источник: Ле Дык Тань. Промышленная политика Вьетнама. Автореферат канд. диссертации. М. 2009, стр.14.

В утвержденной правительством стратегии развития промышленности до 2020 года были обозначены главные ориентиры и задачи на перспективу. К ним, в частности, относятся следующие:

1) В приоритетных отраслях значатся те, где Вьетнам может показать конкурентоспособность: переработка продукции сельского – лесного – рыбного хозяйства, электроника, конструкционные материалы.

2) Селективное развитие таких базисных отраслей реальной экономики, как энергетика, химия, металлургия.

3) Усиление роли промышленных госкорпораций и экономических групп, повышение качества их управления.

4) Определение своего места в региональном промышленном экспорте, которое будет укрепляться и развиваться за счет экспорта из СРВ таких вьетнамских товаров, как текстиль, одежда, обувь, пищевые продукты, электроника.

5) Обращено внимание на поддержку государством высокотехнологичных, инновационных отраслей, к которым были отнесены следующие:

- энергетика, в т.ч. развитие атомной энергетики;

- нефтегазовая;

- металлургия;

- судостроение и ремонт судов;

- малое и среднее машиностроение для сельского хозяйства и

обрабатывающей промышленности;

- электроника;

- информатика;

- производство минеральных удобрений и ядохимикатов.

Дальнейшее развитие многоотраслевого промышленного комплекса позволит повысить долю промышленного экспорта до 85-90% к общему его объема в 2020г.

Говоря о модернизации промышленности, нельзя не остановиться на роли научно-технического прогресса.

Расходы на науку и технологии стремительно возрастают, а их доля в расходах госбюджета возросли с 0,75% в 1996г. до 2,13% в 2002г., в стоимостном выражении они превышают 3,1 млрд. донгов. Из государственных ресурсов обеспечивается 1/3 закупок оборудования для научно-исследовательских работ. ^[7]

Достигнуты хорошие научные результаты по следующим направлениям новой экономики:

- информационные технологии и коммуникации;

- биоинженеринг;

- технология новых материалов;

- автоматизация;

- научное и технологическое отслеживание производства

высококонкурентных и новых экспортных товаров;

- методы и технология борьбы со стихийными бедствиями;

- новая технология в агросфере и морском хозяйстве.

В научно-исследовательских инновациях СРВ руководствуется Законом о науке и технологии. Наука востребована правительственными и центральными органами управления. Достаточно сказать, что только за период 1996 - 2000гг. были использованы правительством Вьетнама 70 предложений и рекомендаций к новому пятилетнему плану, поступивших от 485 исследовательских групп, которые включали широкий круг инноваций для развития почт и телекоммуникаций, аквапроизводства, туризма и пр. отраслей. Помимо этого наукой разработаны рекомендации по улучшению работы налоговых служб, методов администрирования и управления, по макроструктуре экономики и инвестициям. Наука достигла мирового уровня по таким новейшим сферам, как молекулярная биология, нанотехнологии, технология генетики.

Вместе с тем, как и в других развивающихся странах, многие научные инновации не доходят до производителей, остаются ими не востребованными, а уровень оснащения научно-исследовательских центров и лабораторий значительно уступает другим странам Юго-Восточного Азиатского региона. Поэтому народнохозяйственная эффективность научно-исследовательских инноваций остается не высокой.

Вьетнамские исследователи считают, что более серьезные причины возникли из-за слабой утилизации научно-технологических достижений, что связано не только с нежеланием их использования производителями, но и в целом с неэффективной структурой государственного управления: господством монополий, протекционизма, слабой защитой интеллектуальной собственности, с отсутствием широкой информации (через Интернет, радио, рекламу, печать, бизнес-форумы) о достижениях вьетнамских инноваций и налоговой политики, установления налоговых каникул для фирм и компаний, внедряющих инновации. Крупный государственный и частный бизнес должны стать главным проводником разработки отечественных инноваций и их внедрения в экономику и общественную жизнь. В этом же направлении следует обновлять бюджетную политику расходов, направляя их на прорывные отрасли инновации и на фундаментальные исследования.

Управление наукой во Вьетнаме также нуждается в обновлении, поскольку государство обязано финансировать фундаментальные направления научных исследований, одновременно предоставляя самостоятельность и инициативу в поисках источников финансирования самим разработчикам инноваций.

В командно-административной системе научно-технологический продукт не является товаром, а рынок продаж этой продукции отсутствует. В рыночной экономике Вьетнама своевременно был поставлен вопрос о развитии рынка продаж научно-технических инноваций, впервые он был обозначен, как одна из главных задач политики обновления в 1998г. на II Пленуме ЦК КПВ VII созыва. ^[8]

В резолюции по итогам VII съезда КПВ отмечено, что переход к рыночной экономике связан с необходимостью открытия новых рынков, какими являются рынок рабочей силы, фондовый рынок и рынок научно-технологического продукта (Market Science and Technology).

О рынке научно-технологических товаров прямо сказано в Законе о науке и технологии, где определены формы продаж (трансферта) и участники этого нового рынка - рынка инноваций. Однако хотя прошло уже более 10 лет после партийных указаний и принятия Закона, рынок отечественных инноваций так и не сформировался. Причин много: отсутствие сервисной инфра­структуры; сильная конкуренция западных трансфертов ноу-хау; адресное прямое указание, минуя рынок, о внедрении инновации со стороны министерств и ведомств; корпоративная замкнутость использования инноваций только в рамках собственных компа­ний, а также отсутствие научно обоснованной методики определе­ния цены продаваемой инновации.

Уровень заработной платы в государственных университе­тах и

академических НИИ не стимулирует приток в науку моло­дых кадров. По данным Статуправления г. Хошимина, более 80% окончивших Вузы оседают в компаниях и административных офисах, значительная часть уезжает продолжать учебу за границу. Сейчас примерно 25 иностранных государств принимают на учебу вьетнамскую молодежь в свои Вузы по линии грантов, выделен­ных организациями ОДА, общее число выехавших превышает 35 тыс. человек.^[9]

И хотя вьетнамские официальные службы утверждают, что для СРВ не стоит проблема «утечки» мозгов, как на­пример, для Китая или

Республики Корея, но низкие заработки (во Вьетнамской академии наук месячная заработная плата дипломи­рованного специалиста равна 80-100 долл. США) и скудость ла­бораторного оборудования вынуждают вьетнамцев выезжать и работать по контрактам в крупнейших западных странах, в Японии, Сингапуре, Австралии, а в последнее время и в Китае.

Инновационная политика СРВ основывается на достижени­ях мировой и вьетнамской науки и на привлечении в страну круп­ных иностранных инвестиций.

В первом десятилетии наметился прорыв в развитии инновационных отраслей. Среди новых отраслей вьетнамской экономики, активно внедряющих инновации, лидером являются телекомму­никации. В рамках выполнения стратегии развития науки и техники подготовлены четыре программы IT: 1) создание и совершенст­вование общей инфраструктуры телекоммуникаций и сети Интер­нет; 2) подготовка кадров для работы в области информационных технологий; З) развитие индустрии программного обеспечения; 4) развитие индустрии вычислительной техники.

Зарегистрированы 2500 компаний, связанных с разработкой и продажей продукции программного обеспечения, из них 400 - компании разработчики.

В работу по созданию индустрии IТ включились крупные государственные корпоративные объединения, финансирование IТ со стороны Вьетнама осуществляется из средств государственного и местных бюдже­тов, из прибыли государственных корпораций и крупных частных фирм.

Среди иностранных фирм, участвующих в развитии инноваций лидирует США. Американские инвестиции привлекаются в ряд телекоммуникаци­онных проектов во Вьетнаме: ^[10]

- проект спутниковой связи ВИНАСАТ;

- проект трансвьетнамской магистральной оптической линии для

обслуживания 650 тыс. абонентов мобильной связи стандарта CDМA;

- проект развития широкодоступных сетей интернета;

- проект развития производства и сборки телекоммуникаци­онного оборудования в г. Хошимин;

- проект развития индустрии программного обеспечения в городах Ханой, Хошимин и Донгнай.

Другие ТНК после присоединения Вьетнама к ВТО в 2007г. также стали активнее проникать в сферу высоких технологий, в т.ч. в сферу производст­ва компьютерного оборудования. В качестве территории для пи­лотных проектов избран г. Хошимин, с его современной инфра­структурой, развивающейся сферой образования и высококвалифицированной рабочей силой. В марте 2007г. крупнейший в мире производитель компьютерных чипов ТНК Intel приступил к строительству здесь завода компьютерного оборудования с объе­мом производства 5 млрд. долл. в год.

Вышеозначенная ТНК Intel в том же марте 2007г. одновременно начала строительство анало­гичного завода компьютерного оборудования в Китае (г. Даляне) с объемом инвестиций 2,5 млрд. долл.

Intel наладит производство в СРВ выпуск высокотехноло­гичной продукции: чипов флэш-памяти, микропроцессорных на­боров для компьютеров, микросхем для мобильных телефонов, что позволит увеличить конкурентные возможности СРВ для участия на мировом и региональном рынках.

В мае 2007г. правительство Вьетнама и мировой лидер в разработке и производстве программного обеспечения корпорация «Майкрософт» заключили соглашение о стратегическом партнер­стве. Данная договоренность была достигнута по итогам рабочего визита в Ханой исполнительного директора «Майкрософт» Стива Баллмера.

В соответствии с соглашением, ТНК «Майкрософт» намерена оказать содействие Вьетнаму в организа­ции широкополосных каналов связи для публичных учрежде­ний - библиотек, школ и университетов.

Другим документом, подписанным во время визита Баллме­ра, стало соглашение о переводе всех правительственных учреж­дений страны на лицензионное ПО «Майкрософт». Стоимость контракта превысила 1 млрд. долл. Эти средства будут потра­чены на приобретение лицензионных программных продуктов для 300 тыс. компьютеров, задействованных во вьетнамских прави­тельственных учреждениях и организациях по всей стране. По словам премьер-министра СРВ Нгуен Тан Зунга, соглашение о приобретении лицензионного ПО свидетельствует о намерении правительства Вьетнама значительно активизировать борьбу с на­рушениями прав интеллектуальной собственности.

На сегодняшний день уровень компьютерного пиратства во Вьетнаме один из самых высоких в мире. Свыше 90% ПО, про­дающегося на местном рынке, незаконное. К примеру, купить пи­ратскую копию популярной операционной системы Windows, раз­работанной «Майкрософтом», здесь можно в любом компьютерном магазине примерно за полдоллара.

В ноябре 2007 г. российские и вьетнамские телекоммуникационные компании создали совместный телекоммуникационный холдинг «Глобал телеком Корпорейшн». Это первая совместная структура в рамках Министерства общественной безопас­ности СРВ будет выполнять функции двойного назначения.

Активное развитие деловых, политических и культур­ных контактов Вьетнама со странами мира требует коренного об­новления транспортной инфраструктуры, в первую очередь свя­занной с внешними авиаперевозками. Крутой поворот в обновле­нии авиапарка во Вьетнаме произошел после подписания торгово­го соглашения с США и полной нормализации с этой сверхдержа­вой политических и дипломатических отношений.

Авиационный парк Вьетнама быстро пополняется на основе активного сотрудничества с авиакомпаниями США и ЕС.

Авиационный сектор пока монополизирован государственной компанией «Вьетнам Эйрлайнз», которая за 2005-2006гг. закупила 10 самолетов «Аз-21» у европейского концерна «Эрбас» (стои­мость контракта 62,5 млн. долл.). У США (компания Боинг) вьет­намская компания в 2008-2009гг. закупит 4 пассажирских самолета «Боинг­787-8», стоимость контракта 500 млн. долл. В 2010-2013гг. СРВ за­купит у «Боинг» еще 11 авиалайнеров. На середину 2005г. вьетнамский авиапарк включал 37 самолетов, а к 2010г. он возрастет до 75.

С США достигнута договоренность о совместных авиаперевозках и СРВ сможет использовать свой логотип на маршрутах в США, Японию, Францию, Германию - всего по 25 маршрутам, что является доказательством укрепления деловых связей СРВ с США.

Мировой финансовый кризис оказал влияние на Вьетнам. От мирового финансового кризиса пострадали во Вьетнаме в первую очередь отрасли ориентированные на экспорт продукции: легкая, швейная, кожевенно-обувная, рыбная промышленность, сократились общие долларовые доходы государства от сокращения внешней торговли и ресурсы, выделяемые для погашения крупной государственной внешней задолженности, понесли урон отрасли, развивающиеся на основе совместного предпринимательства с иностранным капиталом, в первую очередь отрасли новой экономики: автомобилестроение и телекоммуникации.

Начиная с октября 2008 года правительство СРВ начало интенсивную работу над программой антикризисного регулирования экономики. К первоочередным мерам были отнесены: выделение 1 млрд. долл. США на поддержку малого и среднего бизнеса; временная отмена НДС, введение налоговых каникул по другим налоговым поступлениям в госбюджет; усиление контроля над ростом инфляции; введение обязательного размещения 80% валютной выручки предприятия от экспорта на депозитных счетах в государственных коммерческих банках; введение запрета на свободную продажу валюты в целях недопущения девальвации донга.

Правительство СРВ объявило о принятии стимулирующих мер для поддержки отечественных производителей в целях удовлетворения потребительского спроса преимущественно продукцией отечественных предприятий. Было заявлено, что будут преследоваться в судебном порядке или отзываться лицензии у тех промышленных компаний, которые повышали внутренние цены на свою продукцию без достаточного обоснования. Введено государственное регулирование внутренних цен на пять «стратегических товаров»: электроэнергию, уголь, цемент, сталь, рис.

В новый пакет антикризисных мер в декабре 2008г. входили отложенное взимание всех налогов, выделение из госбюджета одного млрд. долл. на кредитование бизнеса отечественных экспортеров. Ограничена выдача банковских кредитов на непрофильное строительство, обеспечена гарантированная государством сохранность денежных банковских вкладов физических и юридических лиц, независимо от суммы в местной или иностранной валюте, размещенных в государственных коммерческих банках.^[11]

Мировой финансовый кризис не перечеркнул планы продолжения модернизации Вьетнама, поскольку успехи антикризисных мер, достигнутые к началу 2010 года, сохранение достигнутых договоренностей о производственно-техническом сотрудничестве с основными странами- донорами свидетельствуют, что поступательное и стабильно устойчивое развитие экономики страны может сохраниться в ближайшей перспективе. Вместе с тем с учетом уроков глобального кризиса необходимы коррективы стратегии развития, инвестиционная и технологическая поддержка инновационных отраслей: телекоммуникаций, интернета, атомной энергетики, космических исследований. Локомотивами внедрения новых технологий в СРВ стали промышленные зоны. Доля продукции, производимой в этих свободных экономических зонах с 35% ВВП в 2007г. возрастёт до 50% в 2020г. Вьетнам также может более активно участвовать в решении глобальных проблем продовольственной безопасности. Являясь крупным экспортёром риса и другой сельхозпродукции, Вьетнам добивается перехода сельского хозяйства на новую технологическую базу и усиливает государственную помощь аграрному сектору.

2. Модель модернизации Республики Корея.

Экстенсивная модель в Юж­ной Корее неизбежно должна была на определенном этапе уступить место интенсивной, т.е. действительному качественному росту высокоразвитой экономики. Тем не менее, для развивающихся стран, особенно с ограничен­ными ресурсами, как в Корее, экстенсивная модель, основанная на мо­билизующей роли государства и ограничении финансово-­банковской самостоятельности частного сектора, не теряет и сейчас своей актуальности. Мо­дель "The Growth Accounting" признана в мире как универсальная, поскольку основана на добавочных вложениях капи­тала и труда. В Южной Корее это достигалось за счет мас­сированного притока прямых иностранных инвестиций и получения от развитых стран, прежде всего США, огромной льготной экономической помощи. Соединенный с ко­рейской системой управления (с жесткой дисциплиной труда, достигаемой консенсусом взаимоотношений пред­принимателей с профсоюзами) и с четким государ­ственным распределением ресурсов, иностранный капитал дал эффективную от­дачу для выхода РК из состояния слаборазвитой страны.

Южнокорейское "чудо" достигалось в рамках модели "The Growth Accounting". Она про­шла две стадии - от импортозамещающей к экспортоориен­тируемой, но на всех стадиях трансформационного периода решающую роль играло государственное стратегическое планирование и аккумуляция финансовых средств в руках государственных финансовых институтов: ­Центрального Банка (Ваnk of Korea) и Министерства финан­сов. Важную роль в принятии стратегических решений иг­рали также отраслевые министерства. В мозговом центре экспортной стратегии - Министерстве торговли и инвестиций - были сосредоточены функции управления внешнеэкономической деятельностью: валютного контроля, предоставление пол­номочий технологического трансферта, лицензирование предпринимательской деятельности, тарифная политика.

По мнению южнокорейских исследователей, экономика Юж­ной Кореи, больше других НИС в Восточной Азии (Тайвань, Сингапур, Гонконг), была подвергнута государственному дирижизму, одному из главных факторов устойчивого экономического развития страны. ^[12]

Государственный дирижизм вылился в несвойственную для рыночной экономики политику государственного стра­тегического планирования, которое разрабатывалось первоначально для Южной Кореи американскими экспертами. ^[13]

Их рекомендации основывались на общей концеп­ции, разработанной ЮНИДО и Всемирным Банком для стран «догоняющего развития» в условиях формирующегося мирового рынка в противовес политике протекционизма, которой следовали страны третьего мира, пытаясь защитить национальную экономику от экспансии иностранного капитала и особенно ТНК.

В начале 60-х годов экспертами американского Агентства международного развития была разработана дол­госрочная программа развития экономики Южной Кореи. Данная программа строилась на рекомендациях Международного банка реконструкции и развития и Международного валютного фонда о том, что достичь высоких темпов

экономического роста и повы­сить эффективность общественного производства в разви­вающихся странах возможно путем ориентации на мировой рынок и приоритетного развития экспортных отраслей.

Программа в кон­цептуальном плане предполагала:

ориентацию на индустриальное развитие, всемер­ное укрепление

• связей с рынками ведущих промышленно развитых стран;
• включение экспортного сектора национальной экономики в сис­тему
• международного разделения труда;
• приоритетное инвестирование конкурентоспособ­ных отраслей
• экономики;
• поддержание внутреннего потребления на мини­мальном уровне;
• контроль государства над производством.

Программа была рассчитана на 20-летний период, в течение которого предусматривалось последовательно выполнить четыре пятилетних плана (1962-1966,1967-1971,1972-1976,1977-1981 гг.). ^[14]

В период первого пятилетнего плана было создано Управление экономи­ческого планирования. По своим функциям этот правитель­ственный орган значительно отличался от обычных мини­стерств. На Управление возлагались обязанности по выра­ботке общей стратегии экономического развития, разработ­ке текущих планов развития, исполнению государственного бюджета, координации политики по привлечению и исполь­зованию финансовых ресурсов, развитию сотрудничества с зарубежными странами и международными организациями. Впоследствии Управление было переименовано в Мини­стерство экономического планирования.

Второй пятилетний план экономического и социаль­ного развития главной задачей провозглашал расширение экспорта потребительских

товаров и фактиче­ски заложил основу построения экстравертной модели экс­портной ориентации. Кроме того, план был нацелен на достижение бо­лее высокого уровня самообеспеченности отраслей тяжелой промышленности, динамичного роста экспорта, на повышение нормы накопления, борьбу с инфляцией.

Главными задачами в третьем пятилетнем плане были: содействие дальнейшему сбалансиро­ванному росту экономики, стимулирование развития регио­нов, повышение уровня доходов населения в сельской местности. В период второй пятилетки доля промышленности в ВВП возросла до 26,8%. Экспорт увеличился с 645 млн. долл. в 1967г. до 2,9 млрд. долл. в 1971г. ^[15]

Фактически в этот период был осуществлен переход от трудоемкого производства к капиталоемкому. В экспортное производство начали включаться отрасли тяжелой промышленности.

В период третьей пятилетки был зафиксирован ре­кордный для Южной Кореи темп прироста ВВП. Объем экспорта увеличился более чем в три раза и достиг в 1976г. 10,5 млрд. долл.

Экономическое развитие в период четвертого пяти­летнего плана было нацелено на то, чтобы лик­видировать отставание в научно-технологическом уровне, особый упор делался на создание фундамента собственных научно-исследовательских и опытно-конструкторских раз­работок, на базе которых планировалось провести техноло­гическую модернизацию промышленности и заложить ос­нову для выпуска отечественной электронно-вычислительной техники. Среди приоритетных отраслей промышленности выделялись металлургическая, машино­строительная, электронная, судостроительная, нефтеперера­батывающая и химическая.

Анализ содержания итогов планового развития показал, что экономическая стратегия в отсталой стране, какой была Южная Ко­рея, не может решать какую-то одну задачу, требовалось решить комплекс проблем, которые без огромных инъекций иностранной помощи Корее были бы не под силу. Кроме того, неординарная экономическая политика требовала неординарных социальных мер, т.е. всемерного урезания социальных расходов, экономии на заработной плате, даже применения жестких репрессивных мер. Именно в 70-ые годы ХХ-го столетия в Южной Корее произошли наи­более крупные столкновения между предпринимателями и наемными рабочими, революционные по своей сути выступле­ния трудящихся в Кванчжу. В Южной Корее становление рыночных институтов наталкивалось на жесткое государственное макрорегулирование. Приоритет, отдаваемый промышленности (переходу от трудоемкой легкой к капиталозатратной тяжелой), сопровождался разорением мелкого и среднего бизнеса, который вплоть до финансового кризиса 1997 года так и не получил самостоятельного развития.

Последующие после финансового кризиса пятилетки отдавали приоритет развитию экспорта и НТП. Однако серьезными упущениями политики НТП были те, что, как все «дого­няющие» страны. Чтобы сократить разрыв с передовыми странами, Южная Корея ориентировалась на развитие собственной только прикладной науки и импорт ноу-хау, недооценила роль собственных фундаментальных исследований.

На первом этапе развития научно-технической стратегии южнокорейская экономика опиралась на импорт инноваций в виде лицензий, ноу-хау, а также на приобретение машин, оборудования, средств управления, созданных более развитыми странами в соответствии с требованиями НТП. Это отвечало общим тенденциям мирового экономи­ческого развития в начале глобализации, так как результаты научно-технической революции в высокоразвитых индустриальных странах далеко опережали возможности стран менее развитых продвигать вперед национальную науку, технику и технологии. С другой стороны, наличие возможностей заимствовать передовые достижения НТП из-за рубежа облегчали путь модернизации хозяйственных структур и создание собственного научно-технического потенциала, сперва дополняющего внешние средства, а затем и самостоятельно решающего многие из задач научно-технического характера. ^[16]

Ситуация в Республике изменилась, когда возникла острая необходимость поддерживать высокую конкурентоспособность экспортной продукции не за счет массового выпуска трудоемких и среднего качества товаров, а предметов высокотехнологического или науко­емкого производства.

Из­менение внесли новые требования к развитию эконо­мики в начале 90-х годов, заставившие сочетать внешние каналы поступления достижений мирового НТП с развитием собственного науч­но-технического потенциала.

Дешевая рабочая сила в Южной Корее перестала быть фактором экономического роста, и его следовало за­менить другими источниками, но технологический уровень в Южной Корее достигал в начале 90-х годов 8,4% техноло­гического потенциала США, а ее конкурентоспособные технологии на мировом рынке - 5,5%.

Успехи Южной Кореи в экспорте, которые вывели ее в начале XXI века на одиннадцатое место в мире среди крупнейших торговых стран, были основаны на массовом производстве большого количества товаров, не требующих крупных технологических затрат. Однако увеличение стоимости продукции, особенно стои­мости труда, заставляют южнокорейские компании выпускать более качественные и сложные товары, тем самым повышая свою конкурентоспособность.

Двигателями научно-технического прогресса постепенно становились крупные южнокорейские корпорации, оформленные в ФПГ – финансово-промышленные группы: "Самсунг Электроникс", один из главных в мире произ­водителей чипов памяти для компьютеров или "Хёндэ мо­торс", крупнейший производитель автомобилей в стране, имели в 90х годах средства на крупные научные изыскания. ^[17]

Корпорации заняли ве­дущие позиции в технически передовых и прибыльных от­раслях промышленности, в основном ориентированных на экспорт: 17,6% занятых на крупных Южнокорейских ТНК производили более 40% промышленной продукции. Дуалистичность производственной структуры, распадающейся на экспорт­ный и неэкспортный сектора, подкреплялась дуалистично­стью фирменной иерархии, когда выход на внешний рынок практически был монополизирован ТНК Чеболей.

Из общего их числа в середине 90-х гг. можно было выделить 43, активы каждой из которых превышали 400 млрд. вон (около 500 млн. долл.). Элиту южнокорейского бизнеса составляли 30 Чеболь, совокупная стоимость активов которых в 1995г. составляла почти 300 млрд. долл., а совокупный оборот ­свыше 310 млрд. долл. Эти корпорации имели 623 дочерние компании. ^[18]

Из общего числа крупных южнокорейских фирм к разряду транснациональных корпораций в 90-х годов XX века можно отнести "Хёндэ", "Самсунг", "Тэу", "Лакки Голдстар", "Сакёнг", "Сангьёнг", "Кориа эксплу­сивз", "Ханчжин", "Киа", "Хёсон", "Дусан", "Колон", "Ханва", "Лотте", "Ханиль", "Кымхо", "Дэлим", "Донг-А Констракшен". Именно эти корпорации явились основными про­водниками государственной политики экспортной ориентации южнокорейской экономики. Благодаря высокой конкурентоспособности южнокорейских товаров и агрессивной торговой политике транснациональных компа­ний, Южной Корее удалось занять достаточно твердые по­зиции на многих мировых товарных рынках.

Тем не менее в деятельности ФПГ – Чеболей стали накапливаться крупные противоречия. К ним относятся необходимость выбора между чрезмерной диверсификацией и выделением узких приоритетных направлений НИОКР. Однако отказаться от диверсификации или хотя бы сузить ее рамки Чеболи оказались неспособны.

На многопрофильности бизнеса была основана вся система «непрозрачного финансирования» конгломератов, для многих членов семьи были неприемлемы сама идея свертывания целых направлений деятельности, грозящая отлучением от финансовых потоков и снижением статуса в семейной иерархии. Поэтому неоднократные попытки добиться структурной перестройки Чеболей за редким исключением были неудачны.

Кроме того, уровень управления внешнеэкономиче­ской деятельностью конгломератов оказался неадекватен задаче глобализации бизнеса, вставшей перед южнокорей­ской экономикой в 90-е годы. Управленцы, в том числе по­лучившие прекрасное образование в лучших университетах мира, были вынуждены действовать в рамках отработанных жестких традиционных схем: приобретать оборудование и технологии в Японии и США, нефть и сырье - на Ближнем Востоке и в Юго-Восточной Азии, сбывать готовую про­дукцию в основном на американском рынке. Их самостоя­тельность и инициатива были ограничены жесткой иерар­хической системой управления. Изменение в 90-е годы мировой эко­номической конъюнктуры и усиление конкуренции привели к потере традиционных товарных ниш на американском рынке, выявили недостаточную гибкость маркетинговой политики, отсутствие новых идей по организации глобаль­ных операций. ^[19]

Азиатский кризис встряхнул Че­боли, побудив их к глубокому реформированию. Набирает силу процесс размежевания собственников и управляющих. Требования к последним, особенно к высшему звену, резко повышаются, приоритетное значение приобретает не столь­ко личная преданность, сколько профессионализм, проверенный международным опытом.

Кризис в РК на фоне регионального азиатского кризиса привел к

трансформации южнокорейского крупного бизнеса и изменению стратегии его развития. С одной стороны, обозначился пересмотр политики правительства в отношении Чеболь. Принятые меры включали в себя ограничение предоставления взаимных гарантий компаниями при

получении кредитов, установление пределов debt-to-equity ratio на уровне 200%, введение запрета на перекрестное владение акциями для компаний, входивших в одну бизнес группу, а также запрет на нечестные торговые операции (манипуляции с внутренними ценами и т.д.), кроме того, была реализована программа сокращения «плохих долгов».

Практически во всех Чеболь в посткризисный период происходил процесс передачи контроля над собственностью от непосредственного владельца к компаниям. Достигалось это за счет продажи соответствующих фирм родственникам или доверенным лицам по заниженной цене. Однако формальная смена собственника сама по себе не меняла состояния принадлежности Чеболь конкретному клану и не усиливала прозрачности отношений внутри Чеболь. ^[20]

Российский ученый А.Н. Федоровский отмечал: «Многопрофильность Чеболь позволяла им по мере своего роста продвигаться от простейших к наиболее сложным производствам, осваивать на рынке новые перспективные ниши. Проблема, однако, состояла в том, что в предкризисный и посткризисный периоды весьма затруднительным для крупного бизнеса стало избавление от ненужных по тем или иным соображениям компаний. Перекрестная система владения собственностью, взаимное кредитование и гарантирование займов уже сами по себе создавали чрезвычайно трудно разрываемую ткань деловых отношений. Ситуация усугублялась еще и тем обстоятельством, что накануне и сразу после кризиса резко сузился круг

возможных приобретателей собственности, выставляемой на реализацию».^[21]

Мировой кризис оказал негативное влияние на экономику Южной Кореи, но страна приобрела запас прочности в результате крупных золотовалютных резервов (264 млрд. долл. США), которые в ноябре 2009г. вернулись к докризисному состоянию. К середине 2009г. объем южнокорейского экспорта достиг 104,9 млрд. долл., и тем самым Сеул вышел на 10е место среди крупных экспортеров мира. ^[22]

После некоторого спада в 2008 году, рост ВВП Республики Корея во втором квартале 2009 года составил 2,6%, в третьем квартале 2009г. темп прироста ВВП повысился до 2,9%, а в 2010 году, по прогнозам, рост ВВП может составить 4%.^[23] Главным уроком мирового кризиса 2008г. для Республики Корея явилось то, что она теряет свою конкурентоспособность.

Правительство и министерства РК активно работают над стратегией и в ноябре 2009г. обозначили 5директив, касающихся направления развития на перспективу национальной экономики.

Первое направление заключается в том, что развитие будет сосредоточено на поощрении и активизации различных «креативных и первопроходческих изыскательских работ и разработок» /НИОКР/, а также на деятельности по созданию в стране целой системы по «выращиванию» талантливых специалистов. Вся эта творческая научная деятельность должна быть дополнена международным сотрудничеством, привлечением способных иностранных специалистов, в том числе и из России и из других стран бывшего СССР, для получения более ценных результатов в каждом секторе исследований.

Остальные направления включают укрепление роли науки в стране и достижение целей популярного ныне в Южной Корее «зеленого роста» /экономического развития без ущерба для природы/. Все это с помощью инноваций в научном комплексе страны должно обеспечить стабильное развитие Южной Кореи. При этом здесь не исключают появления в ходе процесса различных новых вызовов для южнокорейской экономики, преодоление которых обеспечит дополнительные новые возможности для роста.

Среди проблем, с которыми в ближайшем будущем столкнется в ближайшие годы Южная Корея, специалисты называют зависимость экономики страны от зарубежных источников получения энергоносителей и природных ресурсов, которых у Сеула практически нет. Здесь также и растущий интерес населения к улучшения качества жизни, проблема быстрого старения общества, продолжающийся дефицит в торговле технологиями и возможность возникновения конфликтов в регионе Северо-Восточной Азии, включая, в первую очередь, противостояние с Северной Кореей. Весь этот процесс будет, как ожидается, сопровождаться дальнейшим углублением остроты экологических и энергетических проблем.

По мере дальнейшей глобализации мира в направлении получения новых знаний, в сфере науки и технологий будет продолжаться процесс появления перекрестных сфер деятельности, слияния и перекрещивания различных дисциплин. ^[24]

Некоторые выводы

Анализ моделей модернизации во Вьетнаме и Республике Корея выявил общность целей модернизации: преодоление экономической неразвитости, создание конкурентоспособной экономики,

интегрированной в мировое хозяйство, активно участвующей в

региональных связях и группировках.

Общность просматривается в факторах и источниках модернизации:

• опора на иностранные инвестиции и зарубежные технологии;
• формирование собственных накоплений, опираясь на ресурсы
• аграрной экономики на начальном этапе, а на последующих этапах
• модернизации на развитие промышленного экспорта;
• поддержка государством крупного капитала, реализующего государственную экономическую политику, оформленного в структуру Чеболь в РК и госкорпораций (холдингов) в СРВ;
• стимулирование развития малого предпринимательства, семейных хозяйств и частного бизнеса для наполнения внутреннего рынка
• товаров отечественного производства и развития тем самым внутреннего спроса, как одного из факторов экономического роста:
• можно также отметить законодательное ограничение перевода производства и прибылей отечественных корпораций в оффшорные зоны, пресекая тем самым отток инвестиций из страны;
• использование инвестиций и ноу-хау соотечественников, проживающих за рубежом, для индустриализации и модернизации.

При сходстве целей и факторов имеют место некоторые национальные особенности стратегии модернизации РК: в промышленной политике последовательно переходила от производства трудоёмкой продукции к высокотехнологичной, завоёвывая тем самым позиции на мировом рынке ИТ и автомобилестроения.

СРВ: продолжает курс на развитие капиталоёмкой тяжёлой индустрии, используя свои преимущества в дешёвой по сравнению с КНР и странами ЮВА рабочей силы и ресурсов сельскохозяйственного экспорта.

РК: добилась высокого профессионализма национальных кадров, высоких расходов на науку и образование, внедрения отечественных инноваций в производство.

СРВ: работа отечественных НИИ оторвана от реальной экономики, профессиональный состав занятых низкий. Иностранный капитал не внедряет передовые технологии, консервируя тем самым технологическую отсталость СРВ.

РК: труд стимулировался высокими заработками, особенно в инновационных отраслях.

СРВ: низкая квалификация большинства занятых в совокупности с низкими заработками не дают стимулов роста производительности труда.

Противоречия экономической модернизации.

РК: постепенно теряет свою конкурентоспособность на мировом рынке из-за высоких издержек в цене товаров, поэтому активно реализует обновление качества и расширение ассортимента товаров в острой конкурентной борьбе с Японией и США.

СРВ: стабильно высокие темпы роста обеспечивались крупным экспортом сырой нефти. В современных условиях падения спроса на энергоносители и мировой цены на нефть страна вынуждена скорректировать экспортоориентированную модель, постепенно избавляясь от нефтяной валютной зависимости, стимулируя отечественных инвесторов для расширения производства в конкурентоспособных отраслях.

Общей проблемой сдерживающей процесс и качество модернизации для РК и СРВ является борьба с сильно коррумпированной властью в условиях слабого развития демократических институтов и гласности, нахождение консенсуса между крупным капиталом, государством и гражданским обществом.

---

*Статья выполнена при финансовой поддержке РГНФ. Грант РГНФ 10-02-00305а.

^[2] Трансформация и модернизация. Теория и практика системной трансформации в переходном периоде. М. 2009 г. стр. 14

^[3] Нян Зан. Данные ГСУ переписи населения, 18 августа 2009г.

^[4] Данные министерства труда, инвалидов войны и социальных проблем (MOLISA) за 2006г

^[5] Vietnam’s Economy in 2006. Central Institute for economic management (CIEM). Hanoi,

2007.P.55

^[6] Нгуен Хну Ты. Некоторые аспекты социальной политики Вьетнама, М. 2009, стр. 75

^[7] Нгуен Фыонг. Новый этап развития науки и техники во Вьетнаме

Вьетнамское экономическое обозрение. Ханой, 2004. № 7. С. 3-8 (на вьет. языке)

^[8] Development of Vietnam’ s Science and Technology Market // Vietnam Economic Review, 2004.

N 7(119). P. 8.

^[9] Чан Ван Тунг. Развитие образования во Вьетнаме в новых условиях // Вьетнамское

экономическое обозрение, 2002. № 7. Р. 3.

^[10] Нгуен Тхань Тунг. Новые услуги на сетях следующего поколения (NGN) - Почтовая связь,

телекоммуникации и информационные технологии. Ханой, 2004. № 116.

^[11] Нгуен Хыу Бинь. Влияние мирового финансового кризиса на Вьетнам // Сегодня и завтра

российской политики, 2010г. №1(34). Дин Ван Ань, Во Ти Тхань. Влияние глобального

финансового кризиса на Вьетнам // Vietnam Economic Review, 2009, №3

^[12] Chu, Yun han. STATE structure and Economic Adsustmen of the East Asian Newly Industria-

lizing Countries. The Intenation Orqanisation. Autum. 1988, p. 670.

^[13] Вернер Паша. Догоняющие экономики Японии и Южной Кореи и роль промышленной

политики. – Политэконом, 1996, №4, с.82.

^[14] В.Д. Андрианов. Роль государства в создании динамичной модели ус­тойчивого развития в

Южной Корее. - Актуальные проблемы Корей­ского полуострова. М, 1996, С.8

^[15] Статистические данные Банка Кореи. Сеул. 1972.

^[16] Л.А. Аносова, Г.С. Матвеева. Южная Корея. Взгляд из России. М., 1994, с.151.

^[17] Backgrouпder. Koreaп Overseas Inforтatioп Service, Miпistry of Inforтatioп. Seoul,

arch 19, 1993,V.113, с.4.

^[18] Miniti Daily news, В. Андрианов. См. указ., с.14.

^[19] Нгуен Тхи Хиен. Экономическая политика Республики Корея (1970-1990гг.), Ханой, 2000,

(на вьет. яз).

^[20] Lee Joпg Woп. Industrial policies, chaebols and market reform agenda in Коrеа The

Journal of East Asian Affairs. Vol. 20, No. 1, 2006, p.118.

^[21] А.Н. Федоровский «Южнокорейские чеболь: становление, развитие, трансформация», М. 2007, стр.88.

^[22] Чосон Ильбо, 2009, 12.08

^[23] Чосон Ильбо, 2009, 13.11.

^[24] Республика Корея: о развитии экономики, ИТАР-ТАСС, 2009, 25.11.